2006年12月監(jiān)理月報

1、 編號：jxg200622-008jx-b030 頤德家園二期工程施工監(jiān)理月報第8期（2006年12月份）監(jiān)理合同號：jxg200622 公司總工程師： （簽字） （日期） 項目總監(jiān)理工程師： （簽字） （日期） 編 制 人： （簽字） （日期） 京興國際工程管理公司（蓋章）2006年12月26日編制目 錄一、工程概況31 工程基本情況32 項目組織系統(tǒng)33 施工基本3二、承包單位項目組織系統(tǒng)41 總承包單位組織框圖及主要負責(zé)人52 主要分包單位承擔(dān)分包工程的情況4三、工程進度41 工程實際完成情況與總進度計劃比較42 本月實際完成情況與進度計劃比較43 本月工、料、機動態(tài)54 對進度完成情況

2、的分析55 本月采取的措施及效果56 本月在施部位工程照片6四、工程質(zhì)量61 檢驗批驗收情況62 分項工程驗收情況63 分部工程驗收情況74程質(zhì)量問題75程質(zhì)量情況分析76月采取的措施及效果.8五.工程計量與工程款支付71.工程量核定情況72.工程款審批情況及支付匯總表73.工程款到位情況分析94.本期采取的措施及效果8六.構(gòu)配件與設(shè)備81.構(gòu)配件及設(shè)備供應(yīng)與到場質(zhì)量情況82.對供應(yīng)廠家資質(zhì)的考察情況8七.合同其他事項的處理情況81、工程變更、洽商情況102、工程延期93、費用索賠9八.天氣對施工影響的情況11九.項目監(jiān)理部機構(gòu)與工作統(tǒng)計111.項目監(jiān)理部機構(gòu)框圖92.監(jiān)理工作統(tǒng)計9十.本月監(jiān)

3、理工作小結(jié)101、對本期施工進度、質(zhì)量、工程款支付等綜合評析102、本月監(jiān)理工作的主要內(nèi)容123、意見和建議114、下期監(jiān)理工作的重點11十一.安全監(jiān)理情況14一、工程概況1. 工程基本情況工程名稱頤德家園二期工程工程地點朝陽區(qū)京順路5號工程性質(zhì)住宅樓建設(shè)單位北京頤德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位北京冠亞偉業(yè)民用建筑設(shè)計有限公司承包單位中國航空港建設(shè)總公司第三公司開工日期2006-04-26竣工日期2007-09-30工期天數(shù)522質(zhì)量等級合格合同價款1.3億承包方式施工總承包工程項目一覽表單位工程名 稱建筑面積（m2）結(jié)構(gòu)類型地下層數(shù)檐高（m）總高（m）設(shè)備安裝工程造價頤德家園二期工程5.6萬m

4、2框架剪力墻26060暖通、給排水、電梯、消防、電、弱電1.3億2. 項目組織系統(tǒng)單位單位名稱現(xiàn)場負責(zé)人職務(wù)電話建設(shè)單位頤德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司任剛柱副總經(jīng)計單位北京冠亞偉業(yè)民用建筑設(shè)計有限公司張 健總經(jīng)包單位中國航空港建設(shè)總公司第三公司譚國良項目經(jīng)理單位京興國際工程管理公司孟凡生項目總監(jiān)139106897313. 施工基本情況本期施工自2006年11月26日至2006年12月25日。在此階段進行了g棟地上三至八層及h棟地上九至十六層主體結(jié)構(gòu)施工。水、暖、電專業(yè)主要配合土建專業(yè)進行了管道、配管等預(yù)埋、預(yù)留施工內(nèi)容。（1

5、）本期在施形象部位及施工項目本期在施形象部位: g棟結(jié)構(gòu)施工：地上三至八層的結(jié)構(gòu)施工；h棟結(jié)構(gòu)施工：地上九至十六層主體結(jié)構(gòu)施工；同時進行了局部肥槽土方回填。施工主要項目為：鋼筋加工、鋼筋綁扎、鋼筋機械連接、模板安裝和拆除、混凝土澆筑，肥槽土方回填工作。（2）施工中的主要問題 1、本期主體結(jié)構(gòu)施工總體上比較穩(wěn)定，無重大質(zhì)量事故發(fā)生，在砼澆筑方面針對樓梯間側(cè)墻上下層接槎存在里出外進的錯臺現(xiàn)象進行嚴格控制，該情況已有所好轉(zhuǎn)；冬施期間頂板上人時間過早問題經(jīng)嚴格控制在本月后期有所好轉(zhuǎn)；冬施期間的混凝土測溫工作在后期也得到改善。但仍然存在如下問題：澆筑混凝土前頂板及梁模板上垃圾未清理干凈，墻柱砼施工縫處剔

6、鑿和清理不到位；墻、柱模板拆除后未及時對陽角部位做好成品保護，導(dǎo)致墻、柱陽角部位混凝土存在缺楞掉角現(xiàn)象。本期總包單位在施工管理和技術(shù)交底的落實上還存在一定的差距；澆筑頂板混凝土后，混凝土還未終凝且未達到4mpa，架子工就上人進行外架搭設(shè)及柱鋼筋綁扎操作平臺搭設(shè)，造成頂板中腳坑較多，表面平整度較差等現(xiàn)象，但該問題經(jīng)嚴格控制在本月后期已得到明顯改觀。在鋼筋工程方面主要存在鋼筋綁扎搭接長度由于混凝土標號及抗震等級變化而未隨之進行更改，致使部分墻體鋼筋搭接長度不符合規(guī)范及設(shè)計要求，后采取焊接加固處理，滿足要求。本月地下部分肥槽回填土施工質(zhì)量不是很理想，主要是在分層夯實和摻拌白灰等方面存在質(zhì)量缺陷，該質(zhì)

7、量問題未得到明顯改觀。針對上述問題要求總包加大對分包單位的管理力度，加強冬施期間結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量控制和施工工序安排，以確保冬施期間混凝土施工的質(zhì)量。2、本期在現(xiàn)場安全文明施工方面，監(jiān)理和甲方持續(xù)組織每周二的安全聯(lián)合檢查，針對現(xiàn)場所存在安全隱患提出整改報告，并在每周監(jiān)理例會上強調(diào)現(xiàn)場施工安全，通過對施工單位整改情況的跟蹤復(fù)查、驗收和簽認，使安全工作形成閉環(huán)控制，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。但是安全工作只有起點，沒有終點，現(xiàn)場工人在自我保護意識和正確使用個人勞保用品方面仍存在差距，在施工安全管理上也存在督促檢查力度不夠和配備安全員數(shù)量偏少等問題，致使施工中出現(xiàn)如下情況：高空作業(yè)時未系安

8、全帶；樓內(nèi)洞口未封閉和臨邊防護未到位；北側(cè)生活區(qū)臨時二層用電私拉亂接；樓內(nèi)消火栓管道無水源等問題。二、 承包單位項目組織系統(tǒng)1、 總承包單位組織框圖及主要負責(zé)同上月，本期省略。2.主要分包單位承擔(dān)分包工程的情況分 承 包 工 程 名 稱分 承 包 單 位 名 稱資質(zhì)證明基坑及cfg樁工程宏福鑫基礎(chǔ)工程有限公司b2014011022800-4/2cfg樁設(shè)計鐵道部第五勘察設(shè)計院011005-kjcfg樁檢測單位華業(yè)地學(xué)科技公司測試中心（99）樁動測資（國）字（h009）號實驗室資質(zhì)北京潤得豐工程質(zhì)量檢測有限責(zé)任公司京建質(zhì) 字第019號塔吊安裝、租憑北京龍?zhí)C械設(shè)備安裝有限公司b317401101

9、0601底板及主體等防水北京通美新型防水材料有限公司b2129011011200-4/4消防工程北京四海消防工程有限公司b1114011010501-6/6三工程進度1.工程實際完成情況與總進度計劃比較年度工程進度對比表詳見附表一2.本期實際完成情況與進度計劃比較月度工程進度對比表詳見附表二3.本期工、料、機動態(tài)人工工 種鋼筋工防水工水電工架子工木工瓦工其他合計人 數(shù)14020302016012050540持證人數(shù)15201550主要材料名稱單位上月庫存量本月進場量本月消耗量本月庫存量鋼筋噸150700750100木方立方米20801000多層板平方米0020002300200卷材平方米200

10、100012000商品砼立方米0300030000主要機械名稱生產(chǎn)廠家規(guī)格型號數(shù)量套絲機朗瑞lbg-404kw10砼泵送機中聯(lián)hbt80112kw3切割機上海22 kw3塔吊沈陽qtz50153彎曲機河南gw403 kw24.對進度完成情況的分析本期施工進度計劃執(zhí)行情況比較理想，在本期的施工過程中，基本沒有受到外部不利因素的影響，本期的大部分時間里氣溫也保持相對穩(wěn)定，給搶工生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的氣候條件，g棟的8層結(jié)構(gòu)施工和h棟的14層結(jié)構(gòu)施工均比月計劃有所提前。但在具體的施工過程中，本期依然存在有混凝土罐車供應(yīng)不及時的現(xiàn)象，雖然沒有影響到本期進度，要求在后續(xù)施工中加大協(xié)調(diào)力度，持續(xù)改進。目前本工程

11、離封頂日期雖然還有短短一個月，但在此期間仍然存在一些不可預(yù)見因素，如天氣持續(xù)降溫和政府的政策影響等。所以，應(yīng)充分利用目前氣候尚有利于工程施工和工人積極性較高的優(yōu)勢，合理安排生產(chǎn)，加快工程進度，盡量減弱以后不利因素對工程進度帶來的影響。5.本期采取的措施及效果單位工程名稱日期問題簡述措施效果頤德家園二期工程11月30日要求總包、分包、勞務(wù)隊安全人員具體負責(zé)工種和范圍名單報監(jiān)理；冬施保溫隊伍人員及責(zé)任分工名單及保溫施工交底報監(jiān)理。并依此追蹤檢查。第38次監(jiān)理例會上強調(diào)已落實頤德家園二期工程12月7日空調(diào)、消防、幕墻三家分包單位根據(jù)總包明年總進度計劃編制好相對應(yīng)詳細施工總進度計劃（含材料、設(shè)備選樣、

12、封樣、考察及進場時間安排）第39次監(jiān)理例會上強調(diào)已落實頤德家園二期工程12月14日地下二層期和期地下車庫連通實施計劃應(yīng)有所安排第40次監(jiān)理例會上強調(diào)已落實頤德家園二期工程11月30日安排地下結(jié)構(gòu)驗收事宜第38次監(jiān)理例會上強調(diào)已落實6.本月在施部位工程照片四 工程質(zhì)量1、檢驗批/分項工程驗收情況序號分部分項工程名稱（部位）/檢驗批驗收情況分部工程分項工程承包單位自評監(jiān)理單位核定1主體工程鋼筋加工鋼筋加工（共60份）合格合格2主體工程鋼筋原材鋼筋原材（共2份）合格合格3主體工程鋼筋安裝鋼筋安裝（共55份）合格合格4主體工程模板安裝模板安裝（共55份）合格合格5主體工程砼施工砼施工（共46份）合格合

13、格6主體工程現(xiàn)結(jié)構(gòu)外觀及尺寸偏差現(xiàn)結(jié)構(gòu)外觀及尺寸偏差（共46份）合格合格2、 分部工程驗收情況統(tǒng)計表序號分部工程名稱本 月累 計合格項數(shù)合格率%合格項數(shù)合格率%1主體工程2641004691003、 主要施工試驗情況序號試驗內(nèi)容型號份數(shù)試驗結(jié)論監(jiān)理結(jié)論1鋼筋原材試驗12、14、22、25、11份合格合格2鋼筋連接20、22、2520份合格合格3混凝土抗壓試驗c40、c40p8、c50、c35c3038份合格合格4混凝土600c40、c50、c406份合格合格5混凝土抗?jié)B試驗c50、c35、c406份合格合格序號試驗內(nèi)容（見證取樣）型號份數(shù)試驗結(jié)論監(jiān)理結(jié)論1鋼筋原材試驗12、22、254份合格合

14、格2 -鋼筋連接20、223份合格合格3混凝土抗壓試驗c50、c35、c4011份合格合格4混凝土600c40、c506份合格合格5混凝土抗?jié)B試驗c50、c35、c403份合格合格4、 工程質(zhì)量問題本期施工質(zhì)量主要問題：1、模板工程：頂板模板支設(shè)時標高偏差及框架柱模板接縫不嚴，模板內(nèi)垃圾未清理干凈； 2、砼工程：澆筑頂板混凝土后，混凝土還未終凝且未達到4mpa，上人過早，造成頂板中腳坑較多，表面平整度較差等現(xiàn)象；墻、柱模板拆除以后對陽角成品保護較差，導(dǎo)致墻、柱陽角部位混凝土掉角；施工縫處清理和剔除不到位；3、鋼筋工程：綁扎搭接長度由于混凝土標號及抗震等級變化而未隨之更改，部分墻體鋼筋搭接長度不

15、符規(guī)范及設(shè)計要求，后采取焊接加固處理，能滿足要求。5、 工程質(zhì)量情況分析 出現(xiàn)上述工程質(zhì)量問題，如在頂板模板支設(shè)時標高偏差及框架柱模板接縫不嚴，模板內(nèi)垃圾未清理到位等常見問題發(fā)生，主要原因為：施工單位的“三檢制度”未能有效執(zhí)行并發(fā)揮其積極作用，過程中的質(zhì)量控制力度差。鋼筋工程出現(xiàn)的部分墻體鋼筋搭接長度不符規(guī)范要求，主要由于施工總包單位主管技術(shù)人員對鋼筋分項工程施工的技術(shù)交底不全面?，F(xiàn)場技術(shù)和質(zhì)檢人員也存在缺乏監(jiān)管，檢查力度不夠等情況，特別是在冬施期間的砼保護工作中，沒有做到及時跟蹤檢查、督促和指導(dǎo)，主管負責(zé)人對冬施控制重視程度不夠。在監(jiān)理檢查驗收和巡視過程中，對一般常見的質(zhì)量問題隨即進行糾正和

16、返工處理。經(jīng)返工和整改后，施工質(zhì)量能滿足施工驗收規(guī)范要求。6、本月采取的措施及效果項目監(jiān)理部本月共下發(fā)監(jiān)理通知1份，要求承包單位對h棟地下二層沉降后私自澆筑事件進行整改。五 工程計量與工程款支付1. 工程量核定情況統(tǒng)計表序號項目名稱單位申報數(shù)核定數(shù)數(shù)量單價（元）合計（元）數(shù)量單價（元）合計（元）注：本期承包單位已申報±0.00以下結(jié)構(gòu)和專業(yè)部分完成工程量和工程款，京興管理公司項目管理造價部與同建設(shè)單位合約部進行審核和核對，業(yè)主已向承包單位進行了首筆工程款支付。2. 工程款審批情況及支付匯總表工程名稱頤得家園二期工程合同價1.3億元序號項目內(nèi)容至上月累計（元）本月完成（元）至本月累計（

17、元）申請數(shù)核定數(shù)申報數(shù)核定數(shù)申報數(shù)核定數(shù)注： 甲方已付施工單位款項，金額不詳（但未通過監(jiān)理審核批準）。3. 工程款到位情況分析按施工承包協(xié)議，工程施工至±0.00，業(yè)主按±0.00以下工程造價40%支付給承包單位，建設(shè)單位已按施工承包協(xié)議進行工程款支付。4. 本期采取的措施及效果嚴格審查控制工程設(shè)計變更和工程洽商，特別對承包單位所申報工程經(jīng)濟變更洽商，同建設(shè)單位工程部主管人員對現(xiàn)場所發(fā)生工程量進行溝通，取得一致意見后，報公司造價組進行單價審核。六 構(gòu)配件與設(shè)備1. 構(gòu)配件及設(shè)備供應(yīng)與到場質(zhì)量情況序號設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量生產(chǎn)廠家復(fù)試單/檢驗單記錄編號質(zhì)量和預(yù)控情況監(jiān)理簽認出廠

18、合格證復(fù)試報告準用證1鋼筋25t59承鋼2006-05094有1有許志新2鋼筋22t58.7宣鋼2006-05093有1有許志新3鋼筋14t57.5承鋼2006-05092有1有許志新4鋼筋12t59.9首鋼2006-05091有1有許志新5鋼筋25t60唐鋼2006-06184有1有許志新6鋼筋25t59.7宣鋼2006-06185有1有許志新7鋼筋25t59.8宣鋼2006-06186有1有許志新8鋼筋12t59.5首鋼2006-06187有1有許志新9鋼筋12t59.8首鋼2006-06188有1有許志新10鋼筋12t59.9首鋼2006-06189有1有許志新11鋼筋25t57.6唐鋼

19、2006-06251有1有許志新2.對供應(yīng)廠家資質(zhì)的考察情況廠家名稱供應(yīng)材料材料數(shù)量資質(zhì)證明材料考察意見考察日期注: 本期未發(fā)生對廠家資質(zhì)的考察七 合同其他事項的處理情況1、 工程變更情況序號編號日期變更及洽商部位變更及洽商概述變更及洽商理由注: 本期未發(fā)生工程變更情況2、 工程延期申請日期延期內(nèi)容審批日期審批意見監(jiān)理簽認注：本期承包方未提出工程延期申請。3、 費用索賠索賠日期索賠金額審批日期審批意見監(jiān)理簽認注：本期無索賠款項發(fā)生八 天氣對施工影響的情況天氣情況統(tǒng)計表日期星期天氣情況天氣對施工的影響氣溫(ºc)風(fēng)力（級）天氣注：本期天氣情況比較穩(wěn)定，無影響。九 項目監(jiān)理部機構(gòu)與工作統(tǒng)

20、計1. 項目監(jiān)理部機構(gòu)框圖 同上期，本期省略。2監(jiān)理工作統(tǒng)計序號項 目 名 稱單位本 年 度開工以來總計本 月累 計1監(jiān)理會議次440402審批施工組織設(shè)計（方案）次22828提出建議和意見條21031033審批施工進度計劃（年季月）次199提出建議和意見條213134審核施工圖紙次01414提出建議和意見條05715715發(fā)出監(jiān)理通知次119196簽發(fā)工作聯(lián)系單份033337審定分包單位家1778簽發(fā)設(shè)計變更、工程洽商份028289原材料/構(gòu)配件/設(shè)備審批件2252510分項工程質(zhì)量驗評次8112812811檢驗批質(zhì)量驗評次26462362312分部工程質(zhì)量驗評次01113不合格工程項目通知

21、次00014監(jiān)理抽查、復(fù)試次00015監(jiān)理見證取樣次2711911916監(jiān)理旁站及記錄次/份3216916917考察施工單位試驗室次02218考察生產(chǎn)廠家次03319發(fā)出工程部分暫停指令次011十、本月監(jiān)理工作小結(jié)1、 對本期施工進度、質(zhì)量、工程款支付等方面的綜合評價（1）施工進度綜合評價本期施工單位總共安排121項工作，共完成121項工作，進度計劃執(zhí)行情況比較理想，其主要原因：、基本沒有受到外部不利因素的影響，大部分時間里氣溫也保持相對穩(wěn)定，給搶工生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的氣候條件；、在項目監(jiān)理部的督促下，總包完善了冬施的各項技術(shù)準備和保障措施，使得施工生產(chǎn)較為流暢。但在具體的施工過程中，依然存在有混

22、凝土罐車供應(yīng)不及時的現(xiàn)象，雖然沒有影響到本期進度，要在后續(xù)施工中加大協(xié)調(diào)力度，持續(xù)改進。目前本工程的封頂目標雖然已經(jīng)非常清晰，但在封頂前的這段時間里仍然存在一些不可預(yù)見因素，會對工程進度造成影響，如天氣持續(xù)降溫和政府的政策影響等。所以，應(yīng)充分利用目前氣候尚有利于工程施工和工人積極性較高的優(yōu)勢，合理安排生產(chǎn)，加快工程進度，盡量減弱以后不利因素對工程進度帶來的影響，不到最后成功實現(xiàn)封頂目標的那一刻絕不能有絲毫松懈。（2）施工質(zhì)量綜合評價質(zhì)量方面，在材料進場檢查、框架結(jié)構(gòu)墻、柱、板的鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑過程中，監(jiān)理部依據(jù)設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范進行嚴格驗收，對重點部位進行了旁站監(jiān)理，對鋼筋連接、

23、鋼筋原材料和混凝土試塊進行了見證取樣，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，特別是影響到結(jié)構(gòu)施工安全無條件要求施工單位進行返工和整改。本期施工工程質(zhì)量基本上能夠滿足設(shè)計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求，施工質(zhì)量達到合格標準。（3）工程款支付綜合評價 按施工承包協(xié)議，工程施工至±0.00，業(yè)主按±0.00以下工程造價40%支付給承包單位，在本月上旬建設(shè)單位已按合同約定支付給承包單位。2、 本月監(jiān)理工作的主要內(nèi)容（1） 在工程進度方面本期審批月進度計劃一次，召開監(jiān)理例會4次，在12.7日監(jiān)理例會上要求總包在12.12日之前做好對地下結(jié)構(gòu)工程自檢，自檢合格后報監(jiān)理組織建設(shè)單位、總包單位、設(shè)計單位和

24、地勘共同進行四方驗收；要求空調(diào)、消防、幕墻三家分包單位根據(jù)總包明年總進度計劃編制好相對應(yīng)詳細施工總進度計劃，含材料、設(shè)備選樣、封樣、考察及進場時間安排；要求各專業(yè)分包單位提供各自技術(shù)準備如設(shè)計方案確認和施工組織設(shè)計編制等工作內(nèi)容的初步意見。（2） 在工程質(zhì)量控制方面1） 施工測量放線報驗本期進行施工測量樓層放線驗線34次。經(jīng)查驗，符合驗收規(guī)范及質(zhì)量標準。2） 見證取樣本期進行見證取樣共27次，混凝土試塊20次，鋼筋連接3次，鋼筋原材4次。嚴格按規(guī)定的數(shù)量和方法進行現(xiàn)場見證取樣。3） 混凝土旁站監(jiān)理本期按旁站監(jiān)理方案對混凝土澆灌進行旁站監(jiān)理32次，控制了鋼筋的位置、混凝土的塌落度及澆灌振搗質(zhì)量，

25、對混凝土澆灌的過程進行全面控制。 4）檢驗批驗收本期進行的檢驗批驗收共264批，其中：主體鋼筋工程共117批，主體模板工程共55批，主體混凝土工程共92批。檢驗批工程質(zhì)量驗收情況：結(jié)構(gòu)方面所驗收的檢驗批工程質(zhì)量一次驗收合格率達85%，工程質(zhì)量合格。電氣管路預(yù)埋符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范。 5）隱蔽工程驗收本期進行的隱蔽工程驗收共174批，其中：主體工程共55批，電氣安裝工程共119批。隱蔽工程質(zhì)量驗收情況：結(jié)構(gòu)工程方面所驗收的隱蔽工程質(zhì)量一次驗收合格率達85%，電氣工程方面所驗收的隱蔽工程質(zhì)量一次驗收合格率達90%，工程質(zhì)量合格。（3） 工程造價控制方面1）嚴格審查控制工程設(shè)計變更和工程洽商，特別

26、對承包單位所申報工程經(jīng)濟變更洽商，同建設(shè)單位工程部主管人員對現(xiàn)場所發(fā)生工程量進行溝通，取得一致意見后，報公司造價組進行單價審核。2）本月監(jiān)理部再次組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對設(shè)計圖紙遺漏和設(shè)計不到位進行全面清理，并詳細統(tǒng)計出各專業(yè)設(shè)備和材料清單及圖紙書面審核意見，報建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)參考。（4） 監(jiān)理例會本期召開4次監(jiān)理例會，通過監(jiān)理例會解決了施工中主要問題和對總包提出一些施工管理方面要求，協(xié)調(diào)了總分包之間配合方面的工作，確定了每周的工作重點，特別是對冬施期間施工保溫、養(yǎng)護和測溫提出一些要求和建議，為做好各項工作提出了指導(dǎo)性意見。（5） 安全監(jiān)理本期組織三方安全聯(lián)合檢查4次，簽發(fā)檢查記錄4份。3、 意

27、見和建議（1）建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程和安全監(jiān)理規(guī)程從11.1日已實施，請總包單位職能部門一定要按建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程進行申報和辦理驗收手續(xù)；（2）加強對冬施期間墻、柱模板拆除及頂板澆筑砼后上人砼強度控制【4mpa】和混凝土測溫及試塊留置管理，以確保冬施混凝土的質(zhì)量；（3）加強施工過程中技術(shù)交底工作，確保所澆筑混凝土的強度等級同設(shè)計相符，避免錯用而造成工程成本的不必要增加；（4）每次監(jiān)理例會應(yīng)對上周例會中議定事項作回顧檢查和跟蹤落實，有關(guān)各方要積極配合并匯報落實情況，以后該項工作要形成程序化并嚴格執(zhí)行； （5）晚上氣溫逐步降低，如遇特別冷的天氣，建議總包將混凝土澆筑調(diào)整到白

28、天進行，夜間繼續(xù)加強生火保溫工作。在混凝土的冬施期間，應(yīng)盡量以最有利于混凝土質(zhì)量的方式安排生產(chǎn)；（6）對于春節(jié)前的工作安排，建議總包對今年能進行的工作要及時部署，如裝修等專項方案的編制工作，并報送項目監(jiān)理部，為明年的順利開展工作做好充分準備工作。（7）協(xié)助建設(shè)單位做好春節(jié)前為明年初做的準備工作，主要是各業(yè)主直接分包的工程中需要確認的事項，早一天準備，便多一份把握，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。4、下期監(jiān)理工作的重點 （1）安全控制 加大對施工安全的巡查、檢查、管理力度，特別是“三寶、四口、臨邊”等方面檢查，嚴格按照安全監(jiān)理規(guī)程和安全資料管理規(guī)程要求承包單位組織檢查和申報。加大對現(xiàn)場工人在正確使用個人勞

29、保用品使用和自身安全意設(shè)防護方面檢查落實和冬施期間安全技術(shù)交底中內(nèi)容落實，嚴禁現(xiàn)場抽煙。對屢教不改的施工人員建議總包加大處罰，必要時開除出施工現(xiàn)場，確保施工安全。（2）工程進度 重點控制主體結(jié)構(gòu)的施工進度，確保本期結(jié)構(gòu)封頂。同時，對于直接影響明年竣工總體目標的施工內(nèi)容，如、期車庫連通坡道的施工進度，也要重點監(jiān)控。 （3）工程質(zhì)量重點控制主體結(jié)構(gòu)的施工的質(zhì)量。 （4）工程造價重點控制工程設(shè)計變更和工程洽商，特別是經(jīng)濟類設(shè)計變更和工程洽商，遇到比較重大經(jīng)濟類積極同甲方工程部和甲方合同預(yù)算部共同協(xié)商確定。十一 安全監(jiān)理工作月報安全監(jiān)理工作月報表（2006年12月份第008期）工程名稱：頤德家園二期工程 建