油品銷售企業(yè)的力ll油站項(xiàng)目工程造價(jià)管理工作探索

1、油品銷售企業(yè)的力ll油站工程工程造價(jià)管理工作探索 油品銷售企業(yè)的力ll油站工程工程造價(jià)管理工作探索 【摘要】隨著我國(guó)私家車保有量的不斷上升，汽油作為汽車運(yùn)載用的的主要燃料，其需求量也愈來(lái)愈大。加油站工程是小型的建設(shè)工程，其工期一般較短，約為3-5個(gè)月，建筑物層數(shù)少，荷載要求不高。工程造價(jià)作為加油站工程中的主要內(nèi)容，本文對(duì)加油站建設(shè)中造價(jià)控制的意義進(jìn)行了分析，并給出了相應(yīng)的改良措施。 【關(guān)鍵字】加油站 建設(shè)全過(guò)程 工程造價(jià) 管理 對(duì)加油站建設(shè)工程造價(jià)的管理通常被認(rèn)為是工程預(yù)結(jié)算的編制及審核，理解為只要做好工程竣工時(shí)的結(jié)算審計(jì)工作，就相當(dāng)于管理好了加油站建設(shè)造價(jià)的控制。這種不全面認(rèn)識(shí)的原因是對(duì)工程

2、造價(jià)不甚了解決定的，加油站建設(shè)造價(jià)控制是將其全過(guò)程以及動(dòng)態(tài)作為工作重點(diǎn)的。 一、全程控制的必要性 工程投資大 新建一座加油站直到竣工，建設(shè)本錢根本在400萬(wàn)元以上，高速公路雙側(cè)效勞區(qū)加油站建設(shè)投資本錢高達(dá)2000萬(wàn)元以上。加強(qiáng)對(duì)加油站建設(shè)造價(jià)的管理可以提高油品銷售企業(yè)資金的投資收益。 涉及專業(yè)較多 加油站建設(shè)工程涉及到建筑、市政、園林綠化、消防、管道、設(shè)備等專業(yè)，還需加油機(jī)、液位儀以及潛油泵等所需專業(yè)設(shè)備的采買。參加到工程建設(shè)的單位比擬多，包括各專業(yè)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等，所以要對(duì)加油站施工全過(guò)程的造價(jià)進(jìn)行管控，合理安排涉及到各個(gè)專業(yè)的工程本錢。 地區(qū)差異大 因各地所處位置的不同，施工季節(jié)的不一

3、致，對(duì)地質(zhì)以及選擇地址都有不同的要求，地區(qū)的原料、人工費(fèi)用也有差異，所以影響工程造價(jià)的因素有很多。實(shí)行對(duì)工程施工全過(guò)程的造價(jià)掌控，可以將加油站工程的造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。 確保廉潔建設(shè) 加油站工程愈大愈是紛雜，保證廉潔建設(shè)就必不可少。對(duì)工程造價(jià)實(shí)行全過(guò)程以及動(dòng)態(tài)管理，盡量防止投資本錢的浪費(fèi)，盡量杜絕工程施工中滋生的腐敗問(wèn)題。 二、實(shí)行造價(jià)管控的目的和具體方法 控制造價(jià)的目的 對(duì)于工程全過(guò)程實(shí)施有效的造價(jià)管控有以下兩個(gè)目的：一是實(shí)行各種有效的造價(jià)管理方法，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行掌控，可以盡量做到合理優(yōu)化而減少工程工程的支出，提高油品銷售企業(yè)的資金使用效益。二是通過(guò)動(dòng)態(tài)監(jiān)控的手段實(shí)現(xiàn)招標(biāo)價(jià)格的合理性，在

4、竣工結(jié)算期間可以順利進(jìn)行，以確保加油站正式投入使用的時(shí)間。 組織實(shí)施方式 對(duì)于加油站施工工程全過(guò)程造價(jià)掌控有兩種組織方式： 1、部門管理方式。由審計(jì)、根底設(shè)施建設(shè)部門主持，加強(qiáng)對(duì)加油站造價(jià)控制意識(shí)的培養(yǎng)，各專業(yè)單位需要有專人負(fù)責(zé)。在必要時(shí)能夠向社會(huì)性工程造價(jià)單位咨詢專業(yè)工作。例如輔助限定金額設(shè)計(jì)的預(yù)算編制。 2、基層單位管理。因?yàn)楣こ叹哂械赜蛐?，可以由基層單位?shí)施造價(jià)控制的工作。根底單位受管理部門影響，管理部門又受到基層管理制約，各基層單位受管理部門領(lǐng)導(dǎo)，而部門管理又是由基層單位組成。 實(shí)施工程造價(jià)必須加強(qiáng)對(duì)目的的明確及組織實(shí)施的方式，來(lái)保證對(duì)工程造價(jià)的有效控制。 三、各階段的控制方法 對(duì)于加

5、油站工程造價(jià)的掌控可以通過(guò)設(shè)立管理臺(tái)賬，運(yùn)用動(dòng)態(tài)開展的形式對(duì)建設(shè)過(guò)程進(jìn)行記錄，對(duì)工程造價(jià)控制的方式及控制結(jié)果有據(jù)可查。各階段需要運(yùn)用以下措施加以管控。 前期決策階段 相關(guān)資料證明，工程的前期決策階段對(duì)工程造價(jià)起決定性作用，影響工程造價(jià)最多可達(dá)90%，合理編制以及做好審核工作，對(duì)造價(jià)進(jìn)行合理的預(yù)估。 1、合理確定工程的規(guī)模 要對(duì)投資進(jìn)行合理的估算，通過(guò)工程的實(shí)際需求和建設(shè)地點(diǎn)來(lái)進(jìn)行合理的規(guī)劃，確定建設(shè)的規(guī)模。在確定加油站工程的建設(shè)方案時(shí)，要根據(jù)加油站的地點(diǎn)、車流量以及未來(lái)的開展趨勢(shì)等綜合因素來(lái)確定加油站的規(guī)模，其中包括占地面積、加油亭結(jié)構(gòu)、車道數(shù)量以及地面硬度等。 2、根據(jù)充足的數(shù)據(jù)保證投資估算

6、的詳盡 從以往加油站建設(shè)工程的工程造價(jià)與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行投資估算，注意動(dòng)態(tài)和靜態(tài)因素，對(duì)估算工作做到細(xì)致分析。進(jìn)行估算時(shí)，需要考慮周全，費(fèi)用的組成應(yīng)規(guī)劃合理，計(jì)算準(zhǔn)確，以上是投資估算工作的重點(diǎn)。 工程設(shè)計(jì)階段 設(shè)計(jì)是對(duì)工程造價(jià)控制及影響的重要因素。加油站的建設(shè)會(huì)有多個(gè)不同的工程設(shè)計(jì)方案，所以在能夠到達(dá)使用功能的條件之下，要選擇比擬合理的設(shè)計(jì)方案。 1、多方案比擬選擇，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì) 經(jīng)過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案的選擇，最終確定最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，為有效確定以及控制造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)眾多方案的比擬，不單能夠篩選出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，并且通過(guò)對(duì)多個(gè)方案的比照，選取各方案中的優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)行較好方案的整合，做到進(jìn)一步的補(bǔ)充

7、，以得到一個(gè)最優(yōu)良的設(shè)計(jì)方案。 2、推進(jìn)限額設(shè)計(jì) 實(shí)行限額設(shè)計(jì)是有效控制工程造價(jià)的方法，既有審查技術(shù)功能，又能對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行審查。到達(dá)設(shè)計(jì)要求的條件下，保證各專業(yè)到達(dá)最大限度的優(yōu)化整合，保證投資總額在預(yù)期范圍之內(nèi)。實(shí)行限額設(shè)計(jì)具有一定的重要性，在同設(shè)計(jì)單位簽訂的審計(jì)合同中有所表達(dá)。 3、招投標(biāo)階段 確定施工設(shè)計(jì)方案之后進(jìn)入招投標(biāo)階段，要做好以下幾個(gè)問(wèn)題： 編制合理性的招標(biāo)檔。招標(biāo)檔要合理合法，對(duì)競(jìng)標(biāo)單位一視同仁。保證招標(biāo)檔的完整性。 制定工程量清單，規(guī)定最高限價(jià)。通過(guò)工程量清單的計(jì)價(jià)方法，為工程全程計(jì)價(jià)提供依據(jù)，規(guī)定合理的工程最高限價(jià)。 做好評(píng)標(biāo)工作。對(duì)競(jìng)標(biāo)單位進(jìn)行評(píng)審時(shí)要注意總價(jià)的審查，還需注意

8、單價(jià)的審查，防止競(jìng)標(biāo)單位報(bào)價(jià)不均衡。 施工階段 1、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的控制 對(duì)整個(gè)工程造價(jià)有直接影響的設(shè)計(jì)變更，如假設(shè)必須要進(jìn)行變更，需要工程的各參與方進(jìn)行審核，經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)之后才可進(jìn)行變更，以保證有效的控制工程的總造價(jià)。 2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理 材料設(shè)備的管理工作對(duì)工程造價(jià)有一定的影響，運(yùn)用等額、指標(biāo)及計(jì)量的方式進(jìn)行控制。價(jià)格方面主要由采購(gòu)部門進(jìn)行控制，或是按照市場(chǎng)的信息價(jià)實(shí)行控制，可以引進(jìn)招標(biāo)及詢價(jià)等方法，還須考慮到供給的方式、存放的方法及管理方式等因素。 3、竣工階段核算 工程結(jié)算的金額直接影響到工程建設(shè)單位及施工單位的經(jīng)濟(jì)收益。要求核算人員有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。核算施工階段做好對(duì)資

9、料的管理，有利于竣工期間的結(jié)算工作。 保證核算資料的完整性。對(duì)工程資料進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì)，并完成結(jié)算資料的移交工作。 工程量的審核工作。審核土石方是否按定額規(guī)定計(jì)算，檢查加油站頂部鋼筋結(jié)構(gòu)，進(jìn)行混凝土標(biāo)號(hào)的區(qū)分，保證工程的質(zhì)量，重點(diǎn)對(duì)隱蔽施工的量、材料標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格等加以核實(shí)，確保其與設(shè)計(jì)要求相符。 嚴(yán)格按合同規(guī)定條款進(jìn)行計(jì)費(fèi)。進(jìn)行工程結(jié)算單位應(yīng)按照合同規(guī)定或是招標(biāo)檔標(biāo)注計(jì)價(jià)原那么執(zhí)行，重點(diǎn)檢查是否存在高套、錯(cuò)套或是重套問(wèn)題。 防止計(jì)算誤差 工程竣工決算涉及內(nèi)容繁雜，工作量巨大，難免出現(xiàn)一些計(jì)算上的誤差，所以為保證工程造價(jià)的核算精準(zhǔn)，需要對(duì)結(jié)算中的各項(xiàng)子目仔細(xì)核算，防止因計(jì)算上的誤差造成工程款的多算或少計(jì)。 結(jié)語(yǔ)： 油品銷售企業(yè)對(duì)加油站工程造價(jià)的控制是必要的，是項(xiàng)較為專業(yè)的系統(tǒng)的工程。要求對(duì)工程的全部過(guò)程進(jìn)行管控，將造價(jià)控制作為工作的重心，利用科學(xué)的技術(shù)及有效的管理手段，對(duì)工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行掌控，才能更好的控制工