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1、2010年黑魚湖生態(tài)園管理處職工培訓(xùn)工作計(jì)劃為深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,根據(jù)管理局和公司關(guān)于加大職 工培訓(xùn)力度,建設(shè)“五型班組”的要求,按照“面向時(shí)代發(fā)展、注重 綜合素質(zhì)、突出能力建設(shè)、堅(jiān)持自力更生、注重實(shí)踐培養(yǎng)”的思路, 結(jié)合我們生態(tài)園實(shí)際,特定本計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想要立足于提高培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)用性,注重解決實(shí)際問題。管 理人員注重觀念、素質(zhì)提高培訓(xùn);專業(yè)技術(shù)人員注重創(chuàng)新能力、 自主研發(fā)能力和解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題的培訓(xùn);技能操作人員注重操 作規(guī)程、實(shí)際操作能力和安全教育培訓(xùn)。要根據(jù)不同的項(xiàng)目、培 訓(xùn)對(duì)象,創(chuàng)新培訓(xùn)模式。力爭(zhēng)使培訓(xùn)計(jì)劃的編制更科學(xué)、準(zhǔn)確, 為取得最佳的培訓(xùn)效果打基礎(chǔ)。二、培訓(xùn)原則(一
2、)內(nèi)訓(xùn)為主,外訓(xùn)為輔對(duì)生態(tài)園的主體工種和主要管理人員, 依靠生態(tài)園內(nèi)部培訓(xùn)資源 進(jìn)行培訓(xùn);對(duì)培訓(xùn)能力不足的關(guān)鍵崗位和工種采取委托社會(huì)培訓(xùn)機(jī) 構(gòu)、與高校聯(lián)合辦班或研修的形式進(jìn)行培訓(xùn)。(二)面向全員,突出重點(diǎn)為每名職工提供培訓(xùn)和崗位練兵的機(jī)會(huì), 通過全員性的職工培訓(xùn) 提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)要圍繞核心工種和重點(diǎn)崗位,找準(zhǔn)關(guān) 鍵點(diǎn),有所側(cè)重,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),按照職工需求開 展培訓(xùn)。在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)時(shí)間和工作精力方面,要有針對(duì)性地傾斜。(三)分級(jí)培訓(xùn),各負(fù)其責(zé)生態(tài)園要負(fù)責(zé)對(duì)各基層、班組的工作指導(dǎo)及主體工種和重點(diǎn)崗位 人員的培訓(xùn);生態(tài)園要負(fù)責(zé)本單位主體工種、重點(diǎn)崗位的培訓(xùn);基層隊(duì)負(fù)責(zé)組
3、織開展“崗位練兵”活動(dòng),抓基本技能培訓(xùn)。各層面要相互 配合,互為補(bǔ)充,做好各級(jí)、各類人員的培訓(xùn)工作。今年計(jì)劃繼續(xù)開 展班組長(zhǎng)小隊(duì)干部培訓(xùn)班。三、工作目標(biāo)以提高整體工作能力為目的,重點(diǎn)做好技能操作人員在適應(yīng)崗位 需要、安全生產(chǎn)、熟練操作等方面的培訓(xùn);專業(yè)技術(shù)人員在提高技術(shù) 創(chuàng)新、新技術(shù)推廣和解決技術(shù)難題等方面的培訓(xùn);管理人員在強(qiáng)化觀 念轉(zhuǎn)變、思維創(chuàng)新和培養(yǎng)事業(yè)心,責(zé)任心等方面的培訓(xùn)。四、工作部署(一)內(nèi)部培訓(xùn)2010年的培訓(xùn)項(xiàng)目主要針對(duì)不同培訓(xùn)對(duì)象,實(shí)施個(gè)性化、差別 化的管理,對(duì)不同部門、不同崗位、不同層次、不同基礎(chǔ)的人,有針對(duì)性地開展培訓(xùn)活動(dòng),主要做好以下幾方面工作:1. 做好全員法制知識(shí)、法
4、制觀念的培訓(xùn)。2. 做好職業(yè)道德、個(gè)人修養(yǎng)的培訓(xùn)。3. 做好優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)。4. 做好兼職教師授課能力的培訓(xùn)。5. 做好關(guān)鍵崗位技術(shù)帶頭人的培訓(xùn)。6. 做好崗位練兵,尤其是主體工種(崗位)的練兵。7. 做好主體崗位人員實(shí)踐能力的培養(yǎng)。8. 做好全體職工學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。(二)崗位練兵緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際, 本著“干什么練什 么,缺什么補(bǔ)什么”的原則 ,大力開展崗位練兵活動(dòng),抓好理論業(yè) 務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)技能的訓(xùn)練;要最大限度地利用好現(xiàn)有的教師、 基地等培訓(xùn)資源,讓每名職工能夠接受經(jīng)常性的崗位技能知識(shí)學(xué)習(xí); 要注重引導(dǎo)和激勵(lì),促進(jìn)廣大職工立足本職崗位,勤奮學(xué)習(xí),積極實(shí) 踐,達(dá)到提高素質(zhì)的目的。(三)外送培訓(xùn)對(duì)于供司培訓(xùn)能力不足的工種采取外送培訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。1、關(guān)鍵崗位緊缺人員培訓(xùn)。2. 做好市場(chǎng)開發(fā)人員營(yíng)銷技能、攻關(guān)技巧的培訓(xùn)。五、保障措施1、提咼認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)2、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍3、建立培訓(xùn)管理組織機(jī)構(gòu)4、加強(qiáng)基地建設(shè),完善培
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