工地工程會(huì)議紀(jì)要

1、工地工程會(huì)議紀(jì)要 歡迎來到，下面是小編給大家整理的工地工程會(huì)議紀(jì)要，供大家閱讀參考。工地工程會(huì)議紀(jì)要1 會(huì)議時(shí)間：x年05月30日下午15：00 會(huì)議地點(diǎn)：湖東會(huì)議室 主 持 人： 參會(huì)人員：部班子成員及各班班長、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人 記 錄 人： 會(huì)議議題：傳達(dá)信城管執(zhí)法辦文件精神，結(jié)合實(shí)際貫徹實(shí)施方案，總結(jié)近期工作，安排下階段任務(wù) 會(huì)議內(nèi)容： 一、施工隊(duì)管理 1.學(xué)習(xí)貫徹河南省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法實(shí)施方案。開展教育培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識(shí)深入開展安全事故隱患排查治理工作的重要性，將安全生產(chǎn)關(guān)口前移，把隱患排查治理作為治本之策，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到責(zé)任明晰、人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)。 2.明確目標(biāo)任務(wù)

2、與工作要求，從生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任、監(jiān)督管理、法律責(zé)任三個(gè)方面落實(shí)安全事故隱患排查治理責(zé)任，防止和減少事故發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。 3.根據(jù)公司x年度"安康杯" 活動(dòng)實(shí)施方案，突出"教育培訓(xùn)強(qiáng)基礎(chǔ)，隱患排查保安康"的競賽主題，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，加大安全教育培訓(xùn)力度，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)健康發(fā)展。 4.根據(jù)信陽市城市管理綜合執(zhí)法局x年度藍(lán)天工程實(shí)施方案，對我們施工加大建筑、道路揚(yáng)塵監(jiān)管治理力度這方面做了著重要求，深化施工揚(yáng)塵綜合治理，加強(qiáng)施工工地監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)揚(yáng)塵防治要求，對我們工程部要求在維修和安裝過程中產(chǎn)生的渣土，要嚴(yán)格做到日產(chǎn)日清，保持城市道路清潔。

3、 二、班組工作 1.第四巡查組進(jìn)駐我局，要求各班組全力配合，杜絕遲到早退。 2.加強(qiáng)對防汛工作的重視，啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，積極應(yīng)對工作中的突發(fā)問題。 3.開展對黨員"兩學(xué)一做"的教育，提高黨員的思想覺悟與工作積極性，并把黨員工作與慶"七一"演講比賽相結(jié)合，鼓勵(lì)本部門工作人員積極參加演講比賽，爭取取得好成績。 4.加強(qiáng)對消防栓整改工作的推進(jìn)，要求在六月初149臺(tái)消防栓全部整改完，為下一步工作做準(zhǔn)備。 最后強(qiáng)調(diào)各班班長管好各班成員，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。工地工程會(huì)議紀(jì)要2 會(huì)議時(shí)間： x年12月8日9:00-1030 會(huì)議地點(diǎn)：X委員會(huì)會(huì)議室 會(huì)議主題：第一次工地例會(huì)

4、會(huì)議 與 會(huì) 人 員 ： 建設(shè)單位： 管理單位： 監(jiān)理單位： 承包單位： 主持人： 會(huì)議紀(jì)要整理：會(huì)議內(nèi)容： 由市政管委XX項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會(huì)議制度、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。通過各參建單位會(huì)商，通報(bào)施工計(jì)劃和部署，落實(shí)開工條件，主要內(nèi)容如下。 一、由建設(shè)單位市政管委X主任介紹項(xiàng)目情況： 1、X主任首先代表建設(shè)方對各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。 2、介紹市政管委人員：X主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理，陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師。 3、給X工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資，充分

5、發(fā)揮投資效益，委托工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項(xiàng)目進(jìn)行管理，各參建單位要服從X項(xiàng)目管理部的管理。 4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件，有關(guān)法律、法規(guī)委托X管理有限公司對本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。 5、介紹目前的發(fā)展趨勢，X區(qū)項(xiàng)目很多，發(fā)展?jié)摿艽蟆Ｇ熬皬V闊;X項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大，X管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場現(xiàn)象，希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會(huì)后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反復(fù)進(jìn)出場費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。 6

6、、一標(biāo)段因拆遷問題，可能進(jìn)場較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場對X路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場后，必須加強(qiáng)安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會(huì)和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會(huì)職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。 二、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會(huì)議制度： 1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，國撥投資項(xiàng)目，更是管委高度重視的項(xiàng)目，與會(huì)人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員，對本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會(huì)議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。 2、所有參加會(huì)議人員，開會(huì)期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng)，原則上不充許在會(huì)議中接打電話。 3、監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點(diǎn)召開

7、，項(xiàng)目管理會(huì)議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會(huì)后召開。不定期會(huì)議召開形式由會(huì)議主持人通知各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人。 4、項(xiàng)目管理會(huì)、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。 5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。 6、各參會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會(huì)議主持人請假，同時(shí)，指定專人代為履行職責(zé)。 7、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會(huì)議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí)，堅(jiān)定執(zhí)行。 三、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng) 1、一標(biāo)段總包單位張

8、副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況： 1)測量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結(jié)果報(bào)告。 2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)： 地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計(jì)劃在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。 現(xiàn)有圖紙不全，請建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖。 廠區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。 落實(shí)臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。 道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè)，公交車將無法運(yùn)行。 廠區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。 2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況： 1)X路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成

9、效。 2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)： 現(xiàn)場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)梗埥ㄔO(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。 沿線部分路段因道路坡度為1：1.5，紅線只有40米，需要征地，每側(cè)需要5米。 四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容 1、由X公司總監(jiān)理工程師李介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。 2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。 從質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場文明施工等方面分別講述程序和要求。 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請表報(bào)監(jiān)理部。 詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。 五、X管理公司對本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容： 1、由X門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。 2

10、、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容。 協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。 在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作; 組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告; 協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位; 協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購合同，對施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理(含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險(xiǎn))與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等)，減少工程變更，避免合同糾

11、紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施; 為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報(bào)告、工程索賠報(bào)告、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)建議; 參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理，項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料; 按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告，根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告; 3、針對本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會(huì)議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。 六、X管理公司對會(huì)議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言： 1、X南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托X

12、工程咨詢公司對本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作。 2、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，X管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。 3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計(jì)出圖，我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào); 4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。要求在以后的項(xiàng)目會(huì)議中，項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì)。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào)。 5、目前，現(xiàn)場工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大，12月底，有12個(gè)村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實(shí)，爭取早日進(jìn)場施

13、工。 6、關(guān)于墳?zāi)共鹨?，二?biāo)要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報(bào)。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。 7、各參建單位要提前做好與沿線村委會(huì)、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對施工的影響。 8、征地問題，與設(shè)計(jì)溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。 9、請各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時(shí)溝通，避免相互影響施工。 10、 年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí)，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。 七、會(huì)議決議： 1、建設(shè)方對X工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從X項(xiàng)目管理部的管理。 2、建設(shè)方對監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。 3、

14、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。 4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。 5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。工地工程會(huì)議紀(jì)要3 10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導(dǎo)張強(qiáng)主持召開班長以上工作例會(huì)。會(huì)上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責(zé)，對李偉部長工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結(jié)合部門實(shí)際情況和提出下一步工作要求。 一、 工程施工主要靠管理。強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、合理的精細(xì)化管理。 二、 部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節(jié)點(diǎn)施工。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并督促改正。 三、 辦公區(qū)、與班組衛(wèi)生需嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，好的工作環(huán)境才能提高工作效率;每日考勤嚴(yán)禁代簽，不能無故遲到、早退、曠工。 四、 部門還需要加強(qiáng)宣傳力度，突出一線職工忙碌辛苦，活干了要宣傳好。 五