公司辦公室6s管理實施計劃方案

1、辦公室 6S 管理競賽活動方案為了提高工作效率，建立一個安全舒適的辦公環(huán)境，改善和提高部門員工精神面貌，促使大家養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，經(jīng)部門班子會議決定，在本部門各股室開展辦公室6s 管理競賽活動，為確?；顒禹樌麑嵤?，特制定本方案，具體如下：一、成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組組 長： *副組長：*6S 管理員：*組 員： * 、 * 、 * 、 *領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)組織制定部門辦公室6S 管理實施方案及考核辦法；（二）監(jiān)督、督促6S 管理工作按照預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；（三）組織對各崗位的6S 管理工作進(jìn)行檢查、考核。二、競賽時間2017 年 *月 *日 -*月 *日三、參賽班組及區(qū)域劃分辦公室 6S 管理以崗位

2、為基礎(chǔ)，按班組進(jìn)行區(qū)域劃分，各崗位 6S 管理第一責(zé)任人為該組負(fù)責(zé)人。競賽班組劃分：按 4 個組進(jìn)行劃分。*一組，負(fù)責(zé)人 * ；*二組，負(fù)責(zé)人* ；三組，負(fù)責(zé)人* ；負(fù)責(zé)區(qū)域劃分：第一組，使用的辦公桌和文件柜，第二組，辦公室及中心辦公樓實驗室。第三組，調(diào)度室，倉庫貨架。第四組，網(wǎng)管中心機房、倉庫。四、競賽要求及辦公室定置擺放標(biāo)準(zhǔn)(一) 競賽要求1 、整理(SEIRI) ： 將現(xiàn)場物品分為有用的和無用的，并將無用的物品清除掉。2 、整頓(SEITON) ： 合理規(guī)定現(xiàn)場物品放置的位置、數(shù)量和方法，并做必要的標(biāo)識。3 、 清掃 (SEISO) ： 對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行綜合治理，清除工作場所的垃圾、灰塵、

3、 污漬及其它污染源，避免和消除水、電、氣、汽的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使現(xiàn)場達(dá)到清潔、美觀、衛(wèi)生。4 、清潔(SEIKETS) ： 持續(xù)推進(jìn)整理、整頓、清掃、安全工作，使之日?；?、制度化、規(guī)范化，并始終處于受控和不斷改進(jìn)狀態(tài)。5 、素養(yǎng)(SHITSUKE) ： 通過經(jīng)常性的培訓(xùn)督導(dǎo)、文化熏陶和不斷創(chuàng)新，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)素質(zhì)和個人修養(yǎng)，使6S 的管理要求逐漸變成全體員工的自覺行為。6 、安全(SAFETY) ： 以實現(xiàn)健康安全為目標(biāo)，建立職業(yè)健康安全管理體系，開展必要的職業(yè)健康安全知識和技能培訓(xùn)，增強全員安全意識，提高員工安全防范和事故應(yīng)急處理能力。對作業(yè)現(xiàn)場各類危險源進(jìn)行積極的綜合治理，消除或減

4、少員工可能面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險。（二） 辦公室定置擺放標(biāo)準(zhǔn)1 、辦公室內(nèi)清潔用品統(tǒng)一擺放在門后（掃帚、撮箕、毛巾） 。2、辦公室內(nèi)飲水機定置擺放保持清潔。3、辦公室內(nèi)墻上禁止隨意粘貼紙張。4、文件柜上禁止擺放物品，保持文件柜清潔。5 、文件柜內(nèi)要求文件擺放整齊并按檔案管理要求對文件盒進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識與文件內(nèi)容相符。6 、 可視玻璃文件柜內(nèi)禁止擺放書籍、文件以外的東西，若需擺放，放到下層，要求擺放整齊，對文件柜進(jìn)行標(biāo)識，并保持柜內(nèi)外清潔。7 、實驗室設(shè)備、樣品及選礦藥劑要求擺放整齊并進(jìn)行標(biāo)識。8 、辦公室內(nèi)茶幾上可擺放茶具或花卉，要求擺放整齊并保持清潔，茶幾底部禁止堆放雜物。9 、辦公桌上可擺放

5、電腦、花卉、茶杯、日歷、文件架其余物品禁止擺放在桌面。10、辦公室內(nèi)地面禁止有垃圾或者明顯污漬，手套、安全帽等禁止隨意擺放，應(yīng)收回自己辦公桌內(nèi)擺放或集中整齊擺放，地面、墻邊、墻角、辦公桌下禁止擺放雜物。五、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)（1） 、 檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，按 辦公室6S 管理檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，每出現(xiàn)一項扣1 分 / 次。（2） 、檢查周期，各組負(fù)責(zé)人按順序輪流執(zhí)行檢查任務(wù)，每周隨機進(jìn)行一次抽查，一個組負(fù)責(zé)一周，6S 管理員協(xié)助檢查，未執(zhí)行檢查任務(wù)直接處罰負(fù)責(zé)人200 元。（三）檢查記錄，各組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查，6S 管理員負(fù)責(zé)記錄并監(jiān)管，匯總檢查情況，完成檢查記錄表，記錄表需檢察人員和6S 管理員簽字確認(rèn)。檢查

6、過程可配備圖片檢查。六、競賽考核兌現(xiàn)考核以組為單位，執(zhí)行百分制，減去每月總扣分項為各組最終得分，按得分高低排序。獲得第一名給予班組現(xiàn)金獎勵 500 元 / 月，第二名給予班組現(xiàn)金獎勵300 元 / 月，第三名不獎不罰。6S 管理檢查標(biāo)準(zhǔn)序號檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)1地面地上無垃圾、無雜物，保持清潔。地面無污漬、污染（積水、油污、油漆等）。2門窗門扇、窗戶玻璃保持明亮干凈。窗臺上不擺放物品。門窗、窗簾無破損。有門牌 標(biāo)識。門窗玻璃無亂張貼現(xiàn)象。3墻墻身保持干凈, 無臟污、亂畫，無蜘蛛網(wǎng)，墻身貼掛應(yīng)保持整齊。4天花板沒有吊著不要物，無積灰，無蜘蛛網(wǎng)。屋頂照明燈具保持完好。5辦公桌椅辦公桌椅擺放整齊。辦公抽

7、屜不雜亂，公私物品分開。桌面保持干凈，無臟污。無規(guī)定以外的物品，不擁擠凌亂。與正在進(jìn)行的工作無關(guān)的物品應(yīng)及時歸位。柜頂不擺放物品。人員下班或離開工作崗位10 分鐘以上，臺面物品、辦公椅歸位。6文件柜（架）、 文件資料、文件盒文件柜分類標(biāo)識清楚，明確責(zé)任人。文件柜保持干凈，柜頂無積塵、雜物。文件柜里的物品放置整齊，及時歸位。文件柜內(nèi)物品、資料應(yīng)分區(qū)定位，標(biāo)識清楚，明確責(zé)任人，有物品清單。文件夾（盒）式樣顏色統(tǒng)一，并保持干凈。文件歸入相應(yīng)文件夾（盒），文件夾按順序擺放整齊。夾（盒）內(nèi)文件定期清理、歸檔，與標(biāo)識對應(yīng)。6S 管理員應(yīng)建立6S 專用文件夾，保存主要的6S 活動資料文件。電子文檔及時整理，

8、分類清楚。能使用電子信息化傳遞的文件資料盡量不使用紙質(zhì)文件；需要打印的文件，一般使用雙面打印。7辦公設(shè)施、輔助設(shè)施飲水器、電腦、復(fù)印機、電話、交換機、路由器等要求擺放整齊，明示簡要操作說明，保持正常狀態(tài)，有異常作出明顯標(biāo)識，無安全隱患。各種電線、數(shù)據(jù)線按要求分別捆扎成束，保持美觀，插頭保持干凈，無積塵、臟污。日用電器無人時應(yīng)關(guān)掉, 無浪費現(xiàn)象。廢棄設(shè)備及電器及時清理。8清潔用具清潔用具按要求擺放，保持干凈。容器干凈，垃圾及時傾倒。9盆栽盆栽周圍干凈、美觀。盆栽葉子保持干凈，無枯黃。盆栽容器本身干凈。10暫放物規(guī)定暫放時間，按時間要求及時清理暫放物。暫放區(qū)的暫放物應(yīng)擺放整齊、干凈。同一區(qū)域不設(shè)一個以上的暫放區(qū)。11生活用品、私人物品公私物品分開，整齊擺放。水杯擺放整齊，保持干凈。服裝、背包、零食等放入 私人物品區(qū)（不可