安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制

1、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制第一章總則第一條：為了提高應(yīng)急能力，強化責任落實、措施落實， 大力推動安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，全面提升防范和應(yīng)對 事故災(zāi)難的能力，根據(jù)安全生產(chǎn)法及本公司的具體情況， 特制定安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制。第二條：各部門要重科學，嚴格管理，加強安全生產(chǎn)的 領(lǐng)導(dǎo)工作。遵照管生產(chǎn)必須管安全和誰管誰負責的原則：嚴 格執(zhí)行安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制。第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織體系第三條：公司設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)，負責全公司安 全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)。各基層單位成立 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責各基層單位安全生產(chǎn)及公司安全生 應(yīng)急工作計劃、措施的落實。全面貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生 產(chǎn)應(yīng)

2、急制度和指令，確保安全生產(chǎn)。第四條：各單位對進入生產(chǎn)現(xiàn)場及車間的作業(yè)人員，都 必須進行有針對性的三級安全教育，并經(jīng)考核合格上崗，考 核不合格的不得上崗作業(yè)。第三章 應(yīng)急管理原則第五條：以人為本，安全第一；把保障員工的生命安全 和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和 財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。第六條：夯基礎(chǔ)，搞預(yù)防；在不斷提高安全風險辨識、 防范水平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風 險評估、物資儲備、預(yù)案演練等工作。強化一線人員的緊急 處置和逃生的能力， “早發(fā)現(xiàn)、 早報告、早處理”。居安思危， 預(yù)防為主。第七條：加強應(yīng)急物資管理；根據(jù)應(yīng)急物資保障計劃， 配備充足的應(yīng)急救援

3、設(shè)備和物資，并加強救援設(shè)備和物資的 日常維護和保養(yǎng)，確保救援物資能完好使用。第八條：防救結(jié)合，做好事故防范工作；切實加強風險 管理、重大危險源管理和監(jiān)控， 做好事故隱患排查整改工作。 建立和完善安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報體系，每月進行一 次安全生產(chǎn)風險分析，每月對重大危險源進行一次隱患排查， 對重大安全生產(chǎn)隱患做到措施、資金、時間、責任人和預(yù)案 “五落實”，并嚴格執(zhí)行隱患查處、整改、驗收、消耗“四 到位”制度。同時，按安全人員的隱患整改措施積極整改安 全隱患，及時消除事故隱患。第九條：制定應(yīng)急值守制度；堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和 24 小時 值守制度，尤其加強節(jié)假日的值班工作，所有值班人員要熟 悉應(yīng)急工作

4、業(yè)務(wù)，堅守工作崗位，做好值班記錄，遇到重大 事項，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，妥善處置并及時上報。第十條：落實責任制和責任追究制；應(yīng)急和應(yīng)急管理工 作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責。建立健全“分級管理，分線負責”為主的應(yīng)急管理體制；各司其職、各負其責。第四章 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制 第八條：總經(jīng)理政策、1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理第一責任人，對本 公司全面貫徹黨和國家安全生產(chǎn)、 勞動保護工作方針、 法令、法規(guī)和上級有關(guān)指示，以及開展安全生產(chǎn)、勞動保護 工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。2、批準企業(yè)各級干部的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制及安 全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范做出相應(yīng)的決策。3、把安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作列為任期目標之一，定期 進

5、行規(guī)劃、組織落實、研究解決安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的重大問 題。4、教育職工，尤其是各級主要領(lǐng)導(dǎo)干部樹立“安全第 一，預(yù)防為主”的思想，采取有效措施，提高干部、各級管 理人員、工人安全技術(shù)水平。5、領(lǐng)導(dǎo)督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子，職能部門做好本職范圍內(nèi) 的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，盡職盡責地開展工作，按照應(yīng)急 管理責任制的要求，分權(quán)授責，嚴格考核。6、負責安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)和人員配備，支持 他們履行職責。7、組織領(lǐng)導(dǎo)重大傷亡事故及其它惡性事古的調(diào)查與分 析，決定對有關(guān)責任者的處理：8、如實向上級報告安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作情況，接受 上級審查。第九條：副總經(jīng)理1、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在計劃、布置、檢 查總

6、結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、 評比安全生產(chǎn)的情況下，組織生產(chǎn)，對本公司安全生產(chǎn)負責 直接領(lǐng)導(dǎo)責任。2、組織制定本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護管理制度及 安全技術(shù)操作規(guī)程，并督促下級認真貫徹執(zhí)行。3、對各級生產(chǎn)指揮人員進行安全教育，督促有關(guān)部門 做好雙鴨山新時代水泥有限責任公司入廠工人的三級安全 教育和特殊工種的安全教育工作。4、組織開展安全大檢查，對查出的隱患責成有關(guān)部門 或單位限期整改，制止違章指揮、違章作業(yè)。5、主持安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)、勞動保護 工作中存在的主要問題。6、組織參加重大傷亡事故、 重大險肇事故的調(diào)查處理， 堅持“四不放過”原則。7、完成總經(jīng)理交辦的

7、有關(guān)任務(wù)，定期或不定期向總經(jīng) 理報告安全生產(chǎn)、勞動保護工作情況。第十條：生產(chǎn)部長1、本著“積極預(yù)防” 的原則， 提出落實安全技術(shù)規(guī)劃， 對本公司安全技術(shù)工作負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。2、會同生產(chǎn)副經(jīng)理制定和完善安全生產(chǎn)管理制度和安 全技術(shù)操作規(guī)程，并組織貫徹落實。3、審查安全技術(shù)措施方案，使之符合安全生產(chǎn)要求。4、審查新技術(shù)，新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、 新機具方案時，組織制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。5、對施工生產(chǎn)中存在的重大安全技術(shù)問題，組織提出 解決技術(shù)問題方案，并付諸實施。6、教育技術(shù)人員牢固樹立安全第一的思想，堅持實事 求是的科學態(tài)度，忠于職守。7、參加安全生產(chǎn)大檢查、重大傷亡事故和重大險肇

8、事 故的調(diào)查分析、審查技術(shù)鑒定、模擬試驗報告和安全技術(shù)改 進措施。8、完成副總經(jīng)理交辦的有關(guān)任務(wù)，負責向副總經(jīng)理報 告安全技術(shù)工作情況。第四章 應(yīng)急處置 第十一條：應(yīng)急處置基本原則 1、受困人員和救援人員的安全優(yōu)先； 2、防止事故擴大優(yōu)先。第十二條：應(yīng)急處置基本要求 1、重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源的第一目擊者必須 以最便捷的方式報告有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)， 最遲不得超過 10 分鐘， 應(yīng)急處置過程中，要及時續(xù)報有關(guān)情況。2、突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急 人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責和規(guī)定的 權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進行先期處置，控制 事態(tài)的蔓延。第五章 責任與獎懲第十三條：突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實行責任追究制。第十四條：對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的 個人給