XX年監(jiān)理年終總結(jié)

1、XX年監(jiān)理年終總結(jié)篇一：XX年監(jiān)理安全年終總結(jié)XX年太乙公租房項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作總結(jié)本年度重慶敬業(yè)建設(shè)監(jiān)理有限公司參加太乙公租房及 廉住房市政配套工程的建設(shè)，從事安全監(jiān)理工作。一年來(lái)， 在總監(jiān)辦及上級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，施工單位的管理和努力下及 駐地辦各位同仁的不懈幫助下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)了“零傷亡，零容忍”的目標(biāo)。一年工作回顧本年度在施工安全管理上監(jiān)理主要做了一下幾點(diǎn)：1、對(duì)施工單位的安全管理人員及監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)及考核，其目的就是想從根本上扭轉(zhuǎn)施工單位管理人員輕視安全的意識(shí)，提高從業(yè)人員的安全管控能力。灌輸 全體監(jiān)理人員人人

2、都是安全員，人人都抓安全工作，安全責(zé) 任人人有責(zé)的思想理念；2、堅(jiān)持每周聯(lián)合施工單位及甲代進(jìn)行安全文明施工大檢查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)對(duì)施工單 位的整改進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成一個(gè)閉環(huán)， 同時(shí)了解施工人員的思想狀況及安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。3、督促施工單位工前組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)還得交安全，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。督促施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育，做到有培訓(xùn) 有考核；4、督促施工單位編制應(yīng)急預(yù)案，制定演練計(jì)劃，參加 施工單位應(yīng)急演練，對(duì)演

3、練過(guò)程全程監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)演練成果給予評(píng) 價(jià)，定期進(jìn)行應(yīng)急物資的檢查， 確保應(yīng)急物資的數(shù)量、 質(zhì)量、 品種等符合預(yù)案要求；5、加強(qiáng)對(duì)施工車輛，大型施工機(jī)械、器重機(jī)械的管理，強(qiáng)化施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn) 驗(yàn)收程序，不合格的機(jī)械及未經(jīng)監(jiān) 理工程師審核批準(zhǔn)的設(shè)備和操作人員不得進(jìn)行作業(yè)；落實(shí)危 險(xiǎn)性較大項(xiàng)目（龍門吊拆裝）的專家論證制度；對(duì)設(shè)備運(yùn)行 狀態(tài)定期進(jìn)行安全檢查，督促施工單位加強(qiáng)維修保養(yǎng)，嚴(yán)禁 設(shè)備帶病運(yùn)行，對(duì)檢查出的問(wèn)題限時(shí)進(jìn)行整改；加大對(duì)機(jī)械 操作手的證件檢查力度，嚴(yán)禁無(wú)證人員或不合格的操作手開(kāi) 機(jī)作業(yè)。6、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險(xiǎn)品、大型機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、深基坑支護(hù)、食堂及

4、宿舍衛(wèi)生等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題采用多媒體的形 式進(jìn)行講解和要求，讓施工單位安全管理人員有個(gè)直觀的了 解問(wèn)題存在的危害和處理方式；個(gè)人的幾點(diǎn)看法：在總結(jié)回顧今年的安全監(jiān)理工作的過(guò)程中，本監(jiān)理部深 深地認(rèn)識(shí)到本年度的安全生產(chǎn)管理工作還不是太到位。其原 因有：1、人為原因；2、施工單位對(duì)安全工作重視程度不夠，施工單位以包 代管，施工隊(duì)伍素質(zhì)差，安全意識(shí)淡薄，甚至對(duì)監(jiān)理人員的 管控存在抵觸情緒；3、施工單位一線安全員經(jīng)驗(yàn)不足，未起到監(jiān)管安全生產(chǎn)的管控作用；4、監(jiān)理人員安全管理技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)參差不齊、不扎實(shí)，以至于出現(xiàn)施工單位不服從管控的現(xiàn)象，面對(duì)該現(xiàn)象沒(méi)有有力的依據(jù)來(lái)佐證（俗稱：沒(méi)底氣）；5、對(duì)于現(xiàn)

5、場(chǎng)存在的安全問(wèn)題缺乏持久化的管理，致使部分通病問(wèn)題長(zhǎng)期存在，且部分已經(jīng)常態(tài)化（如吸煙、不戴 安全帽等），施工單位及我們的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員也已經(jīng)習(xí)以為常， 但上級(jí)單位檢查所提問(wèn)題也基本恰恰都是我們?nèi)粘z查存 在或忽視的一些問(wèn)題，所以要想扭轉(zhuǎn)這種現(xiàn)象雖然很難，但 還是有很多的事情要做（比如：加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，提高監(jiān) 理人員的技術(shù)水平；與項(xiàng)目部建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)調(diào)安全的重 要性，制定獎(jiǎng)懲措施，采取措施消除通病及違章現(xiàn)象等等）；6、今年上級(jí)單位對(duì)本標(biāo)的檢查頻次很大，在外單位檢 查后的一片叫“好”聲中，只有我們自己知道，這不是現(xiàn)場(chǎng) 的真實(shí)情況，是施工單位臨時(shí)“抱佛腳”和“走關(guān)系”的結(jié) 果，這為現(xiàn)場(chǎng)的安全工作帶來(lái)

6、很大困難。我們不能讓這聲叫“好”蒙蔽雙眼，放松管控力度，反而要用這聲“好”來(lái)激 勵(lì)我們更加的努力去管控現(xiàn)場(chǎng)，盡量將安全隱患消滅在萌芽 狀態(tài)。XX年工作設(shè)想 XX年是本項(xiàng)目最關(guān)鍵的一年，要求實(shí) 現(xiàn)年底全部交房的目標(biāo)，安全工作絲毫不能放松，堅(jiān)持點(diǎn)面 集合，統(tǒng)籌兼顧，全面發(fā)動(dòng)，重點(diǎn)突出，做到排查不留死角， 整治不留后患，對(duì)隱患風(fēng)險(xiǎn)突出的項(xiàng)目，嚴(yán)防死守，堅(jiān)決把 安全生產(chǎn)的措施落到實(shí)處，切實(shí)遏制事故的發(fā)生，重點(diǎn)做到 以下幾點(diǎn)：1、高度重視安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念，落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，做到安全工 作“橫向到邊，縱向到底”；2、督促施工單位加強(qiáng)安全技術(shù)措施費(fèi)用的有效投入，消

7、除“物料”的不安全因素；3、加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，在每個(gè)重點(diǎn)分項(xiàng)工 程開(kāi)始前，做到分專業(yè)進(jìn)行安全講座，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人 員的業(yè)務(wù)技能；4、加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)全過(guò)程控制，做好每天的安 全監(jiān)理工作，只有“年復(fù)一年，日復(fù)一日”，自始至終的高度重視安全工作，才能有效確保平安;5、以抓“三違”為安全工作的側(cè)重點(diǎn)，來(lái)實(shí)現(xiàn)明年安 全生產(chǎn)工作上一個(gè)新臺(tái)階；總結(jié)：在總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人的各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有目的、規(guī)范、有序的進(jìn)行，嚴(yán)格施工過(guò)程控制，深入 排查隱患，切實(shí)將安全監(jiān)理工作落實(shí)到位，務(wù)實(shí)求效。工程 越到尾期，安全隱患越多，工作壓力越大，我將不斷積累經(jīng) 驗(yàn)，不斷改革和創(chuàng)新，深入落實(shí)安全生產(chǎn)方針

8、政策、法律法 規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查和治理力度及危險(xiǎn)源 監(jiān)控，加強(qiáng)預(yù)防，緊緊圍繞“強(qiáng)意識(shí)、反違章、查隱患、保 安全”的主題展開(kāi)監(jiān)理工作，與公司各位同事齊抓共管，為 創(chuàng)造一個(gè)“安全文明工程，做敬業(yè)人”的美好環(huán)境而努力。太乙公租房項(xiàng)目監(jiān)理部XX年12月20日篇二：XX監(jiān)理工作年終總結(jié)長(zhǎng)春市地鐵2號(hào)線一期二標(biāo)段（BT05標(biāo)段）XX年度監(jiān)理工作總結(jié)（XX年12月31日）黑龍江正信建設(shè)工程管理有限公司吉林建設(shè)監(jiān)理有限公司聯(lián)合體 監(jiān)理部一、工程概況本標(biāo)段為二號(hào)線一期工程二標(biāo)段（BT05標(biāo)段）土建工程 施工地點(diǎn)西起文化廣場(chǎng)東到南關(guān)站，包括兩站三區(qū)間，兩站 為南關(guān)站和平陽(yáng)街站，區(qū)間為文解區(qū)間、解平

9、區(qū)間和平南區(qū) 間。其中解平區(qū)間含聯(lián)絡(luò)線。標(biāo)段全長(zhǎng)米(含解放大路車站 長(zhǎng)度)。二、本年度工程進(jìn)度1、文化廣場(chǎng)站解放大路站區(qū)間形象進(jìn)度本年度文解區(qū)間進(jìn)行了暗挖初支施工、土方開(kāi)挖、防水 板施工、二次襯砌施工。(1) 文解一號(hào)橫通道：本年度計(jì)劃完成左線初支 425m,實(shí)際完成450m.本年度計(jì)劃完成左線初支 425m,實(shí)際完成499m.(2) 文解二號(hào)橫通道：本年度完成 A A初支全部施工米。本年度完成A A二次襯砌全部施工米。本年度完成B B線初支全部施工米。本年度完成C C線初支全部施工米。本年度完成DD線初支全部施工米本年度完成D D二次襯砌全部施工米。本年度完成E E左線初支施工米。本年度完成

10、E E右線初支施工米。2、解放大路站平陽(yáng)街站區(qū)間形象進(jìn)度(1) 1#、2#線聯(lián)絡(luò)線已完成初支施工114米，現(xiàn)仍在 進(jìn)行初支施工。（2）解放大路站平陽(yáng)站區(qū)間工程標(biāo)準(zhǔn)斷面左線初支施工完成；右線初支完成，右線仰拱襯砌施工完成221米。（3）負(fù)線大斷面初支及二襯施工全部完成。3、平陽(yáng)街站南關(guān)站區(qū)間形象進(jìn)度（1 ）平南區(qū)間2號(hào)豎井5月14日開(kāi)始施工，8月15日 初支結(jié)束。累計(jì)完成米。（2 ）平南2號(hào)橫通道8月16日開(kāi)始施工，10月4日初 支結(jié)束。累計(jì)完成米。（3 ）平南區(qū)間主體右線初支 10月5日開(kāi)始至今大里程 方向已完成180米，小里程方向已完成 60米。4、南關(guān)站形象進(jìn)度本年度完成2號(hào)風(fēng)道開(kāi)挖，完成

11、臨時(shí)豎井及橫通道開(kāi)挖。截止12月14日，南關(guān)站主體完成進(jìn)度如下：1號(hào)洞總進(jìn)尺米（其中含直線橫通道）2號(hào)洞總進(jìn)尺米（其中含直線橫通道）3號(hào)洞總進(jìn)尺米（其中含直線橫通道）4號(hào)洞總進(jìn)尺99米（其中含直線橫通道）5號(hào)洞總進(jìn)尺米6號(hào)洞總進(jìn)尺米7號(hào)洞總進(jìn)尺米8號(hào)洞總進(jìn)尺米9號(hào)洞總進(jìn)尺米10號(hào)洞總進(jìn)尺米5、平陽(yáng)街站形象進(jìn)度平陽(yáng)街站車站左半幅頂板施工、土方回填，工期計(jì)劃XX 年9月28日至XX年12月31日結(jié)束。本年度完成圍護(hù)樁165根本年度完成懸臂樁226根本年度完成中間樁、鋼管柱27根本年度完成冠梁（GL1）混凝土澆筑，累計(jì)完成m; 本年 度完成冠梁（GL2）混凝土澆筑m,累計(jì)完成；本年度完成兩 側(cè)擋土墻

12、、L型擋土墻共施工m，累計(jì)完成；本年度完成左半幅下層冠梁施工m，累計(jì)完成m;本年度完成左半幅頂板施工 m。三、本年度監(jiān)理工作情況（一）、安全文明施工管理工作（1）實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理制度，各類臨時(shí)施工設(shè)施、 生活設(shè)施均按經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)和總平面布置圖實(shí)施； 如因現(xiàn)場(chǎng)情況變化，調(diào)整平面布置，畫(huà)出總平面布置調(diào)整圖報(bào)上級(jí)部門 審批，未經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)，不擅自改變總平面布置或搭建其 它設(shè)施。對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)教育、安全教育，建立健全安全 生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。施工中加強(qiáng)檢查，加 強(qiáng)管理，監(jiān)理部的安全監(jiān)理員負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn) 行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn) 場(chǎng)安

13、全工作的檢查，開(kāi)展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督 促各區(qū)間負(fù)責(zé)人對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。（2）工程材料、制品構(gòu)件分門別類、有條理地堆放整 齊；機(jī)具設(shè)備定機(jī)定人保養(yǎng)，保持運(yùn)行整潔，機(jī)容正常。施 工道路出入口和交叉口設(shè)置交通指令標(biāo)志，夜間設(shè)置示警燈 及照明燈，保證車輛和行人的安全。場(chǎng)地出口設(shè)洗車槽，運(yùn) 輸車輛駛出施工現(xiàn)場(chǎng)前，沖洗干凈，不帶泥出場(chǎng)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng) 施工管理，減少對(duì)周圍環(huán)境的影響。（3）施工用電采用三相五線制，實(shí)行安全電壓，用電 開(kāi)關(guān)采用保險(xiǎn)電閘。所有現(xiàn)場(chǎng)人員掌握安全用電知識(shí)，嚴(yán)禁 非專業(yè)電氣操作人員亂動(dòng)電氣設(shè)備。施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè) 備，按規(guī)矩設(shè)置漏電保護(hù)裝置。禁止私接電線和使用大功率 電器設(shè)

14、備，查出隱患及時(shí)整改對(duì)不整改者，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（4）冬季施工應(yīng)采取防火、防凍、防滑和防煤氣中毒 的安全技術(shù)措施，對(duì)生活、生產(chǎn)設(shè)置進(jìn)行防寒、保溫措施， 對(duì)工地的積雪及時(shí)進(jìn)行清掃。對(duì)道路、通道上的積冰及時(shí)清 除。（5）隧道內(nèi)保持通風(fēng)持續(xù)，及時(shí)排除隧道內(nèi)的浮塵、 尾氣，檢測(cè)隧道內(nèi)的氧氣含量，必要時(shí)加大通風(fēng)量，保持空 氣清新。為做好安全控制工作，監(jiān)理工程師每天巡視兩次施工現(xiàn) 場(chǎng)。監(jiān)理部每周四進(jìn)行全標(biāo)段的安全質(zhì)量聯(lián)合檢查，檢查發(fā) 現(xiàn)的問(wèn)題以檢查紀(jì)要形式下發(fā)到施工單位并監(jiān)督其落實(shí)整 改。存在的問(wèn)題完全整改后方可簽署整改回復(fù)單。為更好的保證夜間施工安全進(jìn)行我監(jiān)理部特制定夜間 巡視制度，由總監(jiān)牽頭，各專業(yè)監(jiān)理

15、工程師參與，每天夜間 對(duì)各區(qū)間、站點(diǎn)作業(yè)面進(jìn)行巡視檢查。通過(guò)夜間巡視及時(shí)的 發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患，為夜間施工 提供了有效保障。同時(shí)也監(jiān)督了監(jiān)理單位及施工單位的值班 人員在崗情況，保證施工作業(yè)有序、可控。（二）、工程質(zhì)量控制情況1、文解區(qū)間在文解區(qū)間施工過(guò)程中高度重視質(zhì)量控制，要求文解區(qū) 間技術(shù)主管負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照“管超前、嚴(yán)注漿、短開(kāi)挖、強(qiáng) 支護(hù)、快封閉、勤量測(cè)”的要點(diǎn)監(jiān)控施工單位的日常施工和 施工工藝。經(jīng)常定期、不定期的與技術(shù)主管負(fù)責(zé)人對(duì)降水井 進(jìn)行巡查，確保有效排水，減少水對(duì)初支開(kāi)挖的威脅。在施 工過(guò)程中檢查是否有水流出，是否將流出的水引入積水坑中 集中抽排。在工序轉(zhuǎn)換前

16、，提前督促技術(shù)主管負(fù)責(zé)人根據(jù)相關(guān)規(guī)定 進(jìn)行方案報(bào)審工作。在馬頭門破除前對(duì)土體都要按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行地層超 前支護(hù)及加固。在加固時(shí)，要求小導(dǎo)管、大管棚所用的鋼管 的品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求。1）土方開(kāi)挖時(shí)，必須按設(shè)計(jì)要求組織施工。注意檢查 上下導(dǎo)洞臺(tái)階的長(zhǎng)度、核心土預(yù)留是否符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)禁 欠挖。2）初期支護(hù)按以下要求對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管：（a）噴射混凝土的強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求。（b）錨管所使用的鋼管原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)必須符合規(guī)定,（c）半成品、成品錨管的類型、規(guī)格、性能等應(yīng)符合 設(shè)計(jì)要求和國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（d）鋼筋所使用的鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)必須符合規(guī)定,（e）鋼筋所使用的鋼筋的品種

17、、規(guī)格、性能等應(yīng)符合 設(shè)計(jì)要求和國(guó)家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。（f ）鋼架所使用的鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)必須符合規(guī)定,（g）制作鋼架的鋼材品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量必須符 合設(shè)計(jì)要求。3）防水板施工時(shí)督促施工負(fù)責(zé)人按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，符 合設(shè)計(jì)要求符合設(shè)計(jì)要求方可使用。防水板鋪裝前，要求檢 查初期支護(hù)噴射砼表面的平整度、無(wú)鐵器突出、預(yù)埋件符合 設(shè)計(jì)要求，條件全部滿足后才允許進(jìn)行鋪裝。4）二次襯砌施工時(shí)（a）初支基面處理完成后，應(yīng)達(dá)到表面平整，無(wú)凹凸位置，針對(duì)篇三：XX年監(jiān)理資料員年終工作總結(jié)XX年監(jiān)理資料員年終工作總結(jié)編制人：趙翊博 時(shí)間的長(zhǎng)河北奔流不息， XX年即將接 近尾聲，這是我來(lái)北京康迪建設(shè)監(jiān)理咨

18、詢有限公司的第一 年。自去年11月工作至今，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和 耐心指導(dǎo)，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)各個(gè) 方面都有了一些初步了解。我對(duì)幾個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)如下：1.主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況根據(jù)公司安排和工作需要，我來(lái)到永順鎮(zhèn)黑臭水體治理 工程監(jiān)理部做信息管理工作，主要從事文件的收發(fā)、整理和 歸檔。從前任資料員那里接手了整個(gè)監(jiān)理部的資料管理工 作，并對(duì)現(xiàn)在的工程進(jìn)度情況進(jìn)行了了解。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的 細(xì)心指導(dǎo)下，對(duì)于本職工作我盡職盡責(zé)，現(xiàn)介紹下我工作的 主要內(nèi)容：1）對(duì)往來(lái)文件做好收發(fā)文登記。往來(lái)文件繁復(fù)，通過(guò) 收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘；同時(shí)從收 發(fā)文登記簿

19、上可以清楚的了解到工程的進(jìn)度情況和存在的 問(wèn)題，所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。2）負(fù)責(zé)資料的管理工作。嚴(yán)格按照規(guī)范及相關(guān)文件的 要求，對(duì)資料進(jìn)行收集、分類、整理和歸檔。資料服務(wù)于施 工現(xiàn)場(chǎng)，也指導(dǎo)著施工現(xiàn)場(chǎng)，兩者相輔相成，缺一不可。做 好各個(gè)施工階段文件資料的收集和歸檔，資料的完整性關(guān)系 整個(gè)工程的好壞和工程的施工及竣工。同時(shí)文件資料也反映 了監(jiān)理工作水平，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要依據(jù)。3）協(xié)助編制監(jiān)理月報(bào)。監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi) 對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)；兩者都是各有關(guān)部門檢查、 評(píng)定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很重要。4 ）記錄好監(jiān)理日志和填寫(xiě)好日工作記錄。真實(shí)、及時(shí)

20、的反映工作內(nèi)容和情況。也是公司對(duì)個(gè)人工作考核的重要依據(jù)。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師審核簽字后，及時(shí)歸檔。2. 工作的體會(huì)和感受通過(guò)這將近三個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，讓我對(duì)監(jiān)理工作有了系 統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí)，也明確了監(jiān)理工作流程、工作內(nèi)容和工作原 則。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，完成所做的本職工作， 業(yè)務(wù)水平有了提升但仍有些不足，還需要更多的鍛煉和學(xué) 習(xí)。在工作之外的空余時(shí)間里，自學(xué)了公司的內(nèi)部文件和相 關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，既對(duì)公司的文化和制度有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，也 豐富了自己的專業(yè)知識(shí)。進(jìn)入土木這個(gè)大行業(yè)，最基本的要求就是會(huì)看圖、能懂圖。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，學(xué)習(xí)了 如何看圖、讀圖，再結(jié)

21、合實(shí)際的施工情況和相關(guān)資料，使讀 圖更容易。在不影響工作的前提下，我時(shí)常跟隨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工 程師去施工現(xiàn)場(chǎng)，能夠?qū)W到很多書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)，也有助 于自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解和掌握，深刻的意識(shí)到理論與實(shí)踐 相結(jié)合的重要性。3. 今后工作打算以及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)在以后的日常工作中，改善彌補(bǔ)自身的不足，提高工作 能力，掌握和積累各種工程知識(shí)；認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職工作 和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。因?yàn)楣ぷ髂晗藓徒?jīng)驗(yàn)均尚淺，所以 目前主要是為自己充電，為以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4. “德、能、勤、和”四方面的自我評(píng)價(jià)在這幾個(gè)月 的工作中，雖然工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，但能夠?qū)ψ约簢?yán)格要求，工 作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遇事不推諉，能夠在保質(zhì)保

22、量的前提下按時(shí)完 成本職工作；為人熱情、坦誠(chéng)，具有良好的適應(yīng)性，樂(lè)于溝通，與同事關(guān)系相處融洽，遇到不懂的問(wèn)題能夠及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo) 和同事請(qǐng)教，有一定的組織能力，但協(xié)調(diào)能力方面仍需加強(qiáng)； 能夠認(rèn)識(shí)到自身的不足和欠缺，也能夠虛心接受他人意見(jiàn)， 積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)和改善自我。因?yàn)槟贻p，所以不怕吃苦，只愿通過(guò)我們的激情、不懈的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并在工 作中創(chuàng)造出自己最大的貢獻(xiàn)。北京康迪建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司資料員：XX年12月12日篇四：XX監(jiān)理工作個(gè)人年終總結(jié)XX年個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，XX年即將揮手而去?；仡?XX年 工作歷程，分析本年度個(gè)人工作得失，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)就 本年度個(gè)人工作情況總結(jié)如下：

23、一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容在這一年的時(shí)間里，我主要參與美一天農(nóng)貿(mào)超市監(jiān)理工作。二、崗位職責(zé)履行情況在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，認(rèn)真按照有關(guān)工 程建設(shè)的法律法規(guī)、 監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同開(kāi)展監(jiān)理工作， 積極處理好與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位及主管部門的 關(guān)系，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公平、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、 嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理。以高度的責(zé)任感投 入到監(jiān)理工作中去，盡最大努力做到公平，盡最大努力維護(hù) 公司及建設(shè)方利益。對(duì)于美一天項(xiàng)目，作為省標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，剛開(kāi)始進(jìn)場(chǎng) 時(shí)，與施工單位協(xié)調(diào)難度大，不按程序施工情況嚴(yán)重，項(xiàng)目 監(jiān)理

24、部又面臨人員明顯不足情況，監(jiān)理工作開(kāi)始很難展開(kāi)， 資料收集整理困難，通過(guò)積極與施工單位溝通，在不失原則 情況下，盡量做到公平，贏得了建設(shè)單位、施工單位尊重，將有關(guān)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，不給公司增添麻煩。工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙及相應(yīng)規(guī)范標(biāo) 準(zhǔn)和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。抓住監(jiān)理重點(diǎn)及關(guān)鍵工序，提 高工作效率和效果。同時(shí)積極做好與建設(shè)方溝通和協(xié)調(diào)工作。我把質(zhì)量控制放在監(jiān)理工作的重中之重，對(duì)工程質(zhì)量的 控制按照“事前預(yù)控、事中跟蹤、事后檢查”的方法進(jìn)行工 作，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵工序驗(yàn)收， 采取平行檢測(cè)、旁站監(jiān)督、跟蹤檢查、現(xiàn)場(chǎng)巡視等方式實(shí)施 質(zhì)量監(jiān)督。根據(jù)美一天項(xiàng)目特點(diǎn)，我主要針對(duì)

25、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，地下 室防滲漏，主體鋼筋等質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序、常見(jiàn)的質(zhì) 量通病進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。安全方面，主要針對(duì)工地臨時(shí)用電、塔吊、腳手架、高 大模板等專項(xiàng)方案審核，進(jìn)行不定期安全檢查，排查安全隱 患（如主體梁模板施工單位未設(shè)置獨(dú)立支撐，及時(shí)發(fā)現(xiàn)要求 施工單位及時(shí)整改），確保工程安全。工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記， 做好資料整理歸檔工作，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料 盡最大努力做到資料與施工同步。三、工作體會(huì)感受及不足通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名專業(yè)監(jiān)理工程 師，只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、任勞任怨、 尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，特別是要有過(guò)硬的專

26、業(yè)知識(shí)才會(huì) 贏得別人的尊重。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很 多的不足，在以后的工作中我會(huì)更加勤奮學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展期望從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在， 對(duì)于一名監(jiān)理工程師，不盡需要有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)，還需要 有一定的管理組織能力、協(xié)調(diào)能力。因此我明年我依然要多 學(xué)、多做，盡自己最大努力為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。白馬湖美一天農(nóng)貿(mào)超市項(xiàng)目譚毅XX年12月20日篇五：XX年監(jiān)理工作總結(jié)xxxxx-項(xiàng)目XX年度監(jiān)理工作總結(jié)受xxxxx委托，我xxxxx-監(jiān)理有限公司對(duì) xxxxx-項(xiàng)目工程進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作，一年來(lái)，在建設(shè)單位的大

27、力支持、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和監(jiān)理部人員的共同努力下以及在 施工單位的積極配合下監(jiān)理工作能夠順利開(kāi)展，現(xiàn)就XX年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下：一、工程概況xxxxx-工程位于xxxxx，本建設(shè)項(xiàng)目共包含 1#住宅樓、 2#住宅樓、地下車庫(kù)、附屬公共設(shè)施建筑4個(gè)子項(xiàng)，總建筑面積XXXXX平方米其中1#、2#住宅樓為地下一層，地上十九層，局部而是 層，總建筑面積XXXXX平方米。結(jié)構(gòu)類型均為全現(xiàn)澆剪力墻 結(jié)構(gòu)，樁筏基礎(chǔ)，使用年限 50年。地下車庫(kù)為地下一層，總建筑面積XXXXX平方米。結(jié)構(gòu)類型為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)體系，樁承臺(tái)基礎(chǔ)，使用年限50年附屬公共設(shè)施建筑為兩層，總建筑面積XXXX平方米，為三級(jí)公共建筑，結(jié)構(gòu)類

28、型為框架結(jié)構(gòu)，樁筏基礎(chǔ)，使用年 限50年。二、本年度監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析：本年度監(jiān)理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生重大安全事故及質(zhì) 量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范 圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、 施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程 得以順利進(jìn)展。工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制本年度沒(méi)有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá) 到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟 蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制 主要體現(xiàn)為：1. 嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案，特

29、別是質(zhì)量保證體系、安全保障措 施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，如一般抹灰工序開(kāi)始前，監(jiān)理部督促施工 單位進(jìn)行了技術(shù)交底，先以樣板間領(lǐng)路，對(duì)樣板間驗(yàn)收合格 后才同意大面積展開(kāi)。再如，為了確保室內(nèi)墻地磚的粘貼施 工質(zhì)量，同樣以樣板間領(lǐng)路，驗(yàn)收中對(duì)存在的問(wèn)題如房間不 方正、陰陽(yáng)角不方正、相鄰兩磚高差明顯、排磚磚縫布置隨 意、空鼓等問(wèn)題提前向施工方提出要求整改，在大面積展開(kāi) 施工后基本得到了有效控制。2. 實(shí)施過(guò)程監(jiān)督嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送檢，對(duì)不符合要求的材料

30、堅(jiān) 決作退場(chǎng)處理，水泥經(jīng)抽樣檢測(cè)均符合要求，一般抹灰砂料 因過(guò)細(xì)、含泥量大曾多次作退場(chǎng)處理，外墻保溫聚苯板材因 工藝問(wèn)題無(wú)蜂窩壓痕面、翹曲曾兩次作退場(chǎng)處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)；衛(wèi)生間防水為厚聚氨酯涂層，剛開(kāi)始施 工時(shí)，施工方對(duì)涂層厚度控制的不好，抽樣檢查時(shí)大多達(dá)不 到驗(yàn)收規(guī)范要求，經(jīng)過(guò)多次返工補(bǔ)刷后，在后續(xù)施工中得到 了有效控制，經(jīng)抽檢均符合要求；再如墻面外保溫施工時(shí)要 求縱橫向掛通線，巡檢中發(fā)現(xiàn)主要在窗口凸線條部位離線偏 差過(guò)大，及時(shí)要求施工方進(jìn)行了整改；監(jiān)理部針對(duì)裝飾分部 零散的特點(diǎn)，對(duì)每天的巡檢中存在的問(wèn)題做書(shū)面記錄，要求 現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人簽字后發(fā)給施工方要求有針對(duì)性的整改，并對(duì)后續(xù)

31、施工質(zhì)量及時(shí)有效地 進(jìn)行了控制。通過(guò)過(guò)程監(jiān)督，早發(fā)現(xiàn)早整改，避免“死后驗(yàn) 尸”現(xiàn)象，從而確保了工程質(zhì)量。3. 健全旁站制度建立健全旁站制度，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量,施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如屋面防水、衛(wèi)生間防水施工中細(xì)部施工實(shí)施旁站，對(duì)管根、墻角等部位提 前涂刷一道，檢查中對(duì)于涂刷不到位的及時(shí)要求施工方整 改，監(jiān)督施工單位做好自檢；外墻保溫細(xì)部施工的洞口、大 角等抹面砂漿格布設(shè)置時(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理，對(duì)于加強(qiáng)不到位、 少放、漏放等及時(shí)要求施工方整改，從而確保施工達(dá)到設(shè)計(jì) 及規(guī)范要求。4. 監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合 作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利

32、開(kāi)展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán) 格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如每到工序 在開(kāi)始之前及時(shí)要求施工單位做好預(yù)防控制工作，參與施工 方組織的技術(shù)交底，下一步施工中應(yīng)該注意的質(zhì)量及安全問(wèn) 題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒，對(duì)施工單位不能確定或 是模凌兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，通過(guò)這種工作 方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。5. 強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部 工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn) 收,監(jiān)理工程師以質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求和合格的目標(biāo)對(duì)檢驗(yàn) 批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，規(guī)范工程驗(yàn)收制度。嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度，原材料如鋼

33、筋、水泥、石子、砂、 外墻保溫材料、防水材料等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均達(dá)到合格要求， 結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如砼試件試壓、砂漿試件試壓、基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)回彈檢測(cè)等，試驗(yàn)結(jié) 果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量 ，以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。安全文明施工及環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康監(jiān)督管理積極做好安全文明施工和環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康管理的 監(jiān)管工作，目前施工過(guò)程中，沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，環(huán)境、 職 業(yè)健康安全管理工程進(jìn)展順利，施工現(xiàn)場(chǎng)基本達(dá)到XXXXX-文明施工要求的有關(guān)規(guī)定，?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”，在 監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫 穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程

34、。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí) 組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí) 發(fā)文要求施工單位限期整改。本年度共發(fā)出安全監(jiān)理書(shū)面指 令8次，共組織安全聯(lián)合檢查及專項(xiàng)檢查8次，同時(shí)做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每次的監(jiān)理例會(huì)針對(duì)安全問(wèn)題進(jìn) 行協(xié)商與要求。監(jiān)理工程師還適時(shí)檢查施工單位對(duì)職業(yè)危害 的預(yù)防和控制、防護(hù)設(shè)施和勞保設(shè)施等的配備、防暑防寒、 居住條件等維護(hù)健康措施的落實(shí)情況，對(duì)不符合要求的項(xiàng)目 要求施工單位及時(shí)并督促及時(shí)進(jìn)行了整改。監(jiān)理部?jī)?nèi)部及監(jiān) 理人員的環(huán)境、職業(yè)健康安全的管理，滿足公司作業(yè)文件環(huán) 境、職業(yè)健康和安全管理細(xì)則的要

35、求。進(jìn)度狀況分析與控制本年度施工進(jìn)度在控制范圍內(nèi)，實(shí)際施工形象進(jìn)度與總 進(jìn)度計(jì)劃相比2#樓基本吻合，1#樓有所滯后，主要影響進(jìn)度 的因素為施工方組織管理能力較差、勞動(dòng)力組織緩慢等，對(duì) 此我監(jiān)理方多次以例會(huì)或書(shū)面形式指出影響進(jìn)度的因素及 指導(dǎo)施工方采取糾偏措施。目前2#樓剩余室內(nèi)夾板門安裝、電梯安裝、暖氣片及照明燈具安裝，1#樓剩余窗框玻璃安裝、室內(nèi)墻地磚 1-12層（因天氣冷已停工）等，計(jì) 劃在12月底全部安裝完成，計(jì)劃下年度6月底達(dá)到竣工條件。1）.預(yù)控與過(guò)程控制相結(jié)合 各分項(xiàng)工程施工前，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)及方案中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng)目施工要求，以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿足合同工期

36、要求，是否切實(shí)可行，并將審核意見(jiàn)與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流，取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整，施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。2）.搜集信息、實(shí)施過(guò)程控制施工過(guò)程中，及時(shí)檢查對(duì)照施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃值滯后時(shí)，及時(shí)分析原因，重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要，找出原因及采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施，詳細(xì)記錄每天天氣影響情況， 每天在施人數(shù)記錄，以及其它影響進(jìn)度的情況。每月（周） 認(rèn)真核對(duì)計(jì)劃完成情況及原因分析以及采取應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)格 審批下月（周）計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。3）.組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工，避免互相阻滯影響施工按期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)度施工，根據(jù)各專業(yè) 施

37、工順序積極協(xié)調(diào)，對(duì)各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出 部署和安排，減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象，并及時(shí)進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人 員配置合理、有針對(duì)性，處理問(wèn)題及時(shí)恰當(dāng)，有效保證了工程 施工的順利進(jìn)行。工程投資分析與控制篇六：XX年終監(jiān)理工作總結(jié) 我項(xiàng)目監(jiān)理部自XX年3月承接北橋.山景苑工程項(xiàng)目，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配 合下順利開(kāi)展，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書(shū)面總結(jié)如 下：一、工程概況：1、北橋.山景苑1#、6#、7#、8#樓，樁基礎(chǔ)，框剪結(jié) 構(gòu)，2#、3#樓為框架/磚混結(jié)構(gòu)，3： 7灰土基礎(chǔ)。1#樓由山 東正通建設(shè)工程有限公司承建，

38、建筑面積，2#、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建，建筑面積m2，6#、7#、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建，6#樓建筑面積m2，7#樓建筑面積m2，8#樓建筑面積m2,設(shè)計(jì)單位為山東緯劍 工程設(shè)計(jì)有限公司，建設(shè)單位是濟(jì)南市市中區(qū)陡溝辦事處北 橋村民委員會(huì)新農(nóng)村建設(shè)辦公室，地址在濟(jì)微路66號(hào)，市中交警支隊(duì)濟(jì)微路中隊(duì)以西，北橋村北。該項(xiàng)目工程2#、3#樓于XX年3月31日開(kāi)工，8#樓于XX年5月30日開(kāi)工，7# 樓于月8日開(kāi)工，6#樓于XX年11月19日開(kāi)工。二、監(jiān)理合同履行情況本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的 法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開(kāi)展監(jiān)理 業(yè)

39、務(wù)工作，能夠處理好與項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān) 系，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值，根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師 1人、給排水暖通專業(yè)工程師 1人、安全工程師1人、監(jiān)理員 4人，資料員1人。于XX年3月1日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程開(kāi)展監(jiān) 理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍” 的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理 人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，

40、工 作積極，以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作 中去,力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。三、本年度監(jiān)理工作評(píng)價(jià)與分析：本年度監(jiān)理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì) 量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范 圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、 施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程 得以順利進(jìn)展。工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制本年度沒(méi)有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠達(dá) 到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟 蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為：1. 嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟悉圖紙、承包合同

41、、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措 施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，如模板支架體系高度超過(guò)8米屬于危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)，施工前就認(rèn)真按照施工方案施工，并實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，在符合出國(guó)留學(xué)要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工 確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入 冬施以前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專項(xiàng)施工方案，及 時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)。2. 實(shí)施過(guò)程監(jiān)督嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送檢，對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)

42、 決作退場(chǎng)處理，如：$ 6、$ 10鋼筋抽檢不合格對(duì)該批次鋼筋 作退場(chǎng)處理，有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò) 程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了 工程質(zhì)量。3. 健全旁站制度建立健全旁站制度，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如馬凳筋必須用12鋼筋焊接，不允許私自更換鋼筋，監(jiān)更換并整改；再如模板拆除后出現(xiàn)爛根、蜂窩、麻面、漏筋現(xiàn)象，監(jiān)理發(fā)現(xiàn) 后及時(shí)要求整改，并監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而 確保施工達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。4. 監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用為了使工程質(zhì)量及安全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各

43、方建立良好合 作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán) 格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況 有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作，下一步施工應(yīng)該 注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒，對(duì) 施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng) 驗(yàn)支持，通過(guò)這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功 倍”的效果。5. 強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部 工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn) 收,監(jiān)理工程師對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，規(guī)范工程驗(yàn)收制度。嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度，原材料鋼筋、防水卷材等經(jīng)檢測(cè) 其質(zhì)量均達(dá)

44、到合格要求，結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如工程樁經(jīng)高低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn)、砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效地保證了工程質(zhì)量 ，以促使該項(xiàng)目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。進(jìn)度狀況分析與控制本年度施工進(jìn)度在控制范圍內(nèi)，實(shí)際施工形象進(jìn)度基本符合總進(jìn)度計(jì)劃，略有滯后，主要影響進(jìn)度的因素為結(jié)構(gòu)前 期施工人員少等。本年度按照建設(shè)單位要求完成了本年度預(yù) 期目標(biāo)。目前實(shí)際進(jìn)度情況為：1#樓1-15軸地下室鋼筋綁扎、支模階段，2#、3#樓已通過(guò)質(zhì)檢站驗(yàn)收主體，進(jìn)入裝飾 階段，準(zhǔn)備窗戶制作，6#樓樁芯已澆筑完成，準(zhǔn)備防水施工， 7#樓6層砼已澆筑完成，8#樓十七

45、層1-38軸已澆筑完成。1. 預(yù)控與過(guò)程控制相結(jié)合各分項(xiàng)工程施工前，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)及方案中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng)目施工要求，以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿足合同工期要求，是否切實(shí)可行，并將審核意見(jiàn)與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流，取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整，施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。2. 搜集信息、實(shí)施過(guò)程控制施工過(guò)程中，及時(shí)檢查對(duì)照施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃值滯后時(shí)，及時(shí)分析原因，重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要，找 出原因及采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施，詳細(xì)記錄每天天氣影響情況， 每天在施人數(shù)記錄，以及其它影響進(jìn)度的情況等詳細(xì)報(bào)告建 設(shè)單位。每月

46、（周）認(rèn)真核對(duì)計(jì)劃完成情況及原因分析以及采 取應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)格審批下月（周）計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。3. 組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工，避免互相阻滯影響施工 每周組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)度施工，根據(jù)各專業(yè) 施工順序積極協(xié)調(diào)，對(duì)各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出 部署和安排，減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象，并及時(shí)進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人 員配置合理、有針對(duì)性，處理問(wèn)題及時(shí)恰當(dāng)，有效保證了工程 施工的順利進(jìn)行。安全文明施工狀況評(píng)價(jià)積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作，目前施工過(guò)程中,沒(méi)有出現(xiàn)安全事故，工程進(jìn)展順利，基本達(dá)到濟(jì)南市文明 施工要求的有關(guān)規(guī)定。“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)

47、 程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān) 理工作的全過(guò)程。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安 全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施 工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要 求施工單位限期整改。同時(shí)做好每天的口頭指令記錄及跟 蹤。每周的監(jiān)理例會(huì)針對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商與要求。篇七：XX年工作總結(jié)及 XX年工作思路（監(jiān)理公司）XX年工作總結(jié)及XX年工作思路篇八：XX年總監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)XX年總監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)編制：徐文強(qiáng)充滿希望與夢(mèng)想的 XX年就要邁近新年的鐘聲，伴隨著 時(shí)間和歲月痕跡的記憶。在即將離去的 XX年終歲末，總結(jié) 這一年來(lái)的監(jiān)理工作

48、有繁忙與充實(shí)、有喜悅與惆悵、有夢(mèng)想 與堅(jiān)持。XX年以來(lái)，根據(jù)公司的工作安排， 我擔(dān)任了永順鎮(zhèn)黑臭 水體治理工程項(xiàng)目的總監(jiān)工作。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及總工 室的關(guān)懷指導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持和施工單位的緊密 配合下，我認(rèn)真履行了總監(jiān)工作職責(zé)，做好了各項(xiàng)目監(jiān)理部 的日常管理和監(jiān)督工作。同時(shí)，在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部盡力營(yíng)造 出和諧、文明的良好氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目 監(jiān)理人員的積極性，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全 面履行監(jiān)理合同，認(rèn)真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的工作。作為總監(jiān)，我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方 針，制定了項(xiàng)目監(jiān)理部的工作目標(biāo)以及項(xiàng)目監(jiān)理工作紀(jì)律，要求 每一位監(jiān)理工程師及

49、監(jiān)理員在自己的工作崗位上能夠做到： 勤巡檢、勤監(jiān)督、勤要求；認(rèn)真為建設(shè)方服務(wù)，認(rèn)真做好監(jiān) 理工作，認(rèn)真完成合同目標(biāo)，最終讓建設(shè)方滿意。永順鎮(zhèn)黑臭水體治理工程項(xiàng)目盡管該工程開(kāi)工時(shí)間不 長(zhǎng)（9月份開(kāi)工），項(xiàng)目監(jiān)理部組建時(shí)間較短，但是，所有 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員都無(wú)怨無(wú)悔，積極配合總監(jiān)，認(rèn)真、及時(shí)地完 成了總監(jiān)以業(yè)主方交代的任務(wù)。截至到目前該項(xiàng)目已經(jīng)完成了70%經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理人員的辛勤工作，本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度全部達(dá)到合同約定 的目標(biāo)。經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，我項(xiàng)目監(jiān)理組人員的工作均得到 建設(shè)單位的認(rèn)可和滿意。項(xiàng)目監(jiān)理部能夠取得較好的成績(jī)， 首先，離不開(kāi)建設(shè)方各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親切的關(guān)懷，離 不開(kāi)本公司總經(jīng)理張

50、欽邦及領(lǐng)導(dǎo)班子（吳副總經(jīng)理）經(jīng)常到 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理部的工作，并針對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的問(wèn)題提 出整改意見(jiàn)或者合理的建議，更離不開(kāi)各項(xiàng)目監(jiān)理組全體成 員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)互助，積極配合與認(rèn)真工作。永順鎮(zhèn) 黑臭水體治理工程項(xiàng)目監(jiān)理部劉同生、李清春兩位同志現(xiàn)場(chǎng) 工作經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)水平高，工作認(rèn)真，管理嚴(yán)格，同時(shí)， 不論總監(jiān)在不在項(xiàng)目上都以身作則，帶動(dòng)監(jiān)理人員做好“三 控三管一協(xié)調(diào)”的工作，并積極與建設(shè)單位和施工單位溝通、 配合，為項(xiàng)目監(jiān)理部創(chuàng)出了良好的業(yè)績(jī)。趙翊博同志年輕有 為，專業(yè)水平高，工作認(rèn)真，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，敢 說(shuō)、敢做、管理協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。從公司中途派遣到現(xiàn)在一直兢 兢業(yè)業(yè)地積極配合參與項(xiàng)

51、目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作的完成，摘寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)及月度小結(jié)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)工程 資料的收集、整理、匯總和存檔等工作?？偨Y(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng) 濟(jì)效益、社會(huì)效益以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)該從大局出發(fā)，帶動(dòng)項(xiàng) 目監(jiān)理部的每一個(gè)監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各 項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，一步一個(gè)腳印地開(kāi)展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工 作，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平，贏得業(yè)主的信任和滿意?？偨Y(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，本人有以下啟發(fā)：1、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心， 以身作則，堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益，加強(qiáng)管理和監(jiān)督， 全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用，為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù) 航。2、擺正我們監(jiān)理

52、的位置。監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托， 在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義 務(wù)。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。其中，熱情服務(wù)指的是根據(jù) 監(jiān)理合同對(duì)建設(shè)單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作，必 須做到積極主動(dòng)，認(rèn)真行事，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作。3、服務(wù)是一個(gè)比較復(fù)雜的概念，要想做好服務(wù)工作， 不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，專業(yè)水平高，工作態(tài)度好，同時(shí)，還 要懂得管理。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問(wèn)。 作為監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)理工程師，應(yīng)該在工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、投資控 制等方面較好的利用管理，通過(guò)管理工作最終做好服務(wù)工 作。4、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對(duì)監(jiān)理的要求，領(lǐng)會(huì)建設(shè)方對(duì)工程 的意圖。對(duì)于建設(shè)方提出的要求，要認(rèn)真

53、聽(tīng)取，認(rèn)真思考， 不能敷衍了事。處理問(wèn)題時(shí)，把握一個(gè)度是很重要的，必須 要掌握原則。5、熱愛(ài)自己的本職工作，對(duì)自己的工作要有強(qiáng)烈的責(zé) 任感，要把個(gè)人利益和和企業(yè)利益緊緊地聯(lián)系在一起。中國(guó) 有句話國(guó)家興亡、匹夫有責(zé)，同樣一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，和 每一個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)和付出息息相關(guān)，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi) 每一個(gè)員工的支持和努力。因此，作為總監(jiān)，要發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神，帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部 的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真做好本職工作。6、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神?？偙O(jiān)支撐著自己的項(xiàng)目監(jiān)理 部，是這個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的核心?？偙O(jiān)的一舉一動(dòng)直接影響每一 個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師的行為，工地上不論遇到什么事情，不論 遇到多大的困難，遇到的事

54、情是多么的復(fù)雜，作為總監(jiān)不應(yīng) 把事情情緒化，應(yīng)該客觀、公平、公正的解決問(wèn)題?？偙O(jiān)應(yīng) 該發(fā)揮核心作用，團(tuán)結(jié)每一位監(jiān)理工程師，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)監(jiān) 理員的積極性，組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。7、在力所能及的條件下，最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員，平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況，生活狀況。在工作之 余同監(jiān)理人員一起談?wù)勑?，增進(jìn)相互之間的友誼和信任。同 時(shí)，注意監(jiān)理人員的行為，針對(duì)他們的不良行為，在適當(dāng)?shù)?時(shí)間、適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合及時(shí)提醒，并促使他們改掉。8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。比如： 監(jiān)理日記、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽認(rèn)，檢驗(yàn)批、隱蔽工 程的簽批，工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容，監(jiān)理會(huì)議紀(jì) 要、監(jiān)理

55、月報(bào)等文件的編寫(xiě)等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改，必 要時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)、新知識(shí)，為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。9、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，充分了解工地進(jìn)展情況，掌握 第一手資料?？偙O(jiān)應(yīng)該全面了解項(xiàng)目監(jiān)理部、甲方及施工方的 動(dòng)態(tài)。10、建筑行業(yè)是質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)， 因此， 作為總監(jiān)更應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料，并在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 時(shí)嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序，相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程，該管的管、該停的停、該報(bào)的報(bào)，做好獨(dú)立的監(jiān)理工作，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量 及安全事故的發(fā)生。11、應(yīng)該認(rèn)真組織召開(kāi)每周一次的監(jiān)理例會(huì)，應(yīng)認(rèn)真做 好監(jiān)理例會(huì)的準(zhǔn)備工作。 通過(guò)監(jiān)理例會(huì)，提升監(jiān)理工作水平， 提高監(jiān)理的管理力度。總監(jiān)應(yīng)沉著、果敢、獨(dú)立、公正的判斷和解決問(wèn)題。12、作為總監(jiān)應(yīng)針對(duì)每天、每周、每月的工作做好總結(jié) 和匯總，形成文字記錄。13、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，提出監(jiān)理的意見(jiàn)、想法，尤其是尊重參建各方，從大局 出發(fā)