2020年經(jīng)濟(jì)專業(yè)研究生論文開題報(bào)告

1、經(jīng)濟(jì)專業(yè)研究生論文開題報(bào)告一篇優(yōu)秀的畢業(yè)論文，首先要選好正確的方向，擬好合適的標(biāo)題。 下面的是分享的與經(jīng)濟(jì)專業(yè)研究生論文開題報(bào)告有關(guān)的文章， 歡迎繼續(xù)訪問報(bào)告網(wǎng) !摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)十分嚴(yán)峻， 企業(yè)管理面臨著更大的挑戰(zhàn)， 提高管理技術(shù)已經(jīng)成為了當(dāng)前企業(yè)迫切需要解決的問題。 當(dāng)前已經(jīng)有很多企業(yè)認(rèn)識(shí)到了經(jīng)濟(jì)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，但是在實(shí)際管理過程中卻存在著很多問題，直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有序進(jìn)行。 文章主要通過對(duì)當(dāng)前實(shí)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的必要性，同時(shí)還闡述了進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理革新的切入點(diǎn)，從多個(gè)方面提出了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的相關(guān)策略， 希望能夠給相關(guān)人員一定的借鑒意義

2、，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。1 、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與變革的重要性競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的企業(yè)必然會(huì)有科學(xué)的資源配置手段，而管理是企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)過程中一種十分重要的表現(xiàn)形式。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期，科學(xué)技術(shù)也得到了快速發(fā)展， 各項(xiàng)技術(shù)在企業(yè)中體現(xiàn)的作用越來越重要，而企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新顯得更加急迫。雖然眾多的企業(yè)都是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展的，但是各行各業(yè)又都有著各自的發(fā)展環(huán)境， 所以企業(yè)自身的經(jīng)營體系也是不同的， 不過基本的影響因素是相似的。 一個(gè)是當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的發(fā)展特性，一個(gè)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的影響。此外，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響。在這些因素的影響下， 企業(yè)的外部環(huán)境變得更加多樣， 這對(duì)于企業(yè)來說是一個(gè)發(fā)展的好機(jī)

3、會(huì)同時(shí)面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)， 需要不斷的在激烈的 競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)新自身的經(jīng)濟(jì)管理能力， 通過企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新來提高自身能力。我們必須認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新并不是單一的內(nèi)容，不僅包括對(duì)企業(yè)經(jīng)營理念的創(chuàng)新還包括組織的創(chuàng)新， 企業(yè)需要新的生產(chǎn)技術(shù)來提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。 從中我們也可以看出企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)全方位的創(chuàng)新，是企業(yè)強(qiáng)化自身能力，提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑。2 、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與變革的必要性先進(jìn)的管理理念能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供依據(jù)。當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈， 企業(yè)所面臨的壓力使得經(jīng)濟(jì)管理更加重要， 但是在實(shí)際的管理過程中， 企業(yè)并沒有針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的本質(zhì)做出任何的改變，同時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)管

4、理的協(xié)調(diào)還缺乏一定的力度，經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的變化必須引起企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的重視。當(dāng)前有些企業(yè)已經(jīng)深刻的認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，但是卻不能結(jié)合自身的實(shí)際情況， 科學(xué)的選擇經(jīng)濟(jì)管理方式， 不能運(yùn)用先進(jìn)的管理理念來幫助企業(yè)更好的發(fā)展。 當(dāng)前我國的企業(yè)中普遍存在著經(jīng)濟(jì)管理不科學(xué)、目標(biāo)設(shè)定不合理等現(xiàn)象。企業(yè)應(yīng)該在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)理論的基礎(chǔ)上，不斷的發(fā)展壯大，管理的層次、范圍、目標(biāo)、方式等也會(huì)隨之變大，這對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理提出了更多要求， 經(jīng)濟(jì)管理不能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)很多問題，直接影響到企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。同時(shí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中的問題還存在于企業(yè)的內(nèi)部控制管理?？茖W(xué)的內(nèi)部控制管理不僅能夠使得企業(yè)內(nèi)部有良好的工作環(huán)境，

5、還能夠?qū)崿F(xiàn)各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置。 但是在當(dāng)前的企業(yè)內(nèi)部控制管理中 存在著很多的問題直接影響到整體的經(jīng)濟(jì)管理工作， 例如內(nèi)部控制目標(biāo)設(shè)定過低，實(shí)現(xiàn)的形式過于單一，缺乏統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，沒有科學(xué)的協(xié)調(diào)機(jī)制，有些企業(yè)的內(nèi)部控制還停留在只是進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)管理控制，范圍明顯過窄。在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)不能只是空談企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，否則將會(huì)失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力， 此外也不能只是單純的認(rèn)為財(cái)務(wù)審計(jì)是成本管理的唯一內(nèi)容。 通常來說， 科學(xué)的財(cái)務(wù)審計(jì)能夠幫助企業(yè)更好地進(jìn)行資金管理，避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，但是不能只是進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，而不進(jìn)行全面的經(jīng)濟(jì)管理，這會(huì)導(dǎo)致片面性，可能使企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失，給企業(yè)的投資決策帶來不良影響。3 、企業(yè)的

6、經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與變革策略3.1 以理念創(chuàng)新為切人點(diǎn)，貫徹先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念把握好企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新這個(gè)切入點(diǎn)，就是要以觀念的創(chuàng)新、 思想的轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新先導(dǎo)， 在企業(yè)內(nèi)部貫徹經(jīng)濟(jì)管理的理念。就我國目前階段而言，很多經(jīng)濟(jì)管理阻力仍然管理理念。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人缺乏先進(jìn)的思想觀念、 危機(jī)意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)是極大的障礙。 因此在企業(yè)內(nèi)實(shí)行觀念性的理念創(chuàng)新對(duì)企業(yè)來說是最基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新， 后期的其他創(chuàng)新都要以此為基礎(chǔ)。 理念創(chuàng)新使得舊有的、 無法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的既定看法與思維模式都得到及時(shí)的糾正，以全新的視角、 管理方法與思維模式來指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理改革創(chuàng)新之路，不斷地提升自我，真正實(shí)現(xiàn)深化改

7、革與強(qiáng)化管理，樹立起企業(yè)科學(xué)管理， 創(chuàng)新管理的思想， 使企業(yè)在集約化的經(jīng)營道路上走得更遠(yuǎn)。3.2 以戰(zhàn)略創(chuàng)新為切入點(diǎn)，把握好經(jīng)濟(jì)管理的方向企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的戰(zhàn)略創(chuàng)新就是指我們的企業(yè)在戰(zhàn)略的制訂與實(shí)施過程中都要以本企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)為基本立足點(diǎn)， 著眼于全球化的競(jìng)爭(zhēng)，及時(shí)地捕捉外部環(huán)境的機(jī)遇。在現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)就是圍繞著如何培育與壯大核心的競(jìng)爭(zhēng)力來開展的， 企業(yè)只有確立了自身核心競(jìng)爭(zhēng)力方面的發(fā)展戰(zhàn)略， 才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，也就達(dá)到了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)?？梢哉f，企業(yè)前瞻性和全局性的戰(zhàn)略創(chuàng)新， 可以使企業(yè)更好地體現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展總趨勢(shì)， 以更為強(qiáng)勢(shì)的姿態(tài)面對(duì)挑戰(zhàn)， 在激烈的競(jìng)爭(zhēng)

8、中獲得更大的市場(chǎng)份額。 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新可以從技術(shù)的研發(fā)、 加強(qiáng)市場(chǎng)營銷宣傳力度、 培養(yǎng)品牌價(jià)值等方面人手。3.3 以組織創(chuàng)新為切入點(diǎn)，不斷調(diào)整和創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)我國企業(yè)傳統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)很多已經(jīng)難以應(yīng)付當(dāng)前復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我們進(jìn)行組織創(chuàng)新可以從以下幾個(gè)方面人手：第一，建立扁平化的組織結(jié)構(gòu)，通過對(duì)傳統(tǒng)的垂直多層的結(jié)構(gòu)的破除，實(shí)現(xiàn)減少管理的層次，壓縮企業(yè)的智能機(jī)構(gòu)，增加企業(yè)的管理幅度的目的，建立起一種扁平化的、緊縮的橫向組織結(jié)構(gòu)，使得信息的傳達(dá)和反饋更為迅速。第二，建立柔性化的組織結(jié)構(gòu)，原來傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的束縛很大， 我們可以通過一些臨時(shí)性的組織來擺脫注重束縛， 使得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)更為靈活

9、化和多樣性， 更能適應(yīng)外部的環(huán) 境。第三，建立虛擬化的組織結(jié)構(gòu)。我們可以結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新，將相關(guān)的知識(shí)、信息數(shù)據(jù)、人力資源等在組織中綜合動(dòng)態(tài)地體現(xiàn)出來， 建立一個(gè)無形的學(xué)習(xí)型組織， 更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 我們有理由相信， 精干而高效的組織結(jié)構(gòu)必然對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新提供極大的促進(jìn)作用，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)化社會(huì)協(xié)作，也更好地強(qiáng)化了企業(yè)各個(gè)機(jī)構(gòu)的工作效率。3.4 以人本創(chuàng)新為切入點(diǎn)，實(shí)行以人為本的經(jīng)濟(jì)管理理念人是企業(yè)發(fā)展的基本動(dòng)力，人力資源管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分， 也是決定經(jīng)濟(jì)管理成功與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 我們必須實(shí)現(xiàn)以人為本的創(chuàng)新， 做好人力資源管理工作， 才能真正地

10、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理。 過去的那種以物為主的管理方式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理， 而是應(yīng)該實(shí)行以人為本的柔性管理方式， 通過對(duì)員工的深入了解， 重視人才， 做好人力資源分配， 為員工提供實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)，建立更加和諧的工作環(huán)境。 同時(shí)還應(yīng)該注意對(duì)員工的培養(yǎng)， 不僅是專業(yè)技能的提高，更應(yīng)該注重道德水平的提高，實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展，提高員工的工作積極性。4 、結(jié)束語綜上所述，當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是十分重要的。全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日趨發(fā)展， 對(duì)企業(yè)來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。 創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)得以發(fā)展的基本動(dòng)力， 在當(dāng)前形勢(shì)下進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的創(chuàng)新是企業(yè)獲得更高競(jìng)爭(zhēng)力的基本途徑。 企

11、業(yè)經(jīng)濟(jì) 管理創(chuàng)新是一個(gè)十分復(fù)雜的過程， 必須各個(gè)部門人員協(xié)同合作， 才能夠達(dá)到發(fā)展目標(biāo)。參考文獻(xiàn)：1 沈二琳， 李德其 . 對(duì)構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新管理體系的探討和分析J.中國企業(yè)管理信息， 20xx(26).2 王永芝，季磊. 企業(yè)創(chuàng)新管理模式比較及啟示們 J. 商場(chǎng)現(xiàn)代化，3 陸乾容，杜少敏. 淺議創(chuàng)新管理的基本思路和方法 J. 陜西管理技術(shù) .20xx(5).擬選題目中國農(nóng)村稅費(fèi)改革歷史回顧與經(jīng)驗(yàn)探討選題依據(jù)及研究意義我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)民總數(shù)占到全國人口的56%，因此農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題是關(guān)系到我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)和諧，國家穩(wěn)定的重大問題， 是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和深化農(nóng)村改革的重大舉措。 然而

12、， 在新的制度為農(nóng)民帶來切實(shí)利益的同時(shí)， 也伴隨產(chǎn)生了一些問題。本文通過對(duì)中國農(nóng)村稅費(fèi)改革的歷史回顧， 結(jié)合實(shí)際情況， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教詢，同時(shí)也對(duì)中國農(nóng)村稅費(fèi)改革有了更加深入的了解。選題的研究現(xiàn)狀吳仲斌認(rèn)為：從“減輕”農(nóng)民負(fù)擔(dān)看，現(xiàn)行農(nóng)村稅費(fèi)改革成效顯著。但是，從村集體財(cái)務(wù)、農(nóng)村中小學(xué)財(cái)務(wù)、地方政府財(cái)務(wù)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)務(wù)等看， 農(nóng)村稅費(fèi)改革卻不盡如人意， 許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)捉襟見肘，成為典型的“吃飯財(cái)政”，有的連“吃飯”都難以保證，運(yùn)轉(zhuǎn)困難，新矛盾凸現(xiàn)。 農(nóng)村稅費(fèi)改革改革尚未解決的諸多深層次問題表明， 政府公共收入總是和政府公共支出聯(lián)系在一起的， 因而農(nóng)村稅費(fèi)改革就不僅僅是政府公共收入的改革， 還是政

13、府公共支出的改革和政府公共管理方式的改革。孫勇認(rèn)為：現(xiàn)行的農(nóng)村稅費(fèi)制度和征收辦法還不盡合理，農(nóng)民負(fù)擔(dān)重、收取稅費(fèi)不規(guī)范的問題仍然存在。為此，黨中央、國務(wù)院決定通過農(nóng)村稅費(fèi)改革和相關(guān)配套改革， 規(guī)范農(nóng)村分配制度， 遏制面向農(nóng)民的亂收費(fèi)、 亂集資、 亂罰款和各種攤派， 從根本上減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān);同時(shí)，貫徹依法治國的基本方略，用規(guī)范的分配方式控制農(nóng)民負(fù)擔(dān)，既體現(xiàn)農(nóng)民應(yīng)盡的義務(wù)，又可以把基層干部從收糧收款中解脫出來，改善黨群、干群關(guān)系，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)村基層政府轉(zhuǎn)變職能，精簡機(jī)構(gòu)。閻肅認(rèn)為：農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)問題，始終是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要問題。改革開放以來，在農(nóng)村亂攤派、亂收費(fèi)、亂集資之風(fēng)愈演愈烈，

14、致使農(nóng)民負(fù)擔(dān)不斷加重，中央雖三令五申以制止這種不正之風(fēng)，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)， 但至今未得到徹底解決。 造成這種現(xiàn)象的根本原因就在于農(nóng)村公共分配關(guān)系不順，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政制度不健全所致龔永泉認(rèn)為：農(nóng)村稅費(fèi)改革從制度層面上開始動(dòng)搖了城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)，其政治和經(jīng)濟(jì)意義都是空前的。XX年“一號(hào)文件”提出的“多予、少取、放活”的原則，是國家宏觀政策的重要轉(zhuǎn)變。落實(shí)這一原則，需要進(jìn)一步深化農(nóng)村稅費(fèi)改革稅費(fèi)改革牽一發(fā)而動(dòng)全身，必須通盤考慮、整體推進(jìn)。擬研究的主要內(nèi)容和思路為了深入探討中國農(nóng)村稅費(fèi)改革的發(fā)展歷史，更全面的結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我將文章分為四個(gè)部分：第一部分，簡要介紹我國農(nóng)村稅費(fèi)改革的主要內(nèi)容和意義

15、。第二部分，以時(shí)間為主線對(duì)我國農(nóng)村稅費(fèi)改革進(jìn)行回顧，特別是各個(gè)關(guān)鍵時(shí)期的現(xiàn)狀分析。第三部分，是根據(jù)第二部分的內(nèi)容，對(duì)中國農(nóng)村稅費(fèi)改革的經(jīng) 驗(yàn)總結(jié)。這部分分為兩個(gè)大點(diǎn)：首先，是對(duì)中國農(nóng)村稅費(fèi)改革的成果進(jìn)行主要說明：接著，結(jié)合實(shí)例著重對(duì)改革所帶來的不足與存在的問題進(jìn)行深 入探討。第四部分是對(duì)第三部分存在的問題進(jìn)行解答， 并結(jié)合實(shí)際情況, 提出相應(yīng)的對(duì)策研究的創(chuàng)新點(diǎn)及重、難點(diǎn)本文的創(chuàng)新點(diǎn)就在于本文通過對(duì)近一段時(shí)間來中國農(nóng)村稅費(fèi)進(jìn) 行改革歷史回顧，終結(jié)經(jīng)驗(yàn)汲取教訓(xùn)，在前人的基礎(chǔ)上對(duì)中國農(nóng)村稅 費(fèi)改革這一問題進(jìn)行更加深入的探討，并結(jié)合實(shí)際提出解決方案。重點(diǎn)在于對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)改革的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)， 特別是其中存在的問題，與其解決方法。難點(diǎn)在于對(duì)中國農(nóng)村稅費(fèi)改革的歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。研究進(jìn)程安排根據(jù)研究進(jìn)程安排，本人擬于XX.11.10 開題XX.11.15 進(jìn)行初審XX.11.20 進(jìn)行二審XX.11.30 定稿主要參考文獻(xiàn)1 、白鳳文，“關(guān)注農(nóng)村稅費(fèi)改革”，中國財(cái)經(jīng)報(bào)，XX年2月 2 日。2 、王陸進(jìn)，發(fā)展稅收研究，中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出