監(jiān)理月報(bào)范本

1、濃濃濃濃濃住宅樓工程監(jiān)理月報(bào)X X 年 X X 月份編制：_審核：_總監(jiān)理工程師：_XXXXXXX!XXXXXXX!設(shè)監(jiān)理X X 年 X X 月 X X 日目 錄一、工程概況及工程進(jìn)度二、工程質(zhì)量三、平安文明施工四、投資控制及合同其他事項(xiàng)的處理情況五、本月監(jiān)理工作小結(jié)六、本月氣象數(shù)據(jù)記錄七、施工單位的工程組織系統(tǒng)八、監(jiān)理月報(bào)插頁九、附照片、工程概況及工程進(jìn)度1、本月工程概況：1本月工程經(jīng)理部整理施工現(xiàn)場準(zhǔn)備組織省平安文明小區(qū)驗(yàn)收工作。2 1#、3#樓外墻外保溫工作完成，2#樓外墻外保溫工作根本完成。3消防管道采用友發(fā)牌鍍鋅管，該進(jìn)場管道壁厚及理論重量均不符合要求。已要求退場， 已安裝的要求撤除

2、。4本月召開例會(huì)2次，發(fā)出1份平安隱患整改通知單，1份平安監(jiān)理工程師通知單，4份 監(jiān)理工作聯(lián)系單。5市建設(shè)局墻改節(jié)能辦公室等部門聯(lián)合1次到工地檢查墻改節(jié)能工作。6工程監(jiān)理部組織兩次工地平安大檢查。7地暖及地面施工完成。8 1#、3#樓電梯安裝完成，2#電梯軌道安裝根本完成。2、工程形象部位完成情況：1完成內(nèi)墻膩?zhàn)右槐榈氖┕ぃ菝娣浪瓿伞?給排水管道、消防管道、燃?xì)夤艿馈⒓泄┡鞴艿腊惭b根本完成。3門窗開始入場安裝。4 1#、2#、3#樓外墻干掛骨架已完成，2#樓已根本完成。5廚衛(wèi)問防水完成，陽臺(tái)地面磚完成。3、進(jìn)度控制：1工程合同總工期8個(gè)月,日歷天數(shù)249天從2007年8_月 篷日至20

3、21年1_月 里 日 雙方同意開工日期從2007年11月 翌日至2021年7_月 匹 日。中標(biāo)通知：開工日期2007年10月9日，竣工日期2021年9月6日2本月方案完成情況與方案進(jìn)度比擬：a、方案完成內(nèi)墻膩?zhàn)印⑽菝娣浪?。b、給排水管道、消防管道、燃?xì)夤艿馈⒓泄┡鞴艿腊惭b完成。c、外墻干掛大理石完成；外墻外保溫工作完成。d、廚衛(wèi)問防水完成，陽臺(tái)地面磚完成。3其他工程完成情況：場地整理、平安防護(hù)根本完成。4未完成工程方案的原因說明對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析：消防管道因 材料不合格；2#樓地下室排水管道材料未能及時(shí)入場；3#樓地下室因業(yè)主變更排水管道走 向等原因材料未能及時(shí)入場；因門窗

4、、臺(tái)階、入戶防火門等業(yè)主分包隊(duì)伍不能及時(shí)入場施工導(dǎo)致后續(xù)有影響的局部工作延后；這個(gè)月有4天下雨，對(duì)進(jìn)度有一定影響；施工方人員 組織不能及時(shí)到g;因而沒有完成方案任務(wù)。填表人r*填表日期X年X月X日監(jiān)理月報(bào)填表人*填表日期X年X月X日嚴(yán)格監(jiān)理熱情效勞、工程質(zhì)量1、質(zhì)量控制：1本月檢驗(yàn)分項(xiàng)工程他項(xiàng)，其中合格16項(xiàng)合格率100%,經(jīng)整改合格的0項(xiàng)，不合格的 七項(xiàng)，優(yōu)良W優(yōu)良率%2監(jiān)理工程師通知1項(xiàng)，現(xiàn)場指示4項(xiàng)，不合格工程通知0項(xiàng)，平安隱患通知 上項(xiàng)，工程 檢驗(yàn)認(rèn)可16項(xiàng)，下道工序開工通知單16份，驗(yàn)收記錄簽證Q項(xiàng)，試驗(yàn)有報(bào)告12項(xiàng), 其中合格12項(xiàng)，合格率_/_%，設(shè)計(jì)變更1項(xiàng)，審批各類報(bào)表24項(xiàng)

5、。3本月曰常巡視60人次，旁站18人次，檢查驗(yàn)收16人次。2、本月工程質(zhì)量情況分析：質(zhì)量受控，未發(fā)生大的質(zhì)量問題。質(zhì)量保證資料根本同步簽認(rèn)，且完整真實(shí)。本月主要工作為廚衛(wèi)、屋面防水，外墻保溫，水泥及地磚地面，地暖，管道安裝等。 須加強(qiáng)裝飾裝修階段及安裝階段材料控制。監(jiān)理人員按照標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)入場的不合格鍍鋅管 道材料堅(jiān)決活出場地；對(duì)不符合外保溫構(gòu)造節(jié)點(diǎn)及面層膠漿厚度不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決要求進(jìn)行整 改處理；對(duì)廚衛(wèi)涂膜防水厚度不符合設(shè)計(jì)要求的堅(jiān)決進(jìn)行重新處理；對(duì)屋面防水卷才不符 合業(yè)主指定品牌的要求活出場地；對(duì)地暖敷管不符合設(shè)計(jì)要求的堅(jiān)決返工處理。3、本月采取的工程質(zhì)量措施及效果監(jiān)理發(fā)出整改聯(lián)系單2份，嚴(yán)格材

6、料報(bào)驗(yàn)制度，觀感不合格、質(zhì)量證明材料不全及復(fù) 檢不合格的堅(jiān)決退場，在使用過程中嚴(yán)格監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。嚴(yán)格按照監(jiān)理工作程 序，堅(jiān)持巡視、旁站制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，及時(shí)解決；對(duì)分項(xiàng)工程施工工序進(jìn)行了嚴(yán) 格把關(guān)，對(duì)不合格項(xiàng)堅(jiān)決返工，提高了施工單位的質(zhì)量意識(shí)，保證了工程質(zhì)量。三、平安文明施工1、平安控制：監(jiān)理月報(bào)填表人*填表日期X年X月X日嚴(yán)格監(jiān)理熱情效勞本月平安文明施工檢查評(píng)為合格。但監(jiān)理在檢查、巡視、旁站過程發(fā)現(xiàn)，如陽臺(tái)等鄰邊防護(hù)不到位，個(gè)人平安防護(hù)用品使用不標(biāo)準(zhǔn)，分包隊(duì)伍平安管理較差。1#、2#樓搭設(shè)的上下平安通道凌亂堆放雜物，沒有設(shè)置排水措施；監(jiān)理已發(fā)出1份監(jiān)理工程師通知單及1份平安隱

7、患整改通知單要求整改。2、文明施工：六圖一牌已掛在大門口，警告標(biāo)志均有、現(xiàn)場危險(xiǎn)源已標(biāo)示，洗車槽已建好，有專人活理 路面?，F(xiàn)場局部場地文明施工比擬差，如未挖排水溝、場地積水、淤泥；材料和機(jī)具堆放 凌亂等，監(jiān)理屢次跟蹤催促整改。3、本月采取的平安文明施工措施及效果：監(jiān)理發(fā)出平安隱患整改通知單1份，監(jiān)理工程師通知單1份，現(xiàn)施工方正在整改。監(jiān)理月報(bào)嚴(yán)格監(jiān)理熱情效勞四、投資控制及合同其他事項(xiàng)的處理情況1、投資控制：1工程總合同價(jià)1385萬元，本月方案完成投資145萬元，實(shí)際完成外保溫1#樓13.7萬元 為方案/%、2#樓22.085萬元為方案/%、3#樓13.5萬元為方案/%,安裝_ 萬元， 累計(jì)完成

8、_萬元占總合同價(jià)_%。2本月簽證金額Q萬元，其中合同外金額/_萬元。3投資控制存在的主要問題索賠爭議、合理化建議節(jié)約金額等：要求施工方進(jìn)行簽證必須按程序辦理。對(duì)不能提供似完整驗(yàn)收資料的，不予支付。 同時(shí)警小施工單位加強(qiáng)質(zhì)量和資料管理。2、工程變更情況及工程延期工程部位變更原因變更內(nèi)容1#樓A單元地下室排水管道安裝標(biāo)局 較低見設(shè)計(jì)變更3、工程索賠情況索賠原因索賠內(nèi)容監(jiān)理意見建設(shè)單位意見無本月未收到索賂意 同報(bào)告填表人*填表日期X年X月X日五、本月監(jiān)理工作小結(jié)監(jiān)理月報(bào)嚴(yán)格監(jiān)理熱情效勞1、 對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)：本期質(zhì)量、平安到達(dá)合同目標(biāo)。1工程進(jìn)度方面：進(jìn)度明顯滯后，由

9、丁多種原因未能完成方案任務(wù)。主要原因：陰雨天氣、 人員缺乏、供料不及時(shí)、分包隊(duì)伍不能及時(shí)入場等。本期為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，監(jiān)理認(rèn)真審批 了各單位總進(jìn)度方案和進(jìn)度保證措施， 并協(xié)助施工單位查找進(jìn)度滯后原因，制定趕工方案, 爭取下月能到達(dá)控制節(jié)點(diǎn)。2工程質(zhì)量方面：本期監(jiān)理采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等檢查手段和口頭通知、監(jiān)理工程 帥通知單等管理措施，現(xiàn)場驗(yàn)收過的工程實(shí)體質(zhì)量均合格。本月工程質(zhì)量合格。3工程款支付方面：因進(jìn)度明顯滯后，未能到達(dá)業(yè)主控制節(jié)點(diǎn)，按合同規(guī)定不能撥付工程 進(jìn)度款。業(yè)主分包外保溫工程，1-3#樓外保溫支付工程款49.285萬元4本期平安方面未發(fā)生任何事故，這與建設(shè)單位和監(jiān)理平時(shí)的嚴(yán)格要求

10、是分不開的。審查 了各施工單位平安施工組織設(shè)計(jì)和平安專項(xiàng)方案。對(duì)存在的平安隱患發(fā)現(xiàn)后及時(shí)消除。每 個(gè)月組織各單位進(jìn)行二次平安檢查。2、 本月監(jiān)理工作情況：有現(xiàn)場監(jiān)理工程帥全過程跟蹤監(jiān)控。監(jiān)理工作人員能夠做到對(duì)平安、質(zhì)量、文明施工日日巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并發(fā) 出平安隱患整改通知單和監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位進(jìn)行整改。3、 有關(guān)本工程的意見和建議：1建議結(jié)合工程實(shí)際，重新制定總進(jìn)度方案，增加勞動(dòng)力，確保材料供給。施工單位應(yīng)抓 住好天氣，采取趕工措施，按修改后的進(jìn)度方案完成。2要求加強(qiáng)平安管理，限制非工程人員從場地內(nèi)通行。施工單位對(duì)施工班組加強(qiáng)平安教育， 加強(qiáng)工程質(zhì)量自檢。3請(qǐng)各單位主要

11、負(fù)責(zé)人加強(qiáng)協(xié)調(diào)，落實(shí)整改通知。4催促各單位加強(qiáng)備料，防止停工待料。組織足夠人力、物力，加快施工進(jìn)度。4、 下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)1內(nèi)外墻涂飾、電氣安裝調(diào)試、外墻干掛大理石、門窗安裝等。2嚴(yán)格材料、工序報(bào)驗(yàn)制度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)裝飾裝修及安裝階段材料控制。3竣工階段的驗(yàn)收工作。與建設(shè)單位協(xié)商制定進(jìn)度鼓勵(lì)制度，以提高施工單位工作積極性， 加快進(jìn)度。填表人I*填表日期X年X月X日監(jiān)理月報(bào)嚴(yán)格監(jiān)理熱情效勞六、X月氣象數(shù)據(jù)記錄日 期12345678910天 氣.日 期11121314151617181920天 氣.日 期21222324252627282930天 氣.日 期31天 氣圖 例晴陰雨臺(tái)風(fēng)晴轉(zhuǎn)雨月均氣溫25.5 C18天陰天6天雨天4天臺(tái)風(fēng)0天陣雨2天由丁公氣情況，對(duì)工程造成的影響：受到4個(gè)小雨、2個(gè)陰轉(zhuǎn)雨影響，對(duì)完成進(jìn)度方案任務(wù)有一定影響。填表人*填表日期X年X月X日監(jiān)理月報(bào)嚴(yán)格監(jiān)理熱情效勞七、施工單位的工程組織系統(tǒng)序號(hào)姓名崗位職務(wù)技術(shù)職稱分工情況1工程經(jīng)理負(fù)責(zé)全面2技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)3平安員負(fù)責(zé)平安4平安員負(fù)責(zé)平安5機(jī)電管理員負(fù)責(zé)機(jī)電管理6本錢員負(fù)責(zé)本錢管理7材料員負(fù)責(zé)材料8施工員負(fù)責(zé)技術(shù)、平安9施工員負(fù)責(zé)技術(shù)、平安10施工員資料11資料員資料12綜合隊(duì)13機(jī)電隊(duì)12木工隊(duì)14鐵工隊(duì)15水工隊(duì)16排柵班17材料組18試驗(yàn)組說明填表人*填表日期X年