HR績效-員工績效考核表格

1、高級職員考核表考核對象：主管/副部長/經(jīng)理含以上級管理人員姓名：崗位名稱：總得分：工程及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導能力15%善于領(lǐng)導部署提高工作效率，積極達成工作方案和目標15靈活運用部署順利達成工作方案和目標13-14尚能領(lǐng)導部署勉強達成工作方案和目標11-12不得部署信賴，工作意愿消沉7-10領(lǐng)導方式不佳，常使部署不服或?qū)?以下籌劃能力15%籌劃有系統(tǒng)，能力求精進15尚有籌劃能力，工作能力求改善13-14稱職，工作尚有表現(xiàn)11-12只能做交辦事項，不知籌劃改良7-10缺之籌劃能力，須依賴他人7以下工作任務(wù) 及效率15%能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意15能勝任工作，效率較高

2、13-14工作不誤期，表現(xiàn)符合標準11-12勉強勝任工作，無甚表現(xiàn)7-10工作效率低，時有過失7以下責任感15%有積極責任心，能徹底達成任務(wù)，可放心交代工作15具有責任心，能達成任務(wù)，可交付工作。13-14尚有責任心，能如期完成任務(wù)11-12責任心不強，需有人督導，亦不能如期完成任務(wù)一7-10無責任心，時時需督導，也不能完成任務(wù)7以下溝通協(xié)調(diào)10%善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作10樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達成任務(wù)8-9尚能與人合作，達成工作要求7協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展5-6無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展5以下授權(quán)指導10%善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識，引導部署達成任務(wù)10靈活分配

3、工作或權(quán)力，有效傳授工作知識達成任務(wù)8-9尚能順利分配工作與權(quán)力，指導部署完成任務(wù)7欠缺分配工作權(quán)力，及指導部署之方法，任務(wù)進行偶有困難5-6不善分配權(quán)力及指導部署之方法，內(nèi)部時后不服及怨言5以下工作態(tài)度10%品德廉潔，言行誠信，立場堅決，足為楷模10品行老實，言行規(guī)矩，平易近人一8-9言行尚屬正常，無越軌行為7固執(zhí)己見，不易與人相處5-6私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時間處理私事，或擅離崗位5以下本錢意識10%本錢意識強烈，能積極節(jié)省，防止浪費10具備本錢意識，并能節(jié)約8-9尚有本錢意識，尚能節(jié)約7缺之本錢意識，梢有浪費5-6無本錢意識，經(jīng)常浪費5以下備注：關(guān)于 工作任務(wù)這個工程，必須另附上工作方案及

4、工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻笨偨?jīng)理確認考核日期表格編號：FORM-GL007,A/0技術(shù)人員考核表考核對象：技術(shù)效勞部人員崗位名稱： 姓名：考核日期：工程及考核內(nèi)容配分自評上級審 核工 作 任 務(wù)30%能時時跟進，追蹤工作，提前完成任務(wù)30能跟蹤，按期完成任務(wù)25-29在監(jiān)督卜能完成任務(wù)15-25在指導下，偶爾不能完成任務(wù)15以下工作質(zhì)量20%出色、準確，無任何過失20完成任務(wù)質(zhì)量尚好，但還可以再加強15-19工作疏忽，偶有小過失10-14工作質(zhì)量不佳，常有過失10以下工作技能10%具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完本錢身職責10有相當?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作8-9專業(yè)技能一般，但對完成

5、任務(wù)尚無障礙7技能程度稍感缺乏，執(zhí)行職務(wù)常需請教他人5-6對工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成5以下工作態(tài)度巧貞任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)15工作努力，主動，能較好完成分內(nèi)工作13-14有責任心，能自動自發(fā)10-12交付工作需要催促方能完成7-9敷衍了事，無責任心，做事粗心大意7以下協(xié)調(diào)性15%與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力15保護團體，常協(xié)助別人13-14肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度，但需要后人督導8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀律觀

6、念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度，被指正時態(tài)度傲慢5以下備注：關(guān)于 工作任務(wù)這個工程，必須另附上工作方案及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻笨偨?jīng)理確認考核日期表格編號：FORM-GL008,A/0業(yè)務(wù)人員考核表考核對象：營業(yè)部、銷售部，供給等部門人員崗位名稱：姓名： 考核日期：工程及考核內(nèi)容配分自評上級審 核工作業(yè)績30%能時時跟進，追蹤工作，提前完成工作任務(wù)30能跟蹤，按期完成工作任務(wù)25-29在監(jiān)殍下能完成工作任務(wù)15-25在指導下，亦不能完成工作任務(wù)15以下本錢意識10%本錢意識強烈，能積極節(jié)省，防止浪費10具備本錢意識，并能節(jié)約9尚有本錢意識，尚能節(jié)約8缺之本錢意識，

7、稍有浪費3-7無本錢意識，經(jīng)常浪費3以下工作態(tài)度30%職業(yè)道德5%職業(yè)行為標準執(zhí)行很出色5職業(yè)行為標準執(zhí)行根本不出錯4職業(yè)行為標準執(zhí)行時有違反現(xiàn)象2-3職業(yè)行為標準執(zhí)行不認真2以下信息管理10%收集，整理客戶/供方資源及市場信息很出色10收集，整理客戶/供方資源及市場信息積極主動8-9收集，整理客戶/供方資源及市場信息根本完成5-7收集，整理客戶/供方資源及市場信息做得較少5以下合作精神15%與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效15與他人或部門合作后效12-14與他人或部11時有合作7-11與他人或部門很少合作7以下工作能力20%市場了解發(fā)10%對市場與競爭格局了解很透徹，把握時機與開拓市場非常出色1

8、0對市場與競爭格局了解較透徹，把握時機與開拓市場較有成效8-9對市場與競爭格局大致了解，把握時機與開拓市場略有成效5-7對市場與競爭格局根本不了解，很少具有開拓市場的能力5以下產(chǎn)品認識10%對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻10對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面8-9對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比擬全面5-7對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付5以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度，但需要后人督導8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度，被指正時態(tài)度傲慢5以下備注：關(guān)于 工作任務(wù)這個工程，必須另附上工作方案及

9、工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻笨偨?jīng)理確認考核日期表格編號：FORM-GL009,A/0普通職員考核表考核對象：辦公室職員、文員崗位名稱： 姓名： 考核日期：工程及考核內(nèi)容配分自評上級審 核工作任務(wù)30%能保質(zhì)保量，提前完成任務(wù)30能保質(zhì)保量，按時完成任務(wù)25-29在監(jiān)督卜能完成任務(wù)15-25在指導下，偶爾不能完成任務(wù)15以下工作 能力20%處理 能力10%理解力極強，對事判斷極正確，處事能力極強10理解力強，對事判斷正確，處事能力強8-9理解判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯誤7理解較遲鈍，對復雜事務(wù)判斷力不夠5-6遲鈍，理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)5以下工作 技如10%在工作作業(yè)改善方面，

10、經(jīng)常有創(chuàng)意性報告并米納10有時在作業(yè)方法上有改良，8-9偶爾有改良建議，能完成任務(wù)5-7工作技能無改善，勉強能完成任務(wù)5以下工作協(xié)調(diào)15%與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力15保護團體，常協(xié)助別人13-14肯應(yīng)他人要求幫助別人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下責任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)15工作努力，能較好完成分內(nèi)工作13-14有責任心，能自動自發(fā)10-12;交付工作需要催促方能完成7-9敷衍了事，態(tài)度傲慢，無責任心，做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪費時間不畏勞苦，交付工作搶先完成10守時守規(guī)不偷懶，勤奮工作8-9偶有遲到，但上班后工

11、作兢兢業(yè)業(yè)7借故逃避繁重工作，不守工作崗位5-6時常遲到早退，工作不力，時常離開工作崗位5以下工作質(zhì)量15%無工作錯誤，并經(jīng)常改善15無工作錯誤亦無改善建議12-14r需在指導下才能做好工作質(zhì)量7-11在指導下工作，仍有錯誤7以下紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度，但需要后人督導8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度，被指正時態(tài)度傲慢5以下備注：關(guān)于 工作任務(wù)這個工程，必須另附上工作方案及工作總結(jié)供參考和審核。生上卜依副總經(jīng)理確上，、L 甘口考核人簽名考核日期認表格編號：FORM-GL010,A/0試用員工考核表檔案編號姓名工號部門崗位名稱入職日期考核日期員工自評來公司后在 遵守公司規(guī)章 制度、工作適用 程度、工作態(tài)度 等力面表現(xiàn)，今后的打算員工簽字日期：年 月 日主管領(lǐng)導 評語主管簽字日期：年