(精益生產(chǎn))-簡歷模板

1、絕密本科目考試啟用前頁腳內(nèi)容5CHR110816 * （精益生產(chǎn)）獵頭報告1 .求職動機：目前還在職，由于公司經(jīng)營出現(xiàn)狀況，北京分公司到年底會關閉，而 *的發(fā)展模 式和企業(yè)背景與*比較像，故希望加盟；2 .核心優(yōu)勢：學歷背景：國家統(tǒng)招工業(yè)工程專業(yè)本科畢業(yè)；專業(yè)優(yōu)勢：10年的電子制造行業(yè)精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗，從基層 IE工程師一直做到現(xiàn)在的* 部門經(jīng)理，目前在*直接上級是精益生產(chǎn)總監(jiān)，下屬分三個部門，分別為 ：培訓I部、工業(yè)工程 部和自動化設備設計部，其中培訓部主要負責生產(chǎn)人員的6S綠帶培訓等，工業(yè)工程部主要負 責IE、現(xiàn)場管理、人員管理等，自動化設備設計部主要是設備的調(diào)整與設計等；穩(wěn)定性：10年的

2、工作經(jīng)驗中一直都是從事電子制造行業(yè)的精益生產(chǎn)、流程改善的工作，共 供職三家企業(yè)，都是非常知名的跨國集團公司，其中 *是電子制造行業(yè)的精益化生產(chǎn)標桿企 業(yè)；語言：英語6級，目前在*是將英語做為工作語言，工作交流、匯報等基本都是用的英 語；3 .家庭情況：目前已婚，家定居在北京市朝陽區(qū)興隆家園；4 .薪資情況：目前月固定工資1.8萬；至產(chǎn)*希望有20%的提升；5 .要 求：候選人比較看重職位級別，希望是總監(jiān)或副總監(jiān)級，如果能達到這個級別，其他要 求可適當放寬，而且有定期的出國培訓的機會；基本資料性別：男戶 籍：北京現(xiàn)所在地：北京姓 名：*年 齡：33婚姻狀況：已婚教育經(jīng)歷1997/09-2001/

3、07鄭州航空工業(yè)管理學院工業(yè)工程 本科工作經(jīng)歷2008/12-至今 *無線通信（北京）有限公司精益和持續(xù)改善部精益經(jīng)理匯報對象：精益生產(chǎn)總監(jiān)下屬人數(shù)：10人工作地點：北京公司介紹1. *集團是家美國公司，全球擁有 45000名員工，在中國區(qū)有6家公司。2. *北京是世界最大的手機天線研發(fā)，制造和銷售中心，擁有3500名員工，工作在2個工廠和一個研發(fā)中心。3. *北京的生產(chǎn)模式涵蓋：注塑，電鍍，激光雕刻，表面貼裝SMT機械件組裝，天線組裝和測試。工作職責1 .通過持續(xù)的改善業(yè)務流程，廣泛的開展成本節(jié)約活動，支持公司業(yè)務達成既定的財務指標（直接人工成本DLW口管理成本DO ,保證運營效率和市場競爭

4、力；2 .領導和發(fā)展持續(xù)改善的團隊，運用精益生產(chǎn)的方法和工具（5S, VM,Kanban, Jidoka, Poka Yoke,SMED,識別本公司的改善的機會，貫徹改善行動和鞏固改善成果，通過標準化和與其他全球分公 司共享成功的實踐，形成統(tǒng)一的精益體系；3 .確保完成公司精益生產(chǎn)推廣的目標。以精益生產(chǎn)的思想和六西格瑪?shù)姆椒ㄕ撟鳛橐劳?，促進持 續(xù)改善文化的建立和深化，具體活動包括制定持續(xù)改善的活動機制，設立關鍵績效指標，定期的 項目review,財務指標的評價以及項目團隊的激勵機制等等。4 .將精益生產(chǎn)和六西格瑪方法論相結合，為持續(xù)改善的團隊提供指導和培訓，輔導Kaizen,綠帶和黑帶項目，為

5、公司各個部門提供改善方向和理論的指導，管理工業(yè)工程 ，持續(xù)改善和自動化3個 團隊，同時作為中國區(qū)leader支持其他工廠的持續(xù)改善活動。工作業(yè)績1 .為公司建立了完善的精益體系和貫徹精益的改善活動，使*北京成為集團的精益模范工廠，并在2010 3月份組織了集團第一次精益大會，各個分公司的總經(jīng)理和精益負責人來參觀，學習北 京的經(jīng)驗。在2010 10月份獲得中國企業(yè)雜志主辦的精益生產(chǎn)長城獎 GWA2 .推進持續(xù)改善的文化，培訓 4個六西格瑪黑帶和62個綠帶，每年度的持續(xù)改善收益的三百萬 美金。3 .通過精益改善提高庫存周轉率從11到17次每年；4 .通過改善降低直接人工成本30%;5 .帶領自動化

6、設計團隊研發(fā)了 10種自動化平臺，應用范圍涵蓋 50%組裝和測試工序，提高自動 化水平。6 .從質量，效率，人體工學等方面考慮，制定生產(chǎn)線設計的標準，指導生產(chǎn)線的線體和工位設計, 手冊被集團其他公司分享。2005/09-2008/12萊爾德無線通信（北京）有限公司持續(xù)改善和IE經(jīng)理工作職責1 .組織協(xié)調(diào)公司范圍內(nèi)的持續(xù)改善活動，制定年度的持續(xù)改善計劃預算，分解目標到各個部門。 建立持續(xù)改善項目的評價，追蹤和獎勵機制，并就持續(xù)改善的進度和總部，公司管理層進行月度 的溝通2 .組織六西格瑪綠帶和黑帶的培訓，發(fā)展綠帶和黑帶的團隊；3 .通過流程分析，識別公司潛在的改進機會并發(fā)起相關的改善項目，持續(xù)的

7、追蹤改善項目的進度,隨時對項目領導者提供技術支持。4 .管理56員工合理化建議系統(tǒng)和可視化管理系統(tǒng)，并建立相關的流程.5 .作為總部和北京公司的持續(xù)改善的窗口，總結持續(xù)改善的經(jīng)驗，案例和其他兄弟公司分享，并 處理總部分配的其他相關工作6 .管理工業(yè)工程（IE回隊的日常工作。工作業(yè)績1 .在公司范圍內(nèi)建立了良好的持續(xù)改善的文化，培養(yǎng)了4六西格瑪黑帶和62個綠帶。并且通過持續(xù)改善活動每年度為公司節(jié)省 3百萬美金。2 .建立了完善的項目追蹤機制，控制項目的進展和后期的標準化， 項目完成率由50%提升至85%3 .通過IE的手法優(yōu)化工廠布局，形成了大批量少品種和小批量多品種，兩大功能區(qū)域。2003/1

8、1-2005/09 飛利浦電子（北京）有限公司工藝改善部高級工藝工程師公司介紹1 .飛利浦電子北京有限公司隸屬于飛利浦半導體事業(yè)部。2 .它擁有450名員工，業(yè)務包括研發(fā)，制造和銷售手機和車載的揚聲器。3 .生產(chǎn)模式為全自動化生產(chǎn)線，只需少量一線員工負責上下料，產(chǎn)線自動完成產(chǎn)品的組裝，測試 和包裝。工作職責1 .主導新產(chǎn)品的試生產(chǎn)，設計產(chǎn)品的制造過程，并且提供相關的工藝文件，例如：FMEA（在失效模式分析）；控制計劃；試生產(chǎn)報告；作業(yè)指導書等等。2 .負責新產(chǎn)品線的轉移（從奧地利到北京）和建立（在規(guī)定白時間內(nèi)ramp up,達至U capacity, quality 和OEE勺要求），同時消化

9、相關的工藝和設備技術資料并培訓相關的技術支持工程師和生產(chǎn)工程師。3 .領導本工藝的TPM位員生產(chǎn)維護）活動，制定預防性和自主維護計劃，標準化的維護手冊，制 定失控行動計劃，運用5WHW口 One Point LesscM方法去分析和總結問題。4 .領導本工藝的綠帶和 QCCC善項目，提供技術的支持和工具運用的輔導，并帶領QCC勺團隊參加在馬來西亞的飛利浦全球總決賽工作業(yè)績1 .完成11條產(chǎn)品線的轉移從奧地利到北京，包括技術資料，生產(chǎn)線的建立以及員工的培訓2 .通過開展全面生產(chǎn)維護的活動，建立完整的預防和自主維護計劃和評價維護效果的標準。3 .通過實驗設計，優(yōu)化工藝參數(shù)，減少不良率從5.2%至I

10、J 0.5%4 .作為公司內(nèi)部審核員支持公司通過 TS16949勺審核5 .通過持續(xù)改善活動提升線產(chǎn)能50%2001/07-2003/11 冠捷電子（北京）有限公司工業(yè)工程部 IE主管匯報對象：工程部經(jīng)理下屬人數(shù)：6人工作地點：北京公司介紹1 .冠捷電子是一家臺資企業(yè)，它是世界最大的電腦顯示器和液晶電視，等離子電視的生產(chǎn)商。除 了自有品牌，冠捷電子還為世界著名品牌，舊M,惠普，戴爾，夏普，索尼和聯(lián)想做 OEM.2 .冠捷電子北京公司擁有2300名員工，負責產(chǎn)品的研發(fā)，生產(chǎn)和銷售。3 .生產(chǎn)模式：電路板表面貼裝；顯示器和液晶電視的組裝，測試。工作職責1 .規(guī)劃和設計工廠，車間，生產(chǎn)線的布局，通過軟件模擬和流線圖，活動關系圖等等IE工具的應 用達成高效的物流，人流，信息流的布局，提升空間和產(chǎn)能的利用率，減少過程中的各種浪費，。2 .引進和創(chuàng)建新的操作方法，運用IE的手法來減少動作的浪費，通過人機工程學的應用來降低操 作人員的勞動強度，同時通過時間研究和方法研究，制定標準的資源配備和目標（人員，產(chǎn)出等等）3 .基礎生產(chǎn)線的設計和固定資產(chǎn)的投入，支持新產(chǎn)品的報價制造成本部分的分析，運用經(jīng)濟工學 的方法為重大的項目投資做決策分析.4 .產(chǎn)品線的設計和優(yōu)化。基于 Takttime,進行流程圖分析，改善增值比。設計產(chǎn)品線 layout,關 注產(chǎn)品線的柔性和連續(xù)流，對設備工裝的設計從 DFM（生