5.地產(chǎn)公司部門職責(zé)(設(shè)計(jì)研發(fā)部)

1、西安灃東地產(chǎn)有限公司設(shè)計(jì)研發(fā)部部門職責(zé)（修訂稿）部門名稱設(shè)計(jì)研發(fā)部部門定員11人部門負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)研發(fā)部部長(zhǎng)直屬領(lǐng)導(dǎo)主管副總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)研發(fā)部部長(zhǎng)1人設(shè)計(jì)研發(fā)部副部長(zhǎng)1人-111111規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)崗2人結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)崗2人水暖設(shè)計(jì)崗1人電氣設(shè)計(jì)崗1人裝飾裝修設(shè)計(jì)崗1人景觀設(shè)計(jì)崗1人內(nèi)勤1人部門職責(zé)概述組織開展設(shè)計(jì)管理、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作，為公司項(xiàng)目開發(fā)提供高質(zhì)量設(shè)計(jì)服務(wù)， 進(jìn)行設(shè)計(jì)成本優(yōu)化，提高項(xiàng)目綜合效益，建立公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的核心能力。主要職責(zé)及描述1.負(fù)責(zé)組織開展產(chǎn)品研究、產(chǎn)品研究成果的評(píng)審及研發(fā)產(chǎn)品、新技術(shù)的應(yīng)用及推廣工作。2.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段的設(shè)計(jì)任務(wù)書。3.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目從

2、規(guī)劃方案階段至施工圖階段全過程的評(píng)審、修改、審定、會(huì)審等環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)管理工 作，檢查、督促、落實(shí)設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期概念規(guī)劃工作，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行土地獲取階段的概念規(guī)劃和指標(biāo)分析。參與項(xiàng)目 前期策劃、產(chǎn)品定位。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的報(bào)批報(bào)建技術(shù)資料提供，協(xié)助項(xiàng)目報(bào)建工作。6.負(fù)責(zé)對(duì)工程施工提供技術(shù)支持，參與項(xiàng)目施工過程中的各項(xiàng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的驗(yàn)收工作，控制、把握現(xiàn)場(chǎng) 的施工效果。7.負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)類供方（規(guī)劃及概念設(shè)計(jì)、建筑方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、裝 飾裝修設(shè)計(jì)、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)及其匕專項(xiàng)設(shè)計(jì)）、施工圖審查單位的資質(zhì)預(yù)審和供方現(xiàn)場(chǎng)考祭，參與上述單位選擇的招標(biāo)及相關(guān)合同擬定

3、、管理。8.負(fù)責(zé)一般變更審核、管理，組織重大設(shè)計(jì)變更評(píng)審，提供專業(yè)意見。9.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)單位合作情況的評(píng)估，建立合格供方庫(kù)。內(nèi)勤1人10.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成本控制，協(xié)助計(jì)劃合約部向設(shè)計(jì)供方提供設(shè)計(jì)成本限額標(biāo)準(zhǔn)。11.配合工程的各項(xiàng)招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)專業(yè)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)對(duì)招投標(biāo)過程中的圖紙、專業(yè)技術(shù) 問題答疑。12.負(fù)責(zé)提供材料、設(shè)備的選型技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。13.負(fù)責(zé)飾面材料的設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)封樣、審批。14.負(fù)責(zé)組織公司項(xiàng)目的施工圖圖紙會(huì)審工作，參與由工程部組織的施工圖技術(shù)交底。15.負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目的模型制作工作。16.負(fù)責(zé)跟蹤、了解房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)。對(duì)優(yōu)秀房地產(chǎn)項(xiàng)目的景觀、裝飾工程進(jìn)行調(diào)查， 研究景觀、裝飾工程的最新動(dòng)態(tài)。部門建設(shè)及管理17.貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)政策、制度，建立健全本部門相關(guān)專業(yè)制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。18.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，按時(shí)編制各類工作計(jì)劃及預(yù)算，并組織實(shí)施。19.提升部門專業(yè)能力，對(duì)部門工作成果及工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和積累。20.積極組織開展部門培訓(xùn)并積極參與公司各類培訓(xùn)。21.開展部門員工績(jī)效管理，不斷提升部門業(yè)績(jī)。22.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高部門凝聚力。23.對(duì)部門各類檔案、文件進(jìn)行整理、收集及保管，并及時(shí)歸檔。24.對(duì)部門辦公設(shè)施設(shè)備、工作環(huán)境及辦公用品等進(jìn)行日常管理和維護(hù)。25.積極給予