煤礦生產(chǎn)工作總結(jié)

1、煤礦生產(chǎn)工作總結(jié)煤礦生產(chǎn)工作總結(jié)是一篇好的范文，好的范文應(yīng)該跟大家分享，希望對網(wǎng)友有用。篇一：煤礦生產(chǎn)科年終工作總結(jié)20XX年工作總結(jié)暨20XX年工作安排平煤股份九礦生產(chǎn)技術(shù)科20XX年11月11日20XX年工作總結(jié)暨20XX年工作安排20XX年，采生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配 合和協(xié)助下，全體技術(shù)管理人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè) 發(fā)展目標(biāo)，本著“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在生產(chǎn)技術(shù)管理、 安全管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和工程質(zhì)量等方面做了大量的技術(shù)工作，克服了地質(zhì)條件復(fù) 雜，接替失調(diào)等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)， 改進(jìn)

2、不足，更好的完成下一年度工作，現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科20XX年工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容如下：一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況20XX年1-11月份，原煤生產(chǎn)計(jì)劃為764000噸，實(shí)際完成了 740000噸，欠 產(chǎn)24000噸；其中回采煤計(jì)劃為 684000噸完成了 634000噸，欠產(chǎn)50000噸。掘 進(jìn)煤計(jì)劃80000噸，完成106000噸，超26000;全年原煤預(yù)計(jì)完成 832000噸， 其中回采煤724000噸，范文T0P100掘進(jìn)煤完成108000噸。二、安全生產(chǎn)情況20XX年，我礦有四個(gè)綜采工作面相繼投入生產(chǎn)，分別是己16-17-16070工作面、丁 5-6-22070工作面、己16-17-22022工作

3、面、丁 5-6-22100工作面。綜采準(zhǔn)備隊(duì)施工的己16-17-16070綜采工作面12年9月份開始回采，13 年回采結(jié)束。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜，采面坡度大，斷層構(gòu)造多，對安全生產(chǎn)造成 較大影響。生產(chǎn)過程中，始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落 實(shí)過斷層措施和滾矸措施，該采面為煤與瓦斯突出工作面，實(shí)施局部瓦斯治理措 施，打超前釋放孔超前釋放瓦斯，取得了良好效果。該采面在條件異常差的情況 下，順利完成回采任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)安全回采。己16-17-22022工作面13年8月份開始回采，至11月份回采結(jié)束。該采面為下分層復(fù)采工作面，頂板管理難度較 大，采面開采過程中，嚴(yán)格執(zhí)行上網(wǎng)措施，及時(shí)拉超前

4、架支護(hù)頂板。由于采面圈 定范圍小，儲(chǔ)量有限，采面生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格要求原煤開采率，并在采面臨近停采位置時(shí)，采用甩斜 子，多推機(jī)頭的方法，使機(jī)巷在合理范圍內(nèi)停采位置延長40米之多，該工作面最終回采原煤噸。綜采隊(duì)施工的丁 5-6-22070采面12年11月下旬開始回采，13年9月份回 采結(jié)束范文寫作。該采面為大坡度俯采工作面，且地質(zhì)條件復(fù)雜，開采難度極大。 采面里段180米范圍為平均18°下山開采，生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)運(yùn)輸機(jī)接煤效果 差、易發(fā)生片幫漏頂事故、運(yùn)輸機(jī)控制難度大、支架易傾倒和風(fēng)機(jī)巷設(shè)備防滑管 理難等種種問題，給生產(chǎn)帶來很大困難。采面存在4條斷層，且外段300米范圍 內(nèi)存在薄煤帶，對

5、生產(chǎn)影響較大，回采過程中，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^斷層和薄煤帶安全 技術(shù)措施，并嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí)，保障施工安全?；夭芍?9月上旬，采面推進(jìn)298 米，由于外段煤層變薄，且受斷層影響，巖石較多，回采價(jià)值小，考慮到接替面 已經(jīng)準(zhǔn)備好，決定對采面進(jìn)行回收。采面生產(chǎn)過程中，始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的 原則，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，采面實(shí)現(xiàn)安全回采，但由于惡劣條件限制，采面 推進(jìn)速度較慢，月進(jìn)度平均只有 45米，產(chǎn)量較低。丁 5-6-22100采面9月底安 裝，9月底開始初采。該采面圈定儲(chǔ)量較大，達(dá)到 108萬噸，為九礦20XX-20XX 年度主采工作面，礦領(lǐng)導(dǎo)及科隊(duì)兩級(jí)都比較重視，高產(chǎn)高效和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高標(biāo)準(zhǔn) 要求。采面在生

6、產(chǎn)期間，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，生產(chǎn)班保證兩刀煤，一天五刀煤， 產(chǎn)量穩(wěn)步提升，開采一個(gè)月已達(dá)到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。采面投產(chǎn)第一個(gè)月，即達(dá)到 月產(chǎn)8萬噸的好水平，采面日產(chǎn)原煤最高達(dá)3500噸，礦日產(chǎn)達(dá)到5500噸，均創(chuàng)造九礦回采煤歷史新高，為我礦原煤產(chǎn)量和效益提高做出了貢獻(xiàn)。20XX年共完成了 2個(gè)綜采面回收和2個(gè)綜采面的安裝工作，在采面回收、 安裝和初采初放期間，礦成立回收安裝指揮部，思想?yún)R報(bào)專題成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè) 務(wù)主管科室管理人員參加，我科主要承擔(dān)井下現(xiàn)場跟班的任務(wù)， 在跟班期間，切 實(shí)負(fù)起責(zé)任，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下，為回收安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴(yán)格

7、按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按 計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全順利施工。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面20XX年度，我科室響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力 度，狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。年初修改制定年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則，并按辦法進(jìn)行實(shí)施，加大獎(jiǎng)罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 旬檢月評制度，對全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的采面，給予隊(duì)1萬元獎(jiǎng)勵(lì)，全月有一次 以上不達(dá)標(biāo)的采面，給予隊(duì)1萬元處罰，獎(jiǎng)罰分明，起到很好的督促作用?？剖?管理人員包面抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，7月份，科室組織科室全體管理人員到己16-17-22022采面風(fēng)巷進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，主 要對地

8、面進(jìn)行平整和電纜進(jìn)行吊掛，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站為施工隊(duì)做出了 表率。全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有較大程度提升，特別是9月份己16-17-22022采面成功組織召開了礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，10月份順利通過集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范 工作面驗(yàn)收，彰顯了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升和工作的成績。四、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度為了加強(qiáng)采煤線干部的管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作走向規(guī)范化，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下， 生產(chǎn)科修定出了采煤線管理制度，該制度包括了安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備 管理、機(jī)電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營考核、各種會(huì)議要求和各崗位責(zé)任 制等方面，更加完善了獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制，并確保在實(shí)際工作中的可執(zhí)行、可操作性。 制度下發(fā)以后，采煤線各

9、單位都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真遵守制度，生產(chǎn)科負(fù) 責(zé)落實(shí)制度，通過近段時(shí)間的執(zhí)行，戰(zhàn)線內(nèi)部管理更加規(guī)范化，促進(jìn)了工作的有 序開展。五、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、市公司有關(guān)文件，準(zhǔn)備把握發(fā)展方向按照礦統(tǒng)一部署，生產(chǎn)科人員每周五下午進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、 礦有關(guān)文件及相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)等知識(shí)，提高認(rèn)識(shí)，理清思路，準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。 我科室按照集團(tuán)公司及礦提出的的工作要求， 緊緊圍繞采煤區(qū)隊(duì)施工采面的現(xiàn)場 情況，積極開展技術(shù)管理工作。六、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。戰(zhàn)線積極開展科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、互幫互帶、查網(wǎng)絡(luò)資料、深 入一線等形式努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是對綜采工作面生產(chǎn)組織管理進(jìn)行全

10、 面學(xué)習(xí)，更加全面掌握機(jī)械化采煤生產(chǎn)工藝，有效提高科室人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)， 保障礦井安全生產(chǎn)。另外，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和科室科長親自上陣，每周組織一次區(qū)隊(duì)班 組長及以上管理人員技術(shù)管理學(xué)習(xí)和一次機(jī)電技術(shù)人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的同時(shí)經(jīng)驗(yàn)工作交流，共同學(xué)習(xí)，共同提高。七、加強(qiáng)技術(shù)管理，有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)1、完善圖紙資料。兩個(gè)采煤隊(duì)施工的采面，圖紙嚴(yán)格按照要求和生產(chǎn)實(shí)際 進(jìn)行繪圖，區(qū)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人每三天畫一次采面剖面圖， 及時(shí)掌握采面地質(zhì)條件變 化。2、先后編制了己16-17-22022采煤工作面作業(yè)規(guī)程、丁 5-6-22100采 煤工作面作業(yè)規(guī)程和相應(yīng)的專項(xiàng)安全技術(shù)措施，在采面回收、安裝、初采初放及過地質(zhì)構(gòu)造帶前及時(shí)補(bǔ)充

11、相應(yīng)的安全技術(shù)措施，指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)。作業(yè)規(guī)程按要 求每月進(jìn)行復(fù)審、重新貫徹學(xué)習(xí)，用以指導(dǎo)井下安全生產(chǎn)3、對各采煤工作面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，每月三次考核，并將達(dá)標(biāo)情況進(jìn) 行通報(bào)。每月根據(jù)考核情況按照制定的制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4、編制了我礦20XX年采面接替生產(chǎn)計(jì)劃。5、戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自上陣，每月召開一次技術(shù)例會(huì)，對區(qū)隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)，在技術(shù)例會(huì)上，技術(shù)員們相互探討技術(shù)管理工作中出現(xiàn)的困難， 共同商 討出一篇二：煤礦20XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)* 煤礦20XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)*煤炭工業(yè)管理局：時(shí)光荏苒，不知不覺中，20XX年成為過去,新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙?的工作我們感慨萬千，既有客觀條件限制

12、的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱 辛與無奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們 向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。毫不夸張地講，20XX年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn)， 政策不明朗、 煤炭價(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常 困難。一年來，在各級(jí)政府部門的關(guān)心支持下，在以礦長 *為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正 確領(lǐng)導(dǎo)下，煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針， 牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切” 的原則，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保 礦，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

13、20XX年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。現(xiàn)將我礦20XX年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：一、安全管理方面1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據(jù)我礦實(shí)際情 況，于20XX年1月成立了 *煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下：組長：* （法人、礦長）副組長：陳新榮（技術(shù)負(fù)責(zé)人）* （生產(chǎn)副礦長）* （安全副礦長）* （機(jī)電副礦長）成員有：*安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。因我礦整合了 相鄰的*煤礦及人員變動(dòng)，我礦及時(shí)對安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。2、建立健全安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)

14、任制，完善作業(yè)規(guī)程、措 施等，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。（1）我礦嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴(yán) 格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我礦實(shí)際情況， 逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照 責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅(jiān) 持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處， 安 全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)；20XX年度我礦共建立、完善了安全管理制度 54項(xiàng)， 已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。（2）推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 抵押金制度，層

15、層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了 管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。（3）我礦所采掘工作面均編制了作業(yè)規(guī)程，巷道維修、一通三防、防 治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，有 審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。二、強(qiáng)化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。1、20XX年*煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條， 全部整改完畢。2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號(hào)令關(guān)于安全生產(chǎn)事故隱患排查 治理暫行規(guī)定及省、州、市的有關(guān)規(guī)定，我礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度， 確保每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中

16、， 我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理， 在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各 有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施， 并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，做到了及時(shí)消 除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；20XX年全年共組織50次自檢自查，共查出274 條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。3、嚴(yán)肅查處“三違”人員，20XX年全年共處罰“三違”人員12人次，共 罰款1550元，所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi)。三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，我礦 目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人 員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運(yùn)行正常，并有專人進(jìn)行管理

17、。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體 工程已經(jīng)完工，相關(guān)設(shè)備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程 一直未進(jìn)行，我礦計(jì)劃在20XX年6月底前全部完工，并通過驗(yàn)收。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況根據(jù)上級(jí)煤礦安全管理部門關(guān)于礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)指示，結(jié) 合云南省煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn) 要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實(shí)施細(xì)則，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)項(xiàng)目，制定了各專業(yè) 年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)， 突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。實(shí)現(xiàn)以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開

18、展20XX年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)了各專業(yè)20XX年度達(dá)到三級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。五、煤礦“一通三防”及防治水管理為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出“一通三防” 工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體 系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)， 同時(shí)，認(rèn)真做好每月三次測風(fēng)工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職 瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查，工作中嚴(yán)上加嚴(yán)，堅(jiān)決杜絕 假檢、漏檢的現(xiàn)象，實(shí)際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?以下，故20XX 年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作

19、面安裝，解決防塵問題；由于 地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我礦成立了防治 水機(jī)構(gòu)，設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后 掘、先治后采”的防治水方針。六、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢、月檢時(shí)間，嚴(yán)格檢修 質(zhì)量，減少故障誤時(shí)，確保了礦井正常生產(chǎn)。我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間， 指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保 設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了 “拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時(shí)明顯減少。礦井 提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使 用，提高

20、設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升。七、安全投入和安全教育培訓(xùn)20XX年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用萬元，安全投入萬元，安全教育培訓(xùn)投 入萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)萬元，上繳國家各種稅費(fèi) 136萬元。職工教育培訓(xùn)：我礦于20XX年 3月15日由*煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對 全礦新（老）工人進(jìn)行培（復(fù)）訓(xùn)，共計(jì)106人參加，全部培訓(xùn)合格，培訓(xùn)率達(dá) 100%特員培（復(fù)）訓(xùn)：安全員4人、把鉤工8人、測風(fēng)測塵工3人、絞車司機(jī)6 人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人。礦級(jí)管理人員復(fù)訓(xùn)：5人此外，礦級(jí)管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技 術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽

21、致災(zāi)因素和機(jī)械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。八、勞動(dòng)合同管理及工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況20XX年全礦在冊職工124人，全部經(jīng)過勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì)鑒定，并為其 辦理了工傷保險(xiǎn)，全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)萬元。九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況20XX年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤萬噸，僅完成年初所定 生產(chǎn)任務(wù)的28%全年無工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)工作情況根據(jù)云南省人民政府云政發(fā) 20XX18號(hào)云南省人民政府關(guān)于促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè) 轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的意見，*煤礦整合了相鄰的*煤礦， 相關(guān)交接手續(xù)已完成，*煤礦已按上級(jí)要篇三：煤礦生產(chǎn)科月工作總結(jié)1月份工作總結(jié)生產(chǎn)科20X

22、X年1月24日1月份工作總結(jié)一、原煤生產(chǎn)任務(wù)完成情況：1月份全礦原煤計(jì)劃71000噸，預(yù)計(jì)完成72000噸，超產(chǎn)1000噸。其中掘 進(jìn)煤計(jì)劃2000噸，預(yù)計(jì)完成2000噸；回采煤計(jì)劃69000噸，預(yù)計(jì)完成70000 噸，超產(chǎn)1000噸；綜采隊(duì)丁 5-6-22070采面計(jì)劃38000噸，預(yù)計(jì)完成39000噸， 超產(chǎn)1000噸；綜采準(zhǔn)備隊(duì)己16-17-16070采面計(jì)劃23000噸，預(yù)計(jì)完成23000 噸。采煤準(zhǔn)備隊(duì)己16-17-22041采面計(jì)劃8000噸，預(yù)計(jì)完成8000噸；1月份，采面戰(zhàn)線全體干部職工在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，化壓力為動(dòng)力，克服重重困難，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。二

23、、生產(chǎn)組織情況：1、綜采隊(duì)施工的丁 5-6-22070采面，進(jìn)入1月份以來，該采面基本步入正常，但由于俯采坡度大，采面下扎幅度不易控制、運(yùn)輸機(jī)不平、采煤機(jī)拾煤效果 不好、機(jī)巷壓力大、下機(jī)頭不好推等種種困難，對施工造成很大難度，綜采隊(duì)在 戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)下，制定合理有效的措施，要求每班下機(jī)頭必須做2米超前支護(hù)，起吊運(yùn)輸機(jī)等措施，并嚴(yán)格落實(shí)，保證了采面正常推進(jìn)。為全月計(jì) 劃完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、綜采準(zhǔn)備隊(duì)施工的己16-17-16070采面，本月斷層依然存在，主要是采面27 49#架段半煤巖，且?guī)r石屬白沙巖，巖石較硬，地質(zhì)條件差。采取打眼爆 破方法破煤巖，工序復(fù)雜，進(jìn)度慢。由于己組采面自

24、然發(fā)火期短，造成采面上隅 角局部一氧超標(biāo)，本月繼續(xù)落實(shí)注水注漿措施，對一氧化碳進(jìn)行治理。采面由于 坡度較大，平均坡度達(dá)到36°，易竄矸傷人，影響安全生產(chǎn)，對此，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo) 派專人到張村礦通過熟人找了三套防滾矸網(wǎng)，有效的阻止了滾矸傷人等事故，本月采面重點(diǎn)加強(qiáng)斷層段施工管理、 爆破管理、上下出口支護(hù)和風(fēng)機(jī)巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 達(dá)標(biāo)及機(jī)巷治水工作。采面上下出口嚴(yán)格按要求做超前，保證上下出口暢通。3、采煤準(zhǔn)備隊(duì)施工的己16-17-22041采面本月采面進(jìn)入收尾階段，由于推至停采線附近，采面條件變差，出現(xiàn)斷層構(gòu)造，1240#架全巖，對施工造成一定影響。為提高回采率，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，采面進(jìn)行采斜子調(diào)整，通過多

25、推機(jī)頭，實(shí) 現(xiàn)多采煤的目的。本月下旬采面開始上網(wǎng)上繩，為采面支架回收做準(zhǔn)備工作。安 全管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了瓦斯抽放措施、防自燃專項(xiàng)措施和采面防滾矸措施。高度重視防瓦斯突出工作，嚴(yán)格執(zhí)行了采面局部瓦斯抽放措施，保證采面 瓦斯抽放效果，做到先抽后采。通過落實(shí)各項(xiàng)防自燃措施，配合防突隊(duì)進(jìn)行注漿， 有效遏制了一氧化碳增大趨勢。加強(qiáng)上下隅角的管理，擋墻隨采面推進(jìn)及時(shí)補(bǔ)打， 黃泥封堵，并按要求吊掛擋風(fēng)簾，有效解決上隅角瓦斯聚集和向老塘漏風(fēng)的問題。 月初計(jì)劃8000噸，已完成，現(xiàn)采面開始上網(wǎng)、上繩，預(yù)計(jì)月底能達(dá)到出支架條 件，為安全回收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：1、重點(diǎn)做好丁 5-6-220

26、70采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品路線創(chuàng)建及本月 28日開現(xiàn) 場會(huì)的準(zhǔn)備工作。2、重點(diǎn)搞好三個(gè)采面風(fēng)機(jī)巷超前支護(hù)管理、物料碼放和文明衛(wèi)生管理，通 過制定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，督促整改，強(qiáng)調(diào)保持，風(fēng)機(jī)巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了明顯提高。四、技術(shù)管理方面：1、本月制定了丁 5、6-22070采面俯采安全技術(shù)措施及下出口做超前支護(hù) 的補(bǔ)充措施。會(huì)審和審批己16、17-22041采面回收措施己會(huì)審該采面材料計(jì)劃 等工作，并對回收措施進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹，對三個(gè)采面作業(yè)規(guī)程進(jìn)行了復(fù)審、學(xué)習(xí)。2、三個(gè)采煤工作面圖紙及時(shí)結(jié)合井下實(shí)際進(jìn)行上圖，按要求每周做一次采 面剖面圖，對井下現(xiàn)場做地質(zhì)分析。3、堅(jiān)持頂板動(dòng)態(tài)壓力監(jiān)測分析工作，及時(shí)匯總各采面頂

27、板動(dòng)態(tài)壓力數(shù)據(jù)， 分析采面壓力顯現(xiàn)情況，對下階段頂板壓力情況進(jìn)行預(yù)測。4、做好采煤戰(zhàn)線隱患排查工作，督促基層區(qū)隊(duì)隱患排查臺(tái)賬和隱患排查卡 的填寫，在每周五對各個(gè)采面隱患排查臺(tái)賬進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行了糾正，整改五、培訓(xùn)方面嚴(yán)格落實(shí)了礦下達(dá)的和科制定的學(xué)習(xí)制度，并由生產(chǎn)科牽頭，加大戰(zhàn)線基 層隊(duì)伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。每班提前一個(gè)小時(shí)召開班前會(huì)用于職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，本月重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八大精神、集團(tuán)公司年終工作報(bào)告、礦職代會(huì)精神、崗位描述和 工商管理培訓(xùn)。并由生產(chǎn)科對基層隊(duì)伍職工學(xué)習(xí)情況和知識(shí)掌握情況進(jìn)行檢查， 效果明顯。六、2月份工作安排生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)采面生產(chǎn)情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究初步制定2月份生產(chǎn)計(jì)劃：全

28、礦原煤計(jì)劃75000噸，其中綜采隊(duì)丁 5-6-22070采面計(jì)劃45000噸，綜采準(zhǔn)備隊(duì) 己16-17-16070采面計(jì)劃25000噸，掘進(jìn)煤5000噸。工作重點(diǎn)：1、安全生產(chǎn)方面： 丁 5-6-22070采面重點(diǎn)控制好采面俯采下扎角度，抓好下出口及超前段 支護(hù)管理，機(jī)巷及時(shí)拉低，保證高度。 己16-17-16070采面重點(diǎn)抓采面斷層段施工管理， 上下出口及超前管理、 自燃和防突措施落實(shí)以及大坡度采面支架防倒滑防滾矸。 采煤準(zhǔn)備隊(duì)2月份到綜采面干雜活期間，加強(qiáng)人員組織，做好安全防護(hù) 工作。2、機(jī)電檢修方面：加強(qiáng)機(jī)電檢修力度，機(jī)電設(shè)備備齊易損件。重點(diǎn)加強(qiáng)丁 5-6-22070采面大坡度俯采期間采

29、煤機(jī)和運(yùn)輸機(jī)關(guān)鍵部位檢修，轉(zhuǎn)載機(jī)放滑管 理。采面巖石段爆破加強(qiáng)對支架立柱和設(shè)備的保護(hù)。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：從文明生產(chǎn)抓起，抓好兩巷超前支護(hù)，管線吊掛、物 料碼放，徹底扭轉(zhuǎn)采面臟亂差局面。重點(diǎn)搞好丁 5-6-22070采面精品線路創(chuàng)建工 作。4、職工培訓(xùn)方面：提高意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，重點(diǎn)抓好職工“雙述”、自救器 使用方法、防突知識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)。七、工作不足之處綜采隊(duì)丁 5-6-22070采面在生產(chǎn)過程中，俯采角度沒有控制好，造成運(yùn)輸 機(jī)下扎角度大，損壞設(shè)備；機(jī)巷超前支護(hù)強(qiáng)度不夠，造成頂板下沉，巷道憋幫， 拉底工作滯后，影響拉移轉(zhuǎn)載機(jī)。出勤人員少，對生產(chǎn)造成一定影響。綜采準(zhǔn)備隊(duì)己16-17-16

30、070采面在生產(chǎn)過程中，采面受斷層影響，28#架以 上為巖石，（轉(zhuǎn)載于在點(diǎn)網(wǎng)煤礦生產(chǎn)工作總結(jié)）給施工造成很大困難，采面 整體坡度大，風(fēng)機(jī)巷與采面落差大等，對采面生產(chǎn)造成影響。采煤準(zhǔn)備隊(duì)己16-17-22041采面在生產(chǎn)過程中，受斷層影響，全巖、半巖 增加到25架，且?guī)r石比較硬，給施工帶來很大困難，采面即將結(jié)束，進(jìn)行甩斜 子調(diào)整，對生產(chǎn)也造成一定影響。八、先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人采煤戰(zhàn)線本月評出的先進(jìn)單位為綜采隊(duì)，先進(jìn)個(gè)人為綜采隊(duì)毛萬緒、綜采 準(zhǔn)備隊(duì)胡國華和采煤準(zhǔn)備隊(duì)秦安。簡要事跡如下：一、先進(jìn)單位綜采隊(duì)元月份，綜采隊(duì)緊緊圍繞礦下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，在采面大坡度俯采、斷層構(gòu) 造、機(jī)巷壓力大棚子變形、人員緊張等困難的生產(chǎn)條件下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的拼搏