中專作業(yè)施工組織設(shè)計

1、中專作業(yè)一一施工組織設(shè)計（一）工程簡介工程名稱Xxxx住伯樓工程地址Xx省xx市xx區(qū)xx街xx路xx號建設(shè)單位中國新興建設(shè)二公司監(jiān)理單位河北榮昌工程咨詢監(jiān)理后限公司設(shè)計單位北京市建筑設(shè)計研究院工程招標要求工期xx日歷大工程招標質(zhì)量獎項北京市“金質(zhì)長城杯”、“魯班獎”（二）工程性質(zhì)及規(guī)模要緊建筑平面、立面、剖面圖如下:工程性質(zhì)Xxxx住佰樓工程規(guī)?？偨ㄖ娣e31020.14 m2地上28973.28 m2地下2046.86 m2建筑基底卸積1077.691 m2層數(shù)地下二層地上26層建筑檐高78.4m（三）建筑設(shè)計概況項目內(nèi)容建筑功能Xxxx住伯樓建筑層高及功能樓層層局功能地下二層4.6 m人

2、防地下一層3.5 m人防首層2.95m宿舍二二十六層2.9m宿舍屋聞3.1m宿舍建筑平向主 樓橫軸編號：AR2縱軸編號：141±0.00絕對標高27.850m室內(nèi)外圖差1.20m基底標圖土樓：-8.25m基底最深處標圖-12.1m建筑防水地下II級 S8防水混凝土；外加雙層總厚 不小于2.4mm合成圖分了卷材。外墻 防水愛護層愛護層為100厚增強聚苯 板屋面n級 1.5mm+1.2mm厚二兀乙丙.基橡膠防水卷材衛(wèi)生問1.5mm厚單組分聚氨酯防水涂膜建筑保溫外墻70mm厚擠塑聚苯板外保溫內(nèi)庭院外墻30mm厚擠塑聚苯板外保溫屋間50mm厚擠塑聚苯板隔墻外墻、六層以下內(nèi)墻主隔墻采納200厚

3、陶?？招拇u其它層為輕鋼龍骨石膏板墻體輕質(zhì)隔墻采納輕鋼龍骨雙層雙面石膏板中填40mm巖棉隔聲外裝修玻璃幕墻、金屬幕墻、干掛石材、仿石涂料門窗鋁合金門窗人防門、防火門、木門等屋面上人屋間10厚室外廣場磚二層屋頂平臺和連橋花崗石（四）結(jié)構(gòu)設(shè)計概況項目內(nèi)容結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土梁板式筏型基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)形式剪力墻結(jié)構(gòu)要緊樓板及屋間板現(xiàn)澆鋼筋碎抗震等級抗震設(shè)防Wife抗震設(shè)防裂度8度框架梁、柱抗震等級二級剪力墻抗震等級二級人防工程抗力等級6級地基土質(zhì)、水位地下水位埋深 11.6014.70 米主樓中心區(qū)土質(zhì)情形粉質(zhì)粘土層粉粘質(zhì)粘土層地基承載力150Kpa170Kpa混凝土等級墊層基礎(chǔ)底板、剪力墻擋土

4、墻梁、板、樓梯主樓地下室五層C1540354035六層頂層C30C30主樓四層頂層C40C30鋼筋類別及對應(yīng)焊條一級 HPB235E43焊條二級 HRB335E50焊條三級HRB400E50焊條典型截面±0以下底板500地梁500X800、 400X800、 600X 800剪力墻300、250、200頂板180、160、120剪力墻400、300、200頂板250、200、180、150第二章施工部署Xxxx宿舍樓工程為xxxxx的重點建筑。我公司把本工程列為集團公司 的重點工程，做為展現(xiàn)我公司優(yōu)良素養(yǎng)、優(yōu)良作風(fēng)的一個重要窗口。全體 人員志在必得，志在必保，齊心協(xié)力圓滿完成本工程施

5、工任務(wù)。（一）治理目標為了圓滿完成本工程的施工任務(wù)，預(yù)備以實現(xiàn)下列各項目標為目的， 安排各項工作。1.1 質(zhì)量目標工程質(zhì)量必須符合北京市現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范，達到中華人民共和國工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準，并做到三個確保確保結(jié)構(gòu)工程獲北京市“金質(zhì)長城杯”；確保單位工程獲北京市竣工“金質(zhì)長城杯”；確保單位工程獲國優(yōu)“魯班獎”。1.2 工期目標本工程定額工期為xxxx 日歷天， 業(yè)要緊求工期為xxx 日歷天，我們承諾本工程的工期為xxxx 天，即： xxxx 年 x 月 x 日開工， xxxx 年 x 月 x 日竣工。1.3 現(xiàn)場文明安全治理目標確保 xx 市文明安全樣板工地，杜絕傷亡事故的發(fā)生。1.

6、4 現(xiàn)場環(huán)境治理目標綠色、環(huán)保施工，堅持“可連續(xù)進展”的宗旨，營造綠色環(huán)保型施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境，打造全過程“綠色環(huán)?！惫こ?，創(chuàng)全國貫徹ISO14000標準先進單位。并采取有效措施杜絕擾民事件的發(fā)生。1.5 施工和諧治理目標主動和諧配合好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、分包人、供貨商、政府行政治理部門及當?shù)貑挝?、群眾的關(guān)系，充分展現(xiàn)我方總承包治理水平，在整個施工過程中，盡最大努力做到讓各方中意。用我們的誠信和努力主動建設(shè)良好的長期工作關(guān)系。1.6 竣工后服務(wù)治理目標工程驗收合格及竣工前15 天內(nèi)向業(yè)主提交許多于3 套的竣工圖、1 套電子版圖、使用手冊、裝配圖紙及工程有關(guān)文件。工程竣工時與業(yè)主簽定工程保修合同

7、同時提交建筑使用講明書，嚴格遵守保修承諾，及時配合業(yè)主進行培訓(xùn)工作及與物業(yè)移交工作，定期進行工程回訪及設(shè)備、系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)愛護，創(chuàng)全國用戶中意工程。（二 ）治理體系2.1 治理體系組織原則為確保以上治理目標的實現(xiàn)，我公司組建了xxxxxxx 宿舍樓工程項目經(jīng)理部，施工現(xiàn)場按項目治理法組織施工，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。選派主持過大型公共建筑項目工程施工、有同類工程施工體會、經(jīng)建設(shè)部認證一級資質(zhì)的、懂技術(shù)、會治理、善經(jīng)營的人員擔任項目經(jīng)理。項目技術(shù)負責(zé)人選派具有多年施工體會、技術(shù)水平高的工程師擔任。為更好的使本工程順利進行。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，本著精干高效的原則，設(shè)置相應(yīng)的職能部門和配備相應(yīng)數(shù)量的治理人員

8、，并明確職責(zé)。項目經(jīng)理部由技術(shù)水平高、責(zé)任心強、有吃苦耐勞精神、敢打善打硬仗、服從指揮、遵守紀律、有創(chuàng)優(yōu)體會及同類工程施工治理體會的人員組成，要緊治理人員均具有相應(yīng)的崗位資格證書。2.2 治理體系部門職責(zé)分配按照公司各項崗位治理職責(zé)結(jié)合本工程特點，確定適合本工程的治理職責(zé)，做到制度明確、責(zé)任到人，杜絕人浮于事或在其位不謀其責(zé)現(xiàn)象。公司不定期對各項職責(zé)執(zhí)行情形進行檢查、督促，確保治理機制的正常運行。1、總指揮和諧利用公司全部資源，保證項目正常運轉(zhuǎn)。2、項目經(jīng)理（ 1）組織、治理、領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部的全面工作，建立健全工程項目的各項治理制度，嚴格認真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)益和義務(wù)。（ 2）是本項目工

9、程質(zhì)量、進度、安全、文明施工及其和諧的第一責(zé)任人。（ 3）負責(zé)和諧公司總部生產(chǎn)資源和總部對現(xiàn)場的服務(wù)支持工作。（ 4）負責(zé)制定項目質(zhì)量目標、進度目標、安全文明施工目標和創(chuàng)優(yōu)目標的策劃、組織、治理和落實。（ 5）負責(zé)組織項目施工進度打算的編制和實施工作。（ 6）負責(zé)做好與業(yè)主、建筑師/設(shè)計院、估算師/監(jiān)理公司和各分包單位的和諧工作。3、總工程師（ 1）負責(zé)施工現(xiàn)場工程技術(shù)治理工作，主管項目技術(shù)部、質(zhì)檢部的工 作。（ 2）組織編制項目施工技術(shù)方案、專項方案、技術(shù)措施的工序設(shè)計。（ 3） 負責(zé)項目質(zhì)量保證體系的運行治理工作，組織編制項目質(zhì)量打算，落實施工過程質(zhì)量操縱。（ 4） 和諧做好施工詳圖設(shè)計和

10、安裝綜合布線圖設(shè)計工作，全面負責(zé)整個項目的施工深化詳圖設(shè)計和諧的有關(guān)工作。（ 5）主持圖紙內(nèi)部會審施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底。（ 6）負責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。（ 7）組織技術(shù)培訓(xùn)工作，保證項目工程按設(shè)計、規(guī)范及施工方案要求 施工。（ 8）負責(zé)土建、安裝的技術(shù)和諧工作。（ 9）負責(zé)項目與材料設(shè)備選型的有關(guān)工作。（ 10）領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的治理工作。（ 11）負責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位及監(jiān)理之間的技術(shù)和設(shè)計聯(lián)系與和諧工 作。（ 12）領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備治理及試驗工作。（ 13）參與項目結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。（ 、項目副經(jīng)理（ 1）項目副經(jīng)理是現(xiàn)場施工的指揮者

11、，負責(zé)現(xiàn)場全面生產(chǎn)治理工作，領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)工作，對安全負現(xiàn)場治理責(zé)任，具體負責(zé)項目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度的組織、操縱和治理工作。（ 2）建立健全各項生產(chǎn)治理制度。（ 3）領(lǐng)導(dǎo)編制項目總工期操縱進度打算，年、季、月度打算，并對執(zhí) 行情形進行監(jiān)督與檢查。（ 4） 主抓施工治理工作，做好生產(chǎn)要素的綜合平穩(wěn)工作以及機電安裝工程交叉作業(yè)綜合平穩(wěn)工作，以確保工程工期如期實現(xiàn)。（ 5） 嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量打算及質(zhì)量驗收程序，保證施工質(zhì)量及項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（ 6）組織工程各時期的驗收及竣工驗收工作。（ 7）參與質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。（ 8） 嚴格執(zhí)行安全文明治理方法及獎罰制度，確保安全

12、生產(chǎn)及文明施工。（ 9）組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項工作記錄。（ 10）領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場機械設(shè)備的治理工作，負責(zé)對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機械調(diào)配工作。（ 11）領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC 小組活動，并組織編寫項目工程施工總結(jié)工作。（ 12）主管項目工程部與安保部。（ 、機電經(jīng)理（ 1）負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目安裝生產(chǎn)治理工作。（ 2）負責(zé)安裝專業(yè)隊伍考核工作。（ 3）按照項目總工期操縱打算，領(lǐng)導(dǎo)編制安裝專業(yè)配合打算，并對執(zhí)行情形進行監(jiān)督與檢查。（ 4）保持與建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理之間緊密聯(lián)系與和諧工作，并取得對方的認可，確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求。（ 5） 領(lǐng)導(dǎo)編制安裝專業(yè)施工方案，牽頭和諧解決安裝專業(yè)技術(shù)咨詢題

13、。（ 6）為安裝專業(yè)施工質(zhì)量第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（ 7） 嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量打算及質(zhì)量驗收程序，保證安裝施工質(zhì)量及項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（ 8）負責(zé)安裝專業(yè)材料打算的審定。（ 9）參與工程各時期的驗收工作，具體負責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。（ 10）嚴格執(zhí)行安全文明治理方法及獎罰制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。（ 11）組織做好安裝專業(yè)施工信息反饋及各項工作記錄。（ 12）主管機電部工作。（ 、經(jīng)營經(jīng)理（ 1） 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項目規(guī)劃，熟悉合同中建設(shè)單位對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達至項目有關(guān)職能部門。（ 2）負責(zé)組織項目人員對項目合同學(xué)習(xí)和交底工作。（ 3）具體領(lǐng)導(dǎo)項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、

14、評審。（ 4）負責(zé)項目經(jīng)營報價、進度款結(jié)算及工程結(jié)算，負責(zé)編制對建設(shè)單 位的請款單、專業(yè)隊伍的結(jié)算單。（ 5）負責(zé)專業(yè)施工隊伍、材料供應(yīng)商的報價審核。（ 6）負責(zé)項目的成本治理工作。（ 7）負責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算等工作。（ 、工程部（ 1） 按照施工組織設(shè)計的總體要求對項目進行施工治理，嚴格遵守各項操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范及有關(guān)標準。（ 2）按照國家有關(guān)規(guī)定對現(xiàn)場進行有關(guān)安全文明施工治理。（ 3）負責(zé)組織大、中、小型施工機械設(shè)備進出廠和諧治理，監(jiān)督修理 和保養(yǎng)等后援保證工作。（ 4）負責(zé)編制工程總控打算、月度打算、周打算及統(tǒng)計工作，操縱各專業(yè)施工單位的施工進度安排。（ 5）負責(zé)施工質(zhì)量過程

15、操縱治理、檢驗和試驗狀態(tài)治理。（ 6） 負責(zé)對工程質(zhì)量及安全事故進行調(diào)查，并向項目副經(jīng)理及總工程師提交調(diào)查結(jié)果和分析，按照處理方案監(jiān)督責(zé)任單位的整改情形。（ 7）及時配合其它職能部門的工作，提供可靠的工程信息資料。8、安保部（ 1） 執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點制定安全活動打算，做好安全宣傳工作。（ 2）貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標準，組織實施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動，并落實記錄與否。（ 3）參與工程施工組織設(shè)計圖紙會審工作。（ 4）負責(zé)現(xiàn)場安全防護、文明施工的預(yù)控治理。（ 5） 協(xié)助綜合辦公室進行安全教育和專門工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并辦理入場證件。（ 6）定期組織現(xiàn)場綜合考

16、評工作，填報聚攏上級發(fā)放各類表格，并負責(zé)對綜合考評結(jié)果的獎罰執(zhí)行。（ 7）做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺帳。（ 8）對安全隱患下達整改通知單并進行復(fù)查。（ 9）負責(zé)現(xiàn)場動火證的辦理工作。（ 、質(zhì)檢部（ 1）貫徹國家及地點的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量標準。（ 2）嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標準，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項目總體質(zhì)量目標和時期質(zhì)量目標的實現(xiàn)。（ 3）編制項目“過程檢驗打算”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量咨詢題排除在萌芽之中。（ 4）負責(zé)分解質(zhì)量目標，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施打算，并監(jiān)督實施情形。（ 5）監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收，同

17、時進行標識治理。（ 6）不合格品操縱及檢驗狀態(tài)治理。（ 7）組織、召集各時期的質(zhì)量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。（ 8） 參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、 處理， 并跟蹤檢查，直至達到要求。（9）按ISO9002標準進行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和治理。10、技術(shù)部（ 1） 編制施工組織總設(shè)計和專項施工方案及季節(jié)性施工措施，并監(jiān)督其落實情形。（ 2）各項施工預(yù)備打算（年、季、月、周配套打算）到位。（ 3）組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。（ 4）負責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及治理。（ 5）對本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用。編制推廣應(yīng)用打算和推廣措施方案，并及

18、時總結(jié)改進。（ 6）負責(zé)編制工程質(zhì)量打算。（ 7）負責(zé)日常施工過程中技術(shù)咨詢題的處理。（ 8）負責(zé)運算機推廣應(yīng)用工作。（ 9）負責(zé)計量器具的臺帳治理，進行標識、審核。11、器材部（ 1）負責(zé)技術(shù)部提出的材料打算接收、傳遞。（ 2） 把握工期進度和要緊材料的進場時刻及需用量，督促公司物資及 時供應(yīng)。（ 3）嚴格材料進場驗證，保證驗證計量器具有效。（ 4） 材料進場按現(xiàn)場時期平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標 識。（ 5）負責(zé)料具的保管、發(fā)放、耗用，核算工程竣工工作。（ 6）進場鋼材、原材及有專門要求的材料復(fù)驗托付。（ 7）按物資公司授權(quán)負責(zé)現(xiàn)場急需物資采購。12、經(jīng)營部（ 1）負責(zé)編制工程概

19、算、結(jié)算書和工程款結(jié)算。（ 2）參與投標報價與合同簽定工作。（ 3）辦理預(yù)算外簽證。（ 4）定期盤點，協(xié)助做內(nèi)部成本核算。（ 5） 和諧公司內(nèi)部專業(yè)分公司施工，為上級領(lǐng)導(dǎo)部門提供各類經(jīng)濟信息。（ 6） 效操縱成本費用的開支，做好成本分析。（ 7） 立、健全各類臺帳、報表等內(nèi)業(yè)資料治理。（ 8） 行合同治理。13、辦公室（ 9） 責(zé)項目、方針目標治理、現(xiàn)場CI 治理、文件治理、人事勞資、保衛(wèi)治理、人員培訓(xùn)，對外事務(wù)公關(guān)。（ 10） 項目經(jīng)理工作，具體負責(zé)項目主函、人事、勞資、辦公、固定資產(chǎn)、對外公關(guān)宣傳等行政事務(wù)。（ 11） 具體負責(zé)人事用工和勞資分配制度的編制工作并負責(zé)日常治理工作。（ 12）

20、 約部協(xié)助下，具體建立負責(zé)項目經(jīng)理部固定資產(chǎn)的采購、登記造冊和日常治理工作。（ 13） 負責(zé)項目經(jīng)理部辦公制度的編制和日常治理，負責(zé)辦公用品的采購發(fā)放，交通車輛治理，文件傳遞和存檔等。（ 14） 項目聲像資料的整理歸檔。（ 15） 搞好與現(xiàn)場周邊的關(guān)系，處理外圍事務(wù)，為工程施工制造良好的外部環(huán)境。（ 16） 負責(zé)項目勞動紀律治理工作以及對項目全體人員的政治思想教育工作及各項法規(guī)的宣傳工作。（ 17） 負責(zé)與政府各行政主管部門的聯(lián)系和和諧工作，牽頭做好周邊居民的安撫工作。（ 18） 導(dǎo)現(xiàn)場的消防、保衛(wèi)及后勤保證工作，愛護現(xiàn)場的正常施工程序，領(lǐng)導(dǎo)項目對外宣傳工作（含現(xiàn)場CI 工作） 。（ 19）

21、責(zé)職工教育、培訓(xùn)工作。（ 20） 管行政辦公室的具體工作。第三章 施工進度打算3.1 總體進度目標與操縱本工程定額工期為xxx 天，業(yè)要緊求工期xxx 天 ,我們承諾工期目標為xxx天，xxx年x月xx日開工至xxxx年x月xx日整體竣工交付。對此我 們做了詳細的打算安排，以幾個關(guān)鍵時期的完成時刻點來總控整個工期進程，幾個關(guān)鍵時期點要緊為：確保xxxx 年春節(jié)前完成四層以下結(jié)構(gòu)，肥槽回填完成；確保xxxx 年 x 月 xx 日結(jié)構(gòu)全面封頂；確保xxxx 年 xx 月 x 日完成六層以上室外裝修，達到六層以上外檐亮相，給新學(xué)年全校師生一個全新感受；xxxx年春節(jié)前完成全部外裝工程，達到外檐整體亮

22、相成效;xxxx年x月底完成總包范疇有關(guān)工作，達到二次裝修進場條件；xxxx年x月 xx日前，全部招標范疇內(nèi)工作竣工并達到備案；xxxx年x月xx日前，完成全部系統(tǒng)的開通調(diào)試、大廈保潔及物業(yè)交接手續(xù)，具備用戶辦公與使用 條件。確保學(xué)校新學(xué)年能用上中意新房。要緊時期操縱進度安排如下:廳P工程項目開始時刻完成時刻1施，預(yù)備xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx2底板防水xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx3地下結(jié)構(gòu)xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx4首六層結(jié)構(gòu)xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx5肥槽回填土xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx6七層結(jié)構(gòu)xxxx.xx.xxxxx

23、x.xx.xx7中心區(qū)結(jié)構(gòu)xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx8鋼桁架結(jié)構(gòu)制作安裝xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx9圍護墻，隔墻砌筑xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx10屋間，程主樓 xxxx.xx.xx裙樓 xxxx.xx.xx主樓 xxxx.xx.xx裙樓 xxxx.xx.xx11室內(nèi)抹灰施工xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx12室外保溫、仿石涂料xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx13外立面石材、鋁板、坡堰幕墻安裝xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx14樓地回墊層xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx15二次裝修xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx1

24、6水、電設(shè)備調(diào)試xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx17竣工清理，資料整理，竣工xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx18物業(yè)交接、入住使用xxxx.xx.xxxxxx.xx.xx3.2施工進度打算基礎(chǔ)底板考慮進場伊始，部分工作在邊施工邊預(yù)備時期，安排 31工作 日；地下室結(jié)構(gòu)為四大區(qū)段施工，工程量大、墻體多，安排墻柱鋼筋綁扎4工作日，墻柱支模4工作日，硅澆筑1.5工作日，養(yǎng)護1工作日，拆墻柱模 板、支頂板模板共4工作日，綁扎板筋3工作日，頂板澆硅1工作日，養(yǎng) 護1.5工作日，共計每層20工作日；二層施工進入嚴冬，考慮到硅養(yǎng)護及 成品愛護，二至六層打算每層22日歷天；中心區(qū)在主樓地下結(jié)構(gòu)

25、完成后插 入，因結(jié)構(gòu)相對較復(fù)雜，打算70日歷天完成其機構(gòu)。六層封頂后（即裙樓 全部完成），進入主樓結(jié)構(gòu)施工，工程量明顯減少，且冬施已過，打算每層 13日歷天。當結(jié)構(gòu)封頂后，進行A區(qū)鋼桁架吊裝與有關(guān)部位樓板施工，從開始工 廠化加工預(yù)制到安裝終止打算95日歷天。施工進度具體詳見網(wǎng)絡(luò)圖?，F(xiàn)場平面圖施工現(xiàn)場平面圖具體詳見附圖第五章質(zhì)量保證措施本工程是一個造型復(fù)雜、綜合性的教學(xué)樓及地下車庫，為滿足此項復(fù)雜工程的施工，我們有可靠、可行、先進的施工方案，保證施工的順利進行；利用完善的治理結(jié)構(gòu)和質(zhì)量保證體系， 確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。貫徹“百 年大計，質(zhì)量第一”和預(yù)防為主的方針，進一步提升工程質(zhì)量，確保優(yōu)良工程，

26、實現(xiàn)對用戶的承諾項目經(jīng)理市（區(qū)）工能之質(zhì)量監(jiān)督站項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人設(shè)單位5.1建立健全完需的組織治理，飛董保證體系呵過程治理，建璋健全完善的組織治理比辦事,輟持組織組運行工程總體質(zhì)量保證體系工程指揮部位責(zé)怔制，警慣奘責(zé)，按程序部門逐級負責(zé)，I責(zé)權(quán)分明。項目經(jīng)理部施工勞務(wù)隊長項目部內(nèi)部族量15.2 推行全面質(zhì)量治理本工程推行全面質(zhì)量治理，用科學(xué)的方法指導(dǎo)工作，指導(dǎo)施工。成立 質(zhì)量治理小組，按照工程具體情形制定相應(yīng)的活動打算，有針對性的解決 施工中的質(zhì)量咨詢題，提升工程質(zhì)量。質(zhì)量信息反饋流程圖現(xiàn)場按照以上工程質(zhì)量的運行狀態(tài)，每一層結(jié)構(gòu)施工完，及時召開質(zhì) 量分析會，總結(jié)質(zhì)量工作，分析質(zhì)量優(yōu)差的

27、緣故，及時采取預(yù)防與糾正的措施。同時，嚴格獎罰制度，明確責(zé)任人的行為標準，調(diào)動治理人員落實各項制度的主動性。5.3 優(yōu)選勞務(wù)隊伍，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，加大教育，提升質(zhì)量意識持續(xù)對全體參施人員進行質(zhì)量教育，提升他們的質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行ISO9002標準，從而達到加大對施工每一環(huán)節(jié)質(zhì)量操縱的目的。5.4 施工質(zhì)量預(yù)控2.5.1 材料物資治理：2.5.1.1 材料、物資須在經(jīng)考察確認合格的分供方廠家或有信譽的商店采購， 所采購的材料或設(shè)備必須具備出廠合格證、材質(zhì)證明和使用講明書。確保用在工程上的材料差不多上合格產(chǎn)品。2.5.1.2 加大對原材料的操縱，材料到場必須有相應(yīng)資料，如備案證書、合格證、復(fù)試單等，

28、不符合要求的要堅決退貨。2.5.1.3 用于地下結(jié)構(gòu)施工的砼要符合預(yù)防堿集料反應(yīng)的有關(guān)規(guī)定，確保不合格的材料不準使用。2.5.1.4 材料均選用環(huán)保產(chǎn)品。2.5.1.5 材料標識：材料體會收合格后進場，進場材料要分類碼放，并做好標識，以便追溯。2.5.2 圖紙會審及技術(shù)交底：做好圖紙會審及技術(shù)交底，嚴格技術(shù)交底制度：包括施工組織設(shè)計交底、各分項工程技術(shù)交底、原材取樣及試驗交底。做到先交底，后施工，保證工程質(zhì)量，減少不必要的返工，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。2.5.3 專門工種及上崗技術(shù)培訓(xùn)2.5.3.1 針對本工程特點，施工難點，施工現(xiàn)場的具體情形，先進行技術(shù)培訓(xùn)和安全知識的培訓(xùn)所有參施人員必須經(jīng)總公

29、司培訓(xùn)中心培訓(xùn)合格后方可上崗。培訓(xùn)的要緊項目有屋面防水、鋼筋連接、大體積混凝土施工、預(yù)應(yīng)力梁施工、幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)以及新技術(shù)、新材料項目等的培訓(xùn)。2.5.3.2 季節(jié)性施工前，項目經(jīng)理部對試驗員、資料員等崗位的業(yè)務(wù)技 術(shù)人員進行培訓(xùn)，保證季節(jié)性施工的順利展開。2.5.4 現(xiàn)場檢驗、測量和試驗設(shè)備的治理2.5.4.1 按照工程質(zhì)量的要求配備相應(yīng)精度的檢驗、測量和試驗設(shè)備，來滿足工程需要。2.5.4.2 關(guān)于進入工地現(xiàn)場的所有檢驗、測量和試驗設(shè)備，必須貼上檢定標識，并注明有效期，禁止未檢定或檢定不合格的設(shè)備使用。2.5.4.3 檢驗、測量和試驗設(shè)備設(shè)專人保管和使用，并提早做好保養(yǎng)及校驗工作，保證儀

30、器設(shè)備精度符合要求且有良好的技術(shù)狀態(tài)。定期對儀器的使用情形進行檢查或抽查，并對重要的檢驗、測量和試驗設(shè)備建立使用臺帳， 關(guān)于在檢查中或使用過程中發(fā)覺專門的設(shè)備，及時組織檢定和修理。2.5.4.4 所有在使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備，必須按使用操作規(guī)程進行，并正確讀數(shù)，防止因使用不當造成計量數(shù)據(jù)有誤的現(xiàn)象的發(fā)生，從而幸免造成工程質(zhì)量隱患。5.5 施工過程操縱2.6.1 施工過程中確保質(zhì)量，重點解決以下幾個方面的咨詢題：（ 1）鋼筋工程：a頂板鋼筋綁扎前，先按照設(shè)計圖紙要求的間距在模板上彈線，以保證鋼筋位置準確無誤。b.采納16以上的鋼筋加工馬凳，以保證底板上下層鋼筋及頂板負筋高度準確。c.采納相應(yīng)

31、規(guī)格的砂漿墊塊、高強塑料卡，以保證梁、柱、墻、板鋼筋愛護層厚度符合規(guī)范要求。柱筋采納定位卡具，以保證鋼筋間距準確無誤。d.梁、柱、板交接處鋼筋稠密，采納在鋼筋間加25的鋼筋頭，確保鋼筋間距。（ 2）模板工程：a在樓板上預(yù)埋地錨筋，以保證柱墻模板固定牢固。b.為確保澆筑硅時不漏漿，在梁、柱、墻、板模板接縫處加密封條；樓板模板接縫必須嚴密；在柱、墻根部與地面交接處，先用水泥砂漿找平，安模板時再貼密封條。c.梁、柱、板結(jié)合處的模板安裝時作為檢查重點，確保幾何尺寸準確，支撐牢固，接縫嚴密不漏漿。（ 3）混凝土工程：a對到場不合格的混凝土由項目質(zhì)檢員退回攪拌站并記好車號。b.質(zhì)量檢查人員檢查施工，嚴格按

32、步序振搗；接班振搗人員提早半小時 到崗與上班振搗人員共同操作，交班人員推遲交班半小時撤崗。（ 4）裝飾工程：堅持以樣板引路原則，樣板經(jīng)有關(guān)各方鑒定認可后，嚴格按照樣板標準組織施工、檢查和驗收，做到工藝標準化、工序程序化、措施科學(xué)化。做好墻面防裂縫、地面防空鼓、防水不發(fā)生滲漏及裝飾細部處理的工作。2.6.2 過程操縱措施（ 1）落實“三檢制”自檢：班組完成施工工序后，組織自檢；交接檢：工長在自檢完成后，對已完工序進行檢查：專檢：項目經(jīng)理部質(zhì)檢員對班組完成的工序進行檢查?！叭龣z” 完成以后，由工長填寫質(zhì)量檢驗評定表， 專職質(zhì)檢員核定。最后請工程監(jiān)理或甲方核查。（ 2）隱藏工程驗收隱藏工程由項目技術(shù)

33、負責(zé)人組織，質(zhì)量檢查員、工長、班組長參加檢查，并做出較詳細的文字記錄。所有隱藏項目，須在甲方、監(jiān)理、設(shè)計認可簽字后，方可進行下道工序。（ 3）測量驗線測量員放線后，由技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員復(fù)驗后，報請監(jiān)理或甲方驗線。（ 4）鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工實行“兩申請”砼澆灌申請、拆模申請，由工種負責(zé)人提出，經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人審批；商品混凝土到場后，檢查各項資料，測試混凝土坍落度，并填寫商品混凝土監(jiān)控記錄，包括混凝土出機時刻、到場時刻、澆筑時刻、坍落度等。（ 5）各分項、分部工程及最終質(zhì)量檢驗，不合格的項目按有關(guān)操縱程序處置后，再復(fù)核，合格后方可放行。抓好交底、檢查、驗收環(huán)節(jié)，實行全過程、全員的質(zhì)量監(jiān)督，使每道工

34、序均處于受控狀態(tài)。第六章 安全防護措施里架、上駕安全防出面安全服出入口駕孔洞、駕料具碼莖措施交嚴格 “安全第 工現(xiàn)場安: 部的安全 場進行安:乎臺'SAS1設(shè)墳的主護系:蝴現(xiàn)燧安全治理。堅決貫徹執(zhí)行集產(chǎn)責(zé)腳多野用翻應(yīng)白作璜十全切執(zhí)行北京市建筑施康*安徐生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定項目工成員進行安全教育，對現(xiàn):查6.1吸場治,發(fā)覺隱患及期 疝流程圖做利無揮，無違章操作。現(xiàn)場安全防護管理流程圖（ .2現(xiàn)場內(nèi)防護6.2.1 基梢防護（田區(qū)南側(cè)設(shè)備管溝部位）1 .開挖梢深度超過1.5米，按照土質(zhì)和深度情形按規(guī)定放坡或加可靠支 撐，并設(shè)置上下坡道或爬梯。2 .開挖深度超過2米的，必須在邊沿處設(shè)置兩道防護欄

35、桿。 危險處，夜 間應(yīng)當設(shè)紅色標志燈。3 .基坑上口四周搭設(shè)1.5米高防護欄桿，并刷紅白相間油漆，梢邊一 米以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具。梢邊與建筑物、構(gòu)筑物的距離不得小 于1.5米，專門情形必須采取有效技術(shù)措施， 并報上級安全、技術(shù)部門審查 同意后方準施工。嚴禁載重車輛在距坑邊 2米以內(nèi)行駛。4 .2.2腳手架搭設(shè)與作業(yè)防護1 .鋼管腳手架外徑48毫米、壁厚3毫米，無嚴峻銹蝕、彎曲、壓扁或 裂紋鋼管，施工中對使用的材料必須進行嚴格選擇，必須滿足施工方案規(guī) 定要求，2 .結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不大于1.5米，大橫桿間距不大于1.2米，小橫 桿間距不大于1米。3 .裝修腳手架立桿間距不大于1.5米，

36、大橫桿間距不大于1.8米，小 橫桿間距不得大于1.5米。4 .架子搭設(shè)作業(yè)時，操作人員必須按規(guī)定戴安全帽、系安全帶、穿軟底 鞋，所有材料應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物體不得拋擲5 .架子搭設(shè)過程中，如需使用，必須由施工負責(zé)人組織有關(guān)人員進行檢查，符合要求后方可上人，架子需做局部拆改時，須經(jīng)架子工操作。6 . 腳手板必須在鋼管上鋪平、鋪穩(wěn)，同時綁牢，安全網(wǎng)必須與鋼管綁 牢。7 . 腳手架搭完后，應(yīng)進行質(zhì)量檢查驗收，合格后才能使用。8 .腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接垂直距離不得超過4米， 水平距離不得超過6 米，拉接所用材料強度不得低于雙股8#鉛絲的強度，高大的架子不得使用柔性

37、材料拉接。在拉接處設(shè)可靠支撐。9 .腳手架的操作面滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm,不得有間隙和探頭板、飛跳板。腳手板下層兜設(shè)水平網(wǎng)。操作面外側(cè)設(shè)兩道護身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護身欄，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴，防護高度應(yīng)為1.2米。嚴禁用竹笆作腳手板。10 .腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形，高度在20 米以上的外腳手架，縱向必須設(shè)置十字蓋，十字蓋寬度不得超過7 根立桿，與水平面夾角應(yīng)為4560 度。高度在20 米以下的必須放置正反斜支撐。11 .專門腳手架和高度在20 米以上的高大腳手架，制定設(shè)計方案。12 .腳手架的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間，應(yīng)按規(guī)范保持安全操作距離。專門情形，必須采取

38、有效可靠的防護措施。13 . 外腳手架外側(cè)要用安全網(wǎng)和密目網(wǎng)全封閉。14 . 大雨、 大風(fēng)及雪天之后，施工負責(zé)人必須及時組織有關(guān)人員對架子進行檢查。6.2.3洞口、臨邊防護1 .邊長介于500 1500mm的樓板洞口，裝置200X 200mm間距的扣件鋼管網(wǎng)格，鋼管網(wǎng)上鋪設(shè)鋼跳板；邊長介于250 500mm 的樓板洞口、缺件臨時形成的洞口，用木板蓋板固定在洞口位置；邊長介于25 250mm的樓板孔口，用堅實蓋板蓋設(shè)，蓋板應(yīng)防止移動移位。2 .樓板間洞口邊長大于1500mm時周邊設(shè)防護欄桿，并兜水平安全網(wǎng)， 防護欄桿采納直徑48X3.5鋼管扣接，上橫桿距地1000mm,下橫向聯(lián)合桿 距地200m

39、m,中橫本f距地 600mm。3 .電梯口設(shè)高度1.2米的金屬防護門，井內(nèi)首層設(shè)一道水平安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)封閉嚴密。未經(jīng)上級主管技術(shù)部門批準，電梯井不得做垂直運輸通道和垃圾通道。4 .分層施工的樓梯口和樓梯踏步至平臺處，安裝兩道臨時防護欄桿；頂層樓梯口隨工程結(jié)構(gòu)進度安裝正式防護欄桿；板、外墻洞口設(shè)置蓋板、防護欄桿、安全網(wǎng)。5 .建筑物樓層臨邊四周，無愛護結(jié)構(gòu)時，必須設(shè)兩道防護欄桿，或立掛安全網(wǎng)加一道防護欄桿。6 .2.4 高處作業(yè)防護1 .無腳手架或采納單排外腳手架和工具式腳手架時，凡高度在4 米以上的建筑物，首層四周必須固定3 米寬的水平安全網(wǎng)，網(wǎng)底距下方物體表面不得小于3 米。水平網(wǎng)接口處必

40、須連接嚴密，與建筑物之間縫隙不大于10厘米，同時外邊沿明顯高于內(nèi)邊沿。無法支搭水平網(wǎng)的，必須逐層設(shè)置網(wǎng)封閉，支搭的水平安全網(wǎng)，直至沒有高處作業(yè)時方可拆除。2 .建筑物出入口、卷揚機上料口處，要搭設(shè)6m 長， 3m 高，寬于出入通道兩側(cè)各1 米的防護棚，棚頂應(yīng)滿鋪不小于5 厘米厚的腳手板，并設(shè)置安全出入口明顯標志，夜間設(shè)紅燈示警。非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴。3 .臨近施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成威逼的地點，必須支搭防護棚，確保人、物的安全。4 .高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳應(yīng)牢固，兩凳間需搭設(shè)腳手板的，間距不大于 2 米。5 .2.5交叉作業(yè)安全防護1 .各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上

41、操作。下層操作必須在上層高度確定的可能墜落半徑范疇以外，不能滿足時，設(shè)置硬隔離安全防護層。如基礎(chǔ)回填時，基槽上方要搭設(shè)防護棚，棚上滿鋪腳手板。2 .模板、 腳手架等拆除時，應(yīng)由專業(yè)人員進行操作，下方不得有其它人員，并設(shè)專人監(jiān)護。6.2.6操作人員個人防護1 .進入施工區(qū)域的所有人員必須戴安全帽。2 .凡從事2 米以上， 無法采取可靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。3 .專門工種人員必須持證上崗，并佩帶相應(yīng)的勞保用品。6.3 施工安全用電6.3.1 現(xiàn)場暫設(shè)用電必須符合規(guī)范要求，所有用電由工地系統(tǒng)安排， 不許隨意亂拉亂用。6.3.2 嚴格落實現(xiàn)場臨時用電治理制度及電工值班、巡查制度，落實 臨

42、電治理人員崗位責(zé)任制。6.3.3 做好臨電施工組織設(shè)計及安全技術(shù)交底，并進行記錄。6.3.4 本工程用電機械設(shè)備的使用要求先申請?zhí)岽蛩悖呻姽そy(tǒng)一接 線治理。6.3.5 所有電動機具、機械、電氣設(shè)備必須由專職電工或持證的操作手進行操作和修理，非電工或操作手不得隨意動用機電設(shè)備。6.3.6 施工現(xiàn)場用電采納三相五線制配線，每個臨時配電箱必須全部 安裝靈敏的漏電愛護器。6.3.7 臨時照明系統(tǒng)均采納重復(fù)接地裝置，低壓燈泡（36V、 60W） ，確保安全。6.3.8 電工必須持證上崗，現(xiàn)場作業(yè)區(qū)及場外宿舍區(qū)的臨時用電，均由指定的專職電工負責(zé)治理，嚴禁非電工人員亂拉電線、亂接電源。6.3.9 電工應(yīng)把

43、握安全用電差不多知識和所用設(shè)備的性能，電工使用的各種測量外表和一類絕緣標準的電動工具，要按規(guī)定進行檢測，滿足計量要求。6.3.10 手持電動工具絕緣要完好，電源接頭要規(guī)范無破舊，操作人員要戴絕緣手套。6.3.11 電焊機一級、二級線要防護安全，焊把線要雙線到位，不得用裸露銅線和鋼筋做地線。6.3.12 凡屬一類絕緣標準的移動電動工具，在接線前必須進行檢測，相間、相對零、相對地的絕緣強度不小于0.5兆歐，并做記錄。6.3.13 移動工具的接線必須接在開關(guān)箱上，開關(guān)箱的漏電開關(guān)不大于15mA （漏電動作電流），使用前要進行試跳并做記錄。6.3.14 停用時刻較長的電動機具，如振搗棒、磨石機、 電錘

44、、 電鉆等，重新啟用時應(yīng)緊固接線端子，清理接線盒，并做絕緣電阻檢測，合格方可使用，并做檢測記錄。6.3.15 對停止使用的各類電動工具的存放與保管，應(yīng)躲開潮濕、陽光直射，存放在無熱源、通風(fēng)干燥的室內(nèi)。6.3.16 使用電纜直埋或架空必須符合標準，截面必須與負荷相匹配，不得使電纜超載。嚴禁使用多處龜裂和嚴峻破舊的電纜。新購置的電纜必須有廠名、廠址、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證與耐壓試驗單。6.3.17 現(xiàn)場臨時用電安裝完畢，經(jīng)工地檢查合格報公司安保處復(fù)驗通過后方可投入使用，復(fù)驗結(jié)果要有記錄。6.3.18 臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗。6.3.19 對用電安全阻礙較大的測試項

45、目，如防雷接地、愛護接地、工作接地、重復(fù)接地的電阻測試工作，每季度進行一次，測試由專人進行，記錄阻值，填測試記錄，繪制接地裝置圖。6.3.20 施工現(xiàn)場一律采納經(jīng)國家勞動部、建設(shè)部認定的電氣產(chǎn)品，嚴禁使用自制的、不規(guī)范的、安全性能差的配電箱、開關(guān)箱。6.3.21 配電箱設(shè)圍欄，構(gòu)筑物臨邊的配電箱設(shè)防砸棚，圍欄的金屬體與愛護零連接。6.3.22 勞務(wù)隊、 分包隊伍不得將非標準配電箱、開關(guān)箱帶入施工現(xiàn)場。6.3.23 配電箱、開關(guān)箱在使用過程中定期保養(yǎng)清掃、擦拭。其技術(shù)資料、接線圖、合格證作為資料歸檔。6.3.24 變配電室的治理按照北京市供電局北京地區(qū)電氣設(shè)備運行規(guī)程 、 電氣安全規(guī)程執(zhí)行。6.

46、3.25 變配電室必須由有電工執(zhí)照的電工二十四小時值班。每周安排電工值班人員名單，值班人員名單作為資料存值班室。6.3.26 變配電室值班電工值班期間嚴格按照北京市供電局歷年來各 個規(guī)程、一個標準填寫安裝、運行、及各種外表讀數(shù)的記錄。值班人員不 得在值班期間擅離崗位或兼其他工作。6.3.27 變配電室內(nèi)按北京市供電局二個規(guī)程、一個標準，建立各種制度，制度打印上墻。6.3.28 做好臨時用電技術(shù)資料工作，電氣技術(shù)資料必須字跡清晰，有 封面、名目、頁數(shù)。6.4 安全治理6.4.1 安全治理方針：安全第一、預(yù)防為主6.4.2 安全生產(chǎn)目標：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，杜絕傳染病的發(fā)生，輕傷頻率

47、 操縱在千分之六以內(nèi)。6.4.3 安全組織保證體系：針對該工程的規(guī)模與特點，以項目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、安全主管、 專業(yè)責(zé)任工程師，各分包單位等各方面的治理人員組成安全保證體系（見 圖）項目經(jīng)理I安全主jI安全保證體系圖6.4.4 安全檢查內(nèi) 容檢查形式參加人員考核備注分包安全治理定期安全主管月考核記錄檢查分包單位自檢記錄外腳手架定期安全主管會同責(zé)任工程師分包單位周考核記錄三室、四口防護定期安全主管會同分包單位周考核記錄施工用電定期安全主管會同分包單位周考核記錄分包單位日檢垂直運輸機械定期安全主管會同分包單位周考核記錄分包單位日檢塔吊定期安全主管會同分包單位周考核記錄租賃公司日檢作業(yè)人員的行為

48、和施工作業(yè)層日檢責(zé)任工程師會同分包單位日檢記錄現(xiàn)場指令，限期整改施工機具日檢分包單位自檢日檢記錄責(zé)任工程師檢查分包自檢記錄6.4.5 安全治理制度:7.實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。6.4.6 安全治理工作：1、項目經(jīng)理部負責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，嚴格遵照施工組織設(shè)計 和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。2、專業(yè)責(zé)任工程師要對分包方進行檢查，認真作好分部分項工程安全 技術(shù)交底工作，被交底人要簽字認可。3、在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點操縱，大型施工設(shè)備如塔吊等，從設(shè)備進場檢驗，安裝及日常操作要嚴加操縱與監(jiān)督，凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準使用。4、防護設(shè)備的變動必須經(jīng)項目

49、經(jīng)理部安全主管批準，變動后要有相應(yīng)有效的防護措施，作業(yè)完成后按原標準復(fù)原，所有書面資料由經(jīng)理部安全主管治理。5、對安全生產(chǎn)設(shè)施進行必要的合理的投入，重要勞動防護用品必須購買定點廠家認定產(chǎn)品。6、 分析安全難點，確定安全治理難點。在每個大的施工時期開始之前，分析該時期的施工條件、施工特點、施工方法，推測施工安全難點和事故隱患，確定治理點和預(yù)控措施，在結(jié)構(gòu)施工時期，安全難點集中在：（1） .高層施工防墜落，主體交叉施工防物體打擊；（2） .基坑周邊的防護，預(yù)留孔洞口豎井處防墜落；（3） .腳手架工程安全措施等；（4） 種電動工具施工用電的安全等；（5） .現(xiàn)場消防等工作；（6） .塔吊安全措施：五級以上大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè)。6.4.7 考核上崗對工人進場必須進行三級安全教育，并經(jīng)考核合格后才能上崗。按照施工進展進行針對性的安