東風(fēng)街電力管道工程

1、寶通街電力管線土建工程投標(biāo)書(shū)二00五年三月三十一日十四時(shí)開(kāi)標(biāo)此時(shí)間以前不得啟封招標(biāo)人：濰坊市政府采購(gòu)中心寶通街電力管線土建工程投標(biāo)書(shū)（技術(shù)標(biāo)）投標(biāo)單位：濰坊順和市政工程有限公司投標(biāo)日期：二00四年三月二十五日目 錄一、綜合說(shuō)明二、施工方案三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證體系及質(zhì)保措施四、工期目標(biāo)及工期保證措施五、安全施工文明管理組織措施六、施工組織設(shè)計(jì)（一）工程概況（二）主要工程量（三）工程特點(diǎn)分析（四）工程管理機(jī)構(gòu)職責(zé)（五）勞動(dòng)力機(jī)械配置（六）施工工序流程（七）主要工序的施工方法及技術(shù)措施（八）材料供應(yīng)與管理（九）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)保措施（十）工程工期保證措施（十一）安全文明施（十二）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃（十三）施工布

2、置圖附：勞動(dòng)力計(jì)劃、施工主要機(jī)械一、綜 合 說(shuō) 明一 綜 合 說(shuō) 明（一）工程概況：本工程位于濰坊市寶通街街總長(zhǎng)5808m （二）主要工程量1、第一標(biāo)段：維綸管道11568米，工井16座。 2、第二標(biāo)段：維綸管道15072米，工井19座，頂管160米，涂塑鋼管960米。3、（三）編制依據(jù)：根據(jù)現(xiàn)行市政施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)圖紙變更及招標(biāo)文件、答疑、綜合現(xiàn)場(chǎng)踏勘進(jìn)行編制。（四）工程特點(diǎn)、難點(diǎn)：本次招標(biāo)的二個(gè)標(biāo)段工程施工均為雨季施工，操作難度較大，這是本工程的主要難點(diǎn)。該二個(gè)工程排水管道、給水管道、長(zhǎng)途傳輸管道較多，施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)防護(hù)，這對(duì)工程施工也造成了一定的難度。二、施 工 方 案二、施 工

3、方 案根據(jù)本工程的特點(diǎn)及設(shè)計(jì)圖紙，依照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，本著先地下，后地上的作業(yè)程序，確定如下施工方案：(一)總體部署1、施工管理機(jī)構(gòu)工程組建強(qiáng)有力的生產(chǎn)調(diào)度技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，以保證工程的順利進(jìn)行。(1)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程實(shí)施階段的各項(xiàng)工作，下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理分管生產(chǎn)調(diào)度、后勤保障及安全管理等；項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量。成立工程組、技術(shù)組、材料組、后勤組共同負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理。(2)工程組為日常施工指揮、調(diào)度中心，負(fù)責(zé)工程計(jì)劃的編制和實(shí)施；機(jī)械調(diào)度；勞動(dòng)力配制；協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工進(jìn)度；負(fù)責(zé)合同管理及解釋；完成實(shí)物工程量的統(tǒng)計(jì)、工程進(jìn)度報(bào)表的上報(bào)及工程結(jié)算；對(duì)外合同支付及工程預(yù)、決算工作。(3)技術(shù)組為技

4、術(shù)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工程施工日常的技術(shù)問(wèn)題的處理；進(jìn)行工程的施工技術(shù)交底及工程質(zhì)量事故的處理工作，做好各環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量驗(yàn)收工作；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工程測(cè)量與工地試驗(yàn)室的工作；負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、存檔。(4)材料組負(fù)責(zé)工程材料的采購(gòu)和管理，各類施工材料、成品、半成品的進(jìn)場(chǎng)和管理；日常小型機(jī)具、工具的管理；各類勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放。(5)后勤組為工程的后勤保障部門，負(fù)責(zé)職工膳食供應(yīng)、保健及各類辦公用品的發(fā)放；計(jì)量器具管理；勞動(dòng)工資的管理；負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳、接待工作。2、施工段的劃分：根據(jù)工程特點(diǎn)，每個(gè)標(biāo)段劃分為兩個(gè)施工段分屬兩個(gè)專業(yè)施工隊(duì)，施工隊(duì)負(fù)責(zé)所屬區(qū)段的具體施工，協(xié)調(diào)各專業(yè)工段的進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間及所轄區(qū)

5、段內(nèi)施工管理，負(fù)責(zé)本區(qū)段施工進(jìn)度和工程質(zhì)量管理。(1)第一施工隊(duì)，負(fù)責(zé)地下管道工程及頂管工程。(2)第二施工隊(duì)，負(fù)責(zé)工井工程。(二)施工準(zhǔn)備工作1、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)路基路面工程施工特點(diǎn)，施工前的準(zhǔn)備工作較多，主要有施工臨時(shí)設(shè)施建造、施工便道的修筑。施工總平面的布置及各施工點(diǎn)的設(shè)置是關(guān)系到工程正常順利展開(kāi)的關(guān)鍵；施工便道是施工的生命線，大量的路堤填筑材料，要靠便道運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，必須引起充分重視。(1)施工平面的布置：該工程施工線路較長(zhǎng)，管理比較困難，施工臨時(shí)設(shè)施應(yīng)先考慮項(xiàng)目管理部駐地的建設(shè)；工程項(xiàng)目本部是工程實(shí)施階段，履行全局指揮職能的大本營(yíng)。肩負(fù)著對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)，對(duì)外聯(lián)系的重任，是施工組織神經(jīng)中樞，對(duì)外

6、形象窗口?；貞?yīng)位于標(biāo)段的中心，交通方便。平面布置力求合理，簡(jiǎn)潔大方。現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)是項(xiàng)目部的屬下，是實(shí)行工程分段管理部門，應(yīng)距現(xiàn)場(chǎng)較近，便于施工監(jiān)控。全線設(shè)兩個(gè)施工隊(duì)，以保證工程施工的需要。(2)工程平面及高程控制：根據(jù)布點(diǎn)原則，在每施工段、交叉路口設(shè)一導(dǎo)線控制點(diǎn)，導(dǎo)線點(diǎn)要求通視布置，易校核。同時(shí)根據(jù)測(cè)繪部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，在復(fù)核驗(yàn)收合格后，以此為依據(jù)布設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置在比較穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，采用埋石的方法或選擇在建筑物邊角的地面上，以觀測(cè)時(shí)不用轉(zhuǎn)點(diǎn)為宜。施工過(guò)程中，水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)勤查、勤復(fù)核，減少不必要的損失。(3)施工技術(shù)準(zhǔn)備：因工程施工難度大，技術(shù)要求高，施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作繁重，須做好以下幾方

7、面：組織施工圖和合同技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)、圖紙會(huì)審，進(jìn)行技術(shù)交底，了解施工工藝，沿線踏勘，了解現(xiàn)場(chǎng)情況。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理的關(guān)系，明確監(jiān)理流程。(三)施工程序1、管道工程：場(chǎng)地平整挖溝槽平基管道敷設(shè)回填砂回填土2、工井工程：清運(yùn)垃圾挖槽墊層底板、側(cè)壁鋼筋底板砼池壁模板池壁砼頂板模板、鋼筋頂板砼井蓋安裝竣工清理(四)施工方法1、管道工程(1)溝槽：主管道溝槽開(kāi)挖以挖掘機(jī)開(kāi)挖為主，人工輔助的方法施工。挖掘機(jī)挖至槽底標(biāo)高15cm左右后用人工清理，修整槽底，并達(dá)到質(zhì)量要求。(2)管道基礎(chǔ)：基礎(chǔ)施工前首先測(cè)量復(fù)核槽底高程，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，然后設(shè)置基礎(chǔ)標(biāo)高及中線控制樁，根據(jù)墊層設(shè)計(jì)寬度安裝基礎(chǔ)兩側(cè)模板

8、，澆筑砼基礎(chǔ)時(shí)集中攪拌，砼配合比及強(qiáng)度達(dá)到圖紙要求。(3)安管：根據(jù)本工程需要及施工規(guī)范，下管采用人機(jī)配合的方法。 三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保體系、質(zhì)保措施九、質(zhì)量保證措施(一)質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到市級(jí)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理上，“以一流的技術(shù)管理，創(chuàng)一流的工程質(zhì)量”，力求技術(shù)創(chuàng)新，管理到位，始終保持工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)，要求分項(xiàng)工程合格率達(dá)到90以上，并要抓一次合格、一次成優(yōu)。以分項(xiàng)工程質(zhì)量來(lái)保證分部工程質(zhì)量，分部工程得分在90分以上。從而使單位工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(二)質(zhì)量保證體系：建立健全各級(jí)全面質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)

9、量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。工程技術(shù)部門根據(jù)工程規(guī)模，特點(diǎn)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)措施，成立相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組，定期或不定期舉行活動(dòng)，對(duì)工期、安全、質(zhì)量、成本問(wèn)題分析原因、制定對(duì)策、及時(shí)解決，不斷提高工程質(zhì)量，質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審。設(shè)立專職質(zhì)量檢查體系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量檢查部及專職質(zhì)檢工程師，各分隊(duì)設(shè)質(zhì)檢室及質(zhì)檢工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。建立以項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目總工為首的質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作小組。定期組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量教育、檢查、評(píng)定。經(jīng)理部設(shè)專職試驗(yàn)人員，通過(guò)檢測(cè)試驗(yàn)手段，協(xié)助配合工地質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量控制。項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工全面負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作。技術(shù)組負(fù)責(zé)

10、處理日常事務(wù)，主要進(jìn)行技術(shù)方案的確定、重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的處理、負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量交底、分部工程的質(zhì)量鑒定，日常的質(zhì)量檢查考核和經(jīng)常性事務(wù)；項(xiàng)目部是日常質(zhì)量管理主體，負(fù)責(zé)工序質(zhì)量驗(yàn)收、協(xié)同監(jiān)理做好檢查、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)入主管日常工程：專業(yè)工段即操作班組，負(fù)責(zé)質(zhì)量的自檢和互檢工作。測(cè)量和試驗(yàn)作為技術(shù)性較強(qiáng)的工作，由技術(shù)組統(tǒng)一負(fù)責(zé)。技術(shù)質(zhì)量工作須全員參與，路基、路面工程施工必須建立合乎自身特點(diǎn)的質(zhì)量管理控制網(wǎng)，使各個(gè)環(huán)節(jié)都有管理責(zé)任人。(三)質(zhì)量保證措施：1、總體控制：(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量工作會(huì)議精神，落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知

11、，在本工程中建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，施工單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任和技術(shù)責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化施工管理，規(guī)范市場(chǎng)行為，明確責(zé)任，確保優(yōu)質(zhì)工程。（2）我方在本合同施工中，項(xiàng)目經(jīng)理及其他主要人員按各自職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行終身責(zé)任制。中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理及其它主要人員將簽訂工程項(xiàng)目質(zhì)量終身負(fù)責(zé)責(zé)任狀，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理者的創(chuàng)優(yōu)積極性。(3)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過(guò)程。及時(shí)組織所有參戰(zhàn)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范，提高其技術(shù)管理水平。在施工隊(duì)伍選配、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工方案、管理制度等方面都要緊緊圍繞創(chuàng)

12、優(yōu)目標(biāo)，以保證和提高工程質(zhì)量為主線，全面組織優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。(4)強(qiáng)化以各級(jí)第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，配齊配強(qiáng)有關(guān)人員，做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、現(xiàn)場(chǎng)指揮、作業(yè)班組質(zhì)量責(zé)任明確，考核獎(jiǎng)罰及時(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體職工的創(chuàng)優(yōu)積極性。(5)加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合，主動(dòng)聽(tīng)取監(jiān)理工程師意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。(6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織實(shí)施，定期檢查完善、總結(jié)評(píng)審。(7)制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及相應(yīng)的保證措施，堅(jiān)持樣板引路，以點(diǎn)帶面，建立優(yōu)質(zhì)工程管理檔案

13、，每項(xiàng)均設(shè)專人負(fù)責(zé)，以合同形式明確責(zé)任，確保本合同工程按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)一次成優(yōu)。(8)對(duì)主要工程工序建立QC小組，明確攻關(guān)課題，按程序展開(kāi)活動(dòng)，以達(dá)到“一次創(chuàng)優(yōu)”的目的。(9)從采購(gòu)開(kāi)始，嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度。一切施工用料必須由工程試驗(yàn)室取樣檢測(cè)試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后方可進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料在使用前進(jìn)行抽檢，抽檢合格后方可使用。(10)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際用科學(xué)手段確保質(zhì)量?jī)?yōu)良積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料。(11)選調(diào)精干的管理人員及施工隊(duì)伍，強(qiáng)化職工質(zhì)量教育，對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行技術(shù)考核和教育培訓(xùn)，實(shí)行掛牌施工，持證上崗制度。(12)健全內(nèi)部檢查制度，質(zhì)檢工程師由上一級(jí)檢查機(jī)

14、構(gòu)派駐，實(shí)行施工技術(shù)部門管理，質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體制，立足自檢自控，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)行“三控制”措施，以現(xiàn)場(chǎng)自檢工程師“一次檢查優(yōu)良率”作為考核指標(biāo)，提高工程檢查的嚴(yán)肅性，確保工程質(zhì)量。(13)完善激勵(lì)機(jī)制和約束手段，采取定期評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高。(14)加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格按IS09002質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn)，制定各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工序標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況作出記錄，使各工序銜接有序。(15)施工前編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)工期要求，分階段控制，實(shí)行均衡生產(chǎn)

15、，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。(16)經(jīng)理部設(shè)工程試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作。試驗(yàn)室制定各級(jí)實(shí)驗(yàn)人員的職責(zé)范圍、管理權(quán)限，并具體指導(dǎo)其工作。對(duì)成品、半成品和原材料嚴(yán)格檢驗(yàn)控制，確保材料質(zhì)量合格、資料齊全、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。(17)強(qiáng)化計(jì)量工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)所有采用的計(jì)量設(shè)備按規(guī)定定期進(jìn)行標(biāo)定，合格后方準(zhǔn)投入使用。(18)加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制。經(jīng)理部設(shè)精測(cè)組，負(fù)責(zé)控制測(cè)量布網(wǎng)與施工階段復(fù)測(cè)工作。工程技術(shù)人員做到施工圖紙、技術(shù)交底、施工測(cè)量及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤，實(shí)行技術(shù)交底復(fù)核簽字后方能交付施工，各項(xiàng)資料保存完好，以備檢查。對(duì)收到的設(shè)計(jì)文件，開(kāi)工前總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)審，對(duì)存在的疑問(wèn)及時(shí)與設(shè)

16、計(jì)部門聯(lián)系解決。(19)圍繞施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，廣泛組織QC小組攻關(guān)活動(dòng)，使質(zhì)量通病得到有效的控制，工程觀感和質(zhì)量水平進(jìn)一步提高。(20)制定詳細(xì)的的質(zhì)量保證措施，確保施工質(zhì)量不受天氣影響。針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，選配先進(jìn)的施工設(shè)備和測(cè)試試驗(yàn)手段，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)控。(21)加強(qiáng)工程內(nèi)部管理，在投標(biāo)至竣工交付全過(guò)程中完善各種施工資料的收集、整理，各種報(bào)告的填制保管以及反饋，提高工程質(zhì)量，建立完善的工程質(zhì)量檔案。十、工期保證措施(一)工期我們確保2005年3月30日開(kāi)工，2005年7月20日竣工。(二)工期安排所有分項(xiàng)工程工期安排均以保證后續(xù)工程開(kāi)展為前提，且保證業(yè)主的工期要求。我方承諾當(dāng)業(yè)主在

17、工程實(shí)施中對(duì)工期安排有新的調(diào)整時(shí)我方將隨時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，并確保按新的工期要求完成。(三)工期保證措施1、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我公司“頑強(qiáng)拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神，在本工程施工中集中優(yōu)秀管理人員、施工機(jī)械，充分調(diào)動(dòng)資金，在合同工期內(nèi)按時(shí)完成。2、組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，委派指揮能力強(qiáng)、決策水平高、富有開(kāi)拓精神和管理經(jīng)驗(yàn)的干部組成管理層；配備專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、富有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的技術(shù)干部；調(diào)集足夠的具有施工經(jīng)驗(yàn)，有良好社會(huì)信譽(yù)和施工業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍投入本工程建設(shè)。隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，合理調(diào)動(dòng)配置機(jī)械設(shè)備和人員，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、配全配足性能先進(jìn)、狀況良好的機(jī)械設(shè)備。在施工過(guò)程中，加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù)，落實(shí)“清潔、

18、潤(rùn)滑、堅(jiān)固、調(diào)整、防腐”機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)“十”字作業(yè)法，提高機(jī)械設(shè)備、車輛的完好和使用率，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，以先進(jìn)的設(shè)備確保工期。4、強(qiáng)化材料供應(yīng)系統(tǒng)，保證材料供應(yīng)。及時(shí)編制材料供應(yīng)計(jì)劃，并做好材料的接收、試驗(yàn)和保管工作，確保工程順利施工。5、編制科學(xué)、合理、嚴(yán)密的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，并嚴(yán)格付諸實(shí)施。按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，安排施工計(jì)劃合理、周密，留有余地。切實(shí)考慮雨季因素的不利影響，各個(gè)作業(yè)區(qū)段盡量創(chuàng)造條件，多開(kāi)工作面，形成各工序各環(huán)節(jié)流水作業(yè)，推行全面質(zhì)量管理，確保重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵工序的工期。以日產(chǎn)量保旬產(chǎn)量，以旬產(chǎn)量保月產(chǎn)量，從而保證總工期。6、選派敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟

19、練的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人參加工程施工，針對(duì)工程特點(diǎn)及技術(shù)要求，對(duì)參與施工人員先培訓(xùn)后上崗，以保證施工的順利進(jìn)行。7、制定科學(xué)的施工方案，采用先進(jìn)施工方法和合理工藝流程，積極推廣新技術(shù)、新工藝、使用新設(shè)備、新材料，加快施工進(jìn)度，縮短工期。8、確保工程質(zhì)量和施工安全，不因質(zhì)量和安全而影響工期。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，針對(duì)技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，全面實(shí)行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量檢查制度，杜絕質(zhì)量事故，避免工程返工，保證各項(xiàng)工程、各個(gè)工序按工期要求，有條不紊地進(jìn)行。9、實(shí)行目標(biāo)管理，獎(jiǎng)罰分明。施工做到長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，明確目標(biāo)，提高積極性。并且定期考核評(píng)比，及時(shí)獎(jiǎng)罰。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管

20、理承包核算工作，以勞動(dòng)定額、材料機(jī)械定額為依據(jù)，開(kāi)展承包制，使用企業(yè)效益與個(gè)人得失有機(jī)結(jié)合，健全制度，使職工收入與工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全掛鉤，調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性，保證工期。10、積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位聯(lián)系，及時(shí)了解和掌握業(yè)主與監(jiān)理對(duì)工期和質(zhì)量的要求，以便及時(shí)采取措施，保證施工有序進(jìn)行，從而保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。十一、安全生產(chǎn)及文明施工措施(一)、安全目標(biāo)：安全生產(chǎn)是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志，施工必須保證安全。根據(jù)該工程安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，路基路面工程施工，雖然不是最具風(fēng)險(xiǎn)的單項(xiàng)工程，但事故隱患還是存在的。施工中，要求杜絕重大傷亡事故，減少一般性事故、輕傷事故、輕微設(shè)備事故、機(jī)械事故、車輛事故。(二

21、)、安全責(zé)任制和安全管理網(wǎng)絡(luò)：認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)則組織施工；創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，保證施工生產(chǎn)有序進(jìn)行。工程合同在安全管理上，實(shí)行三級(jí)管理。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全檢查部，工程隊(duì)成立以隊(duì)長(zhǎng)為首的安全生產(chǎn)組織，下設(shè)安檢室。安檢室負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，主要進(jìn)行安全技術(shù)方案的確定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，日常的安全檢查考核，安全事故的處理。項(xiàng)目部是日常安全管理主體，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全控制，負(fù)責(zé)日常的安全檢查督促；由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全責(zé)，專責(zé)安全員主管日常工作；專業(yè)工段即操作班組，設(shè)兼

22、職安全員，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督、保證體系，對(duì)施工生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程安全監(jiān)控。詳見(jiàn)“安全保證體系圖”。（三）安全生產(chǎn)措施：針對(duì)路基路面工程施工特點(diǎn)，根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)分析，車輛事故和設(shè)備事故一般較多，需重點(diǎn)防范。在加強(qiáng)全員安全教育，提高安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的同時(shí)，擬采取以下措施：1、實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度，經(jīng)理部每月、工程隊(duì)每旬由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，專職安檢員負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，堵塞漏洞，消除隱患。2、開(kāi)展安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，上班每日由班長(zhǎng)和安全員進(jìn)行班前講話，提出當(dāng)天安全生產(chǎn)具體要求

23、和注意事項(xiàng)，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合。3、實(shí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確責(zé)任，把安全工作落實(shí)到每個(gè)人。4、施工現(xiàn)場(chǎng)做到布局合理，機(jī)械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設(shè)施安裝觸電保護(hù)器，場(chǎng)地平整，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)有醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和安全警示標(biāo)志。5、以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地為基礎(chǔ)，對(duì)重點(diǎn)工程制定安全標(biāo)準(zhǔn)工地的標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)施工“硬件”建設(shè)和投入，隨時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)檢查控制，使施工安全標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，達(dá)到有序可控。6、高、難、險(xiǎn)工程及慣性事故易發(fā)的施工工序，制定針對(duì)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、便于檢查的安全技術(shù)措施，并指定專人負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。日常安全檢查對(duì)照安

24、全技術(shù)措施(監(jiān)控措施)，增加檢查頻率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、解決，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。7、所有起重設(shè)備、電氣設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等，必須加強(qiáng)保養(yǎng)，使其保持良好的工作狀態(tài)及具有完備的安全裝置。所有機(jī)具設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練，持證上崗，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。8、在完善實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，經(jīng)有關(guān)部門審核后遵照?qǐng)?zhí)行。原材料運(yùn)輸車輛要勤檢查、勤保養(yǎng)，保證行駛和制動(dòng)系統(tǒng)的完好。加強(qiáng)對(duì)車輛抽檢，不符合要求的車輛不得上路。9、路面作業(yè)的機(jī)械，要有專人指揮、監(jiān)看，防止機(jī)與機(jī)機(jī)與人發(fā)生碰撞事故。10、欠安全的原則一般不安排施工，若要施

25、工，要求配足照明設(shè)備，特別在上坡道，轉(zhuǎn)彎處要加大照明亮度。車輛進(jìn)入施工便道后，要求慢速行駛。11、拌和場(chǎng)、構(gòu)件預(yù)制場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理，規(guī)范各類電氣設(shè)備使用，配電箱、電源線等勤檢查。發(fā)現(xiàn)破損及有礙安全使用的及時(shí)更換。12、各種作業(yè)人員必須經(jīng)考試合格后持證上崗?？荚囆杞?jīng)每年復(fù)驗(yàn)及培訓(xùn)。電工、電焊工、機(jī)械操作工、駕駛員等特殊工種必須由專職技工持證上崗操作，嚴(yán)禁當(dāng)班教徒。13、施工用電必須符合安全用電的規(guī)定。對(duì)電桿、電箱、電源、電線的安裝鋪設(shè)，必須認(rèn)真檢查，并經(jīng)常檢查新電源，必須先檢查后使用。設(shè)備均應(yīng)有良好的防雨措施，施工電氣設(shè)備均應(yīng)有可靠接地線。不準(zhǔn)一閘多用，并由專人維護(hù)。14、工程實(shí)施前，對(duì)投

26、入使用的機(jī)電設(shè)備和施工設(shè)備進(jìn)行全面的安全檢查，未經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定的地方立即整改完善。15、上崗職工必須佩戴相應(yīng)的安全勞動(dòng)保護(hù)用具：如安全帽、手套、鞋等，還需配置足夠的、合格的勞動(dòng)保護(hù)用具。(四)文明施工措施：文明施工是一項(xiàng)十分重要的工作，體現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系。必須在組織上予以保證，項(xiàng)目部指定一名副經(jīng)理專管文明施工，并成立督導(dǎo)隊(duì)定期進(jìn)行檢查。同時(shí)，聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員，內(nèi)外聯(lián)合，有效化解施工與環(huán)境的矛盾，促進(jìn)文明施工。1、對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育，增強(qiáng)文明施工意識(shí)。2、施工期間，認(rèn)真了解、切實(shí)尊重當(dāng)?shù)厝嗣耧L(fēng)俗習(xí)慣，積極主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)完成“四通一平”，設(shè)置工程標(biāo)牌，標(biāo)明工

27、程項(xiàng)目概況、施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人。及早修建排水設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)的施工用電安裝規(guī)范、安全、可靠。4、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志、安全標(biāo)語(yǔ)，作業(yè)場(chǎng)有安全操作規(guī)章制度，建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地。5、認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃，做到布局合理.井然有序。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電和排水設(shè)施安裝規(guī)范安全可靠；建成安全標(biāo)準(zhǔn)工地，以創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，建設(shè)文明工地。6、駐地生產(chǎn)及生活分片規(guī)劃，房屋布局合理，符合消防環(huán)保和衛(wèi)生要求。做到場(chǎng)地平整、排水暢通。各種設(shè)施安裝符合安全規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查。各種福利設(shè)施、活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)置齊全，并有專人管理。7、施工所用機(jī)械設(shè)備、材料存放不得侵占道路路面，且不能影響交通。如需占用路面，要事先與交通管理部門

28、取得聯(lián)系，征得同意后方可占用，占用路面地點(diǎn)前后按規(guī)定設(shè)置警告牌及夜間警示燈。道路施工作業(yè)在規(guī)定時(shí)間完成，施工完畢對(duì)作業(yè)項(xiàng)目及道路施工進(jìn)行檢查，符合要求后通知交通部門開(kāi)通放行。8、施工機(jī)動(dòng)車輛始終處于完好狀態(tài)，在國(guó)道或地方主道路上行駛，要遵守地方政府及交警部門的管理規(guī)定，遵守公安部交通管理?xiàng)l例，自覺(jué)維護(hù)交通秩序，文明駕駛，禮讓三先，保證運(yùn)輸暢通。9、施工場(chǎng)地內(nèi)各種器材要分類堆放整齊，掛設(shè)標(biāo)牌，標(biāo)明材料規(guī)格、產(chǎn)地等，不同材料不能混放。負(fù)責(zé)人及工作人員一律掛胸卡上崗。10、工程完工后，及時(shí)清理好場(chǎng)地到工完料凈、場(chǎng)地清潔。11、對(duì)施工人員進(jìn)行“環(huán)?！?法律、法規(guī)和文件教育，樹(shù)立環(huán)境意識(shí)，自覺(jué)地遵守“環(huán)

29、保”規(guī)定。12、施工駐地及施工場(chǎng)地盡量少破壞既有植被，在對(duì)施工期間破壞的植被，施工完后給予恢復(fù)和防護(hù)。13、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造清潔、優(yōu)美的工作、生活環(huán)境，加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，促進(jìn)施工生產(chǎn)。14、施工臨時(shí)道路、運(yùn)輸?shù)缆泛褪┕がF(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常灑水整修，防止揚(yáng)塵污染農(nóng)田和環(huán)境。15、施工前，先對(duì)施工區(qū)域及其周圍的地下管線建筑物進(jìn)行調(diào)查，會(huì)同其產(chǎn)權(quán)、維護(hù)單位共同確認(rèn)地下管線位置、走向，并劃定需要施工防護(hù)的范圍，需要拆遷的地下管線及建筑物，及時(shí)與產(chǎn)權(quán)單位簽訂拆遷協(xié)議，并盡早拆遷。需保留的地下管線和建筑物，與產(chǎn)權(quán)單位商定加固防護(hù)方案，采取切實(shí)可行的措施，保證施工中正常使用及以后的使用維修。16、開(kāi)挖施工前，在

30、已查明的地下管線路徑兩側(cè)各10米范圍內(nèi)不得用機(jī)械開(kāi)挖，人工作業(yè)時(shí)，禁止使用鐵鎬及齒類尖耙，做到逐層輕插淺挖，同時(shí)請(qǐng)產(chǎn)權(quán)單位或維護(hù)單位人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，一旦發(fā)生損壞，及時(shí)組織搶修。挖的電纜、管線按監(jiān)護(hù)人員的要求進(jìn)行保護(hù)和遷移，保證既有設(shè)備的正常使用。17、對(duì)地上各種管線、建筑物要采取措施加強(qiáng)防護(hù)，保證其安全使用。施工組織設(shè)計(jì)（一）工程概況：本工程位于濰坊市福田重工院內(nèi)全長(zhǎng)927米，需拆除大量砼地面、花磚地面、草皮等。（二）主要工程量維綸管道907米*2孔，砼工井8座，拆除砼地面246M2，拆除花磚地面528M2，拆除草皮120M2，移栽黃楊木苗195M2。（三）工程特點(diǎn)分析：本工程施工為冬季施工，

31、操作難度較大，這是本工程的主要難點(diǎn)。該工程排水管道、給水管道較多，施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)防護(hù)這對(duì)工程施工也造成了一定的難度。(四)、工程管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：1、管理機(jī)構(gòu)：成立以公司副經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目經(jīng)理部。下設(shè)工程、技術(shù)、材料供應(yīng)、后勤保障、機(jī)械設(shè)備等部門，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程的全面工作。項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量及各工序、班組的協(xié)調(diào)。工程部為日常施工指揮、調(diào)度中心，負(fù)責(zé)工程計(jì)劃的編制和實(shí)施、機(jī)械調(diào)度、勞動(dòng)力配制并協(xié)調(diào)工程進(jìn)度。技術(shù)部系技術(shù)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)工程日常的技術(shù)問(wèn)題的處理，進(jìn)行工程的施工技術(shù)交底及工程質(zhì)量事故的處理，指導(dǎo)各環(huán)節(jié)工序質(zhì)量驗(yàn)收工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工

32、程測(cè)量與工地試驗(yàn)室的工作，負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、存檔。材料部負(fù)責(zé)工程材料的采購(gòu)和管理，各類施工材料、成品、半成品的進(jìn)場(chǎng)和管理，日常小型機(jī)具、工具的管理，各類勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放。后勤部為工程的后勤保障部門，負(fù)責(zé)職工膳食供應(yīng)、保健及各類辦公用品的發(fā)放，計(jì)量器具管理及勞動(dòng)工資管理；機(jī)械設(shè)備部負(fù)責(zé)工程所需機(jī)械設(shè)備的管理、維修隨時(shí)保持機(jī)械設(shè)備的完好狀態(tài)，保證工程的需要。(五)、勞力配置人員配備60人(六)、施工工序流程：1、管道工程：場(chǎng)地平整清運(yùn)垃圾挖溝槽砂基安管回填2、工井工程：挖槽砼墊層底板、側(cè)壁鋼筋綁扎底板砼側(cè)壁模板側(cè)壁砼頂板鋼筋、模板頂板砼回填 (七)、主要工序的施工方法與技術(shù)措施：(1)溝

33、槽土方A、測(cè)定管道中線：施工前可按設(shè)計(jì)給定的中線控制點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)設(shè)出中線的起點(diǎn)、終點(diǎn)、平面折點(diǎn)、縱向折點(diǎn)及直線控制中心樁(用木樁頂釘中心釘設(shè)定)，并在起點(diǎn)、終點(diǎn)平面折點(diǎn)的溝槽外適當(dāng)位置，設(shè)置方向控制樁，并且通過(guò)丈量確定樁號(hào)。B、建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)：管道工程往往需增設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)在穩(wěn)固且不易被碰撞處設(shè)置，其間距為不大于200米為宜。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)閉合差應(yīng)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。C、溝槽開(kāi)挖采用人工開(kāi)挖。開(kāi)挖過(guò)程中，注意觀察土質(zhì)變化，對(duì)有塌方跡象的路段采用支撐圍護(hù)。D、在溝槽兩側(cè)，槽底以上1米處，對(duì)稱設(shè)置高程樁，在其上釘?shù)雀叩母叱提?。在挖槽?jiàn)底前及澆筑平基前，均應(yīng)復(fù)測(cè)管渠中心線及高程樁的高程。E、槽邊單面堆土高度

34、不大于2米，距溝槽邊緣距離不小于1米。(2)溝槽施工地下管線的保護(hù)先向有關(guān)部門要求管線交底，以明確地下設(shè)施的基本位置，必要時(shí)先開(kāi)挖樣洞，以探明準(zhǔn)確位置，利于施工，并保證各種預(yù)埋管線的安全，施工過(guò)程中，對(duì)暴露的管線采用支撐保護(hù)措施。(3)管道砂基礎(chǔ)A、施工時(shí)，首先復(fù)核高程控制樁標(biāo)高。B、根據(jù)管道中線位置按規(guī)定寬度拉出邊線，并互相掛線，控制好中線的位置。C、填砂時(shí)，使用平板振動(dòng)器振實(shí)拍平。(3)管道基礎(chǔ)（與上面砂基礎(chǔ)可選一種）A、管道基礎(chǔ)施工前三十天應(yīng)對(duì)所用材料(水泥、砂子、石子)送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，給出配合比。施工時(shí)，首先復(fù)核高程控制樁標(biāo)高。B、安裝砼基礎(chǔ)的側(cè)向模板時(shí)，根據(jù)管道中線位置按規(guī)定寬度拉

35、出邊線，并互相掛線，控制側(cè)向模板位置。C、砼側(cè)向模板采用鋼模板。D、側(cè)向橫板拼裝后，縫隙緊密，支撐牢固，要求符合結(jié)構(gòu)尺寸，模板內(nèi)側(cè)涂隔離劑。E、澆筑的砼要集中攪拌，并符合設(shè)計(jì)配比，達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。F、澆筑時(shí)，使用平板振動(dòng)器振實(shí)拍平。G、砼基礎(chǔ)澆筑完畢初凝后，及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)，達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的30以上時(shí)拆模。（4）維綸管安裝1、管溝底部應(yīng)整平實(shí)。溝底填10cm厚的砂墊層。2、管子在安裝前須檢查是否損壞，管內(nèi)是否有異物，不符合要求不得使用。3、在連接管子時(shí)，應(yīng)先在一支管的端頭裝上帶有膠圈的套管，再將另一支管的端頭插入套管（應(yīng)防止雜物、泥沙進(jìn)入）。端頭進(jìn)入套管內(nèi)的長(zhǎng)度各為70mm左右，兩管端頭之間應(yīng)保留適當(dāng)

36、的間隙（10mm左右），使兩支管的位置有調(diào)節(jié)的余地。4、管子左右的間距為8-10cm，或按設(shè)計(jì)的要求保持一致。5、在敷設(shè)后的排管兩端中，每個(gè)管口都須臨時(shí)封閉，防止泥沙等異物進(jìn)入管內(nèi)，在試通或穿纜時(shí)打開(kāi)。6、排管的端頭進(jìn)入工井時(shí)，管子與工井壁之間的空隙須用軟質(zhì)、耐腐的材料填充，預(yù)防工井與排管產(chǎn)生不同陳降時(shí)造成破壞。7、在管內(nèi)用試通器雙向通過(guò)，可清除管內(nèi)在施工時(shí)不慎留下的異物，能測(cè)試排管轉(zhuǎn)角是否影響穿纜。（5）工井施工1、工井開(kāi)挖后及時(shí)清理到設(shè)計(jì)井底高程，用經(jīng)緯儀將工井定位軸線測(cè)設(shè)到井底，用控制樁確定，保證工井位置的準(zhǔn)確性。2、根據(jù)工井定位軸線及圖紙尺寸支設(shè)墊層模板。3、墊層模板驗(yàn)收完畢及時(shí)組織砼

37、工進(jìn)行澆注工作。澆注時(shí)根據(jù)實(shí)際適當(dāng)調(diào)整配合，作到計(jì)量準(zhǔn)確、沙子過(guò)篩，砼攪拌、運(yùn)輸、振搗均符合現(xiàn)行規(guī)范及操作規(guī)程。4、墊層澆注完畢初凝后及時(shí)灑水養(yǎng)生，強(qiáng)度達(dá)到1.2Mpa方可上人操作。5、根據(jù)工井定位軸線，在墊層上彈出工井井壁模板控制線及鋼筋安裝控制線，保證隨后安裝模板及綁扎鋼筋時(shí)，操作準(zhǔn)確。6、鋼筋的品種、規(guī)格符合設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)品種、規(guī)格分別存放，有防潮、防雨、防腐措施。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋要檢查其出廠合格證，出廠試驗(yàn)報(bào)告并現(xiàn)場(chǎng)取樣進(jìn)行拉力試驗(yàn)復(fù)核。7、鋼筋加工時(shí)，根據(jù)技術(shù)員下達(dá)的鋼筋配料單，進(jìn)行下料、加工制作，其允許誤差須在規(guī)范要求之內(nèi)，并嚴(yán)格控制鋼筋的搭接長(zhǎng)度及錨固長(zhǎng)度。8、鋼筋綁扎時(shí)，根據(jù)墊層上

38、彈出的控制線進(jìn)行定位保證鋼筋位置準(zhǔn)確，間距、排距合理。9、鋼筋綁扎完畢及時(shí)組織驗(yàn)收，合格后木工進(jìn)行模板拼裝。10、模板安裝，應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、鋼度和穩(wěn)定性，應(yīng)采用鋼模板和木頂支撐相結(jié)合的方式，保證模板具有幾何尺寸準(zhǔn)確，接縫嚴(yán)密，支撐牢固。澆注時(shí)無(wú)跑胎、漏漿現(xiàn)象發(fā)生。11、模板完成后及時(shí)組織人力進(jìn)行澆注，澆注時(shí)專人負(fù)責(zé)配比計(jì)量，專人振搗，嚴(yán)禁亂踩鋼筋，破壞其設(shè)計(jì)保護(hù)層厚度。振搗時(shí)用插入式振搗棒，梅花型分層布點(diǎn)振搗，振搗時(shí)間嚴(yán)格控制，保證砼澆注密實(shí)。12、每個(gè)工井必須保證一次成活，避免因施工縫滲水造成不良后果。 (6)溝槽回填管道及工井隱蔽工程驗(yàn)收合格后，溝槽應(yīng)及時(shí)進(jìn)行回填。溝槽回填前五天應(yīng)對(duì)回填

39、土取樣送試驗(yàn)室做擊實(shí)實(shí)驗(yàn)，以取得回填土的最大干密度及最佳含水量。溝槽回填時(shí)必須將溝槽內(nèi)雜物、木料、草袋、積水等清除干凈。穿越溝槽的其它管線及溝槽附近建筑物，根據(jù)有關(guān)規(guī)定認(rèn)真加固處理。槽底至管頂以上10cm范圍內(nèi)，應(yīng)采用細(xì)砂回填。回填砂的含水量，宜按土采用的壓實(shí)工具控制在最佳含水量附近。每層虛鋪厚度不超過(guò)30cm。管頂以上10CM至槽頂采用素土分層夯實(shí)。溝槽回填時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定：回填土或其他回填材料運(yùn)入槽內(nèi)時(shí)不得損傷管節(jié)及其接口，并應(yīng)根據(jù)每層虛鋪厚度的用量將回填土運(yùn)至槽內(nèi)，不得在影響壓實(shí)的范圍內(nèi)堆料，管道兩側(cè)和管頂以上50cm范圍內(nèi)的回填土，應(yīng)由溝槽兩側(cè)對(duì)稱運(yùn)入槽內(nèi)，不得直接扔在管道上，回填其他

40、部位時(shí)，應(yīng)均勻運(yùn)入槽內(nèi)，不得集中推入，需要拌和的回填材料，應(yīng)在運(yùn)入槽內(nèi)前拌和均勻，不得在槽內(nèi)拌和?；靥钔翂簩?shí)應(yīng)符合下列規(guī)定：回填土壓實(shí)應(yīng)逐層進(jìn)行，且不得損傷管道。管頂以上50cm范圍內(nèi)，應(yīng)采用輕夯壓實(shí)，管道兩側(cè)壓實(shí)面的高差不得超過(guò)30cm。管道基礎(chǔ)為土弧基礎(chǔ)時(shí)，管道與基礎(chǔ)之間的三角區(qū)應(yīng)填實(shí)。壓實(shí)時(shí)，管道兩側(cè)應(yīng)對(duì)稱進(jìn)行，且不得使管道位移或損傷。分段回填土壓實(shí)時(shí)，相鄰段的接茬應(yīng)呈階梯形，且不得漏夯。采用木夯、蛙式夯等壓實(shí)工具時(shí)，應(yīng)夯夯相連。管道兩側(cè)回填土壓實(shí)度不應(yīng)小于90。當(dāng)管道覆土較淺，管道的承載能力較低，壓實(shí)工具的荷載較大，或原土回填達(dá)不到要求的壓實(shí)度時(shí)，可與設(shè)計(jì)單位協(xié)商采用灰土、砂、砂礫等具

41、有結(jié)構(gòu)強(qiáng)度或可以達(dá)到要求的其他材料回填。管道溝槽的回填土，當(dāng)原土含水量高且不具備降低含水量條件不能達(dá)到要求時(shí)，管道兩側(cè)及溝槽位于路基范圍內(nèi)的管道頂部以上，應(yīng)回填石灰土、砂、砂礫或其他可以達(dá)到要求壓實(shí)度的材料。 井室周圍的回填，應(yīng)符合下列規(guī)定：砌體水泥砂漿、砼強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定，路面范圍內(nèi)的井室周圍，可采用石灰土、砂、砂礫等材料回填，其寬度不宜小于40cm。井室周圍的回填，應(yīng)與管道溝槽的回填同時(shí)進(jìn)行，當(dāng)不便同時(shí)進(jìn)行時(shí)，應(yīng)留臺(tái)階形接茬，井室周圍回填壓實(shí)時(shí)應(yīng)沿井室中心對(duì)稱進(jìn)行，且不得漏夯?；靥畈牧蠅簩?shí)后應(yīng)與井壁緊帖，新建管道與其他管道交叉部位的回填應(yīng)符合要求的壓實(shí)。(八)材料供應(yīng)及管理：1、主要材料

42、的類別名稱：鋼筋、水泥、木材、碎石、中砂、維綸管、PVC管、紅磚。2、材料供應(yīng)計(jì)劃：主要材料按工程進(jìn)度和工程預(yù)算編制材料需要計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料組按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。3、材料質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收：所有進(jìn)場(chǎng)材料必須有供貨方出具的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證和化驗(yàn)單，并及時(shí)取樣，送試驗(yàn)室試驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格者，一律不準(zhǔn)使用。材料員在材料送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后要在檢查數(shù)量、質(zhì)量合格后方能允許進(jìn)場(chǎng)使用，做到先進(jìn)先出，帳物相符，手續(xù)完備。4、主要材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)先行將擬采購(gòu)材料的樣品送業(yè)主看樣，提出采購(gòu)意見(jiàn)，征得業(yè)主同意后方可購(gòu)進(jìn)。(九)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良為了確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，我們將采取以下措施：l、

43、實(shí)行工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理終身負(fù)責(zé)制和工程質(zhì)量三檢制度。公司派出質(zhì)檢員擔(dān)任該工程的監(jiān)理工程師，賦予質(zhì)量否決權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理部在監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)下，全面推行質(zhì)量管理制度，每道工序完成后，先由項(xiàng)目部質(zhì)檢人員自檢合格，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢，然后報(bào)質(zhì)檢站監(jiān)理人員抽檢，填寫隱檢或工序驗(yàn)收單。2、做好技術(shù)交底：組織施工人員學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程各工序、各部位達(dá)到設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。每道工序施工前須有技術(shù)負(fù)責(zé)人提供的書(shū)面技術(shù)交底記錄，以及各施工班組接收記錄。3、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人每道工序開(kāi)工前，要對(duì)該工序的圖紙要求，質(zhì)量控制目標(biāo)，向各施工隊(duì)長(zhǎng)作詳細(xì)交待，并全面監(jiān)督

44、各工序的施工。4、嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)制度：及時(shí)對(duì)各種材料取樣送檢，及時(shí)做好各項(xiàng)試驗(yàn)，配合監(jiān)理工程師工作，確保化驗(yàn)及時(shí)，資料準(zhǔn)確，杜絕不合格材料進(jìn)入工地。5、加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn)，制定各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工序標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況做出記錄，使各工序銜接有序。施工前編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制訂施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)、工期要求分階段控制，實(shí)行均衡銜接生產(chǎn)，為保證質(zhì)量創(chuàng)造條件。6、建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度：對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要嚴(yán)肅處理，按總造價(jià)的4從嚴(yán)處罰，對(duì)不合格工序堅(jiān)決予以返工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。工程竣工驗(yàn)收達(dá)到市級(jí)優(yōu)良工程

45、，獎(jiǎng)總造價(jià)的2，創(chuàng)省優(yōu)工程獎(jiǎng)4。(十)工程工期為確保按期完成施工任務(wù)，我們制訂以下工期保證措施：1、集中優(yōu)勢(shì)兵力，合理調(diào)度機(jī)械，施工人員、發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保在合同期內(nèi)完成任務(wù)。2、根據(jù)工程特點(diǎn)，及時(shí)編制施工進(jìn)度計(jì)劃做到各分部分項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行情況，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工期。3、充分發(fā)揮施工管理人員的積極性，提高管理水平，在保證工程質(zhì)量的前提下各工序穿插施工，節(jié)約時(shí)間，提高效率。4、確保材料按時(shí)按質(zhì)進(jìn)場(chǎng)，保證工程需要，確保不因材料影響施工進(jìn)度。(十一)安全生產(chǎn)及文明施工1、工程施工期間，按公司“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行安全承包責(zé)任制。訂立“安全施工協(xié)議書(shū)”，工地項(xiàng)

46、目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2、從公司領(lǐng)導(dǎo)層到各班組，均設(shè)立專職安全員，未經(jīng)安全員同意，不準(zhǔn)進(jìn)行工序施工。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)日常安全工作，施工前，各項(xiàng)安全保證措施，安全生產(chǎn)規(guī)章制度公布并張貼于工地辦公室，對(duì)公司自用機(jī)械按公司制定的安全制度執(zhí)行，外協(xié)機(jī)械施工進(jìn)場(chǎng)前訂立安全施工合同，各施工隊(duì)、機(jī)械隊(duì)要設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)安全工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期檢查解決工程中的不安全因素，確保安全無(wú)事故。3、開(kāi)展正常的文明施工活動(dòng)，確保制度完善。大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)，使全體職工成為自覺(jué)遵守文明施工的執(zhí)行者。施工現(xiàn)場(chǎng)治安措施得力，目標(biāo)明確，制度落實(shí)，責(zé)任到人。及時(shí)征詢相關(guān)單位和有關(guān)人員的反映，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。積極鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)新技術(shù)，引導(dǎo)職工鉆研新技術(shù)，做