光伏大棚專項施工方案

1、成功足失敗Z球一切祁足劭力的結(jié)果11登光伏大棚專項施工方案頁腳內(nèi)容7工程名稱：上登光伏大棚工程編制時間：2021年4月25日目錄一、施工部署13L1工程施工目標(biāo)131.2建立施工組織機構(gòu)14L2.1 工程治理體系141.2.2 工程治理責(zé)任.151.2.3勞動力酉己備._ 211.3 .施工總體咅曙21431 施工階段劃分 2113.2 施工現(xiàn)場布置2313.3 .施工機械設(shè)備部署241.3.4工程施工咅B(yǎng)署 241.4 施工準(zhǔn)備26L4丄技術(shù)準(zhǔn)備261.4.2 測量限制準(zhǔn)備271.4.3材料物資準(zhǔn)備27 «1.4.4 .施工協(xié)調(diào)291.4.5施工用水、用電3一.施工部署：1.1工程

2、施工目標(biāo)1丄1質(zhì)量目標(biāo):本工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量符合?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一 標(biāo)準(zhǔn)?(GB50300-2001 )X砌體工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?(GB50203 2002 )?混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?(GB502042002 )?鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?(GB502052002 )本工程在施工期間,嚴(yán)格按IS09001 : 2000質(zhì)量體系對此工程 高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求進(jìn)行治理,實現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾,以領(lǐng)先同行業(yè)水平 為目標(biāo),嚴(yán)格根據(jù)合同條款要求及現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)組織施工,保證工程 次驗收合格率達(dá)100%.并保證相關(guān)資料準(zhǔn)確、齊全、有效.4.1.2平安文明施工目標(biāo)：本工程平安文明施工目標(biāo)：樣板

3、工程.本工程將嚴(yán)格根據(jù)昆明市關(guān)于平安文明施工的規(guī)定組織施工.安 全、文明施工達(dá)標(biāo),杜絕死亡事故,工傷頻率果斷限制在15%.以內(nèi), 保證到達(dá)樣板工程.4.1.3工期目標(biāo)：本工程總工期為500個日歷天,方案開工日期為2021年1月 15日開工,方案竣工日期為2021年5月31日虹.開工日期 以現(xiàn)場實際開工日期為準(zhǔn)、開工日期拖后,竣工日期順延X4.2建立施工組織機構(gòu)4.2.1工程治理體系本工程作為我單位今年的重點工程,公司對本工程極為重視.根 據(jù)自身的施工水平,提出了較高的工期要求和質(zhì)量目標(biāo).推行工程管 理,本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原那么,我工程選擇綜合素質(zhì)高的工程 班子組成"麗江雪山世界

4、花苑工程工程經(jīng)理部",以頂目經(jīng)理為核心, 實行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制,工程班子在公司的直接監(jiān)督與指導(dǎo)下,履行施 工總承包的權(quán)利和義務(wù),代表法人全面履約,實行工程法治理,負(fù)責(zé) 該工程的方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)和限制.我公司將調(diào)派施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、政治合格的 施工人員參與本工程的建設(shè)施工.工程部各成員由工程經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度治理,分工明確,把工程部工作落實到人,各負(fù)其責(zé),共同配合,保 證工程各項施工目標(biāo)到達(dá)要求.施工過程中,根據(jù)工程施工進(jìn)度方案,合理安排各種施工隊伍陸 續(xù)進(jìn)場.施工班組進(jìn)場后,嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場及建設(shè)單位的有關(guān)施工 規(guī)程,保證本工程平安文明施工.為建設(shè)單位提供一流的效勞.4

5、.2.2工程治理責(zé)任我公司通過多年的工程工程施工,總結(jié)了一套完整的治理方法, 即在公司質(zhì)量保證體系及工程班子領(lǐng)導(dǎo)下由現(xiàn)場"麗江雪山世界花 苑工程工程經(jīng)理部"具體負(fù)責(zé)實施.由工程經(jīng)理為首的工程經(jīng)理部負(fù) 責(zé)本工程的施工生產(chǎn)、平安生產(chǎn)治理、文明施工治理、總工期進(jìn)度控 制、經(jīng)濟(jì)效益及新技術(shù)的推廣應(yīng)用.實行工程治理與專項技術(shù)別離管 理的方法.其責(zé)任按我公司根據(jù)GB/T19001-IS09001 : 2000標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量手冊"及相關(guān)程序文件的治理責(zé)任分配到工程部班子各成員及 各治理組.建立質(zhì)量體系及運行,編制工程質(zhì)量方案與施工組織設(shè)計 同時貫徹,按經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制進(jìn)行工程本錢

6、治理.工程部主要成員及 責(zé)任為：1 工程經(jīng)理治理責(zé)任：(1)保證質(zhì)量體系與工程部的有效運行,配合進(jìn)行合同評審,負(fù) 責(zé)合同的實施.審核工程分包合同.實施公司質(zhì)量方針和目標(biāo),按質(zhì)量體系文件規(guī)定的要求在公 司質(zhì)量體系要素主控部門的指導(dǎo)下嚴(yán)格按質(zhì)量體系各要素 程序文件要求對工程進(jìn)行工程質(zhì)量治理,每月對質(zhì)量體系要 素進(jìn)行一次全面檢查,并記錄和整改及驗證完成情況.組織編制工程質(zhì)量方案,制定工程部質(zhì)量體系要求治理責(zé)任 考核方法.參加編制重要工程復(fù)雜工程施工組織設(shè)計,參加 編寫作業(yè)指導(dǎo)書,會同業(yè)主組織工程建設(shè)工程設(shè)計圖紙會 審,負(fù)責(zé)組織工程部專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)格根據(jù)施工方案,施工 組織設(shè)計,質(zhì)量方案作業(yè)指導(dǎo)書等實

7、施和治理.負(fù)責(zé)審核物資分包方的水平,信管并填寫評審報告及上報工 程處及公司審批.組織分管部門,編制材料和設(shè)備采購方案.組織實施施工過程限制.2工程副經(jīng)理治理責(zé)任：(1)協(xié)助工程經(jīng)理貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),按質(zhì)量體系有 效運行指導(dǎo),催促和檢查工作,對施工方案,工程質(zhì)量狀態(tài), 質(zhì)量體系有效運行的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查.監(jiān)控工程部質(zhì)量體系要求的歸口責(zé)任人,履行其質(zhì)量體系要 求的治理責(zé)任.組織施工治理人員根據(jù)施工組織總設(shè)計和質(zhì)量方案或單位 工程施工組織設(shè)計方案組織施工.對工程部治理人員進(jìn)行平安技術(shù)書面交底和平安教育.組織 工長對作業(yè)人員進(jìn)行平安舉措書面交底.3技術(shù)負(fù)責(zé)人治理責(zé)任：(1)協(xié)助工程經(jīng)理貫徹實

8、施公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件和質(zhì)量 治理的各項制度、舉措,參與編制工程施工組織設(shè)計和質(zhì)量 方案,嚴(yán)格根據(jù)圖紙、施工方案、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)質(zhì)量要 求指導(dǎo)施工.對工程技術(shù)治理工作負(fù)責(zé).對工程部治理人員進(jìn)行書面技術(shù)交底,根據(jù)公司質(zhì)量方針、 目標(biāo)、要求,編制工程質(zhì)量方針目標(biāo)方案,并進(jìn)行書面交底. 并對其質(zhì)量方針目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)治理,每季度進(jìn)行質(zhì)量方針目 標(biāo)方案實施結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計上報工程處和公司質(zhì)管辦.認(rèn)真組織工長和質(zhì)量平安員進(jìn)行不合格品的評審和處置,并 做好記錄.4工程部工長治理責(zé)任：工程部工長應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉有關(guān)圖紙、文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定, 并參加圖紙會審.按受工程工程師的技術(shù)交底,并及時向管 轄班組進(jìn)行二次交

9、底.對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的施工過程質(zhì)量進(jìn)行控 制檢查,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的按不合格品限制程序要求進(jìn) 行不合格品評審和處置責(zé)令返工或返修,對工程質(zhì)量負(fù)有直 接施工責(zé)任.嚴(yán)格按施工方案、技術(shù)要求和施工程序組織施工,對工程的 測量、定位、抄平、放線等工作質(zhì)量負(fù)責(zé).隨時掌握施工質(zhì)量ft況,組織班組對工序質(zhì)量進(jìn)行自檢、互 檢、交接檢,主持工序工程質(zhì)量評驗,未經(jīng)驗評合格的工序, 堅持不轉(zhuǎn)序,參與上級組織的質(zhì)量檢查和評審工作.認(rèn)真做好分配給自己主控的質(zhì)量體系要求的治理工作,并積 成功足失敗Z球一切祁足劭力的結(jié)果極配合主控其它質(zhì)量體系要求的治理人員或工長的質(zhì)量體 系的接口治理工作.5工程部質(zhì)安員治理責(zé)任：.根據(jù)公司的

10、質(zhì)量手冊和程序文件對:產(chǎn)品的監(jiān)視W測量限制 程序；不合格品限制程序；糾正舉措限制程序;預(yù)防舉措控 制程序等主控質(zhì)量體系要求的有效運行負(fù)責(zé).配合其它要求的主控人員,履行其質(zhì)量體系和要求的相關(guān)管 理責(zé)任.負(fù)責(zé)對工序質(zhì)量限制工藝連續(xù)監(jiān)控參數(shù)進(jìn)行檢查、監(jiān)督.對施工工程的工序、原材料、半成品、安裝設(shè)備、材料的標(biāo) 識工作進(jìn)行監(jiān)控.檢查施工過程中計量設(shè)備限制是否符合規(guī)定要求.負(fù)責(zé)治理 工程部的計量設(shè)備,每月進(jìn)行計量設(shè)備使用的檢查.參加裝飾裝修樣板間檢查認(rèn)可和屋面防水工程,防滲漏的見 證試驗及認(rèn)可工作.檢查特殊工種持證上崗情況,參加特殊過程,結(jié)構(gòu)工程驗評 工作.監(jiān)督檢查、施工過程平安、文明達(dá)標(biāo)限制工作、實行定

11、期月 檢和不定期的檢查.跟隨施工進(jìn)度檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督施工過程和最終的檢驗和試 驗狀態(tài)標(biāo)識工作.(io)對工程部現(xiàn)有的所有檢測設(shè)備按程序要求進(jìn)行系統(tǒng)治理,校準(zhǔn)和維修,定期送檢保證設(shè)備處于良好狀態(tài),并保存設(shè)備目 錄和維修,校準(zhǔn)記錄.(11) 監(jiān)督、檢查、分析不合格品的原因,并提出糾正和預(yù)防舉措,報技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實施.(12) 對施工過程質(zhì)量記錄到監(jiān)督、檢查、并保存工程質(zhì)量評分記錄、臺帳.6核算員治理治理責(zé)任:(1)熟悉圖紙、準(zhǔn)確計算工程費用,編制施工預(yù)算并進(jìn)行工料分 析.根據(jù)工程總進(jìn)度方案,按月編報生產(chǎn)方案,作好統(tǒng)計報 表工作.保存合同評審資料,協(xié)助工程經(jīng)理組織治理人員學(xué)習(xí)合同條 款,對合同履約

12、情況進(jìn)行分析.在工程開工之前,協(xié)助工程經(jīng)理進(jìn)行預(yù)測,組織編制可比成 本降低率方案,做好工程工程施工各階段的本錢核算工作, 核算各項費用支出,及時準(zhǔn)確提供施工本錢情況.及時做好工程設(shè)計變更的簽證,負(fù)責(zé)每月與作業(yè)班組結(jié)算人 工費,做到結(jié)帳量與實際完成量相符.及時催收工程款,工程完成后及時辦理工程結(jié)算.做好本部門文件和資料的限制.(7)對工程部持證上崗人員進(jìn)行核實.使用有資質(zhì)的、合格的勞動隊伍.對主控的程序文件執(zhí)行況負(fù)責(zé),協(xié)助相關(guān)要求部門做好工作.(10)對無證上崗人員提出培訓(xùn)方案,交有關(guān)部門.7.材料員理治理責(zé)任：(1)負(fù)責(zé)對顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗證、標(biāo)識、貯存和維護(hù)治理、 收集和整理產(chǎn)品的質(zhì)量資料

13、.按程序收集材料和收貨單、出產(chǎn)合格證、出產(chǎn)標(biāo)記、規(guī)格、 銘牌及合格證書.配合制定特殊材料和設(shè)備的采購資料,并注意按施工總承包 合同的要求與業(yè)主或設(shè)計單位協(xié)調(diào).按月對施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)配件及工程設(shè)備的搬運和貯存的 工作情況進(jìn)行檢查.對質(zhì)量要求進(jìn)行分配,制定材料員的治理責(zé)任,并催促執(zhí)行.參加由經(jīng)營部門組織的合同評審.(7)建立文件和資料限制臺帳.落實糾正和預(yù)防舉措為質(zhì)量記錄的限制提供依據(jù).8機務(wù)員治理責(zé)任:(1)貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的規(guī)程和公司的質(zhì)量手冊及相關(guān)要求.配合相關(guān)要求主控部門履行相關(guān)質(zhì)量要求治理責(zé)任.建立部門文件清單,保證質(zhì)量體系運行的場所都使用有效文 件.對施工進(jìn)場設(shè)備的質(zhì)量和施工過程進(jìn)行

14、限制,抓好六個環(huán) 節(jié),即：設(shè)備完好、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、方案交底、安裝驗收、持證 上崗和檢查維修.(5)負(fù)責(zé)工程部設(shè)備的保管、使用、修理、核算、調(diào)度.保證機 械完好率92% ,利用率62%O各種設(shè)備要做到帳、卡、物相符.定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改.9試驗員治理責(zé)任:工程部試驗員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)工程圖紙、文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程規(guī)定, 負(fù)責(zé)核查進(jìn)場原材料或物資是否有合格證或檢驗、嚴(yán)格計量,保證工 程質(zhì)量,高度配合工程部按規(guī)定見證取樣品,送往有資質(zhì)的試驗中央 進(jìn)行檢驗和試驗,認(rèn)真填寫質(zhì)量程序規(guī)定的表格中的各項表格及建筑 工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001 )規(guī)定的工程質(zhì)量驗評記錄 表、試驗記錄表,碇強度

15、(X-R )治理圖,因果分析圖法、正態(tài)分布 曲線直方圖、頻數(shù)分布直方圖等.4.2.3勞動力配備根據(jù)本工程的施工工藝及建筑規(guī)模,在本工程各階段施工頂峰 期,我公司擬配備施工班組如下：木工班組：80人；鋼筋班組：50人；混凝土班組：45人；普工班組：20人；磚工班組：40人；粉刷班組：36人；外架班組：16人；水電工：14人；機械操作工：12人；具體勞動力安排方案詳?勞動力方案表?.4.3施工總體部署施工階段劃分頁腳內(nèi)容11成功足失敗Z球一切祁足劭力的結(jié)果1根底施工階段：施工順序:場地清平T放線-根底土方開挖-驗槽、簽證-根底 墊層-彈線-根底模板-根底鋼筋柱、墻插筋-根底混凝土澆筑 -碇養(yǎng)護(hù)、拆

16、模根底施工階段應(yīng)盡快抓緊基槽的驗槽簽證工作,盡量減少晾槽時 間,保證地基質(zhì)量.并做好基槽內(nèi)降排水工作保證基坑內(nèi)干作業(yè), 以提升施工速度.2上部結(jié)構(gòu)施工階段：施工順序:抄平放線-框架柱鋼筋綁扎、焊接-框架柱模板-框 架柱混凝土澆筑f搭設(shè)梁、板模板支撐架-支主、次梁底模-綁主、 次梁鋼筋T梁側(cè)模I板支模-樓板鋼筋綁扎-梁、板混凝土澆筑 f混凝土養(yǎng)護(hù)f上層框架施工.本工程上部主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),各標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)以支模、扎筋、 澆筑混凝土為主控因素對上部主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行總體限制.施工中應(yīng) 與水電安裝及其它各分項工程密切配合,各流水段穿插進(jìn)行.以利于 充分利用各種資源,這也是提前工期,合理配置施工作業(yè)的有力

17、保證.3磚砌體工程施工階段：施工順序：放線-綁扎構(gòu)造柱鋼筋T砌筑內(nèi)外墻f水電專業(yè)暗管埋設(shè)-支 圈、過梁模板-扎圈、過梁鋼筋-構(gòu)造柱、圈、過梁混凝土澆筑-圈、 過梁上部磚墻砌筑-墻頂塞斜磚-拆構(gòu)造柱、圈、過梁模板-放上層 線墻體工程在主體結(jié)構(gòu)完工后便穿插進(jìn)入施工.以自下而上的順序 進(jìn)行.施工中應(yīng)與水電安裝及其它各分項工程密切配合,交叉流水作 業(yè),合理安排施工段,防止返工、費料、延誤工期,以保證工程質(zhì)量 及工期.4 室內(nèi)、外裝修施工順序：室內(nèi)裝修以自下而上的順序進(jìn)行,室外裝修以自上而下的順序進(jìn) 行.要求工序搭接合理,防止返工費料,并對交叉作業(yè)進(jìn)行周密合理 的方案安排,以節(jié)約周轉(zhuǎn)料,縮短工期.5收尾

18、竣工階段：該階段應(yīng)抓好各專業(yè)配套收尾工作,抓緊室外工程施工,整理好 各類交工資料,此時的工作重點就是保證竣工,一切為竣工效勞. 4.3.2施工現(xiàn)場布置施工現(xiàn)場根據(jù)實際情況搭設(shè)臨時工棚、庫房、辦公室、鋼筋加工 操作車間及攪拌站等.根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,現(xiàn)場材料堆放應(yīng)集中、合理布置,施工 時應(yīng)盡可能最大限度的利用現(xiàn)有場地,以節(jié)約勞動力資源、方便施工 為原那么.本工程采用自拌混凝土,根據(jù)現(xiàn)場實際情況合理安排好水泥、 砂、碎石及混凝土外加劑的現(xiàn)場儲藏.具體情況由工程部即時根據(jù)現(xiàn) 場實際情況合理安排.根據(jù)工程實際情況決定于現(xiàn)場布置JDY350A型攪拌機五臺, 用于拌制混凝土,布置JDY350A型攪拌機三

19、臺,用于拌制砌筑、粉 刷砂漿.現(xiàn)場設(shè)置三臺雙籃吊,主要作為本工程的垂直運輸工具.水平運 輸工具采用翻斗車及人力手推車.在現(xiàn)場四周設(shè)置多個"干粉滅火器BC-5kg Y消火器具,消火 器具間距30m,作為施工現(xiàn)場消防用.為保證文明施工要求,推行 硬地施工法,砂石料堆放場、攪拌站及施工運輸?shù)缆窛渤?10cm 厚素混凝土面.具體情況詳?施工總平面布置圖?.4.3.3施工槻戒設(shè)備部署本工程所使用的主要施工機械設(shè)備詳?擬投入的主要施工機械設(shè) 備表?.假設(shè)我公司中標(biāo),在接到中標(biāo)通知書后10天之內(nèi)便組織先期施工 機械設(shè)備進(jìn)場.首先組織攪拌機、鋼筋加工機械及混凝土輸送泵進(jìn)場, 為根底施工做準(zhǔn)備.待進(jìn)入

20、根底工程后期階段,便組織雙籃吊、木工 加工機械進(jìn)場,并安裝調(diào)試.根底工程施工完畢后,雙籃吊及木工加 工機械調(diào)試完畢,便立即投入上部主體的施工.各種施工機械要按方案組織進(jìn)場,做好各種施工機具的位置安 放,并根據(jù)需要搭設(shè)操作棚,接通動力和照明線路,做好機械的試運 轉(zhuǎn)工作.4.3.4工麒工部署合同簽定后我方先期人員將在3天內(nèi)進(jìn)入現(xiàn)場,10天內(nèi)局部施 工組織機械進(jìn)場,并立即組織人員進(jìn)行修建臨時工程設(shè)施等施工準(zhǔn)備 工作.臨時施工用道路必須平整,局部地坪作硬化處理.其它人員、機械將根據(jù)本工程的先后施工次序及工程進(jìn)展情況, 在監(jiān)理工程師指定的日期內(nèi)分批進(jìn)駐現(xiàn)場.配合甲方參與去除地面、架空和地下障礙物拆遷等工

21、作.熟悉設(shè)計文件,進(jìn)行圖紙會審,組織施工調(diào)查,編制實施性較強 的施工組織設(shè)計,并報監(jiān)理工程師審批后實施.進(jìn)行施工技術(shù)交底,以書面交底為主,包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說 明.交底資料做到詳細(xì)、直觀、可操作性強,符合標(biāo)準(zhǔn)和工藝細(xì)那么要 求.組織各類施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),考核合格后上崗.組織人員、設(shè)備進(jìn)行臨時工程施工、設(shè)備安裝、新建臨時便道, 由甲方指定現(xiàn)場電力線路進(jìn)線接口,安裝變壓器,接通電力線路.做好材料、設(shè)備的采購及試驗、檢驗工作.本工程所需要的物資、設(shè)備,按我公司的采購程序,做好對分供 方采購的評審工作,簽訂供貨合同,保證物資、設(shè)備按方案供給,滿 足開工及正常施工需要,按規(guī)定對材料進(jìn)行各項試驗、檢

22、驗工作,作 好開工準(zhǔn)備.根據(jù)工程進(jìn)度需要及時調(diào)配數(shù)量充足、先進(jìn)適用的各類機械設(shè)備 及測量、試驗、檢測儀器,并對各種機械設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行維修,保養(yǎng), 并對各種測試設(shè)備進(jìn)行核對、核定以滿足工程施工需要.4.4施工準(zhǔn)備4.4.1技術(shù)準(zhǔn)備1技術(shù)準(zhǔn)備：.熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖.2.認(rèn)真做好圖紙會審工作.對進(jìn)場班組進(jìn)行質(zhì)量、平安教育.新工藝、新技術(shù)的操作規(guī)程及舉措的制定及貫徹實施.按施工圖,結(jié)合現(xiàn)場實際情況及本工程施工組織設(shè)計認(rèn)真編 制好切實可行的根底及其它主要工程工程的施工方案.認(rèn)真做好技術(shù)分級交底及平安交底.7.根據(jù)當(dāng)?shù)厣笆系墓┙o,做好混凝土、砂漿的試配工作.對模板及其支撐、現(xiàn)場用水、用電量等進(jìn)行設(shè)計計

23、算.2專項方案的 專項施工組織設(shè)計和專項施工方案的編制時間及責(zé)任部門見下表：序號文件名稱編制部門編制時間審批部門1?施工組織設(shè)計?技術(shù)股圖紙會審后十天之內(nèi)公司技術(shù)科2?工程質(zhì)臺方案?技術(shù)股圖紙會審后十天之內(nèi)公司技術(shù)科3?平安文明施工組織設(shè)計?技術(shù)股圖紙會審后十天之內(nèi)公司技術(shù)科4?鋼筋工程專項施工案?技術(shù)股圖紙會審后十天之內(nèi)公司技術(shù)科5?模板工程專項施工方案?技術(shù)股圖紙會審后十天之內(nèi)公司技術(shù)科頁腳內(nèi)客15成功足失敗Z球一切祁足劭力的結(jié)果6?腳手架工程專項施工方案?技術(shù)股圖紙會審后十天之內(nèi)公司技術(shù)科7?混凝土工程專項施工方案?技術(shù)股圖紙會審后十天之內(nèi)公司技術(shù)科8?防水工程專項施工方案?技術(shù)股圖紙會

24、審后十天之內(nèi)公司技術(shù)科9?現(xiàn)場臨時用電專項施工方案?機務(wù)股圖紙會審后十天之內(nèi)公司技術(shù)科10?雙籃吊搭拆方案?機務(wù)股圖紙會審后十天之內(nèi)公司技術(shù)科11?鋼筋焊接作業(yè)指導(dǎo)書?技術(shù)股圖紙會審后十天之內(nèi)公司技術(shù)科12?磚砌體工程作業(yè)指導(dǎo)書?技術(shù)股圖紙會審后十天之內(nèi)公司技術(shù)科4.4.2測量限制準(zhǔn)備(1) .現(xiàn)場由甲方給定的引測點,引出限制點進(jìn)行定位.派專職人員負(fù)責(zé)該工程的測控工作,按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),采用測量薄作測量記錄.經(jīng)緯儀、水平儀和鋼卷尺經(jīng)法定部門年檢、周檢,并有合格 標(biāo)識方可使用,專人專職集中保管使用.定位測量前復(fù)核限制點,準(zhǔn)確無誤前方可進(jìn)行工作.定位測量后請建設(shè)單位簽證認(rèn)可,出現(xiàn)誤差須請建設(shè)單位協(xié)調(diào)

25、,不得擅自處理.本工程現(xiàn)場配置如下檢驗、測量、試驗設(shè)備表:序號名稱規(guī)格型號數(shù)量方案逬場時間1經(jīng)緯儀J2型1臺工程開工進(jìn)場2水準(zhǔn)儀DS2型1臺工程開工S場3瞪試模150x150x150mm2組工程開工進(jìn)場4瞪試模100x100mm3組工程開工進(jìn)場5砂漿模50 X 50mm4組工程開工進(jìn)場6坍落度桶100 X 200 X 300mm1個工程開工進(jìn)場7溫濕度計1支工程開工進(jìn)場8鋼卷尺50m1把工程開工進(jìn)場9鋼卷尺5m10把工程開工進(jìn)場10游標(biāo)卡尺0150mm2把工程開工進(jìn)場11案稱10kg1臺工程開工進(jìn)場12計算機聯(lián)想1臺工程開工進(jìn)場13絕緣電阻表ZC-72個工程開工進(jìn)場14接地電阻表ZC-82個工

26、程開工進(jìn)場15臺稱TGT-10 型1把工程開工進(jìn)場4.4.3材料物資準(zhǔn)備根據(jù)工程需要,確定鋼材、鋼筋、模板、鋼管等各項材料需用量 方案.材料設(shè)備應(yīng)及時組織貨源,辦理訂購手續(xù),安排運輸和儲藏.材料和構(gòu)件除了按需用量方案分期分批組織進(jìn)場外,還要根據(jù)施 工平面布置圖規(guī)定的位置整潔堆放.編制詳細(xì)的施工圖預(yù)算及施工預(yù)算,制定大批主材的采購方案, 確定材料的產(chǎn)地、來源、供貨渠道以及貨物的堆放場地.材料的定貨供給:工程開工前,工程部選定的各項主要材料及半成品的制造商必須 有產(chǎn)品制造與銷售許可,工程部及工程處材料部門必須審查制造商的 資質(zhì)和質(zhì)保體系,宜選用取得IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證的制造商.同 時,所選定的供給商必須有充足的貨源及良好的信管.確定了材料供給商后,應(yīng)保證所選用的主要材料如：水泥、鋼 筋、夕卜加劑、防水材料等均持有國家有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書、質(zhì) 量保證書及試驗報告單.主要材料的檢驗: 鋼筋：我公司初步考慮,本工程鋼筋一律選用昆鋼生產(chǎn)的合格鋼筋.鋼 筋進(jìn)場后立即取樣做物理力學(xué)試驗.使用中如發(fā)生異常情況如：脆 斷、焊接性能不良或機械性能顯著不正常時應(yīng)立即補充做化學(xué)分析 試驗. 水泥：水泥應(yīng)按批量抽樣送檢.水泥的強度等級、安定性必須符合要求, 并應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定做3天的穩(wěn)定性試