安全文化重在人人參與

1、安全文化重在人人參與Safety culture focuses on everyone's participation（安全文化）單位：審批：日期：WORD文檔/A4打印/可編輯安全文化安全文化重在人人參與備注：安全文化就是安全理念、安全意識(shí)以及在其指導(dǎo)下的各項(xiàng)行為的總稱，主要包括安全觀念、行為安全、 系統(tǒng)安全、工藝安全等。安全文化主要適用于高技術(shù)含重、高風(fēng)險(xiǎn)操作型企業(yè),在能源、電力、化工等行業(yè) 內(nèi)重要性尤為突岀。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)對(duì)于發(fā)電企業(yè)來說，最重要的是建立確保安全 生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、提高企業(yè)效益的企業(yè)安全文化。在企業(yè)安全文化系統(tǒng)中z人本管理貫穿內(nèi)外。2 1世紀(jì)，員工 跟企業(yè)的關(guān)系已

2、變成”土壤學(xué)說”：企業(yè)提供資源灌溉土壤,所有 員工在土壤上自然成長,自我發(fā)展，在競(jìng)爭環(huán)境中經(jīng)受風(fēng)吹雨打, 最終實(shí)現(xiàn)人盡其才。美國著名行為學(xué)家馬斯洛于1 9 4 3年在激 勵(lì)和人論著中指出，人類最基本的需求是維持人自身生存和延續(xù) 的生理需求、安全（含健康）保障需求，其次才是社交活動(dòng)、尊嚴(yán) 地位、自我實(shí)現(xiàn)的需求。因此，人本文化的基礎(chǔ)是保障員工的生存 權(quán)。安全文化是尊重人、愛護(hù)人、保護(hù)人的文化，安全文化體現(xiàn)了 維護(hù)人的尊嚴(yán)和滿足人對(duì)自由的基本要求。從"三個(gè)代表高度出發(fā)，代表最廣大人民的根本利益,如何 代表？如果一個(gè)企業(yè)事故頻發(fā),連員工最起碼的生存權(quán)都不能保證,安全文化何談保障人民的利益？

3、一起安全事故不僅給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失,而 且會(huì)阻礙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)給社會(huì)安定造成負(fù)面影響。人人都 知道愛惜生命,個(gè)個(gè)都愿意安全生產(chǎn),誰都需要設(shè)法】肖災(zāi)避難。但 是，安全理念和行為只有通過弘揚(yáng)、宣傳與學(xué)習(xí)，有目的、有意識(shí) 地培養(yǎng)和塑造安全意識(shí),才能使大眾自律安全。以人為本，要求員工對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)廣泛參與，整體互動(dòng)。 對(duì)任何一件事情，只有親身參與才會(huì)有責(zé)任感。要在參與過程中讓 員工體會(huì)到人格被尊重,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。通過交流,把員工的 個(gè)人追求融入企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，形成大家認(rèn)同的企業(yè)價(jià)值準(zhǔn)則。要 想使員工盡職盡責(zé),必須使員工能分享企業(yè)成長帶來的好處。只有 當(dāng)員工個(gè)人價(jià)值追求和企業(yè)價(jià)值追求和諧一致時(shí)，員工才能樹立積 極的工作價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神。這就涉及到管理問題。安全文化也是管理文化，管理的層次是 多方面的：通過構(gòu)建規(guī)童體系實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行,通過獎(jiǎng)罰 形成激勵(lì)、監(jiān)督和約束機(jī)制，建立教育體系培養(yǎng)員工遵童守紀(jì)的自 覺性,構(gòu)建培訓(xùn)體系提高全員自我防范能力,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)崗位培WH>K<W1- Safety cu-rure Concept 畑小燈左蘭。糰KHy器駅M®前邸冊(cè)3游卄瞬磐間了勞鉗“