工程師的工作總結(jié)模板4篇

1、工程師的工作總結(jié)模板4篇一、成績及不足本人自某年某月進(jìn)入公司以來，一直在公司項目部擔(dān)任園林工程師，期間仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中，仔細(xì)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，2021年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。在施工現(xiàn)場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下：1.負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小

2、區(qū)給人的整體印象，因此對每一個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度，目前已完工驗收。2.協(xié)助楊工、黃工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理，目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂，其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間，在鋼筋驗收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù)，并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù)。3、立馬聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家，跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝;負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環(huán)境立馬施工提供了作業(yè)條件。4.負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計

3、劃順利完成相應(yīng)的工程量，為二期順利進(jìn)行預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保證。5.在一年的施工管理當(dāng)中，雖然取得了一定的成績，但存在某個單位的問題仍較多，在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預(yù)控工作，把問題消滅于萌芽狀態(tài)。二、職業(yè)規(guī)劃及建議在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，對于工程中存在問題和遇到的挫折立馬調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展，為上東的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。三、建議及意見對于公司目前的情況，建議如下：1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè)，

4、對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于立馬地處理維修工作。3、組織拓展培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。軟件測試工程師的工作總結(jié)工程師的工作總結(jié)模板（2）摘要軟件質(zhì)量越來越受到人們的關(guān)注，軟件測試作為新興行業(yè)有很多不完善的地方。很多從事軟件測試工作的

5、同行處于迷茫之中，如何提高，如何解決測試工作中的實際問題，困惑著每一個人。本文總結(jié)了一下個人經(jīng)驗，希望對大家有幫助。關(guān)鍵詞軟件測試軟件測試學(xué)習(xí)軟件測試工程師我最初參加測試工作的時候，不知道什么是軟件測試，集成測試和系統(tǒng)測試的概念經(jīng)?；煜?， cmm 是什么就更加不知道了。那時候最簡單的開關(guān)機(jī)也是通過直接拔插電源完成，安裝系統(tǒng)對我來說簡直是有史以來人類的比較高技能，對于那些拿著螺絲刀安裝機(jī)器的人就認(rèn)為是宇內(nèi)超級高手，身具殺人于無形之絕世秘技。拿破侖說不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，我最初的夢想就是想成為軟件測試的高手，傲視天下。所以不斷偷師，總結(jié)經(jīng)驗，自認(rèn)為掌握了成為高手的幾個秘技，這幾年混跡“江湖”

6、還算無往而不利。不敢獨(dú)享，望與吾輩測試人員切磋，早日總結(jié)成功密技之大成，助新進(jìn)人員早日入門，也算不愧對東北活雷鋒的稱號。第一招學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)剛參加工作面對浩瀚的網(wǎng)絡(luò)世界，當(dāng)時如劉姥姥進(jìn)大觀園，什么都新奇，什么都想要，從網(wǎng)上下載很多源程序的代碼，軟件技術(shù)文檔之類，恨不得把所有的好東西收集到手中，其實有些在他人看起來就是垃圾一堆。當(dāng)時覺得有了這些“武林秘籍”，成為高手指日可待。最初參加工作由于自己工作努力有幸轉(zhuǎn)為開發(fā)，加入項目組后我的習(xí)慣還是沒有改，反而變本加厲，手中的資源更加多，上網(wǎng)的時間更加頻繁。一次項目經(jīng)理分配任務(wù)，覺得依靠手中的秘籍加上自己的“聰明才智”很快會完成，不料短短的時間，所有的一切

7、變成了馬奇諾防線。解決問題很慢，思路不清晰，項目經(jīng)理在對我施壓的過程中教會了我終身難忘的一招，學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)尋找要解決問題的答案，從此 ggle 成了我的最愛，關(guān)鍵成了我變化的招數(shù)。在軟件測試工作中，他幫我解決了很多疑難問題，解答了很多令我迷惑的地方。也是我?guī)椭鷾y試同行解決問題手段之一，很多軟件測試新手，甚至老手都沒有意識到自己手上就握有“無敵秘籍”，所以只要你耐心找，答案就在身邊。這里總結(jié)一下利用網(wǎng)絡(luò)搜索引擎的技巧：組合搜索每次搜索某個文件，如果只給出一個單詞進(jìn)行搜索，經(jīng)常會出現(xiàn)成千上百萬計的匹配網(wǎng)頁。然而如果再加上一個單詞，那么搜索結(jié)果會更加切題。選擇表述內(nèi)容的詞組一般我在網(wǎng)頁搜索引擎的時候

8、，選擇一些可以表達(dá)我要查找內(nèi)容的關(guān)鍵詞組，用來縮小搜索范圍，從而找到搜索結(jié)果是比較好的辦法。運(yùn)用詞組搜索涉可以先先簡單地輸入一個問題作為詞組搜索，如果仍然找不到合適的，那就用多個可以表達(dá)要查詢內(nèi)容的關(guān)鍵進(jìn)行查詢。定位信息來源有的時候用詞組搜索不到或者無法準(zhǔn)確表達(dá)所需信息?？梢杂昧硪环N方法直接到信息源，就是直接到到提供某種信息的站點(diǎn)去?？梢杂霉健皐ww.公司名”去猜測某一組織的特點(diǎn)。從而得到所要搜索的信息的主要詞組其實網(wǎng)絡(luò)上還有很多關(guān)于搜索技巧的文章，大家可以自行學(xué)習(xí)千萬要記住搜索引擎是幫助你成功的有力武器。第二招學(xué)會動手參加軟件測試工作后，隨著工作經(jīng)驗的增長自我感覺越來越好。在公司里也逐漸受

9、到同事領(lǐng)導(dǎo)的重視，一次對于公司的新的軟件功能進(jìn)行測試的時候，像往常一樣“隨手”測試出了幾個 bug ，然后“仔細(xì)”的填寫了 bug 單（這個 bug 的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)了很多次了）。這時候測試經(jīng)理走過來，重新復(fù)查了一下填寫的 bug .他在重現(xiàn)我的 bug 的過程中，簡化了我的輸入變化， bug 神奇的又出現(xiàn)了，同樣的現(xiàn)象，他關(guān)閉軟件重新變化輸入，擴(kuò)展出10幾個變化后，軟件不動了，內(nèi)存不斷上升。最終他找到了產(chǎn)生軟件的 bug 的原因，然后對我說“尋找 bug 要準(zhǔn)確定位，我們開發(fā)團(tuán)隊是一個整體，時間是等量的，時間不在你身上浪費(fèi)，就是在他身上浪費(fèi)。如果測試人員每次發(fā)現(xiàn)的 bug 描述不清楚，并且多個

10、問題潛在某個單位的錯誤原因是一個，雖然操作可能稍微有些變化。這樣開發(fā)人員在重現(xiàn) bug 的時候他要調(diào)試跟蹤判斷，很花費(fèi)時間，而且效率低。如果測試人員發(fā)現(xiàn) bug 的時候多動手可以更加準(zhǔn)確的定位 bug 步驟和原因，給開發(fā)人員最精確的步驟和準(zhǔn)確的描述，這樣整個團(tuán)隊才能高效，所以需要大家協(xié)作！?！?在以后的日子里，每次解決問題的時候我都記得多試驗幾次，多嘗試。網(wǎng)上很多朋友還有同事問我問題的時候，其實他們只是萬里長征就差一步，只要再多動手實驗一次就可以達(dá)到目的了。所以多動手，多嘗試。第三招思考自己所作的剛開始入行的時候，總是思考如何做好軟件測試。認(rèn)為公司的測試流程混亂總是很郁悶，認(rèn)為自己學(xué)不到東西，

11、如何才能測試好產(chǎn)品，常說心動不如行動，以前看到古龍小說中經(jīng)常出現(xiàn)的場景無名小子不斷挑戰(zhàn)高手，總結(jié)積累。我總結(jié)了有些經(jīng)驗是實戰(zhàn)中得到的，所以不斷嘗試引入新的測試流程然后評估，這個過程雖然很痛苦，但是從中積累了不少經(jīng)驗。這段時間讓我學(xué)習(xí)到了很多東西，接觸了 is，cmm ，測試管理工具，自動化工具（因為公司不正規(guī)給了我很多學(xué)習(xí)的機(jī)會，后來到了比較大的軟件公司后，以前的經(jīng)歷給了我更多的發(fā)展機(jī)會，因為大公司非常正規(guī)了，公司內(nèi)部人員分工明確，所以能力的鍛煉反倒少了）。由于工作中經(jīng)常寫報告反倒養(yǎng)成了總結(jié)教訓(xùn)的習(xí)慣，因為紙面上的東西是永遠(yuǎn)也忘不掉的。在寫的過程中可以不斷補(bǔ)充擴(kuò)展，整個過程是思想升華的過程，當(dāng)

12、年達(dá)摩面壁九年就是融會貫通的典型例子，如果他不是有個思考的過程，他也不能成為一代大家。如果后來不時有人把他的絕技記錄下來，也就不能有后來的少林寺七十二絕技。所以善于思考，總結(jié)經(jīng)驗，也是成為高手之路的不二法決。第四招學(xué)會利用論壇資源其實測試新兵和測試高手之間的區(qū)別，往往是不會利用現(xiàn)有資源。在論壇中我們會看到很多新手不斷的提問，但是有很多問題其實都是已經(jīng)別人提過了，或者已經(jīng)有解決方案的。所以經(jīng)常會看到“測試高手”的身影，并且不提問題，而且還能“鋤強(qiáng)扶弱”，是測試新丁的救命稻草。好像是高手們無所不能，其實摘掉這層耀眼的光環(huán)，他們并沒想像得那么厲害，只不過通過自己的搜索找到的答案，然后幫助其他人。當(dāng)然

13、也有很多人都是通過自學(xué)，然后在論壇中交流得到了很多經(jīng)驗，高手其實也是因為善于思考問題，親自動手解決問題。所以動手和利用論壇資源的過程中他們也在不斷提高。很多時候看到論壇中有人提問，問題描述不清，很多人看了很困惑。發(fā)貼題目動不動請高手幫忙，救命之類的，好像天下大亂，世界末日。雖然這個題目很招人，但是無法讓那些想幫助你的人幫你，因為題目不清晰，而且高手樣嚇阻了很多人。其實問問題也是個思路整理的過程，描述清晰，讓人理解清楚，才能望文知意知道你的當(dāng)前發(fā)生問題的環(huán)境，才能讓那些想幫你的人解決問題，否則給人無從下手的感覺，解決問題效率不高。第五招學(xué)習(xí)和你所測試的軟件產(chǎn)品相關(guān)的知識要想成為好的測試人員，還要

14、了解你要測試的軟件的相關(guān)知識。要了解軟件產(chǎn)品的架構(gòu)是什么樣的。要了解軟件的市場需求，在接觸軟件之初要可以多看看用戶的反饋信息，這些才是用戶最關(guān)心的，也是你在測試中需要注意的問題，滿足客戶是最大的需要。但是了解軟件需求之后要學(xué)會要多讀些軟件系統(tǒng)的技術(shù)文檔，軟件設(shè)計文檔，這些文檔可以幫助你了解產(chǎn)品如何工作。還有多看看公司 bug 庫中的問題，這些存在某個單位的問題可以幫助你了解軟件產(chǎn)品那些地方存在缺陷，軟件系統(tǒng)那些地方會出現(xiàn)錯誤。軟件是運(yùn)行在一個大環(huán)境中，如果對系統(tǒng)不熟悉，那么有些問題你不能從一個更廣闊的層面考慮，學(xué)習(xí)操作系統(tǒng)的知識，有助于你發(fā)現(xiàn)缺陷，定位問題更加準(zhǔn)確。比如軟件運(yùn)行在 windws

15、 或者 linu ，如果你不懂操作系統(tǒng)，你就無法建立測試環(huán)境，有些時候時候軟件的組件發(fā)生問題，就是你系統(tǒng)配置造成的，對系統(tǒng)不熟悉，你會把外在原因歸結(jié)為軟件本身。所以要學(xué)習(xí)研究關(guān)于和軟件系統(tǒng)相關(guān)的知識，比如編程，網(wǎng)絡(luò)，數(shù)據(jù)庫等。不一定你要學(xué)習(xí)到多好的程度，只是通過這些擴(kuò)展的知識面，你可以在發(fā)現(xiàn)問題，解決問題上不會局限在狹小的圈子里。和一切相關(guān)的人員交流，不同的交流渠道，獲取消息是不同的，角度也不同。和客戶交流，你會在測試中從客戶的角度發(fā)現(xiàn)問題；和開發(fā)人員交流，你會了解開發(fā)人員怎么實現(xiàn)軟件功能的；和項目管理人員交流，你會知道開發(fā)進(jìn)度以及遇到的困難工程師的技術(shù)專家工作總結(jié)工程師的工作總結(jié)模板（3）我

16、叫某某，現(xiàn)任供電公司副總工程師兼部主任，現(xiàn)對我從事的電網(wǎng)規(guī)劃及工程建設(shè)專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)備水平及缺陷、技術(shù)水平、新技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀等情況做出以下總結(jié)。一、設(shè)備水平及缺陷200某年供電區(qū)最大負(fù)荷為mw。供電區(qū)電網(wǎng)以220kv變電站為電源點(diǎn)，市區(qū)及中、東部電網(wǎng)以110kv和35kv混合高壓網(wǎng)架為主，西部山區(qū)以35kv電網(wǎng)為主的供電網(wǎng)絡(luò)。電網(wǎng)位于河南省電網(wǎng)的西北部，目前，電網(wǎng)通過三回220kv線路變變、變變、變變與洛陽電網(wǎng)相連（線備用）。西部以35kv為高壓配電網(wǎng)，由220kv變的35kv出線呈放射狀供電，35kv變電站多為單電源供電，尤其西部山區(qū)，35kv線路走廊多為山地，線路長、供電可靠性差。變變電容量

17、90+50mva，200某年最大供電負(fù)荷mw。中、東部以110kv和35kv混合高壓電網(wǎng)供電。至某年底有13座110kv變電站，其中2座是電鐵專用變（均由220kv變以雙110kv線路供電），5座為用戶專用變（的變、變；鋼廠的1變、2變；變），變、變、變、變、變和變?yōu)橄到y(tǒng)公用變電站。13座110kv變電站的電源分別來自新電廠、220kv變和新近投運(yùn)的220kv變電站。隨著220kv的建成，的110kv公用變電站與系統(tǒng)聯(lián)系更加緊密，除110kv變、變外，均具有兩回110kv電源線，但110kv電網(wǎng)并沒有形成聯(lián)系緊密的環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)，互供能力差，供電可靠性較低。東部主要為35kv變電站供電，受35kv變

18、電容量的限制，有供電“卡脖子”的現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不盡合理，今后可以積極發(fā)展110kv電網(wǎng)，逐步取消35kv電壓等級的公用電網(wǎng)，改善現(xiàn)有供電狀況。供電區(qū)220kv變電站負(fù)荷分配不均，變電站部分設(shè)備老化嚴(yán)重。：220kv苗店變電站110kv母線分運(yùn)行，3主變僅供電鐵牽引站負(fù)荷，某年3主變最大負(fù)荷為46mw，容載比為2.61，略高。而1、2主變供地方負(fù)荷，某年最大負(fù)荷為152mw，容載比為1.58。苗店變1主變雖然投運(yùn)不久，但1主變?yōu)槠渌冸娬就顺鲞\(yùn)行的舊變壓器，該主變?yōu)樽择钍阶儔浩?，設(shè)備非常陳舊。變：由于近兩年來531工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模有了較大的發(fā)展，且西部山區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)也逐漸加快，某年該站最大負(fù)荷已達(dá)到

19、61mw，變電容載比為2.30。但變電站建站時間較早，3主變?yōu)?979年投運(yùn)的設(shè)備，為省網(wǎng)現(xiàn)存僅有兩臺此型號變壓器之一，現(xiàn)已運(yùn)行25年，設(shè)備老化較為嚴(yán)重。正常方式下只有1主變（90mva）運(yùn)行，若只考慮1主變，則容載比為1.47。變：220kv荊華變?yōu)樾陆ㄗ冸娬?，由于該站主供市區(qū)西部工業(yè)負(fù)荷，負(fù)荷發(fā)展較快，且轉(zhuǎn)供了部分220kv變負(fù)荷，隨著200某年、的擴(kuò)建以及其他大工業(yè)項目的建設(shè)，360mva的容量仍然偏低。鑒于以上220kv電網(wǎng)存在某個單位的問題，建議某年開工建設(shè)220千伏濟(jì)東變電站，一方面可增加供電區(qū)與省網(wǎng)的聯(lián)系，另一方面可以緩解某年百萬噸鋼擴(kuò)建和某年萬噸電解鋅擴(kuò)建帶來的供電壓力。另外，

20、某年建議開工建設(shè)110千伏變（位于西部山區(qū)），該站的建設(shè)可緩解220千伏變的供電壓力，解決變設(shè)備陳舊所帶來的供電問題，提高西部山區(qū)的供電可靠性，推動該區(qū)的經(jīng)濟(jì)負(fù)荷的進(jìn)一步發(fā)展。至某年某月，電網(wǎng)擁有110kv變電站13座，變電容量為818.5mva，110kv線路22條，共計270.1公里，其中公用變電站6座，變電容量為334.5mva（不含電鐵牽引站容量），110kv公用線路16條，共計110.2公里。電網(wǎng)擁有35kv公用變電站11座，變電容量為109.6mva，35kv公用線路19條，共計143.1公里。35kv用戶變電站12座，變電容量為157.05mva。供電區(qū)110kv變電站主要位于市

21、周圍，已經(jīng)形成星光變，經(jīng)線到變的簡單環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)。東部變?yōu)榧骖櫀|部鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)荷供電，離市區(qū)較遠(yuǎn)，且為變單電源供電。變主供北部煤礦的負(fù)荷。變主供城區(qū)負(fù)荷，為變雙電源供電。變主供城區(qū)西部工業(yè)負(fù)荷。西部35kv電網(wǎng)主要以變?yōu)殡娫袋c(diǎn)，呈輻射狀供電。中、東部35kv電網(wǎng)以110kv公用變電站和電廠為電源，與110kv公用變電站同時向城網(wǎng)及東部10kv中壓配電網(wǎng)供電。變、變主供東部鎮(zhèn)、鎮(zhèn)和的部分負(fù)荷。變向城網(wǎng)和鎮(zhèn)的負(fù)荷供電。變兼顧城網(wǎng)和鄉(xiāng)的負(fù)荷。變主供城網(wǎng)負(fù)荷。由于市城區(qū)近年來向東部、南部發(fā)展，城市東南部負(fù)荷發(fā)展較快，則變、變和變負(fù)荷較重，主變經(jīng)常處于滿載甚至過載狀態(tài)。供電區(qū)電網(wǎng)的電壓等級較多，為220/110/

22、35/10/6/0.4kv（6kv多為煤礦和企業(yè)自備用電的電壓），35kv電網(wǎng)還占有很大比重，供電分區(qū)不明確，不利于運(yùn)行管理。由于電網(wǎng)是由過去的縣級電網(wǎng)發(fā)展而來，城區(qū)35kv變電站還占有很大比重，市中心區(qū)域負(fù)荷還有很大部分由35kv電網(wǎng)供電，重復(fù)降壓，運(yùn)行損耗大，且35kv設(shè)備老舊，一些線路也不在規(guī)劃道路上，影響市政建設(shè)市110kv電網(wǎng)為簡單的單環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)，且環(huán)網(wǎng)結(jié)構(gòu)中還利用了石河電鐵牽引站專用電源線，既影響了電鐵牽引站一類負(fù)荷的供電可靠性，又不能完全滿足環(huán)網(wǎng)供電可靠性的要求，轉(zhuǎn)供能力差。110kv9變和變均為單電源，無法滿足“n-1”要求；變兩回電源線均從變出線，若變110kv母線故障，可導(dǎo)致

23、變供電范圍內(nèi)大面積壓限負(fù)荷；變雖為雙電源，但一回電源為t接苗石線，從計量、保護(hù)等方面來考慮，均不適于長期運(yùn)行。110kv變電站互供能力較差，35kv變電站多為單電源，部分站為t接電源線，供電可靠性較低。二、堅持科技創(chuàng)新，工程建設(shè)水平邁上新臺階利用調(diào)度上dts系統(tǒng)（調(diào)度員仿真系統(tǒng)），對我部電力專工及相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)電網(wǎng)的宏觀概念，理解電網(wǎng)潮流計算，提高對短路電流計算應(yīng)用水平，通過短路電流計算，為規(guī)劃人員進(jìn)行設(shè)備選型提供理論依據(jù)，如選擇開關(guān)的3s熱穩(wěn)定電流、動穩(wěn)定電流、開斷電流、關(guān)合電流、極限電流等。新建110kv變電站采用全室內(nèi)設(shè)計，計算機(jī)自動化監(jiān)控裝置、無人值班設(shè)計，同時也是我公司第

24、一座全室內(nèi)封閉式110千伏變電站，大大降低了占地面積和建筑面積。土建工程嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司的典型設(shè)計進(jìn)行施工。運(yùn)用先進(jìn)的p3e/c工程項目管理軟件，對在建輸變電工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資動態(tài)實施監(jiān)控，提高了工作效率，有效促進(jìn)并推動管理創(chuàng)新和管理現(xiàn)代化。三、入現(xiàn)場、切實解決技術(shù)難題工程建設(shè)部每年工程項目多，已經(jīng)形成去現(xiàn)場切實解決實際問題的良好風(fēng)氣。我公司220kv變二期擴(kuò)建工程期間，由于某個環(huán)節(jié)的一個小紕漏，造成220kv側(cè)保護(hù)p級的ct少一組，我深入現(xiàn)場，結(jié)合當(dāng)時實際情況，通過查閱相關(guān)二次圖紙，并與設(shè)計及保護(hù)施工負(fù)責(zé)人協(xié)商，最終選擇合理方案，保證220kv側(cè)第二套母差不與別的保護(hù)共用一組ct

25、，基本符合二十五基反措的要求，把大的施工隱患消除在萌芽狀態(tài)。對于本專業(yè)存在某個單位的重大技術(shù)疑難問題提出相應(yīng)的主攻方向或措施。220kv去年兩次跳閘，自己到事故現(xiàn)場和運(yùn)行人員一起收集現(xiàn)場數(shù)據(jù)，察看更換下來的合成絕緣子污穢情況，經(jīng)過仔細(xì)分析和研究，認(rèn)為是泄糞類鳥害故障，建議有關(guān)部門采取防范措施，加裝防鳥刺，起到了很好的效果；變2號變壓力釋放閥異常漏油，經(jīng)過分析原因，判斷是變壓器壓力釋放閥升高座法蘭墊損傷，通過廠家立馬處理，解決了異常漏油問題；立馬處理變主變乙炔超標(biāo)問題，處理后正常。四、人才培養(yǎng)、帶動規(guī)劃向前發(fā)展作為供電公司的副總工程師，我深知人才儲備及人才培養(yǎng)的重要性，因此每項重大工程的具體實施

26、，一般都交給我部門的專工負(fù)責(zé)，通過工程來鍛煉專工的各方面的協(xié)調(diào)能力以及專業(yè)技術(shù)水平，使他們不斷提升自己，最終給規(guī)劃部帶來不斷前進(jìn)的動力及活力。選擇2名后備帶頭人作為培養(yǎng)對象，進(jìn)行指導(dǎo)幫助，促其早日成才。根據(jù)工作實際內(nèi)容，選擇“電網(wǎng)規(guī)劃”和“工程管理”兩方面內(nèi)容培養(yǎng)人才。（規(guī)劃專責(zé)）已圓滿完成“供電區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃”，該“規(guī)劃”首批通過省公司審查，并榮獲省公司一等獎，獲得省公司電網(wǎng)規(guī)劃規(guī)劃先進(jìn)個人；（項目經(jīng)理）擔(dān)當(dāng)了兩個110kv變電站和一條220kv線路工程的項目經(jīng)理，110kv變獲得省優(yōu)質(zhì)工程，多少個人獲工程管理優(yōu)秀個人，近期提拔為我公司中層干部。五、某年工作完成情況一是全面完成某年電力建設(shè)任務(wù)。

27、某年全年共完成電力基建任務(wù)3項，用戶工程1項，小型基建工程1項。包括220kv變二期擴(kuò)建工程、220kv線輸電工程、110千伏輸變電工程、用戶委托建設(shè)的110千伏輸變電工程和電管站建設(shè)工作某年共建成投運(yùn)220kv輸電線路24.1公里，110kv輸電線路7公里，新增變電容量220兆伏安，共完成電網(wǎng)建投資7.萬元。220kv輸電線路，是省公司首次委托我公司建設(shè)管理的220kv線路工程，該工程的順利投運(yùn)對于改善電網(wǎng)薄弱狀況至關(guān)重要。工程伊始我們就仔細(xì)履行建設(shè)單位職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定的工期，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，成了工程項目部和安委會，建立完善的管理制度。工程建設(shè)期間，省公司領(lǐng)導(dǎo)多次到工地視察工作，公司領(lǐng)導(dǎo)

28、經(jīng)常深入一線指導(dǎo)和解決施工中遇到的困難。經(jīng)過艱苦努力，克服了建設(shè)管理經(jīng)驗不足、施工難度大、通道協(xié)調(diào)難度大等諸多困難，在確保安全和質(zhì)量的前提下，按省公司下達(dá)的計劃目標(biāo)完成了任務(wù)。110kv變電站擔(dān)負(fù)著市委、政府行政區(qū)以及世紀(jì)廣場、籃球城、居民生活區(qū)的供電任務(wù)，也是市今年迎峰度夏工程。為加快該工程建設(shè)，部成立了工程項目部和安委會，明確專人負(fù)責(zé)，并編制了建設(shè)管理大綱，工程建設(shè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃及技術(shù)、質(zhì)量、安全等一系列管理制度和措施。目前該工程已順利通過驗收，并于某月某日送電投入運(yùn)行，在今年夏季用電高峰到來之前圓滿完成了任務(wù)。220kv變二期工程，是我公司首次做為建設(shè)單位的變電項目，工程于某月某日投入運(yùn)行

29、，該工程的投運(yùn)，比較大的提高了變的供電可靠性和電網(wǎng)的容載比，并為的工業(yè)發(fā)展提供了充足的電力保障。110kv變電站，由有限公司委托我公司承建，從工程伊始，我公司就高度重視，抽調(diào)各方技術(shù)和施工人員，加班加點(diǎn)，保障了聯(lián)創(chuàng)化工的順利投產(chǎn)，并為我公司取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。電力小區(qū)三期工程共有住宅樓四棟，工程資金來源為職工集資。受公司班子委托，我部門負(fù)責(zé)該工程的建設(shè)管理工作。在工程建設(shè)中，我部門在質(zhì)量管理上狠抓通病防治，全面加強(qiáng)工程的“三控制三管理一協(xié)調(diào)”，目前，工程已施工到主體四層，預(yù)計年底前可完成主體封頂。在小型基建方面，我部門完成了公司生產(chǎn)樓的可研編制工作并于某年某月某日通過了省公司的審查。目前，該

30、工程正處于方案設(shè)計階段，預(yù)計明年初可開工建設(shè)。另外，我部門組織完成了220kv變?nèi)冢?10kv變、變和35kv變的可研審查工作，變和變都已經(jīng)省公司批復(fù)，目前正在開展施工的前期工作，變?nèi)诤妥兛裳袑彶橐呀Y(jié)束，目前正在批復(fù)中。二是強(qiáng)化安全文明施工管理，保持了較好的安全局面?；ò踩ぷ髦攸c(diǎn)要抓好“責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行力”三個著力點(diǎn)。每個項目要成立相應(yīng)安全管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。從思想上重視基建安全，從行動上落實各項措施。仔細(xì)落實了省公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)則；強(qiáng)化了對大型施工機(jī)械、電力線路工程、大型變電設(shè)備安裝、帶電作業(yè)等重大危險點(diǎn)和危險源的分析和控制。對所有在

31、建設(shè)電力工程安全隱患進(jìn)行全面徹底的檢查。截止目前，未發(fā)生人身死亡事故、重大機(jī)械設(shè)備事故和重大火災(zāi)事故。200某年，我部門深入開展了“愛心活動”、實施“平安工程”活動，成立了基建擴(kuò)能平安領(lǐng)導(dǎo)小組并編制落實了基建擴(kuò)能方案。深入扎實的開展了“送知識到班組、送關(guān)懷到工地、送溫暖到家庭”的“三送”活動。全面推行工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化和安全健康環(huán)境評價工作。創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的工程建設(shè)環(huán)境，全面完成基建任務(wù)，確?；ò踩L周期的穩(wěn)定局面。三是狠抓工程質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高基建移交生產(chǎn)質(zhì)量水平。電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系到工程投產(chǎn)后運(yùn)行效益。盡管今年基建任務(wù)非常繁重，但絕沒有因進(jìn)度等原因而忽視安全和質(zhì)量管理。要狠抓施工質(zhì)

32、量控制，現(xiàn)場監(jiān)理要加強(qiáng)對隱蔽工程和重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的旁站監(jiān)督，健全三級質(zhì)量驗收制度，加大對質(zhì)量通病的處理和研究。嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核新標(biāo)準(zhǔn)。110kv輸變電工程不在省公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)范圍（220kv及以上才達(dá)標(biāo)），但我們要參照省公司的標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)做好達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗收工作。在施工過程中，嚴(yán)格按照省公司優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，目前正在做報優(yōu)的前期準(zhǔn)備工作。四是完善基建管理制度，增強(qiáng)各部門責(zé)任心。我公司電網(wǎng)建設(shè)起步較晚，缺乏經(jīng)驗，近幾年才有了一些220kv項目，過去工程建設(shè)一直停留在縣級水平，從設(shè)計、施工、驗收、運(yùn)行各個環(huán)節(jié)都有疏漏，所以一個工程運(yùn)行后，總有這樣那樣的缺陷，有些問題還較為嚴(yán)重。為此，

33、我部制定了供電公司輸變電工程建設(shè)管理辦法，從工程勘察、設(shè)計開工到最后竣工投運(yùn)，要層層把關(guān)，責(zé)任到部門具體到人。設(shè)計方面要規(guī)范設(shè)計，開展模塊化設(shè)計，設(shè)計人員要廣泛征求規(guī)劃、生產(chǎn)、運(yùn)行、調(diào)度、施工等各方面意見，將各部門提出的問題解決在施工圖會審階段，減少設(shè)計變更，采取有效措施消除設(shè)計質(zhì)量通病。各個部門在圖紙會審時，要仔細(xì)對待，不能敷衍了事。在圖紙會審時要求各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)專責(zé)都要簽，采取這種方式主要是為了增強(qiáng)大家的責(zé)任心，對工程建設(shè)層層把關(guān)，提高工程設(shè)計管理運(yùn)行水平。抓設(shè)備質(zhì)量和竣工移交，通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇質(zhì)量優(yōu)良設(shè)備，加強(qiáng)對設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造，密切跟蹤投運(yùn)后設(shè)備質(zhì)量，為招投標(biāo)決策提供依據(jù)。同時移交生產(chǎn)

34、的工程必須將遺留尾工處理完畢，確保安全運(yùn)行。設(shè)備廠家的質(zhì)保金今后由生產(chǎn)運(yùn)行部門簽后方可支付。五是加強(qiáng)工程建設(shè)招投標(biāo)管理，合理工程造價控制。嚴(yán)格按照省公司的招投標(biāo)管理辦法對每項電力建設(shè)工程進(jìn)行招投標(biāo)。制定下發(fā)了供電公司招投標(biāo)管理辦法，成立了供電公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組以及市供電公司招投標(biāo)管理辦公室，進(jìn)一步規(guī)范了我公司的基建招投標(biāo)管理行為，加大了我公司招投標(biāo)管理工作的力度。以強(qiáng)化招投標(biāo)管理為手段，建立有效的市場機(jī)制，培育公平競爭、規(guī)范有序的市場。大力實行“陽光工程”，堅決糾正違反法定招投標(biāo)程序行為，杜絕暗箱操作、虛假或規(guī)避招標(biāo)等現(xiàn)象，主動接受紀(jì)檢監(jiān)察和審計部門監(jiān)督。嚴(yán)格對各項電力工程概預(yù)算的審核，合理地

35、控制了工程造價。六是堅持科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，工程建設(shè)管理水平邁上新臺階。新建110kv變電站采用全室內(nèi)設(shè)計，計算機(jī)自動化監(jiān)控裝置、無人值班設(shè)計，同時也是我公司第一座全室內(nèi)封閉式110千伏變電站，大大降低了占地面積和建筑面積。土建工程嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司的典型設(shè)計進(jìn)行施工。運(yùn)用先進(jìn)的p3e/c工程項目管理軟件，對在建輸變電工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資動態(tài)實施監(jiān)控，提高了工作效率，有效促進(jìn)并推動管理創(chuàng)新和管理現(xiàn)代化。以上是我的技術(shù)專家總結(jié)，有不周之處，請各位評委批正。軟件測試工程師的工作總結(jié)工程師的工作總結(jié)模板（4）【摘要】軟件質(zhì)量越來越受到人們的關(guān)注，軟件測試作為新興行業(yè)有很多不完善的地方。很多從

36、事軟件測試工作的同行處于迷茫之中，如何提高，如何解決測試工作中的實際問題，困惑著每一個人。本文總結(jié)了一下個人經(jīng)驗，希望對大家有幫助?！娟P(guān)鍵詞】軟件測試軟件測試學(xué)習(xí)軟件測試工程師我最初參加測試工作的時候，不知道什么是軟件測試，集成測試和系統(tǒng)測試的概念經(jīng)?；煜?，cmm是什么就更加不知道了。那時候最簡單的開關(guān)機(jī)也是通過直接拔插電源完成，安裝系統(tǒng)對我來說簡直是有史以來人類的比較高技能，對于那些拿著螺絲刀安裝機(jī)器的人就認(rèn)為是宇內(nèi)超級高手，身具殺人于無形之絕世秘技。拿破侖說不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，我最初的夢想就是想成為軟件測試的高手，傲視天下。所以不斷偷師，總結(jié)經(jīng)驗，自認(rèn)為掌握了成為高手的幾個秘技，這

37、幾年混跡“江湖“還算無往而不利。不敢獨(dú)享，望與吾輩測試人員切磋，早日總結(jié)成功密技之大成，助新進(jìn)人員早日入門，也算不愧對東北活雷鋒的稱號。第一招學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)剛參加工作面對浩瀚的網(wǎng)絡(luò)世界，當(dāng)時如劉姥姥進(jìn)大觀園，什么都新奇，什么都想要，從網(wǎng)上下載很多源程序的代碼，軟件技術(shù)文檔之類，恨不得把所有的好東西收集到手中，其實有些在他人看起來就是垃圾一堆。當(dāng)時覺得有了這些“武林秘籍“，成為高手指日可待。最初參加工作由于自己工作努力有幸轉(zhuǎn)為開發(fā)，加入項目組后我的習(xí)慣還是沒有改，反而變本加厲，手中的資源更加多，上網(wǎng)的時間更加頻繁。一次項目經(jīng)理分配任務(wù)，覺得依靠手中的秘籍加上自己的“聰明才智“很快會完成，不料短短的

38、時間，所有的一切變成了馬奇諾防線。解決問題很慢，思路不清晰，項目經(jīng)理在對我施壓的過程中教會了我終身難忘的一招，學(xué)會利用網(wǎng)絡(luò)尋找要解決問題的答案，從此ggle成了我的最愛，關(guān)鍵成了我變化的招數(shù)。在軟件測試工作中，他幫我解決了很多疑難問題，解答了很多令我迷惑的地方。也是我?guī)椭鷾y試同行解決問題手段之一，很多軟件測試新手，甚至老手都沒有意識到自己手上就握有“無敵秘籍“，所以只要你耐心找，答案就在身邊。這里總結(jié)一下利用網(wǎng)絡(luò)搜索引擎的技巧：組合搜索每次搜索某個文件，如果只給出一個單詞進(jìn)行搜索，經(jīng)常會出現(xiàn)成千上百萬計的匹配網(wǎng)頁。然而如果再加上一個單詞，那么搜索結(jié)果會更加切題。選擇表述內(nèi)容的詞組一般我在網(wǎng)頁搜

39、索引擎的時候，選擇一些可以表達(dá)我要查找內(nèi)容的關(guān)鍵詞組，用來縮小搜索范圍，從而找到搜索結(jié)果是比較好的辦法。運(yùn)用詞組搜索涉可以先先簡單地輸入一個問題作為詞組搜索，如果仍然找不到合適的，那就用多個可以表達(dá)要查詢內(nèi)容的關(guān)鍵進(jìn)行查詢。定位信息來源有的時候用詞組搜索不到或者無法準(zhǔn)確表達(dá)所需信息。可以用另一種方法直接到信息源，就是直接到到提供某種信息的站點(diǎn)去?？梢杂霉健皐ww.公司名”去猜測某一組織的特點(diǎn)。從而得到所要搜索的信息的主要詞組其實網(wǎng)絡(luò)上還有很多關(guān)于搜索技巧的文章，大家可以自行學(xué)習(xí)千萬要記住搜索引擎是幫助你成功的有力武器。第二招學(xué)會動手參加軟件測試工作后，隨著工作經(jīng)驗的增長自我感覺越來越好。在公

40、司里也逐漸受到同事領(lǐng)導(dǎo)的重視，一次對于公司的新的軟件功能進(jìn)行測試的時候，像往常一樣“隨手“測試出了幾個bug，然后“仔細(xì)“的填寫了bug單（這個bug的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)了很多次了）。這時候測試經(jīng)理走過來，重新復(fù)查了一下填寫的bug。他在重現(xiàn)我的bug的過程中，簡化了我的輸入變化，bug神奇的又出現(xiàn)了，同樣的現(xiàn)象，他關(guān)閉軟件重新變化輸入，擴(kuò)展出10幾個變化后，軟件不動了，內(nèi)存不斷上升。最終他找到了產(chǎn)生軟件的bug的原因，然后對我說“尋找bug要準(zhǔn)確定位，我們開發(fā)團(tuán)隊是一個整體，時間是等量的，時間不在你身上浪費(fèi)，就是在他身上浪費(fèi)。如果測試人員每次發(fā)現(xiàn)的bug描述不清楚，并且多個問題潛在某個單位的錯誤原

41、因是一個，雖然操作可能稍微有些變化。這樣開發(fā)人員在重現(xiàn)bug的時候他要調(diào)試跟蹤判斷，很花費(fèi)時間，而且效率低。如果測試人員發(fā)現(xiàn)bug的時候多動手可以更加準(zhǔn)確的定位bug步驟和原因，給開發(fā)人員最精確的步驟和準(zhǔn)確的描述，這樣整個團(tuán)隊才能高效，所以需要大家協(xié)作！。“。在以后的日子里，每次解決問題的時候我都記得多試驗幾次，多嘗試。網(wǎng)上很多朋友還有同事問我問題的時候，其實他們只是萬里長征就差一步，只要再多動手實驗一次就可以達(dá)到目的了。所以多動手，多嘗試。第三招思考自己所作的剛開始入行的時候，總是思考如何做好軟件測試。認(rèn)為公司的測試流程混亂總是很郁悶，認(rèn)為自己學(xué)不到東西，如何才能測試好產(chǎn)品，常說心動不如行動，以前看到古龍小說中經(jīng)常出現(xiàn)的場景無名小子不斷挑戰(zhàn)高手，總結(jié)積累。我總結(jié)了有些經(jīng)驗是實戰(zhàn)中得到的，所以不斷嘗試引入新的測試流程然后評估，這個過程雖然很