建筑工程造價的動態(tài)管理問題及控制研究.doc

1、建筑工程造價的動態(tài)管理問題及控制研究【摘 要】我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展推動我國其它行業(yè)發(fā)展迅速，同時改善人們的生活水平。隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，國家對建筑業(yè)提出了更高的要求。為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢，建筑業(yè)必須改變。在市場經(jīng)濟發(fā)展的新背景下在建筑成本研究方面已經(jīng)取得了相當(dāng)大的進展，但公司仍需思考和更新?！娟P(guān)鍵詞】：p 】建筑工程造價;動態(tài)管理問題;控制研究引言我國建筑行業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)取得了非常不錯的成就，其成果得到了世界領(lǐng)域的高度認可。隨著近年來我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)也邁入了快速發(fā)展的階段，工程造價對于一個建筑工程能否最終取得最大化的效益有極為重要的影響，其動態(tài)管理和控制措施本身也具有著

2、極大的復(fù)雜性，會受到諸多內(nèi)因和外因的影響。隨著建筑工程的不斷發(fā)展，建筑施工企業(yè)也越來越多，所以工程造價逐漸成為了企業(yè)中的重點工作項目。1造價的動態(tài)管理控制探析中所存在的問題分析p 就目前我國大部分建筑行業(yè)在工程造價動態(tài)管理上的實際情況來看，雖然建筑人員加大了對該方面內(nèi)容的重視力度，但不可否認的是其在造價動態(tài)管理中仍存在有許多問題，其主要可體現(xiàn)在以下幾點：一是，動態(tài)管理人員嚴重缺乏對建筑工程預(yù)算的重視力度。工程造價作為建筑工程中非常重要的一部分，在工程造價的動態(tài)管理過程中，要想在保證工程質(zhì)量的同時，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，動態(tài)造價管理人員就需要對建筑工程的預(yù)算工作加以重視。但從實際角度看可了解到，

3、大部分動態(tài)造價管理人員并沒有在工程開展決策工作時，對預(yù)算工作加以重視。即使在該過程中有重視預(yù)算工作，但其也只考慮了施工過程中可從出先的問題，而沒有將整個預(yù)算工作應(yīng)用在建筑工程的全過程中，該現(xiàn)象的存在無疑將在極大的程度上使得工程決策階段出現(xiàn)許多因預(yù)算不當(dāng)?shù)膯栴}，導(dǎo)致最終施工所用去的費用超出了施工前的預(yù)算費用，進而給建筑工程的經(jīng)濟效益帶來消極影響。二是，建筑工程設(shè)計過程中存在有很多的變更情況。建筑工程設(shè)計作為開展建筑工程施工的重要前提之一，在設(shè)計的過程中，設(shè)計人員一定要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，進行全面的考慮之后，再設(shè)計出一個最為合理的施工方案，只有這樣才能保證后續(xù)施工中設(shè)計變更出現(xiàn)的幾率比較小。然

4、而，在實際施工過程中，大部分設(shè)計人員都沒有在經(jīng)過全面考慮之后對建筑工程進行設(shè)計，該現(xiàn)象的存在無疑將使得施工過程中會遇到許多問題，甚至出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。而該現(xiàn)象的存在無疑將給建筑造價的動態(tài)管理帶來不利的影響。三是，施工過程材料與設(shè)備的管理不完善。施工材料與設(shè)備作為建筑工程中不可缺少的元素之一，合理的安排材料與設(shè)備的使用對實現(xiàn)有效的造價動態(tài)管理有著非常重要的作用，然而，就實際情況來看，在施工的過程中往往會因為對材料及設(shè)備等元素管理不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，導(dǎo)致造價動態(tài)管理效率地下，經(jīng)濟費用超額等。2加強建筑工程造價管理與控制的策略2.1強調(diào)動態(tài)成本控制由于建筑業(yè)受到傳統(tǒng)觀念的影響，采用分散管理模式帶來了許多內(nèi)部問

5、題。因此，建筑公司必須積極改變?nèi)藗兊膽B(tài)度，改進系統(tǒng)。對建筑成本的動態(tài)管理和控制有一個明確的認識，并為在準備階段積極管理建筑成本做好準備。建筑工程投標書也與工程價格密切相關(guān)，因此必須符合國家要求，價格管理人必須根據(jù)具體情況具體規(guī)定任務(wù)?？筛鶕?jù)表格正確識別，科學(xué)招標和優(yōu)化建筑成本。2.2決策階段這個階段的工作內(nèi)容是一個建筑工程造價的最主要依據(jù)，它對建筑工程整體的定位進行決斷，要建設(shè)成什么樣子，用什么材料等都需要確定好，造價預(yù)算的編制就要根據(jù)決策的內(nèi)容來進行決定。只有項目的決策充分合理，那么造價的預(yù)算才會更加的貼近成本。所以在這個階段就需要將項目的可操作性等進行充分的考慮，而后制定出完整的施工方案。

6、2.3改進建筑材料價格差別的處理就建筑項目而言，材料成本是建筑成本的一個重要組成部分，占總投資的6070。考慮到市場供需情況，材料價格的變化更大。為了積極控制施工價格，必須嚴格控制材料價格的差別，以盡量減少材料價格，實現(xiàn)施工價格控制的目標。設(shè)備購置應(yīng)設(shè)定合理的建筑費用管理和控制目標，及時提供建筑材料采購市場信息，并了解建筑材料的價格范圍在一段時期內(nèi)，確保實現(xiàn)控制建筑材料成本的目標。在購買建筑材料的過程中，必須在建筑材料的價格超過其價值的范圍內(nèi)進行采購。在建筑材料質(zhì)量保證的前提下進行計算。此外，有關(guān)單位應(yīng)嚴格按照合同的規(guī)定控制材料和費用，并確保對費用的動態(tài)控制是合理的和安全的。審慎.控制建筑材料

7、成本是控制建筑成本的基礎(chǔ).只有控制材料價格和減少不必要的資浪費，才能有效地控制建筑價格。2.4施工階段對施工的全過程進行監(jiān)管控制，對于工程質(zhì)量要進行嚴格的評估，預(yù)防一些工程意外的發(fā)生，對建筑材料在市場上的價格變動進行及時的關(guān)注，制定出相對科學(xué)的采購計劃，加強合同意識，在合同中將施工要求、注意事項等都需要做出明朗的規(guī)定。2.5完善建筑工程造價的管理體系俗話說的好：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，因此，在工程造價的動態(tài)管理上，首先需要做的就是完善建筑工程造價的動態(tài)管理體系，并在該過程中動態(tài)控制視為整個工作的重點部分。另外，工程造價動態(tài)管理中的相關(guān)人員在管理辦法的完善，還需要對建筑行業(yè)及市場進行全面的規(guī)范，

8、以及做好事前、事中、以及事后的全過程動態(tài)控制，進而形成一個良好的動態(tài)造價管理機制。結(jié)語建筑工程造價的動態(tài)管理與控制主要是根據(jù)建筑市場中各種不確定因素對工程造價的影響來實現(xiàn)的，尤其是在當(dāng)今建筑行業(yè)日趨激烈的競爭環(huán)境下，有效地對工程造價進行動態(tài)管理和控制顯得尤為重要，建筑企業(yè)要充分認識到工程造價動態(tài)管理對于提升企業(yè)競爭力所起到的積極作用，工程造價管理要貫穿于整個工程階段，逐漸完善企業(yè)內(nèi)部工程造價管理制度，降低施工成本，提高運行效率?！緟⒖嘉墨I】：p ：1張宜龍.住宅建筑工程造價指數(shù)預(yù)測模型及應(yīng)用研究D.重慶交通大學(xué)，20_.2楊玲玲.建筑工程造價動態(tài)管理與控制探析J.中外企業(yè)家，20_，36：59-60.3魏新景.建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析p J.