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文檔簡介

1、IT效能管理效能管理 國家信息化測評中心企業(yè)信息化要以效能為導向l建設有效益的信息化。l企業(yè)信息化的誤區(qū):重IT,輕管理。l技術(shù)通過管理,才能轉(zhuǎn)化為效益。ITSM的實質(zhì)是IT效能管理lITSM(IT服務管理)的實質(zhì),是從單純面向技術(shù),轉(zhuǎn)向面向業(yè)務。lITSM在技術(shù)與業(yè)務之間架設一座橋梁。問題的實質(zhì)回到管理本身l企業(yè)的競爭優(yōu)勢,來自管理本身。l管理本身要通過面向人(而不光是技術(shù)),面向業(yè)務全程(而不光是局部),使IT發(fā)揮效能。ITSM回到人本身管理l惠普提倡的(服務管理)就是看到,信息技術(shù)環(huán)境的管理已經(jīng)走出封閉的機房,超越企業(yè)與機構(gòu)的小圈子,直接面對客戶與合作伙伴,全面參與企業(yè)運作的全過程。問題

2、及其解決之道當前企業(yè)信息化的頑癥l信息化系統(tǒng)與傳統(tǒng)業(yè)務系統(tǒng)脫節(jié)。l信息化各子系統(tǒng)脫節(jié)。l信息化整合傳統(tǒng)資源脫節(jié)。IT效能管理的作用l提高信息化系統(tǒng)與傳統(tǒng)業(yè)務系統(tǒng)的有機聯(lián)系程度。l提高信息化各子系統(tǒng)的整合程度。l提高信息化整合傳統(tǒng)資源的有機化程度。IT效能管理的作用lIT效能管理,作用就是活血化淤,提高效率,降低成本,恢復企業(yè)機體的活力,使之有效聚焦于企業(yè)整體目標,從而產(chǎn)生效益。ITIL是IT效能管理的基礎lITIL(IT Infrastructure Library,IT基礎架構(gòu)標準庫),是英國國家電腦局(CCTA)于1980年開發(fā)的一套IT業(yè)界的服務管理標準庫。ITSM是有效實施的保障lIT

3、SM(IT服務管理)是一種基于ITIL標準的信息化建設的國際管理規(guī)范,它是一套幫助企業(yè)對信息化系統(tǒng)的規(guī)劃、研發(fā)、實施和運營進行有效管理的高質(zhì)量方法。IT效能管理使流程標準化l通過標準流程負責監(jiān)控信息化服務的運行狀況,用來提升信息化服務的效率及改善信息化服務部門間的橫向溝通,是幫助企業(yè)對信息化系統(tǒng)的規(guī)劃、研發(fā)、實施和運營進行有效管理的高質(zhì)量方法,從而提高整個企業(yè)信息化系統(tǒng)的效能程度。解決問題的手段ITSM是一個公共實施平臺l管理不光是理念,更重要的是操作。lITSM是可實施的效能管理公共手段。OpenView是一種管理工具l惠普的OpenView就是一種基于ITSM規(guī)范的軟件解決方案,是該規(guī)范的一種軟件化的體現(xiàn),是實施ITSM管理的一種手段。面向競爭優(yōu)勢的測評標準l國家信息化測評中心推出的企業(yè)信息化效能指標,也是一套面向管理本身,面向競爭優(yōu)勢,以企業(yè)做活為根本療效的企業(yè)診斷標準。把競爭

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