質(zhì)量保證體系與安全保證措施方案

1、下載可編輯質(zhì)量保證體系及保證措施第一節(jié)建立質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量，必須建立健全質(zhì)量保證體系，本標(biāo)段工程保證體系如圖所示：質(zhì)量保證體系、建立健全以下各項(xiàng)管理制度1、工程的質(zhì)量檢查及“三檢”制度2、項(xiàng)目部分分工管理職責(zé)3、材料檢查驗(yàn)收制度4、安全措施及文明施工制度5、工程技術(shù)責(zé)任與技術(shù)檔案管理制度6、技術(shù)交底制度7、施工圖紙學(xué)習(xí)、會(huì)審制度8、職工考勤、考核制度9、機(jī)具使用保養(yǎng)制度10、工程成本核算制度三、工程質(zhì)量管理總目標(biāo)：合格工程第二節(jié)工程質(zhì)量保證措施為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)，從施工前期準(zhǔn)備到施工驗(yàn)收的總過程，要以提高工程質(zhì) 量為中心，開展全面質(zhì)量管理，精心組織、精心指揮、精心施工，

2、重點(diǎn)做好以下 工作：1、工程施工中，以設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)及有關(guān)部門的技術(shù)要求為依據(jù)，未經(jīng) 建筑單位，監(jiān)理書面批準(zhǔn)，不隨意更改圖紙，施工工藝，幾何尺寸，杜絕不合格 材料進(jìn)場(chǎng)。2、建立完善的質(zhì)量管理體系和保證體系為確保本標(biāo)段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)管理體系， 科 學(xué)地制定各工序、施工工藝的質(zhì)量預(yù)防措施，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。3、施工質(zhì)量和管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目負(fù)全部責(zé)任， 主要制定并提出質(zhì)量目標(biāo)與安 全目標(biāo)。項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)工程的技術(shù)、施工質(zhì)量、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體落實(shí)質(zhì) 量安全目標(biāo)的實(shí)施。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理抓好項(xiàng)目安全檢查和質(zhì)檢管理工 作，督促工程隊(duì)學(xué)習(xí)，執(zhí)行

3、施工規(guī)，規(guī)程與質(zhì)檢評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及保證工程質(zhì)量、安 全的各項(xiàng)管理制度，對(duì)工序施工質(zhì)量進(jìn)行終驗(yàn)。質(zhì)檢員具體落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)的實(shí)施，在施工前詳細(xì)閱讀施工圖紙， 了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求。每道工序開工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、工藝、操作規(guī) 程與質(zhì)量要求進(jìn)行交底，組織工程隊(duì)專職質(zhì)檢員搞好工序施工質(zhì)量復(fù)檢工作。施工員在施工的全部過程中對(duì)操作過程人員進(jìn)行施工規(guī)、施工工藝、操作規(guī)程、難收標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量管理教育，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立質(zhì)量第一 的觀念，并監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量與安全施工， 督促施工人員正確使用安 全防用品、用具。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全事故隱患及時(shí)提出改進(jìn)意見，堅(jiān)決制止不符合 施工規(guī)與安全操作規(guī)程

4、的施工。同時(shí)，作好各種施工記錄與質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄， 對(duì)工序工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。各施工隊(duì)長(zhǎng)在接受任務(wù)后，對(duì)本班組人員進(jìn)行施工前的操作交底， 將質(zhì)量 通病和可能發(fā)生的質(zhì)量問題、安全問題采用預(yù)防措施，防患與未然，對(duì)工序作業(yè) 質(zhì)量進(jìn)行初驗(yàn)。4、施工質(zhì)量檢查與控制A、施工質(zhì)量預(yù)檢控制每項(xiàng)工程開工前，首先檢查施工準(zhǔn)備情況，包括對(duì)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作， 施工放線復(fù)核、施工工藝和施工順序合理性、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)運(yùn)行情況、材料 質(zhì)量檢查情況等的檢查，全面做好施工前準(zhǔn)備，確保工程質(zhì)量。B、工序質(zhì)量控制在施工中堅(jiān)持上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序施工的原則和工序檢驗(yàn)程 序。在施工班組完成工序自檢的基礎(chǔ)上，由各施工隊(duì)長(zhǎng)

5、和質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量交接檢 查，若施工質(zhì)量不合格，堅(jiān)決予以返工，返修工作完成后，再進(jìn)行復(fù)檢，經(jīng)認(rèn)可 后，方能進(jìn)行下道工序的施工。5、施工過程中的質(zhì)量檢查在施工過程中，堅(jiān)持經(jīng)常巡視檢查，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)，對(duì)違章和不符合 規(guī)程規(guī)的操作及時(shí)進(jìn)行糾正處理。(1)施工放線、摸板制作安裝及各種砌體、澆筑體的高程，幾何尺寸準(zhǔn)確無 誤，施工測(cè)量嚴(yán)格按照水利水電工程施工規(guī)測(cè)量。(2)把好各種材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)關(guān)，合格后再用于工程，不合格原材料不得用 于本工程。(3)預(yù)制、現(xiàn)澆碎及砌石工程嚴(yán)格按照規(guī)施工，特殊工種實(shí)行持證上崗。6、隱蔽工程質(zhì)量檢查對(duì)隱蔽工程和重要的單元工程由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收， 經(jīng)“三

6、檢”合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師組織復(fù)檢或聯(lián)合驗(yàn)收。隱蔽工程經(jīng)甲方、監(jiān)理工程師聯(lián)合驗(yàn)收簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。7、購買的材料必須有出廠合格證及材質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告單，地方材料：砂、石料 的選用要符合技術(shù)規(guī)，否則不允許進(jìn)場(chǎng)使用。8、基礎(chǔ)開挖：開挖槽必須符合開挖的設(shè)計(jì)尺寸， 經(jīng)驗(yàn)收后再進(jìn)行下道工序。9、土方填筑：鋪土一定要均勻，碾壓要密實(shí)，必須達(dá)到干容重和含水率的 要求，施工中嚴(yán)格控制各工序的質(zhì)量。10、施工質(zhì)量評(píng)定施工質(zhì)量評(píng)定依據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程 和水利水電基本 建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及公路橋梁工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī) ，依 次按單元工程、分部工程和單位工程評(píng)定。單元工程施工完成后，由項(xiàng)

7、目部按“三檢”制要求進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收。在單元工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)上按有關(guān)規(guī)程規(guī)進(jìn)行分部和單位工程的評(píng)定驗(yàn)收。.專業(yè).整理.安全生產(chǎn)保證體系與措施、安全目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)“五無”、“兩控制”。1、實(shí)現(xiàn)“五無”：既無職工死亡、無重大行車事故、無重大交通責(zé)任事故、 無重大質(zhì)量事故、無重大機(jī)械事故。2、“兩控制”：即職工重傷率控制在0.6 %以下，輕傷頻率控制在1.2%以下二、組織保證1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和指令，把安全 第一的思想落實(shí)道施工的全過程。 嚴(yán)格執(zhí)行上述安全工作十二項(xiàng)制度，用系統(tǒng)學(xué) 的原理分工序制定技術(shù)措施和崗位責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、加強(qiáng)安全

8、工作組織領(lǐng)導(dǎo)。主管生產(chǎn)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真抓好安全工作。 全體上下職工安全工作要齊抓共管， 健全項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全目標(biāo)責(zé)任制。 項(xiàng)目部 對(duì)各班組的安全目標(biāo)要定期考核，從月抓起，以月保季、以季保年。確保全年和 整個(gè)工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、發(fā)揮監(jiān)察人員的作用、加強(qiáng)安全監(jiān)察工作，使其有職有權(quán)，督促檢查各 種安全規(guī)章和措施的實(shí)施，杜絕違章指揮和違章蠻干，防患于未然，把不安全的 因素消滅在萌芽狀態(tài)。4、以“TQC方法推行全員、全面、全過程的安全管理，健全安全保證體系， 堅(jiān)決做到?jīng)]有安全目標(biāo)、安全措施和安全容的生產(chǎn)計(jì)劃不下達(dá)，生產(chǎn)合同不成立， 工程項(xiàng)目不開工。否則，以違反安全生產(chǎn)規(guī)定追究責(zé)任。5、各班組在執(zhí)行

9、各項(xiàng)安全制度和措施時(shí)，要做到“四個(gè)一樣”，即：施工數(shù) 量多少一樣遵守操作規(guī)程；施工時(shí)間長(zhǎng)短一樣遵守施工要領(lǐng)；人多人少一樣執(zhí)行 安全制度；領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣重視安全生產(chǎn)。6、經(jīng)常廣泛開展安全教育活動(dòng)，增加干部和職工的安全意識(shí)。教育形式要 多樣化，如看錄象，設(shè)講座、開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、辦學(xué)習(xí)班等。7、認(rèn)真執(zhí)行“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)加強(qiáng)”的管理措施“三個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持“安全第一”的思想，樹立為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的觀念；堅(jiān)持“預(yù) 防為主”的原則，針對(duì)不同施工階段，開展各種安全活動(dòng)；堅(jiān)持“四不放過”的原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。“四個(gè)加強(qiáng)”：即加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各方面、各部門的作用； 加強(qiáng)組織紀(jì)律和法制教育，提高安全生產(chǎn)的

10、自覺性；加強(qiáng)安全檢查工作，及時(shí)消 滅事故隱患；加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。三、工作保證1、施工中臨時(shí)結(jié)構(gòu)必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底，大型臨時(shí)結(jié)構(gòu)須進(jìn)行安 全設(shè)計(jì)和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。2、特殊工程的操作人員要做到有安全操作證才能上崗工作，這里指架子、 電焊、氣焊、電工、小型機(jī)械施工等工種。3、做好各種標(biāo)志牌本工程在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置并維護(hù)必要標(biāo)志牌， 包括警告與危險(xiǎn)標(biāo)志。安全 與控制標(biāo)志、指路標(biāo)志等。4、水上作業(yè)的技術(shù)工人，上崗前要進(jìn)行人體檢查和技術(shù)考核，合格后方可 操作。水上作業(yè)必須穿救生衣、佩戴安全帽等防護(hù)用品。5、機(jī)械設(shè)備的安全措施機(jī)械設(shè)備布局合理，且裝有安全裝置，操作者嚴(yán)格遵守操

11、作規(guī)定，操作前要 對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行，推土機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、挖掘機(jī) 等作業(yè)時(shí)，要有專人指揮調(diào)度，以防砸傷人員和機(jī)械。6、為了保證施工人員的身體健康，在項(xiàng)目部配備常用和必要的醫(yī)療器械和 藥品，定期或不定期對(duì)施工人員進(jìn)行體格檢查。7、防火災(zāi)措施消除一切可能造成火災(zāi)、爆炸事故的根源，控制火源、易燃物及助燃物。8、電器設(shè)備的安全措施對(duì)電器設(shè)備的外殼要進(jìn)行防護(hù)性接地， 接零或絕緣，并派專職電工負(fù)責(zé)電器 安全工作，同時(shí)對(duì)全體職工進(jìn)行不定期的用電安全知識(shí)教育， 并派專業(yè)人員定期 檢修電器設(shè)備。9、工地修建的臨時(shí)住房、架設(shè)的動(dòng)力照明線路、庫房等都必須符合放火、 防水、防觸電、防雷擊、防洪

12、等要求，并配合一定量的消防設(shè)施。四、制度保證1、安全生產(chǎn)責(zé)任制按公司規(guī)定逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)理部設(shè)置專職安全員，施工隊(duì)設(shè)置 兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。2、安全生產(chǎn)教育制度對(duì)新工人貫徹安全教育，以師帶徒，邊教邊學(xué)。堅(jiān)持每周不少于兩個(gè)小時(shí)的安全學(xué)習(xí)，安全技術(shù)員要定期上安全技術(shù)課。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。對(duì)特殊工種工人，必須經(jīng)考試合格，發(fā)給安全合格證后方可上崗操作。3、安全技術(shù)交底制度項(xiàng)目部在編制施工計(jì)劃方案時(shí)，要針對(duì)性的編制安全措施，并在開工前向有 關(guān)工人進(jìn)行交底。無安全措施和技術(shù)交底時(shí)，不得進(jìn)行施工。4、安全生產(chǎn)檢查制度項(xiàng)目部每周組織一次安全檢查。檢查時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，組織有關(guān)人員參加， 發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真填寫“安全質(zhì)量大檢查記錄表”，經(jīng)理部、班組各一份，明確改進(jìn) 責(zé)任人、改進(jìn)日期等。重大問題要發(fā)安全通知書和指令書，并填寫對(duì)策表，將安全問題納入全面質(zhì)量 PDCAS環(huán)之中。6、施工傷亡事故報(bào)告處理制度本著“四不放過”的原則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織處理各種不同程度的事故。7、安全設(shè)計(jì)制度針對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的安全設(shè)計(jì)，預(yù)防事故發(fā)生。8、安全操作掛牌制度9、班前安全講話制度10、臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收制度11、交接班制度12、安