安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)

1、安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)同志們：這次安委會會議的主要目的是：總結(jié)分析上半年全公司 安全生產(chǎn)形勢，安排部署下半年安全工作任務(wù)，動員各單位 及部門進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，靠實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)， 推動全公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。剛才，費(fèi)總將上半年 安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行了匯報(bào)。下面，我再講三點(diǎn)意見：一、居安思危，警鐘長鳴，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦 安全生產(chǎn)事關(guān)全局，責(zé)任重大。搞好安全生產(chǎn)工作是實(shí) 現(xiàn)公司“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的基礎(chǔ)，是一項(xiàng) 必須抓好、必須完成的工作。從剛才費(fèi)總的總結(jié)可以看出， 上半年，全公司上下在安全生產(chǎn)方面做了大量艱苦的工作， 成效顯著，但是，當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然非常嚴(yán)峻，需要

2、引 起我們的思考。上半年，各單位及部門緊緊圍繞“保增長、強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào) 結(jié)構(gòu)、促和諧” 的工作主線， 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， 堅(jiān)持“安 全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，恪盡職守、攻堅(jiān)克 難、真抓實(shí)干，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全防范 措施，積極開展安全檢查，加大隱患排查治理力度，深入開 展安全專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，全公司 安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作不斷得到加強(qiáng)。隨著一些道路建設(shè)項(xiàng)目相 繼開工，施工安全監(jiān)管工作急需強(qiáng)化，道路建設(shè)施工安全方 面是公司安全監(jiān)管工作的重中之重，也是安全生產(chǎn)最容易出 問題的地方，解決好了，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作可以上一個(gè) 臺階，解決不好，就會出大問題。一是要提

3、高對安全生產(chǎn)工 作重要性的認(rèn)識。不能把安全工作停留在口頭上、文件上， 要做到沉下身子，深入基層、深入施工一線開展工作，形成 正確有效、針對性強(qiáng)、切實(shí)可行的工作思路、措施、辦法， 真正將公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署及工作措施落到實(shí)處。二 是將安全生產(chǎn)責(zé)任主體責(zé)任落實(shí)到位。各單位及部門要按制 度、按規(guī)定、 按程序落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任， 加大安全生產(chǎn)投入， 切實(shí)抓好隱患排查整治。三是要不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作機(jī) 制。安全監(jiān)管工作不能按部就班、生搬硬套，上級安排什么 就做什么， 怎么指揮就怎么干， 各單位及部門要結(jié)合本單位、 本部門安全生產(chǎn)工作實(shí)際，積極主動地改進(jìn)方式方法、創(chuàng)新 工作機(jī)制、尋求工作突破。四是各單位

4、及部門要加強(qiáng)安全生 產(chǎn)督查力度。不能工作文件下發(fā)了、事情安排了、也就結(jié)束 了，各級要加強(qiáng)對工作落實(shí)的進(jìn)度、效果、質(zhì)量、結(jié)果的督 查力度，真正將安全生產(chǎn)工作放在心里、抓在手上、落到實(shí) 處。當(dāng)前，隨著集團(tuán)公司發(fā)展步伐加快，安全生產(chǎn)工作任務(wù) 越來越艱巨。國家對安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究力度也不斷加 大，一旦發(fā)生較大以上事故，任何責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé) 任人員都難辭其咎。安全生產(chǎn)工作要始終保持清醒頭腦，不 能有絲毫麻痹大意。要充分認(rèn)識和估計(jì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn) 形勢，切實(shí)增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感，始終 繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以對人、對己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度重視安 全生產(chǎn)工作。要認(rèn)真查找上半年工作中存在的

5、不足，總結(jié)安 全生產(chǎn)基本規(guī)律，切實(shí)做到心中有數(shù)、未雨綢繆，采取更加 扎實(shí)、更加得力、更加有效的工作措施，將安全生產(chǎn)工作抓 細(xì)、抓實(shí)。二、突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，進(jìn)一步加大安全監(jiān)管力度開展好“安全生產(chǎn)年”活動是今年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工 作的主線。公司已經(jīng)制訂了活動實(shí)施方案，各單位及有關(guān)部 門也要根據(jù)自身的特點(diǎn)，制訂出本單位的活動方案，切實(shí)將 安全生產(chǎn)年各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。（一）深化安全專項(xiàng)整治 各單位及有關(guān)部門要在已有的專項(xiàng)整治工作成效基礎(chǔ) 上，鞏固活動成果，繼續(xù)突出抓好道路交通、道路施工、辦 公場所消防等重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。要結(jié)合各自實(shí) 際，制定本單位、本部門專項(xiàng)整治方案 ，要拿出配套的 整

6、治措施落實(shí)辦法，進(jìn)一步細(xì)化量化工作任務(wù)，切實(shí)做到整 治工作責(zé)任主體明確、工作目標(biāo)明確、措施辦法具體，確保 整治工作扎實(shí)有效。一是深化道路施工“打非治違”專項(xiàng)整治。道路工程建 設(shè)指揮部要加強(qiáng)對所有在建道路建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)管，嚴(yán)厲 打擊非法發(fā)包、承包、轉(zhuǎn)包、無資質(zhì)施工等違法違規(guī)行為。 加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全監(jiān)管，嚴(yán)防為趕工期、趕進(jìn)度， 而降低安全標(biāo)準(zhǔn)、忽視安全防范的行為。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場圍 擋、安全警示標(biāo)志、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、施工機(jī)械、 油罐等安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，確保施工安全。二是深化辦公、收費(fèi)道口、檢測線、生產(chǎn)加工場所消防 安全整治。各單位要對本單位范圍內(nèi)的人員、車輛密集場所 的消

7、防通道、安全出口、電氣電路等方面開展火災(zāi)隱患排查 治理，切實(shí)做到不留一個(gè)盲點(diǎn)，不留一個(gè)死角。同時(shí)，加強(qiáng) 對職工用電、用油、用氣安全管理，提高安全意識，增強(qiáng)防 范能力。（二）加強(qiáng)保障能力建設(shè)各單位及部門要堅(jiān)持立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，進(jìn)一步夯實(shí) 安全基礎(chǔ)工作，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力。一是嚴(yán)格落實(shí) 制度。各單位及部門要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，切實(shí) 履行安全監(jiān)管職責(zé)，把好本單位、本部門安全生產(chǎn)關(guān)。二是 深入開展安全創(chuàng)建工作。要按照規(guī)范，進(jìn)一步健全完善崗位 責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度，確保每個(gè)崗位、每 道工序、每個(gè)員工都按照規(guī)程規(guī)范操作。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三 同時(shí)”審查制度。新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)

8、目的安全設(shè)施投 資要納入建設(shè)項(xiàng)目概算，安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè) 計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。（三）進(jìn)一步完善工作機(jī)制 各單位及部門在加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作機(jī)制上做了大量工 作。下一步，要在認(rèn)真總結(jié)以往管理辦法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步 建立和完善“三項(xiàng)機(jī)制” 。一是建立安全生產(chǎn)內(nèi)控機(jī)制。積 極開展“零事故活動” ，加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，增強(qiáng)作業(yè)人員自主組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識別、安全檢查、隱患整治、事故搶 險(xiǎn)工作能力，建立起安全生產(chǎn)工作的全員參與、超前管理、 系統(tǒng)防范內(nèi)控機(jī)制。二是建立健全日常安全督查工作機(jī)制。 通過實(shí)現(xiàn)安全督查工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，督促各 單位把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到單位決策、 管理、操

9、作各個(gè)層面、 各個(gè)環(huán)節(jié)。三是建立重大安全隱患公告及排查整改工作機(jī) 制。各單位及部門要按照各自安全監(jiān)管職責(zé)，在本轄區(qū)內(nèi)認(rèn) 真組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查治理活動。對檢查 中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要督促責(zé)任單位和責(zé)任人立即整改；重 大安全隱患要進(jìn)行通報(bào)，并對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤督查； 對不按期整改或拒不整改事故隱患的責(zé)任單位和責(zé)任人，要 嚴(yán)肅予以處罰。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處 （一）全面推行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制 按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)” 、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”原則，在 全公司各級各部門各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部中全面推行安 全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，要確保每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位都有安全 生產(chǎn)

10、責(zé)任、每個(gè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)都有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé) , 進(jìn)一步健全和 完善縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成職責(zé)到 崗、責(zé)任到人、各司其職、各盡其責(zé)的安全生產(chǎn)工作格局， 避免工作疏漏，杜絕責(zé)任盲區(qū)。（ 二 ） 嚴(yán)肅責(zé)任追究 要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。對因責(zé)任不落實(shí)、工 作不到位、玩忽職守、失職瀆職而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的 部門、單位、個(gè)人，要按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅予以查處。（三）加強(qiáng)值班值守 切實(shí)加強(qiáng)值守應(yīng)急工作，做好安全防范。領(lǐng)導(dǎo)干部要以 身作則，率先垂范，帶頭執(zhí)行 24 小時(shí)值班制度，及時(shí)全面 掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，做好應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)報(bào)和預(yù)防 工作。加強(qiáng)信息報(bào)送，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度，對 發(fā)生事故不按規(guī)定及時(shí)如實(shí)上