技術(shù)人員年終工作總結(jié)精選

1、報告總結(jié)參考范本技術(shù)人員年終工作總結(jié)（精選）撰寫人:部門:時間:過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術(shù)人員，我在 車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的 貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工 作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和 業(yè)務(wù)水平在20xx年年度工作中，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學(xué) 習(xí)，通過閱讀XXX，進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會三個代表重要思想的內(nèi)涵和精髓， 努力做到認(rèn)識上有新提高、運用上有新收獲，達到指導(dǎo)實踐' 促進工作' 提高工作水平和服務(wù)能力的目的

2、。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不 斷的充實自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。二' 工作中發(fā)揚團隊合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有 分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜 絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。 20XX年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺， 累計改紡XX臺，XX個品種。2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神，20XX年公司要求五長絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工 作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)

3、導(dǎo)匯報，安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參 數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。3、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進行總結(jié)，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工 作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措 施報告。三、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培 訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工 培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立 上崗。

4、今年5月份組織職工做三合一體系知 識答卷，加強了職工對三合一 體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學(xué)習(xí)， 使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基 礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今 年10月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工 理論知識。四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn) 品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量 的主要工藝要讓 職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客 戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓 職工在工作

5、中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在 工作中的責(zé)任感。四、按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作，推進三合一體系在車間的有效運行在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強程序文件和管理手冊的學(xué)習(xí)，加強對 標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照內(nèi)部審核程序的要求，編制本部門的年度審核計 劃，并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作，今年三月份，組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單 等相關(guān)文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審 核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建

6、議，推進三 合一管理 體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工 作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系' 多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的 職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達' 解釋' 貫徹公司的管理方針和 公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān) 要求。并對公司的目 標(biāo)、指標(biāo)進行分解，制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和 管理方案。五' 20xx年工作計劃 新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的 工作中，我會更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。1、加強政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷 的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的

7、完成各項任務(wù)。2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的 完成公司和車間交給的各項工作任務(wù)。3、加強車間錠位管理工作，確保機臺錠位工藝的一致，嚴(yán)格工藝上 車、規(guī)范操作，保質(zhì)保量的完成公司' 車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。4、合理安排公司下達的改紡'試紡工作，新產(chǎn)品的開發(fā)實驗工作。5、加強統(tǒng)計技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。6、認(rèn)真組織推廣xx攻關(guān)活動，及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動。7、加強工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范。做好不合 格品的控制，采取糾正措施。&制定更加詳細(xì)的職工培訓(xùn)計劃和內(nèi)容，使職工能夠真正的能夠 提I的17識關(guān)it修發(fā)4它的關(guān)4廉停仗岌aerwen労an己.H人個P補-次低篦我 踐訂兩at力鶴衣的賈會U"iMr«Rii. MR停斫址歷«MHsrex9. u伶林岐歷的"事摩<*<舛龍上質(zhì)“岌黒的迴鳥.托祈見“的、高自身素質(zhì)。9、加強