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文檔簡介
1、制衣公司副總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)與制造業(yè)信息化考察報(bào)告匯編制衣公司副總經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)一、結(jié)合專業(yè)知識(shí),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)是公司各項(xiàng)目發(fā)展與建設(shè)的核心,因此做好團(tuán)隊(duì)的管理與培訓(xùn)工作是極為重要的。因?yàn)槭菑幕鶎右徊讲阶呱蟻?,所以在面?duì)員工,面對(duì)客戶的時(shí)候,我會(huì)用換位思考的方式去看待問題。自從事管理職位工作以來,本人十分注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),始終從實(shí)踐中來,到實(shí)踐中去,為了做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,做好公司項(xiàng)目的后備資金建設(shè)。在 XX年來的工作中,我在公司管理層的支持下,我始終以“價(jià)值管理”為核心,以提升部門、團(tuán)隊(duì)、以及個(gè)人的價(jià)值為己任,將理論運(yùn)用于實(shí)踐,通過實(shí)踐不斷的完善和建立教育培訓(xùn)、制度管理、科學(xué)財(cái)
2、務(wù)建設(shè)等一整套方案和管理策略。在 XXXX年,本人參加了高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人證書的考試,并在考試過程中,參加了較為全面的管理課程的學(xué)習(xí),其課程主要有戰(zhàn)略管理,突破管理,企業(yè)文化與組織創(chuàng)新,團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),溝通與領(lǐng)導(dǎo)力,資本運(yùn)作,業(yè)務(wù)流程造就組織執(zhí)行力,營銷管理,銷售渠道管理,危機(jī)管理和企業(yè)持續(xù)發(fā)展等方面內(nèi)容。通過 X 個(gè)月以來的不懈努力與勤奮專業(yè),終于在 XXXX年 X 月成功考取高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人證書。這次證書的考取不僅僅是對(duì)我自身能力的認(rèn)證,更是對(duì)進(jìn)一步深化和提升管理水平和建設(shè)團(tuán)隊(duì)能力起到了積極的作用。在從事副總經(jīng)理的XX年來,我始終堅(jiān)持將知識(shí)落實(shí)于實(shí)踐當(dāng)中,利用企業(yè)本身的文化與組第1頁共6頁織
3、力量,結(jié)合各項(xiàng)管理知識(shí)與自身溝通技巧,開展多種形式的人員培訓(xùn)與溝通活動(dòng)。并同時(shí)利用公司的設(shè)備資源,建立了一套內(nèi)部溝通機(jī)制,有效支撐財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)工作,建立完善考核機(jī)制,以培育建設(shè)出一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作團(tuán)隊(duì),增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)才能,建造出和諧、團(tuán)結(jié)而又具有激情的工作氛圍,企業(yè)留住更多的人才,節(jié)省成本,創(chuàng)造效益。通過此類管理方式,本人在近幾年來的管理工作中取得了良好的工作效益,實(shí)現(xiàn)了年財(cái)務(wù)資金較 XX年提升了 X 個(gè)百分點(diǎn),有效地推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)。二、切合企業(yè)實(shí)際,完善資本管理在進(jìn)入 XX制衣有限公司的最初 X年以來,我一直較多接觸的是服裝行業(yè)的財(cái)務(wù)工作,因此對(duì)公司的各項(xiàng)基本資金運(yùn)作情
4、況,以及成本歸算和品牌管理等方面有著較為深刻的認(rèn)識(shí)和理解。因此,在從基層走上管理崗位再到今天的副總經(jīng)理職位的過程中,我始終堅(jiān)持樹立品牌服裝公司的管理理念,從基本開始,一步一步歸算和管控好各項(xiàng)財(cái)務(wù)的運(yùn)營工作,并重新梳理了業(yè)務(wù)流程等方面制度。為進(jìn)一步完善公司的資金管理,做好各個(gè)項(xiàng)目的成本控制與庫存管理等方面財(cái)務(wù)工作。在 X 年來,本人堅(jiān)持利用自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為公司做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,確保公司的資金使用情況,做好各項(xiàng)管理工作,堅(jiān)持精益求精的工作精神,不斷刻苦鉆研業(yè)務(wù)。在具體財(cái)務(wù)工作中,本人嚴(yán)格規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理,使公司的財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格做到了制度化、規(guī)范化和辦公自動(dòng)化。并堅(jiān)持從財(cái)務(wù)角度考評(píng)問題,利用本
5、專業(yè)扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí),從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析入手,對(duì)各部門的人力,采購,生產(chǎn),物流,銷售等情況進(jìn)行了梳理,并完善優(yōu)化其流程,建立起了公司數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)一規(guī)范和制定了公司各部門工作數(shù)據(jù)流動(dòng)情況,第2頁共6頁以便各部門更加高效的完成工作。此外,本人還緊抓重點(diǎn),對(duì)投資經(jīng)營給予分析支持,大力推進(jìn)了公司經(jīng)營效益的實(shí)際提升。三、做好項(xiàng)目預(yù)算、推進(jìn)信息管理為更好地推進(jìn)公司項(xiàng)目的開展情況,保證公司的基本資金應(yīng)用。在公司開展的各項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)的過程中,本人積極與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,實(shí)際了解公司項(xiàng)目的資金供需情況,提前做好項(xiàng)目預(yù)算工作,確保了公司項(xiàng)目的開展建設(shè)。為實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)工作信息化管理,本人領(lǐng)導(dǎo)部門職員認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)理順和整改,以
6、 ERP系統(tǒng)的信息共享化,對(duì)各部門進(jìn)行監(jiān)控先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件,處處以現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作,對(duì)企業(yè)整體管理水平的提高起到了有力的推動(dòng)作用,亦使得公司的財(cái)務(wù)資金事業(yè)效益較歷年明顯提高,獲得了上級(jí)部門以及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。本人曾多次被上級(jí)財(cái)務(wù)部門評(píng)為“先進(jìn)財(cái)務(wù)工作者”。隨著著 XX公司的不斷前進(jìn)與發(fā)展,對(duì)財(cái)務(wù)以及管理工作亦是提出了更高的要求,對(duì)此,本人也深深的感到自身責(zé)任的重大,在繁忙的工作之余,本人亦是在不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,提升專業(yè)技術(shù)與管理能力,力求不斷提高自身的綜合素質(zhì)技能,為 XX公司的良好發(fā)展,做出更大的貢獻(xiàn)。第3頁共6頁制造業(yè)信息化考察報(bào)告1. 該市制造業(yè)信息化現(xiàn)狀*市
7、是個(gè)工業(yè)化城市,素以鋼城著稱,冶金、機(jī)械、紡織、電力、建材、化工、食品等支柱行業(yè)構(gòu)成了城市工業(yè)的框架。 XX年人口 108 萬、 GDP91億元,全市工業(yè)總產(chǎn)值占全市工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的 80%。在工業(yè)結(jié)構(gòu)中,國企經(jīng)濟(jì)成份和制造業(yè)比例偏重,所以非常需要通過制造業(yè)信息化工程來改造工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)能力和生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效率。目前,該市三家省級(jí)制造業(yè)信息化示范企業(yè) ( 新鋼公司、長林公司和新華股份公司 ) 通過幾年的具體實(shí)施,已取得了明顯效果,從而為該市的制造業(yè)信息化工作發(fā)揮了帶動(dòng)和示范作用。除今年確定的 8 家制造業(yè)信息化示范企業(yè)外,不少大中型企業(yè),如分宜發(fā)電廠、 * 發(fā)電廠、江口發(fā)電廠、
8、分宜海螺水泥公司, * 華源公司等也正在啟動(dòng)制造業(yè)信息化工作。2. 該市推進(jìn)制造業(yè)信息化的條件(1)* 是蓄勢(shì)而發(fā)的工業(yè)城市,國民經(jīng)濟(jì)主要綜合指標(biāo)人均水平位十一設(shè)區(qū)市前茅,工業(yè)化進(jìn)程和城市化速率居作省之首,制造業(yè)信息化工作具有一定的基礎(chǔ),企業(yè)自身有需求。(2) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市政府成立了 * 市制造業(yè)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ; 市科技局把此項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作來抓,組織成立了專家小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,落實(shí)了具體管理人員和配套經(jīng)費(fèi)。(3) 政策傾斜,經(jīng)費(fèi)有保障。今年市政府安排了 10 萬元作為創(chuàng)建制造業(yè)信息化示范市的專項(xiàng)資金。市科技局在今年市級(jí)科技三項(xiàng)費(fèi)中第4頁共6頁安排了 10 萬元制造業(yè)信息化
9、專項(xiàng)資金。各示范企業(yè)也安排了配套資金1500 萬元用于企業(yè)內(nèi)部示范。二、八家示范企業(yè)實(shí)施情況*市選擇了以下8 家企業(yè)作為制造業(yè)信息化市范企業(yè):* 鋼鐵有限責(zé)任公司、新華金屬制品股份公司、江西長林機(jī)械( 集團(tuán) ) 有限公司、江西省分宜驅(qū)動(dòng)橋有限公司、* 市贛鋒鋰業(yè)有限公司、江西新德工業(yè)泵有限責(zé)任公司、 * 市八達(dá)電子有限公司、 * 新鈴有色壓鑄有限公司,這八家企業(yè)有大型國企如新鋼公司; 有上市公司如新華公司; 有機(jī)械行業(yè)代表性企業(yè)如長林公司、分宜驅(qū)動(dòng)橋公司、新德公司; 有科技型民營企業(yè)如贛鋒鋰業(yè)公司、八達(dá)公司。均有一定行業(yè)代表型,這些企業(yè)產(chǎn)值占我市 GDP70%左右。1. 企業(yè)配套資金投入情況*鋼鐵有限責(zé)任公司1000 萬元 ( 其中鋪設(shè)廠內(nèi)光纖60 公里 )新華金屬制造股份公司100 萬元江西長林機(jī)械 ( 集團(tuán) ) 有限公司 100 萬元江西省分宜驅(qū)動(dòng)橋有限公司50 萬元*市贛鋒鋰業(yè)有限公司50 萬元*新鈴有色壓鑄有限公司50 萬元分宜恩達(dá)公司 50 萬元江西新德工業(yè)泵有限責(zé)任公司50 萬元*市八達(dá)電子有限公司50 萬元共計(jì): 1500 萬元2. 三家省級(jí)企業(yè)的基本情況(1)* 鋼鐵有限責(zé)任公司第5頁共6頁計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已基本建成,主干線路達(dá)60KW,連接二級(jí)單位
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