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文檔簡(jiǎn)介

1、管理文件(崗位責(zé)任制)*有限公司管理文件(崗位責(zé)任制) 001 總經(jīng)理崗位責(zé)任制002 質(zhì)量副總經(jīng)理崗位責(zé)任制003 生產(chǎn)設(shè)備副總經(jīng)理崗位責(zé)任制004 行政副總經(jīng)理崗位責(zé)任制005 總工程師崗位責(zé)任制006 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位責(zé)任制007 質(zhì)監(jiān)部經(jīng)理()崗位責(zé)任制008 保管部經(jīng)理崗位責(zé)任制009 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制010 供應(yīng)部經(jīng)理崗位責(zé)任制0l1 辦公室主任崗位責(zé)任制012 銷售部經(jīng)理崗位責(zé)任制0一三 設(shè)備部經(jīng)理崗位責(zé)任制014 認(rèn)證辦工作職責(zé)0一五 辦公室工作職責(zé)016 質(zhì)監(jiān)部工作職責(zé)017 銷售部工作職責(zé)0一八 財(cái)務(wù)部工作職責(zé)019 供應(yīng)部工作職責(zé)020 保管部工作職責(zé)021 生產(chǎn)部工作

2、職責(zé)022 設(shè)備部工作職責(zé)023 驗(yàn)證管理員崗位責(zé)任制024 理化檢驗(yàn)員崗位責(zé)任制025 精密儀器管理員崗位責(zé)任制026 留樣觀察員崗位責(zé)任制027 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡監(jiān)員崗位責(zé)任制 028 質(zhì)監(jiān)部統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制029 質(zhì)檢員崗位責(zé)任制030 車間主任崗位責(zé)任制031 車間副主任崗位責(zé)任制032 車間統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制033 車間工序精工崗位責(zé)任制034 車間工序主操作工崗位責(zé)任制035 設(shè)備管理員崗位責(zé)任制036 機(jī)修員崗位責(zé)任制037 配電員崗位責(zé)任制038 制水操作工崗位責(zé)任制039 空調(diào)崗位責(zé)任制040 車間維修工崗位責(zé)任制041 保安員崗位責(zé)任制042 基建管理員崗位責(zé)任制043 勞資員

3、崗位責(zé)任制044 財(cái)務(wù)部核算員崗位責(zé)任制045 財(cái)務(wù)部出納員崗位責(zé)任制046 銷售員崗位責(zé)任制047 采購(gòu)員崗位責(zé)任制048 倉(cāng)庫(kù)保管員崗位責(zé)任制049 化驗(yàn)室主任()崗位責(zé)任制*有限公司管理文件題 目總經(jīng)理崗位責(zé)任制編 碼001制 定審 核批 準(zhǔn)制定日期年 月 日審核日期年 月 日批準(zhǔn)日期年 月 日頒發(fā)部門(mén)認(rèn)證辦頒發(fā)數(shù)量生效日期2014年7月25日分發(fā)單位各部室、各車間修改狀態(tài)執(zhí)行部門(mén)總經(jīng)理頁(yè) 碼共1頁(yè)第1頁(yè)1目 的: 建立總經(jīng)理崗位責(zé)任制,明確總經(jīng)理工作職責(zé),確保其對(duì)公司的有力有效管理。 2 適用范圍: 總經(jīng)理。 3 責(zé)任者: 總經(jīng)理。 4 責(zé)任制: 4.1總管公司全面工作,負(fù)責(zé)公司的領(lǐng)導(dǎo)

4、管理,建立健全公司制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展,促進(jìn)精神文明建設(shè)。 4.2行使人事管理權(quán),任免和調(diào)配公司各級(jí)員工,確定對(duì)員工的獎(jiǎng)罰。 4.3行政上直接主管公司質(zhì)量管理工作,主持處理重大質(zhì)量問(wèn)題。 4.4指揮調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),安排落實(shí)公司重大決策。 4.5負(fù)責(zé)公司高層公共關(guān)系的處理等高層涉外活動(dòng)。4.6決定公司發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及資本運(yùn)營(yíng)工作。*有限公司管理文件題 目質(zhì)量副總經(jīng)理崗位責(zé)任制編 碼002制 定審 核批 準(zhǔn)制定日期年 月 日審核日期年 月 日批準(zhǔn)日期年 月 日頒發(fā)部門(mén)認(rèn)證辦頒發(fā)數(shù)量生效日期2014年7月25日分發(fā)單位各部室、各車間修改狀態(tài)執(zhí)行部門(mén)質(zhì)量副總經(jīng)理頁(yè) 碼共1頁(yè)第1頁(yè) 1目 的: 建

5、立質(zhì)量副總經(jīng)理崗位責(zé)任制,明確質(zhì)量副總經(jīng)理崗位職責(zé),確保其對(duì)公司的技術(shù)質(zhì)量管理工作的有效開(kāi)展。 2 適用范圍: 適用于質(zhì)量副總經(jīng)理崗位。 3 責(zé)任者:質(zhì)量副總經(jīng)理。 4 責(zé)任制:4.1對(duì)各部門(mén)制定的進(jìn)行批準(zhǔn),監(jiān)督檢查各車間的執(zhí)行情況,保證的實(shí)施規(guī)范、合理。 4.2對(duì)各類生產(chǎn)記錄的制定進(jìn)行審核。 4.3指導(dǎo)實(shí)施驗(yàn)證。4.4協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中質(zhì)量方面的疑難問(wèn)題。4.5負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),保證公司質(zhì)量工作的有效開(kāi)展。4.6負(fù)責(zé)組織解決質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量控制及車間質(zhì)量方面存在的問(wèn)題。4.7負(fù)責(zé)組織監(jiān)督檢查各項(xiàng)質(zhì)量管理文件的落實(shí)情況,對(duì)考核意見(jiàn)進(jìn)行審核。 4.8組織進(jìn)行自檢,對(duì)公司各部門(mén)、車

6、間執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.9負(fù)責(zé)審核質(zhì)量工作人員職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程等質(zhì)量管理文件。4.10負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量投訴和質(zhì)量問(wèn)題的處理意見(jiàn)進(jìn)行審核。4.11負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗(yàn)記錄進(jìn)行審核。*有限公司管理文件題 目生產(chǎn)設(shè)備副總經(jīng)理崗位責(zé)任制編 碼003制 定審 核批 準(zhǔn)制定日期年 月 日審核日期年 月 日批準(zhǔn)日期年 月 日頒發(fā)部門(mén)認(rèn)證辦頒發(fā)數(shù)量生效日期2014年7月25日分發(fā)單位各部室、各生產(chǎn)車間修改狀態(tài)執(zhí)行部門(mén)生產(chǎn)設(shè)備副總經(jīng)理頁(yè) 碼共1頁(yè)第1頁(yè)1目 的: 建立生產(chǎn)設(shè)備副總經(jīng)理崗位責(zé)任制,明確生產(chǎn)設(shè)備副總經(jīng)理工作職責(zé),盡心盡責(zé)抓好生產(chǎn)設(shè)備工作。 2 適用范圍: 生產(chǎn)設(shè)備副總經(jīng)理崗位。 3

7、 責(zé)任者: 生產(chǎn)設(shè)備副總經(jīng)理。 4 責(zé)任制: 4.1主管生產(chǎn)部、設(shè)備部工作,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)及設(shè)備管理工作,確保按要求組織生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。保證設(shè)備規(guī)范管理,適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)要求。 4.2督促生產(chǎn)部門(mén)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。督促設(shè)備部門(mén)嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度,完成對(duì)所有設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。 4.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)安全生產(chǎn)工作,對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)域的消防和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 4.4組織設(shè)備、設(shè)施事故的搶修工作。 4.5及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的操作問(wèn)題、設(shè)備問(wèn)題,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)設(shè)備各部門(mén)之間的工作,確保生產(chǎn)保質(zhì)、保量、有條不紊地進(jìn)行。 4.6對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)清潔衛(wèi)生、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4.

8、7及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)情況、設(shè)備管理情況。 *有限公司管理文件題 目行政副總經(jīng)理崗位責(zé)任制編 碼004制 定審 核批 準(zhǔn)制定日期年 月 日審核日期年 月 日批準(zhǔn)日期年 月 日頒發(fā)部門(mén)認(rèn)證辦頒發(fā)數(shù)量生效日期2014年7月25日分發(fā)單位辦公室修改狀態(tài)執(zhí)行部門(mén)行政副總經(jīng)理頁(yè) 碼共1頁(yè)第1頁(yè) 1目 的: 建立行政副總經(jīng)理崗位責(zé)任制,明確行政副總經(jīng)理工作職責(zé),確保其工作的有效開(kāi)展。 2 適用范圍: 行政副總經(jīng)理崗位。 3 責(zé)任者: 行政副總經(jīng)理。 4 責(zé)任制: 4.1主管公司辦公室、人事勞資及行政管理工作。 4.2負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)指令,做好協(xié)調(diào)、督促和信息反饋。 4.3負(fù)責(zé)文秘、會(huì)議、檔案、外來(lái)人員

9、接待及辦公用派車管理。 4.4負(fù)責(zé)組織做好人員健康及培訓(xùn)考核工作。 4.5負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司安全保衛(wèi)、后勤保障、環(huán)境衛(wèi)生等行政后勤工作。4.6負(fù)責(zé)組織對(duì)公司規(guī)章制度實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并落實(shí)獎(jiǎng)懲。*有限公司管理文件題 目總工程師崗位責(zé)任制編 碼005制 定審 核批 準(zhǔn)制定日期年 月 日審核日期年 月 日批準(zhǔn)日期年 月 日頒發(fā)部門(mén)認(rèn)證辦頒發(fā)數(shù)量生效日期2014年7月25日分發(fā)單位各部門(mén)、各車間修改狀態(tài)執(zhí)行部門(mén)總工程師頁(yè) 碼共1頁(yè)第1頁(yè)1 目 的: 建立總工程師崗位責(zé)任制,明確總工程師的工作職責(zé),保證其工作的有效開(kāi)展。 2 適用范圍: 總工程師崗位。 3 責(zé)任者: 總工程師。 4 責(zé)任制:4.1全面負(fù)

10、責(zé)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。4.2負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的中試、工藝改進(jìn),總結(jié)、制定新產(chǎn)品的工藝規(guī)程初稿,并指導(dǎo)車間實(shí)施。4.3領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室,對(duì)工藝試驗(yàn)員、新產(chǎn)品研究員進(jìn)行管理。4.4協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中技術(shù)方面的疑難問(wèn)題。*有限公司管理文件題 目生產(chǎn)部經(jīng)理崗位責(zé)任制編 碼006制 定審 核批 準(zhǔn)制定日期年 月 日審核日期年 月 日批準(zhǔn)日期年 月 日頒發(fā)部門(mén)認(rèn)證辦頒發(fā)數(shù)量生效日期2014年7月25日分發(fā)單位生產(chǎn)部、各生產(chǎn)車間修改狀態(tài)執(zhí)行部門(mén)生產(chǎn)部經(jīng)理頁(yè) 碼共1頁(yè)第1頁(yè)1 目 的: 建立生產(chǎn)部經(jīng)理崗位責(zé)任制,明確生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé),盡心盡責(zé),抓好公司的生產(chǎn)管理工作。 2 適用范圍: 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位。 3 責(zé)任者:

11、 生產(chǎn)部經(jīng)理。 4 責(zé)任制: 4.1主管生產(chǎn)工作,嚴(yán)格按要求組織生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。 4.2督促各生產(chǎn)車間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),并組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查。 4.3定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)物料及水、電、汽供應(yīng)。 4.4抓好安全生產(chǎn)工作,對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)域的消防和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 4.5抓好生產(chǎn)區(qū)(含輔助生產(chǎn)區(qū))的清潔衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。4.6及時(shí)向總經(jīng)理,生產(chǎn)設(shè)備副總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)情況,組織有關(guān)人員做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。*有限公司管理文件題 目質(zhì)監(jiān)部經(jīng)理()崗位責(zé)任制編 碼007制 定審 核批 準(zhǔn)制定日期年 月 日審核

12、日期年 月 日批準(zhǔn)日期年 月 日頒發(fā)部門(mén)認(rèn)證辦頒發(fā)數(shù)量生效日期2014年7月25日分發(fā)單位質(zhì)監(jiān)部、銷售部、供應(yīng)部、生產(chǎn)部、各生產(chǎn)車間修改狀態(tài)執(zhí)行部門(mén)質(zhì)監(jiān)部經(jīng)理頁(yè) 碼共1頁(yè)第1頁(yè)1目 的: 建立質(zhì)監(jiān)部經(jīng)理崗位責(zé)任制,明確質(zhì)監(jiān)部經(jīng)理的工作職責(zé),保證其質(zhì)量監(jiān)督管理工作的有效開(kāi)展。 2 適用范圍: 質(zhì)監(jiān)部經(jīng)理崗位。 3 責(zé)任者: 質(zhì)監(jiān)部經(jīng)理。 4 責(zé)任制: 4全面負(fù)責(zé)質(zhì)監(jiān)部工作,負(fù)責(zé)與上級(jí)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和內(nèi)部工作協(xié)調(diào),組織實(shí)施公司各項(xiàng)有關(guān)質(zhì)量管理的工作,適時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出保證產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)和改進(jìn)建議。 4.2負(fù)責(zé)組織各部門(mén)、質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量管理方面方針政策、管理文件、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高質(zhì)量管理人員

13、素質(zhì)。 4.3負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),總結(jié)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)。 4.4組織制定和修訂各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)進(jìn)行審核。 4.5對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)審批準(zhǔn),簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告書(shū),批準(zhǔn)或否定原輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品和成品。 4.6進(jìn)行成品放行前審核,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。 4.7負(fù)責(zé)對(duì)退回及收回產(chǎn)品、不合格品的處理、偏差處理情況進(jìn)行審核。4.8參加對(duì)主要物料供應(yīng)商質(zhì)量體系的評(píng)估,負(fù)責(zé)用戶質(zhì)量投訴與不良反應(yīng)的處理。*有限公司管理文件題 目保管部經(jīng)理崗位責(zé)任制編 碼008制 定審 核批 準(zhǔn)制定日期年 月 日審核日期年 月 日批準(zhǔn)日期年 月 日頒發(fā)部門(mén)認(rèn)證辦頒發(fā)數(shù)量生效

14、日期2014年7月25日分發(fā)單位保管部修改狀態(tài)執(zhí)行部門(mén)保管部經(jīng)理頁(yè) 碼共1頁(yè)第1頁(yè)1目 的: 建立保管部經(jīng)理崗位責(zé)任制,規(guī)定保管部經(jīng)理的工作范圍及責(zé)任,加強(qiáng)其對(duì)保管部的管理。 2 適用范圍: 適用于保管部經(jīng)理崗位。 3 責(zé)任者: 保管部經(jīng)理。 4 責(zé)任制: 4.1主管倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。 4.2監(jiān)督、檢查倉(cāng)庫(kù)保管員的工作業(yè)績(jī)。 4.3定期組織盤(pán)點(diǎn),及時(shí)向公司各職能部門(mén)提供庫(kù)存情況。 4.4加強(qiáng)庫(kù)房管理,嚴(yán)肅藥品的庫(kù)存管理,做到擺放位置標(biāo)準(zhǔn),賬目清晰,帳、卡、物相符。 4.5指導(dǎo)裝卸人員工作,做到文明操作,杜絕野蠻裝卸。 *有限公司管理文件題 目財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制編 碼009制 定審 核批 準(zhǔn)制定日

15、期年 月 日審核日期年 月 日批準(zhǔn)日期年 月 日頒發(fā)部門(mén)認(rèn)證辦頒發(fā)數(shù)量生效日期2014年7月25日分發(fā)單位財(cái)務(wù)部 修改狀態(tài)執(zhí)行部門(mén)財(cái)務(wù)部經(jīng)理頁(yè) 碼共1頁(yè)第1頁(yè) 1目 的: 建立財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位責(zé)任制,明確其工作職責(zé),使公司的財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范進(jìn)行。 2 適用范圍: 適用于財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位。 3 責(zé)任者: 財(cái)務(wù)部經(jīng)理。 4 責(zé)任制: 4貫徹執(zhí)行財(cái)政部頒發(fā)的企業(yè)財(cái)務(wù)通則和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法。 4.2按照企業(yè)財(cái)務(wù)通則,制定公司的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理、財(cái)務(wù)核算方法和財(cái)務(wù)核算程序。 4.3組織資金供應(yīng),合理節(jié)約使用資金,提高資金的利用效果,滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金需要。 4.4真實(shí)反映財(cái)務(wù)結(jié)果,發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)

16、律、財(cái)務(wù)制度的問(wèn)題,及時(shí)糾正,對(duì)拒不接受意見(jiàn)的報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)處理。 4.5定期分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況,提出管理中的漏洞,提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施。 4.6參加經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議,運(yùn)用財(cái)務(wù)核算資料,每季定期分析經(jīng)濟(jì)結(jié)果,為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠信息,預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景,當(dāng)好參謀。 4.7不斷加強(qiáng)部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),跟上時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)核算的要求。*有限公司管理文件題 目供應(yīng)部經(jīng)理崗位責(zé)任制編 碼010制 定審 核批 準(zhǔn)制定日期年 月 日審核日期年 月 日批準(zhǔn)日期年 月 日頒發(fā)部門(mén)認(rèn)證辦頒發(fā)數(shù)量生效日期2014年7月25日分發(fā)單位供應(yīng)部 修改狀態(tài)執(zhí)行部門(mén)供應(yīng)部頁(yè) 碼共1頁(yè)第1頁(yè) 1目 的: 建立供應(yīng)部經(jīng)理崗位責(zé)任制,明確供應(yīng)部經(jīng)理工作職責(zé),確保公司的物資供應(yīng)保質(zhì)、保量、及時(shí)。 2 適用范圍: 供應(yīng)部經(jīng)理崗位 3 責(zé)任者: 供應(yīng)部經(jīng)理 4 責(zé)任制: 4

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