529-浙江麗人木業(yè)集團(tuán)管理制度人力資源管理手冊(doc33

1、袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇

2、肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁

3、羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆

4、膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃

5、羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇

6、袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁

7、肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅

8、袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕

9、膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄

10、羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁

11、襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊

12、肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿

13、衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄

14、膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈

15、羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂

16、螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇

17、肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃

18、袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈

19、膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂

20、羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆

21、螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻

22、聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅

23、袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂

24、肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆

25、羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀

26、螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅

27、肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆

28、袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃膀薅蝿衿腿芅薂螅膈蕆螈膃膈薀蟻聿膇螞袆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆芃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)薁袁襖芁蚃螄膂芀莂薇肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆莆荿薃

29、肅莆蒁蝿羈蒞蚄薁羇莄莃袇袃莃蒆蝕膂莂薈裊肈莁蝕蚈羄蒀莀袃袀肇蒂蚆螅肆薅袂肄肅芄蚅肀肄蕆羀羆肄蕿螃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄蒞薃羈膂芁薂蚈羅膇薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇膀蚇罿肀蒈蚆蠆芅莄蚅螁肈莀蚄羃莄芆蚃肅膆薅蚃螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羈芃螀蠆膃腿蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆羄莀螇螆芀芆螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)蒀裊聿膈葿羇芄薇蒈螇肇蒃蕆衿莃荿蒆羈膆芅蒅肄羈薃蒅螃膄葿薄袆羇蒞薃羈膂芁薂蚈羅膇薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇膀蚇罿肀蒈蚆蠆芅莄蚅螁肈莀蚄羃莄芆蚃肅膆薅蚃螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羈芃螀蠆膃腿蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆羄莀螇螆芀芆螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)蒀裊聿膈葿羇芄薇蒈螇肇蒃蕆衿莃

30、荿蒆羈膆芅蒅肄羈薃蒅螃膄葿薄袆羇蒞薃羈膂芁薂蚈羅膇薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇膀蚇罿肀蒈蚆蠆芅莄蚅螁肈莀蚄羃莄芆蚃肅膆薅蚃螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羈芃螀蠆膃腿蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆羄莀螇螆芀芆螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)蒀裊聿膈葿羇芄薇蒈螇肇蒃蕆衿莃荿蒆羈膆芅蒅肄羈薃蒅螃膄葿薄袆羇蒞薃羈膂芁薂蚈羅膇薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇膀蚇罿肀蒈蚆蠆芅莄蚅螁肈莀蚄羃莄芆蚃肅膆薅蚃螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羈芃螀蠆膃腿蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆羄莀螇螆芀芆螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)蒀裊聿膈葿羇芄薇蒈螇肇蒃蕆衿莃荿蒆羈膆芅蒅肄羈薃蒅螃膄葿薄袆羇蒞薃羈膂芁薂蚈羅膇薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇

31、膀蚇罿肀蒈蚆蠆芅莄蚅螁肈莀蚄羃莄芆蚃肅膆薅蚃螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羈芃螀蠆膃腿蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆羄莀螇螆芀芆螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)蒀裊聿膈葿羇芄薇蒈螇肇蒃蕆衿莃荿蒆羈膆芅蒅肄羈薃蒅螃膄葿薄袆羇蒞薃羈膂芁薂蚈羅膇薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇膀蚇罿肀蒈蚆蠆芅莄蚅螁肈莀蚄羃莄芆蚃肅膆薅蚃螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羈芃螀蠆膃腿蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆羄莀螇螆芀芆螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)蒀裊聿膈葿羇芄薇蒈螇肇蒃蕆衿莃荿蒆羈膆芅蒅肄羈薃蒅螃膄葿薄袆羇蒞薃羈膂芁薂蚈羅膇薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇膀蚇罿肀蒈蚆蠆芅莄蚅螁肈莀蚄羃莄芆蚃肅膆薅蚃螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羈芃螀蠆膃腿蝿螂羆蒈螈襖膁

32、蒄螇肆羄莀螇螆芀芆螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)蒀裊聿膈葿羇芄薇蒈螇肇蒃蕆衿莃荿蒆羈膆芅蒅肄羈薃蒅螃膄葿薄袆羇蒞薃羈膂芁薂蚈羅膇薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇膀蚇罿肀蒈蚆蠆芅莄蚅螁肈莀蚄羃莄芆蚃肅膆薅蚃螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羈芃螀蠆膃腿蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆羄莀螇螆芀芆螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)蒀裊聿膈葿羇芄薇蒈螇肇蒃蕆衿莃荿蒆羈膆芅蒅肄羈薃蒅螃膄葿薄袆羇蒞薃羈膂芁薂蚈羅膇薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇膀蚇罿肀蒈蚆蠆芅莄蚅螁肈莀蚄羃莄芆蚃肅膆薅蚃螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羈芃螀蠆膃腿蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆羄莀螇螆芀芆螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)蒀裊聿膈葿羇芄薇蒈螇肇蒃蕆衿莃荿蒆羈膆

33、芅蒅肄羈薃蒅螃膄葿薄袆羇蒞薃羈膂芁薂蚈羅膇薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇膀蚇罿肀蒈蚆蠆芅莄蚅螁肈莀蚄羃莄芆蚃肅膆薅蚃螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羈芃螀蠆膃腿蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆羄莀螇螆芀芆螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)蒀裊聿膈葿羇芄薇蒈螇肇蒃蕆衿莃荿蒆羈膆芅蒅肄羈薃蒅螃膄葿薄袆羇蒞薃羈膂芁薂蚈羅膇薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇膀蚇罿肀蒈蚆蠆芅莄蚅螁肈莀蚄羃莄芆蚃肅膆薅蚃螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羈芃螀蠆膃腿蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆羄莀螇螆芀芆螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)蒀裊聿膈葿羇芄薇蒈螇肇蒃蕆衿莃荿蒆羈膆芅蒅肄羈薃蒅螃膄葿薄袆羇蒞薃羈膂芁薂蚈羅膇薁袀膀薆薀羂肅蒂蕿肅艿莈蕿螄肂芄薈袇芇膀蚇罿肀

34、蒈蚆蠆芅莄蚅螁肈莀蚄羃莄芆蚃肅膆薅蚃螅罿蒁螞袇膅莇蟻羀羈芃螀蠆膃腿蝿螂羆蒈螈襖膁蒄螇肆羄莀螇螆芀芆螆袈肂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆袃螃芆節(jié)蒀裊聿膈葿羇芄薇蒈螇肇蒃蕆衿莃荿蒆羈膆芅蒅 浙江麗人木業(yè)集團(tuán)管理制度文件編號C/LRJT-RL-001-1.0版 次第 1 版主題人力資源管理手冊頁 碼共 33 頁修 改第0次 人力資源管理手冊第一章 制定本手冊的目的1.麗人木業(yè)集團(tuán)公司在人力資源管理方面致力于達(dá)成以下目標(biāo)：1.1構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系，體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用過程中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長。1.2保持公司內(nèi)部各級機(jī)構(gòu)在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源管理系統(tǒng)的

35、專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。1.3保證各項(xiàng)人事規(guī)章制度符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。2.為達(dá)到上述目標(biāo)，集團(tuán)人力資源部編制本手冊，以此規(guī)范和指導(dǎo)各級機(jī)構(gòu)、部門有關(guān)人力資源方面的政策和程序。3.集團(tuán)人力資源部是負(fù)責(zé)制訂及實(shí)施有關(guān)人力資源政策和程序的部門。4.本手冊將根據(jù)實(shí)踐的發(fā)展不斷充實(shí)和修訂。在新的修訂版本頒發(fā)之前，人力資源系統(tǒng)管理工作不得違反本版手冊規(guī)定。第二章 人力資源部的工作職責(zé)1.核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃，調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能，為公司的持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。2.工作職責(zé)：2.1制度建設(shè)與管

36、理2.1.1制訂公司中、長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃；2.1.2制訂公司人事管理制度，集團(tuán)本級、各子公司人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。2.1.3核定公司年度人員需求計(jì)劃、確定各機(jī)構(gòu)年度人員編制計(jì)劃；2.1.4定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù)；2.1.5指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。2.2機(jī)構(gòu)管理2.2.1公司系統(tǒng)各級機(jī)構(gòu)的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理；2.2.2制訂公司機(jī)構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé)；2.2.3公司高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理；2.2.4監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)子公司人事部工作。2.3人事管理2.3.1員工招聘、入職、考核、調(diào)動、離職管理。2.3

37、.2公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)；2.3.3公司干部和員工的人事檔案、勞動合同管理；2.3.4協(xié)助組織各專業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評聘；2.3.5提供各類人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析；2.3.6管理并組織實(shí)施公司員工的業(yè)績考核工作。2.4薪酬福利管理2.4.1制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算；2.4.2核定、結(jié)算集團(tuán)公司員工工資，核定子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)人員的工資；2.4.3制訂公司員工福利政策并進(jìn)行管理和實(shí)施。2.5培訓(xùn)發(fā)展管理2.5.1公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施；2.5.2監(jiān)督、指導(dǎo)總公司各部門及各子公司的教育培訓(xùn)工作；2.5.3管理公司員工因公外出培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育；2.5.

38、4新員工入職培訓(xùn)的指導(dǎo)和實(shí)施；2.5.5異動中層干部及本級管理人員的崗位培訓(xùn)；2.5.6 各類培訓(xùn)課程內(nèi)容的制定工作的指導(dǎo)。2.6其他工作2.6.1定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道；2.6.2協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門、保險監(jiān)管機(jī)關(guān)及行業(yè)內(nèi)單位關(guān)系；2.6.3聯(lián)系高校、咨詢機(jī)構(gòu)，收集匯總并提供最新人力資源管理信息；2.6.4公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)；第三章 招聘工作1.招聘目標(biāo)1.1通過系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量，為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。1.2招聘流程規(guī)定人員需求的申請、招聘渠道的評估、面試程序及錄用程序，以保證招聘工作滿足公司需要并有效控制成本。2.招聘原則2.1公司招聘錄

39、用員工按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。對公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的合適員工，將優(yōu)先給予選拔、晉升。2.2所有應(yīng)聘者機(jī)會均等。3.招聘政策和工作流程。各子公司人力資源管理部門參照制定相應(yīng)政策，報集團(tuán)人力資源部審核后執(zhí)行。 3.1招聘政策招聘工作應(yīng)根據(jù)每年人力資源管理計(jì)劃進(jìn)行。如屬計(jì)劃外招聘應(yīng)提出招聘理由，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行。3.2招聘程序3.2.1招聘需求申請和批準(zhǔn)步驟 計(jì)劃性招聘：各部門和各子公司根據(jù)年度工作發(fā)展?fàn)顩r，向人力資源部提出招聘計(jì)劃,集團(tuán)根據(jù)企業(yè)發(fā)展和今后需要提出招聘計(jì)劃。 非計(jì)劃性招聘：由于正常和非正常離職所造成的臨時性缺崗。集團(tuán)本級員工，子公司中層以干部缺崗，

40、部門和子公司上根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求，提出正式的員工需求申請。填寫招聘申請表，詳列擬聘職位的招聘原因、職責(zé)范圍和資歷要求，并報人力資源部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按程序操作。各子公司的一般員工由子公司按各自的程序自主招聘，報人力資源部備案。 集團(tuán)根據(jù)總體工作需要對中層以上干部和主要崗位員工進(jìn)行調(diào)整時，直接通知人力資源部按照規(guī)定的程序進(jìn)行辦理。 招聘申請審批權(quán)限在人員編制預(yù)算計(jì)劃內(nèi)的員工招聘申請、審批權(quán)限的規(guī)定：招聘崗位申請審核批準(zhǔn)招聘執(zhí)行總裁、董事長董事會合議集團(tuán)人力資源部副總裁總裁董事長董事會合議 集團(tuán)人力資源部子公司領(lǐng)導(dǎo)、本級中層、財(cái)務(wù)科長分管領(lǐng)導(dǎo)總裁董事長集團(tuán)人力資源部本級一般職員部門主任分管領(lǐng)導(dǎo)總

41、裁集團(tuán)人力資源部子公司一般管理人員用人部門子公司領(lǐng)導(dǎo)子公司辦公室普工、臨時工用人部門子公司辦公室子公司領(lǐng)導(dǎo)子公司辦公室3.2.2招聘周期招聘周期指從人力資源部收到招聘申請表起，到招來人員確認(rèn)到崗的周期。每一職位的招聘周期一般不超過1個月。有特別要求的職位，將視實(shí)際情況經(jīng)用人部門與人力資源部協(xié)商后，適當(dāng)延長或縮短招聘周期，并及時反饋招聘進(jìn)度。3.2.3招聘步驟3.2.3.1材料收集渠道： 內(nèi)部的調(diào)整、推薦（與各領(lǐng)導(dǎo)溝通等方式） 人才中介機(jī)構(gòu)、獵頭公司的推薦 參加現(xiàn)場招聘會 報紙雜志刊登招聘廣告 網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布與查詢用人部門可會同人力資源部根據(jù)職位情況選擇招聘渠道。如需刊登報紙廣告，廣告稿草擬后，應(yīng)

42、先由集團(tuán)人力資源部審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交媒體公司或報社刊登廣告。3.2.3.2人力資源部對應(yīng)聘資料（身份證、學(xué)歷證明、職稱證明等有關(guān)證件的復(fù)印件）進(jìn)行收集，分類，歸檔，按照所需崗位的職位描述做初步篩選。3.2.3.3擬選人員一般需經(jīng)過三次面談和二次測試。面談層次及步驟如下： 程 序 主 試崗 位一面（測試）二面（測試）三面?zhèn)渥⒖偛谩⒏笨偛眉瘓F(tuán)人力資源部主任董事長董事會合議1、 一面是進(jìn)行基本任職資格評判。2、 二面作崗位相關(guān)知識專業(yè)評判。3、 三面作最終錄用裁決子公司領(lǐng)導(dǎo)、本級中層、財(cái)務(wù)科長集團(tuán)人力資源部主任分管總裁、專業(yè)領(lǐng)域負(fù)責(zé)人總裁本級人員集團(tuán)人力資源部主任用人部門負(fù)責(zé)人、崗位相關(guān)人員

43、分管總裁子公司一般管理人員子公司辦公室用人部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人子公司總經(jīng)理普工、臨時工子公司辦公室用人部門負(fù)責(zé)人子公司總經(jīng)理 人力資源管理部門對應(yīng)聘人員進(jìn)行第一次面談和一般性測試，經(jīng)面試和測試合格的應(yīng)聘人員填寫職位申請表，人力資源部門在該表中填寫推薦意見，給用人部門進(jìn)行下一步面試。 用人部門根據(jù)人力資源部的推薦意見及有關(guān)簡歷材料，對初次面談合格的人選進(jìn)行二次面試和業(yè)務(wù)水平測試，并填寫二次面試結(jié)果評價。 人力資源部收到用人部門的考核成績、面談意見后，根據(jù)需要對初選人員進(jìn)行包括心理測評、外語、計(jì)算機(jī)等基本技能測試。 基本技能測試通過后，人力資源部向分管領(lǐng)導(dǎo)推薦并與擬選人員預(yù)約進(jìn)行第三次面談。

44、 由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行第三次面談后，在職位申請表中填注面試結(jié)果和錄用意見，如果是關(guān)鍵崗位人員，人力資源部門視需要組織進(jìn)行情景面試。 面試合格后人力資源部發(fā)出錄用通知，擬聘人員就可以到人力資源部門報到，進(jìn)入試用期。3.2.3.4對經(jīng)理、主任級及以上職位應(yīng)聘人員應(yīng)在面試時要求其提供歷史工作證明人，必要時還需做應(yīng)聘人員背景調(diào)查，并將背景調(diào)查報告記錄在應(yīng)聘人員登記表上。3.2.3.5人力資源部負(fù)責(zé)擬制應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生年度接收計(jì)劃，大學(xué)生的聘用程序參照一般職員招聘程序進(jìn)行，人力資源部負(fù)責(zé)安排其實(shí)習(xí)工作崗位。各部門均不得自行接收或安排應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生到本部門實(shí)習(xí)或見習(xí)。3.2.4人員錄用審批權(quán)限 公司集團(tuán)總部正式員

45、工、分支公司總經(jīng)理室人員、分公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人的錄用由公司總裁審批； 公司總部臨時用工、實(shí)習(xí)學(xué)生的錄用由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批； 分公司其他部門負(fù)責(zé)人和一般人員的錄用由分公司總經(jīng)理審批，在批準(zhǔn)后三個工作日內(nèi)上報集團(tuán)人力資源部備案。3.2.5聘用步驟3.2.5.1擬來人員經(jīng)批準(zhǔn)聘用后，人力資源部負(fù)責(zé)通知其到崗上班，同時接受人力資源部安排的入職培訓(xùn)。試用期：所有新入司員工均有六個月試用期。因工作需要免除或縮短試用期，按員工錄用審批權(quán)限批準(zhǔn)。3.2.5.2檔案轉(zhuǎn)移手續(xù) 新員工到崗一個月之內(nèi)應(yīng)將其個人人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移至公司。 如員工在規(guī)定期限內(nèi)不能將檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移過來，應(yīng)寫出書面申請，報人力資源部批準(zhǔn)。同時應(yīng)提

46、交由其原工作單位出具的解除、終止勞動關(guān)系證明。3.2.5.3迎接新員工新員工上班的第一天，人力資源部向其發(fā)出工作通知書，同時按公司新員工管理工作流程辦理有關(guān)手續(xù)。4.內(nèi)部推薦獎勵政策4.1職位空缺與內(nèi)部招聘當(dāng)公司內(nèi)部有空缺職位需要招聘時，除了向外部發(fā)布招聘信息外，同時由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人將招聘廣告在公司網(wǎng)站或公告欄內(nèi)向員工發(fā)布通知。4.2推薦方法員工根據(jù)內(nèi)部公告所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格，向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個人簡歷、身份證、學(xué)歷證書及相關(guān)證件的復(fù)印件提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人，同時在簡歷上注明推薦人的聯(lián)系方式。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人，如果錄取，將在內(nèi)部通告上給

47、予推薦人表揚(yáng)。5.應(yīng)聘人員基本要求崗位年齡學(xué)歷經(jīng)歷高層3355歲本科以上需在本集團(tuán)擔(dān)任中層五年以上，或在大中型企業(yè)擔(dān)任過相應(yīng)職位三年以上中層3045歲本科以上需在本公司或其他公司有五年以上的管理工作經(jīng)驗(yàn)。一般管理2540歲大專以上需在管理崗位上兩年以上經(jīng)驗(yàn)專業(yè)人員2550歲大專以上需在本行業(yè)三年以上相應(yīng)崗位經(jīng)驗(yàn)普通員工、臨時工1840歲初中以上健康、繪制組織結(jié)構(gòu)圖，為各職位做工作說明，制定當(dāng)年公司人員編制計(jì)劃6.流程圖：人力資源部與各部門協(xié)作定期進(jìn)行職位需求分析人力資源部與應(yīng)聘人聯(lián)系，確認(rèn)上班時間人力資源部協(xié)調(diào)部門、個人談定薪酬、職級，并按管理權(quán)限進(jìn)行聘用審批外部選聘：1. 根據(jù)職位選擇成本有

48、效的招聘渠道2. 獲得簡歷，人力資源部對簡歷進(jìn)行分類在公司內(nèi)部登出招聘信息，在公司內(nèi)部招聘，人員調(diào)動、調(diào)整按權(quán)限批準(zhǔn)招聘用人部門填寫招聘申請表，申請招聘人力資源部篩選簡歷，并進(jìn)行第一輪面試，面試通過者安排填寫職位申請表人力資源部根據(jù)職位情況安排紙筆測試，填寫面試評估表重要崗位人員由人力資源部組織進(jìn)行心理、技能測評由分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理/總裁進(jìn)行第三輪面試應(yīng)聘人填寫人力資源部對應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查通過者由部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行第二輪面試，填寫面試評語未通過者，進(jìn)入人才庫，以備查詢第四章 新員工入司工作流程1.目 標(biāo)：1.1將新員工順利導(dǎo)入現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和公司文化氛圍之中。員工被錄用初期通常是最重要的時期，正是在

49、這個時期員工形成了工作態(tài)度、工作習(xí)慣，并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)； 1.2向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消除對新環(huán)境的陌生感，盡快進(jìn)入工作角色；1.3在試用期內(nèi)對新員工工作的跟進(jìn)與評估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)2.流程圖（二）入職手續(xù)出具與原單位終止勞動合同證明簽訂勞動合同書確認(rèn)調(diào)檔時間介紹相關(guān)人員按照新員工入職手續(xù)清單辦理入職手續(xù)（一） 新員工進(jìn)入前人力資源部簽訂工作通知書告知新員工報到時帶照片與畢業(yè)證書原件確認(rèn)上班時間并通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人（三）入職培訓(xùn)公司介紹各項(xiàng)制度業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識企業(yè)發(fā)展歷程企業(yè)文化與理念（四）部門辦理部分確定其導(dǎo)師部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)參觀部門介紹部門人員直接上司介紹崗位

50、職責(zé)，說明工作，程序文件培訓(xùn)（五）滿月跟進(jìn)（六）轉(zhuǎn)正評估3.人力資源部在新員工進(jìn)入前3.1應(yīng)聘人員由總裁/總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用后，人力資源部負(fù)責(zé)通知員工報到。3.2新員工報到日，人力資源部根據(jù)新員工入職手續(xù)清單為其辦理相關(guān)事項(xiàng)。3.3通知新員工報到時應(yīng)提交：各種證書復(fù)印件及辦證所需照片。3.4網(wǎng)絡(luò)管理員在新員工入職一周內(nèi)為其辦好公司郵箱地址（針對OA權(quán)限人員）。3.5員工所在部門為其確定實(shí)習(xí)導(dǎo)師，在入職的當(dāng)天或入職培訓(xùn)中介紹認(rèn)識。4.人力資源部辦理入職手續(xù)4.1與新員工簽署勞動合同。4.2確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時間。4.3向新員工介紹管理層。4.4帶新員工到部門，介紹給部門負(fù)責(zé)人。5.入職培訓(xùn)5.

51、1由人力資源部定期組織新員工培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司介紹、公司各項(xiàng)制度、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識等。5.2人力資源部門指定部門對新員工進(jìn)行崗位業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn)。6.由部門辦理部分6.1部門負(fù)責(zé)人安排新員工參觀部門,并介紹部門人員及其他部門相關(guān)人員. 6.2 由其所在部門直接負(fù)責(zé)人確認(rèn)其工作地點(diǎn)和工作崗位。6.3由直接上司向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明.6.4部門應(yīng)在例會上向大家介紹新員工并表示歡迎.7.滿月跟進(jìn)新員工入職滿一個月左右時，由人力資源部對其進(jìn)行跟進(jìn)。形式：面談。內(nèi)容：主要了解其直接上司對其工作的評價；新員工對工作、直接上司、公司等各方面的看法。具體見：滿月跟進(jìn)記錄。8.轉(zhuǎn)正評估新員工工作

52、滿六個月時，由人力資源部安排進(jìn)行轉(zhuǎn)正評估。人力資源部門向員工發(fā)放員工轉(zhuǎn)正考核表，員工對自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評，由直接上司對其進(jìn)行評估。直接上司的評估結(jié)果將對該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。詳見轉(zhuǎn)正考核流程。 第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 1.目標(biāo)：1.1轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機(jī)會，也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分。1.2轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識自己及工作的機(jī)會，幫助員工自我提高。1.3一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和各級人力資源部門進(jìn)行審批并辦理有關(guān)手續(xù)。2.流程圖：每月，人力資源部提供擬在當(dāng)月轉(zhuǎn)正人員名單給相關(guān)人員及其上司半個月

53、內(nèi)，人力資源部根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)意見，給被考核人出具轉(zhuǎn)正通知單，重要的職位變化同時在全公司范圍內(nèi)通告考核不合格，延長試用一個月或終止試用5日內(nèi)，分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工及其直接上司的意見，確定考核結(jié)果，并轉(zhuǎn)人力資源部備存被考核人將員工轉(zhuǎn)正考核表交直接上司，由直接上司考核并寫評語。直接上司在考評時要與該員工進(jìn)行面談，其考核意見應(yīng)得到員工的認(rèn)可，未經(jīng)認(rèn)可的意見由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)2日內(nèi)，被考核人根據(jù)員工轉(zhuǎn)正考核表自評，并寫評語第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程1.工作目標(biāo)1.1通過人事調(diào)整，合理、高效使用組織的人力資源。1.2達(dá)到工作與人力資源的最佳匹配，使人盡其才，提高工作績效和工作滿意度。1.3調(diào)整公司內(nèi)部的

54、人際關(guān)系和工作關(guān)系。2.工作政策2.1員工在聘用期內(nèi)，公司可對員工的崗位作出下列變動：2.1.1外派根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和所屬子公司的業(yè)務(wù)需要，由公司派出人選擔(dān)任子公司相關(guān)職務(wù)。2.1.2調(diào)崗因機(jī)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要，或?yàn)榉蠁T工工作能力和發(fā)展意向，公司可安排員工調(diào)崗。2.1.3待崗當(dāng)員工被認(rèn)為績效表現(xiàn)及工作能力不能勝任本崗位工作需要，經(jīng)過培訓(xùn)仍無法達(dá)到要求時，部門可向人力資源部提出安排其待崗，待崗時間一般為兩個月。2.1.4解聘當(dāng)員工不能勝任公司安排的工作時，或者嚴(yán)重違反公司規(guī)定，以及合同到期不再續(xù)簽的，公司給予解除聘用。（參見第七章 員工離職）3.工作程序經(jīng)過以下工作調(diào)動后，人力資源部門要視具體情

55、況決定是否和當(dāng)事人協(xié)商進(jìn)行勞動合同的變更，同時解決薪資調(diào)整事宜，讓所有權(quán)責(zé)單位、分管人員在人事變動表中注明相應(yīng)意見，具體按照各種變動描述進(jìn)行。3.1外派3.1.1集團(tuán)按需求決定人選，或根據(jù)崗位要求由人力資源部門和派出部門選定適當(dāng)人選，由人力資源部填制人事變動表，按人員聘任權(quán)限報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)派。3.1.2人力資源部向派出部門、派往的子公司及擬派員工發(fā)出人事變動通知。3.1.3外派人員按規(guī)定辦理工作交接，準(zhǔn)時到派往的子公司報到入職。3.2調(diào)崗3.2.1當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時，除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外，亦考慮平級調(diào)崗。公司有關(guān)部門及員工本人均可提出調(diào)崗申請。3.2.2公司提出調(diào)崗的

56、，由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，首先征求本人意見，得到本人同意后，再取得調(diào)出與調(diào)入部門負(fù)責(zé)人的認(rèn)可，填制人事變動表，按人員聘用權(quán)限報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.2.3員工提出的調(diào)崗，應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請，填寫人事變動表并報所在部門及分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由人力資源部參照員工聘用審批程序辦理。3.2.4人力資源部向員工和有關(guān)部門發(fā)出人事變動通知。3.3待崗待崗應(yīng)由用人部門以書面形式提出，填寫人事變動表，清楚說明待崗理由，交人力資源部，并按干部管理權(quán)限進(jìn)行審批。待崗期間發(fā)給基本生活保障工資，保留社會保險統(tǒng)籌。同時由用人部門和人力資源部共同協(xié)調(diào)其工作安排，在兩個月內(nèi)仍不能安排其工作的，進(jìn)入離職工作流程。4.人員內(nèi)部調(diào)整的審批權(quán)限：4.1集團(tuán)中層管理（包括子公司經(jīng)理層）以上人員以及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由公司總裁批準(zhǔn)。本級一般員工的內(nèi)部調(diào)整由業(yè)務(wù)分管