成果轉(zhuǎn)化實(shí)施及激勵(lì)制度

1、.科技成果轉(zhuǎn)化組織實(shí)施與激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章總則第一條 為加強(qiáng)公司科研開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，充分激發(fā)廣大科技人員的工作熱情和積極性、創(chuàng)造性，使科技成果盡快的應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中，加速科技成果的產(chǎn)業(yè)化，根據(jù)和省市有關(guān)科技成果轉(zhuǎn)化實(shí)施及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二章管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職能第二條公司設(shè)立“科技管理部門” ，下設(shè)技術(shù)成果評審委員會和管理成果評審委員會。管理機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：1 、公司科技管理委員會2 、技術(shù)成果評審委員會3 、管理成果評審委員會第三條管理機(jī)構(gòu)職能（一）在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，公司科技管理委員會負(fù)責(zé)對全公司的“三大創(chuàng)新”活動進(jìn)行部署和管理； 對下設(shè)的技術(shù)成果評

2、審委員會和管理成果評審委員會的工作進(jìn)行平衡和協(xié)調(diào)，對出現(xiàn)的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。（二）技術(shù)成果評審委員會和管理成果評審委員會，在公司科技管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，在科技成果轉(zhuǎn)化和管理成果獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)面，分別開展管理工作。第四條公司科技管理部門具體負(fù)責(zé)全公司科技工作的日常管理，主要圍包括技術(shù)成果、管理成果、qc 成果、專利發(fā)明、月度創(chuàng)新成果、科技論文等。主要工作容：項(xiàng)目的立項(xiàng)、監(jiān)督實(shí)施、成果受理、組織鑒定（評議或驗(yàn)收）、申報(bào)評獎(jiǎng)、資料歸檔及其它相關(guān)的日常工作。專業(yè)資料.第三章科技成果圍第五條 本辦法的科技成果， 概括來講是指通過科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生的具有實(shí)用價(jià)值的成果， 具體是指凡經(jīng)本公司及相關(guān)權(quán)威科技部

3、門組織驗(yàn)收或鑒定，并應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐，且在本單位生產(chǎn)經(jīng)營中取得良好經(jīng)濟(jì)效益或社會效益的科技成果主要包含以下：（一）開發(fā)應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料，其技術(shù)水平在國領(lǐng)先，實(shí)施后產(chǎn)生顯著效益的應(yīng)用研究成果；（二）為進(jìn)入企業(yè)經(jīng)營新領(lǐng)域進(jìn)行的新技術(shù)、新工藝預(yù)研究成果，對企業(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用，技術(shù)水平達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平的技術(shù)開發(fā)成果；（三）結(jié)合高、難、新的重大科技項(xiàng)目，開展科技攻關(guān)，解決技術(shù)難題，取得較好效益的科技攻關(guān)成果；（四）在引進(jìn)新機(jī)械、裝備中，積極消化吸收，為我所用、有所創(chuàng)新發(fā)展的引進(jìn)再創(chuàng)新成果；（五）首次在單位推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料、 對解決技術(shù)難點(diǎn)、技術(shù)關(guān)鍵有

4、較大創(chuàng)新的推廣成果；（六）改進(jìn)完善現(xiàn)有各種操作法、軟件、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、檢驗(yàn)法，經(jīng)檢驗(yàn)對本單位高效生產(chǎn)、經(jīng)營管理、安全環(huán)保等面有較大影響的軟科學(xué)及管理創(chuàng)新成果；（七）對本單位某環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)工藝或操作法有重大改進(jìn)，局部改進(jìn)設(shè)備和工藝裝備，達(dá)到提高工效和節(jié)能降耗目的的技術(shù)革新成果；（八）獲得專利授權(quán)、軟件著作權(quán)登記、發(fā)表的科技論文和各級交流獲獎(jiǎng)?wù)撐膶編硇б婧兔雷u(yù)的知識產(chǎn)權(quán)成果。專業(yè)資料.（九）職工群眾性創(chuàng)新過程中圍繞生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)的技術(shù)難題和管理局限為提高工作效率及產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)用全面質(zhì)量管理法開展活動而形成的QC 成果；（十）能夠解決生產(chǎn)崗位上存在的問題，使技術(shù)性能、工效得到明顯提高，對管理或

5、生產(chǎn)提出的新思路，促進(jìn)企業(yè)安全高效發(fā)展的五小成果，包括小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議。第四章 科技成果轉(zhuǎn)化第六條本辦法的科技成果轉(zhuǎn)化是指為提高生產(chǎn)力水平而對科技成果進(jìn)行的后續(xù)試驗(yàn)、開發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動。第四條本辦法的科技成果轉(zhuǎn)化形式包括：（一）自行投資實(shí)施轉(zhuǎn)化；（二）向他人轉(zhuǎn)讓該技術(shù)成果；（三）可他人使用該科技成果；（四）以該科技成果作為合作條件，與他人共同實(shí)施轉(zhuǎn)化；（五）以該科技成果作價(jià)投資、折算股份或者出資比例；以及其他協(xié)商確定的式。第五章 成果轉(zhuǎn)化的獎(jiǎng)勵(lì)原則第七條 本公司科技成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)勵(lì)分為收購獎(jiǎng)勵(lì)、提成獎(jiǎng)勵(lì)和評審獎(jiǎng)勵(lì)三種式，實(shí)行分級管

6、理分級獎(jiǎng)勵(lì)原則。收購獎(jiǎng)勵(lì)是指對納入公司部技術(shù)市場化運(yùn)作管理的有關(guān)科技成果進(jìn)行模擬收購，按照產(chǎn)生的效益給予完成人一定的技術(shù)智力付出補(bǔ)償?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。提成獎(jiǎng)勵(lì)是指公司對外專利轉(zhuǎn)讓、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益后給予完成人一定比例收益提成的獎(jiǎng)勵(lì)。評審獎(jiǎng)勵(lì)是指對獲得各類各級成果進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)。專業(yè)資料.第八條 公司每年召開一次科技大會，并對期間科技成果進(jìn)行一次獎(jiǎng)勵(lì)，科技成果獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用在提取的科研經(jīng)費(fèi)中列支。第六章科技成果轉(zhuǎn)化的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)第九條科技成果轉(zhuǎn)化收購獎(jiǎng)勵(lì)（一）科技成果收購獎(jiǎng)勵(lì)額度根據(jù)該成果取得的直接經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)難度、工作量及可推廣性來確定，按公司規(guī)定有科技管理部門提出建議，專家組審查，技術(shù)委員會統(tǒng)一

7、研究確定。表一科技成果收購獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)等級一等二等三等/ 獎(jiǎng)勵(lì)類別應(yīng)用技術(shù)成果30000元20000元10000元新技術(shù)推廣成果20000元10000元5000元軟科學(xué)及管理創(chuàng)新成果15000元8000元4000元技術(shù)革新成果15000元8000元4000元五小成果1500元1000元500 元（二）報(bào)公司收購的科技成果，有成果完成人填報(bào)收購獎(jiǎng)勵(lì)申請表，附驗(yàn)收鑒定證明和成果研究報(bào)告（或總結(jié)材料）一套材料，按時(shí)報(bào)送給公司科技管理部門。（三）公司科技管理部門組織有關(guān)專家本著公開、公正、公開的原則對擬收購的科技成果進(jìn)行審核評定，提出核價(jià)意見報(bào)經(jīng)公司技術(shù)委員會核定后進(jìn)行收購獎(jiǎng)勵(lì)。第十條科技成果轉(zhuǎn)化提成

8、獎(jiǎng)勵(lì)（一）提成獎(jiǎng)勵(lì)目前僅限于專利轉(zhuǎn)讓、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化三類，待條件時(shí)機(jī)成熟時(shí)逐步擴(kuò)大到其他科技成果類別。專業(yè)資料.（二）公司與外部其他單位簽訂的專利轉(zhuǎn)讓、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化合同實(shí)施以后，并于當(dāng)年產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，公司得到收益后才能對技術(shù)成果完成人進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì)。（三）對專利轉(zhuǎn)讓、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化可以按第一年凈收益的25% 一次性提成獎(jiǎng)勵(lì)，也可以實(shí)行分三年分別從當(dāng)年取得的凈利潤中按10% 、15% 、 25% 的比例給予提成獎(jiǎng)勵(lì)，也可以按照技術(shù)合同書中商定的其它辦法計(jì)算。第十一條 QC 成果獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獲得國優(yōu) QC 成果獎(jiǎng)的 QC 成果獎(jiǎng)勵(lì) 20000 元；獲得省部級QC 成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、

9、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)的QC 成果，分別給予10000元、 8000元、 5000 元的獎(jiǎng)勵(lì)；獲得地市級 QC 成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)的QC 成果，分別給予6000元、 4000 元、2500 元的獎(jiǎng)勵(lì)；獲得區(qū)級QC 成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)的QC 成果，分別給予5000 元、 3000 元、 2000 元的獎(jiǎng)勵(lì)。第十二條知識產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)知識產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)對象主要是公司員工所取得的授權(quán)職務(wù)專利、發(fā)表論文和交流獲獎(jiǎng)?wù)撐牡耐瓿扇?，?jiǎng)金由主要完成人領(lǐng)取分配。非職務(wù)專利、未授權(quán)職務(wù)專利、未發(fā)表論文、發(fā)表論文第一作者不是本單位的或發(fā)表時(shí)不在本單位工作的、未獲獎(jiǎng)?wù)撐牟辉讵?jiǎng)勵(lì)之列。知識產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)，不越級獎(jiǎng)勵(lì)，

10、由完成人所在單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（一）授權(quán)職務(wù)專利獎(jiǎng)勵(lì)表二授權(quán)職務(wù)專利獎(jiǎng)勵(lì)建議標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)類獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)發(fā)明專利職務(wù)實(shí)用新型職務(wù)外觀職務(wù)專利10000 元5000 元1000元專業(yè)資料.（二）發(fā)表論文獎(jiǎng)勵(lì)表三 發(fā)表論文獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)類獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)中文核心期刊（級）CN 期刊（省部級）地市級發(fā)表論文1500元1000元500元獲獎(jiǎng)?wù)撐?500元1000元500元第十三條專有技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)表三專有技術(shù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)等級一等二等三等四等/ 獎(jiǎng)勵(lì)類別（級）（行業(yè)級）（省行業(yè)級）（企業(yè)級）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)100000元50000元20000元10000 元技術(shù)管理手冊80000元40000元15000元管理規(guī)40000元20000元10000元注：專有工藝、各種操作法獲得行業(yè)認(rèn)可的獎(jiǎng)勵(lì)10000 元。起草技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理手冊、管理規(guī)的主持者，按上述獎(jiǎng)勵(lì)等級（標(biāo)準(zhǔn)）的15% 獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人。起草技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理手冊、管理規(guī)的參與者，按上述獎(jiǎng)勵(lì)等級（標(biāo)準(zhǔn)）的10% 獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人。第七章附則第十四條