QES三體系內審作業(yè)指導書(開源銘記初稿)_第1頁
QES三體系內審作業(yè)指導書(開源銘記初稿)_第2頁
QES三體系內審作業(yè)指導書(開源銘記初稿)_第3頁
QES三體系內審作業(yè)指導書(開源銘記初稿)_第4頁
QES三體系內審作業(yè)指導書(開源銘記初稿)_第5頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、IS09001/IS014001/IS045001三體系內審作業(yè)指導書序 號內容標準條款檢查內容審核區(qū)域ISO9001ISO14001ISO450011理解組織及其 環(huán)境4.14.14.1詢問領導層,影響本公司的內、外部事項主要有哪些?如何對質量、環(huán)境和安全管理 產生影響?對這些內、外部事項的相關信息進行監(jiān)視和評審的情況如問?管理層2理解員工及相 關方需求和期 望4.24.24.2詢問領導層,與本公司管理體系有關的相關方有哪些?員工和相關方分別有哪些要 求?對相關方及其要求的信息是如問監(jiān)視和評審的?管理層3確定管理體系 的范圍4.34.34.3查看管理體系文件.確認管理體系的邊界和范圍是否形成

2、文件?是否考慮了各種內外部因素、相關方要求及其產品或服務、與所策劃或實施的工作相關 的活動等?針對質量管理體系是否存在小適用的條款?若有是否說明理山?是否合理?管理層4管理體系及其 過程4.44.44.4查看管理體系文件,確認是否按照標準的要求,建立、實施、保持和持續(xù)改進管理體 系?管理體系所需的過程包哪些?是否保持必要的形成文件的信息以支持過程運行? 是否呆留必要的形成文件的信息作為運行證據(jù)?管理層5領導作用和承 諾5. 1. 15.15. 1詢問領導層,確認其通過哪些活動證實其對管理體系的領導作用和承諾?管理層6以顧客為關注 焦點5. 1.2詢問領導層,確認其通過哪些活動證實其以顧客為關注

3、焦點的領導作用和承諾?管理層7方針5.25.25.2查質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針,確認是否得到文件化。詢問領導層,管理方針 的含義,方針如何在內部外部得到溝通。管理層8組織的崗位、 職責和權限5.35.35.3查看公司組織架構圖,i旬問管理層,了解公司的部門、崗位設置如何?職責和權限如 何得到分派、溝通和理解?詢問管理者代表,確認其是否清楚自身的職責。管理層/ 相關部門序 號內容標準條款檢查內容審核區(qū)域ISO9001ISO14001ISO450019工作人員得協(xié) 商和參與5.4詢問員工和員工代表如何協(xié)商和參與職業(yè)健康安全管理體系的建立、策劃、實施、績效 評價和改進活動?詢問員工代表協(xié)商和參與

4、的內容管理層10應對風險和機 遇的措施總則6. 1. 16.1. 16. 1.1詢問管理層,確定的需要應對的風險和機遇有哪些?應對風險和機遇的措施包括哪 些?如何整合并實施這些措施?如何評價這些措施的有效性管理層11環(huán)境因素6.1.2查看“環(huán)境因素清單,和“重要環(huán)境因素清單,確認環(huán)境因素的識別是否完整? 重要環(huán)境因素的評價準則是否有文件化?重要環(huán)境因素的評價是否合理?管理層/ 相關部門12危險源辨識、 風險評價6. 1.2查看“危險源清單”,確認危險源清單的識別是否完整?是否對危險源進行風險評 價?風險評價是否充分是否覆蓋了對影響職業(yè)健康安全管理體系的風險進行評價管理層/ 相關部門13合規(guī)義務

5、6.1.36. 1.3了解合規(guī)義務的獲取渠道:查看“合規(guī)義務清單”,確認清單完整性?相關合規(guī)義 務是否進行發(fā)放?抽查發(fā)放記錄,詢問人員,確認其對合規(guī)義務的了解和執(zhí)行況。管理層14措施的策劃6. 1.26. 1. 16. 1.4詢問負責人,針對其部門相關的風險和機遇、重要環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風險等,采 取了哪些控制措施?確認控制措施的合理性。管理層/ 相關部門15目標及其實現(xiàn) 的策劃6.26.26.2詢問管理層,建立的質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標有哪些?目標覆蓋了哪些部門和 職能?詢問負責人,如何實現(xiàn)部門的目標?如何對目標進行監(jiān)視和測量?查看相關 達成情況,確認目標的達成和監(jiān)視情況,是否得到監(jiān)

6、視和適時更管理層/ 相關部門16變更的策劃6.3詢問管理層,公司的管理體系是否發(fā)生變更?當發(fā)生更改時如甸進行策劃和實施?考 慮哪些相關影響因素?管理層17資源總則7. 1. 17. 17. 1詢同管理層,公司為建立、實施、保持和持續(xù)改進管理體系提供了哪些資源?現(xiàn)有的 資源有哪些約束?可能需要外部提供的資源有哪些?管理層18人員7. 1.2詢問部門負責人,是否制定公司人力資發(fā)展規(guī)劃?查看人員名冊和檔案,確認管理 體系運行和控制所需的人員有哪些?如何得到這些人員?提供的人員是否滿足需求?相關部門序 號內容標準條款檢查內容審核區(qū)域ISO9001ISO14001ISO4500119基礎設施7. 1.3

7、詢同和實地觀察,了解基礎設施總體情況,確認公司管理體系過程運行所需的基礎設 施有哪些?查設各設施臺賬、維修和維護保養(yǎng)相關規(guī)定及記錄,確認是否滿足過程運 行的需求?尤其檢查特種設備管理情況。相關部門20運行環(huán)境7. 1. 4實地觀察,詢問了解運行環(huán)境總體情況,查相關覿定,確認公司管理體系過程運行 環(huán)境如何?是否滿足過程運行的需要?相關部門21監(jiān)視和測量資 源7. 1.59. 1.1詢問負責人,確定的監(jiān)視和測量資源有哪些?是否滿足監(jiān)視和測量的需求?查看測量 設備清單、測量設各檢定/校準計劃等,確認有溯潺要求的測量設備有哪些?是否按 計劃實施校準和檢驗?查看相關的校準或檢定報告?,F(xiàn)場觀察監(jiān)視和測量資

8、源狀態(tài), 確認其是否得到適當?shù)木S護?測量設備是否得到校準或檢驗,并進行狀態(tài)標識?相關部門22組織的知識7. 1.6詢問負責人,確定運行過程所需的知識包括哪些?這些知識如何獲得?如何應用是 否得到保持和史新?相關部門23能力7.27.27.2詢問負責人,是否確定人員所需的能力(包括識別環(huán)境因素和危險源)?如何評價其控 制下的人員具備所需的能力?是否建立員工績效考核制度并實施1為獲取所需能力采取 了哪些措施?查看相關人員檔案、培訓記錄,確認人員的能力是否滿足求。相關部門24意識7.37.37.3抽查員工,與其交談,確認員工是否了解公司的管理方針?是否清楚自己部門管理 目標?是否清楚其工作要求和違反

9、要求時的后果?相關部門25溝通和信息交 流7.47.47.4詢問負責人,如何就質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系相關信息進行內部和外部溝 通?溝通的內容包括哪些?溝通的內容是否完整?溝通是否及時?相關部門26成文信息總 則7. 5. 17. 5. 17. 5.1查看管理體系文件清單,確認管理體系文件包括哪些文件?是否滿足標準和公司體系 運行的要求?相關部門27創(chuàng)建和更新7. 5.27. 5.27. 5.2詢問負責人,了解體系文件是如何識別的?文件的形式有哪些?評審和批準的流程 如何?檢杳相關文件評審記錄“相關部門序 號內容標準條款檢查內容審核區(qū)域ISO9001ISO14001ISO4500128

10、成文信息的控 制7. 5.37. 5.37. 5.3詢問負責人,了解體系文件的控制要求,查看文件的發(fā)放和控制記錄?實地觀察文件 和記錄的控制情況,確認使用的文件是臺有效?是否存在泄密情況?記錄是否有涂改?相關部門29運行得策劃和 控制8.18. 18.1. 1/8. 1.2詢同負責人,如問對生產(服務)過程進行策劃?如甸對風險和機遇進行控制?是否 有按照策劃的要求實施?相關部門30產品和服務的 要求8.28. 18. 1. 1/8. 1.2詢問負責人,與顧客溝j山的內容包括哪些?哪些部門參與了產品(服務)要求的確 定?確定的產品(服務)要求包括哪?是否考慮了適當?shù)暮弦?guī)義務要求?抽查合同情況,

11、確認合同評審是否符合要求?合同的變更時是如何處理相關部門31產品和服務的 設計和開發(fā)8.38. 18. 1. 1/8. 1.2詢同負責人,設計開發(fā)的過程如何?各階段的輸出包括哪些?抽查設計開發(fā)的相關 記錄,確認設計開發(fā)是否按流程實施?如果不適用則審核其合理性。是否考慮了生命 周期的觀點,提出了哪些環(huán)境要求?相關部門32外部提供的過 程、產品和服 務8.48. 18. 1. 1/8. 1. 2/8. 1.4詢問負責人,外部提供的過程、產品和服務包括哪些?對這些外部供方分別如何控 制?是否進行了調查、評價和持續(xù)的監(jiān)視J查看外部供方的名錄,抽查外部供方的控 制記錄,確認外部供方的控制是否符合要求?抽

12、查采購品的相關合同、訂單和驗收記 錄,確認對采購品的控制是否符合要求?如何向外部供方、承包方溝通環(huán)境/職業(yè)健 康安全的要求?如伺對其進行控制?相關部門33生產和服務的 提供8. 5. 18. 18. 1. 1/8. 1.2查看生產流程文件和生產現(xiàn)場,確認是否建立必要的作業(yè)指導文件?是否按作業(yè)要求 進行實施?人員資恪是否滿足要求?設各運作是否正常?設備是否得到維護和保 養(yǎng)?工作環(huán)境是否符合要求?對生產過程中的水、氣、聲、渣如何控制采取了哪些措 施節(jié)約材料和能環(huán)境治理設施包括哪些?運行是否正常?污染物排放和控制是否符合 要求?查危險廢棄物回收處理的轉移清單。對不可接受的職業(yè)健康安全風險的控制措 施

13、落實是否到位?提供了哪些個人防護資源?人員是否正確佩戴個人防護用品?危 險源控制的效果如何?相關部門序 號內容標準條款檢查內容審核區(qū)域ISO9001ISO14001ISO4500134標識和可追溯 性8. 5.2產品標識、狀態(tài)標識及安全標識是否清楚1如何實現(xiàn)追溯?相關部門35顧客和外部供 方的財產8. 5.3顧客財產或外部供方財產有哪些?如甸保護?相關部門36防護8. 5.4對產品的防護措施有哪些?防護是否有效?相關部門37交付后的活動8. 5.5交付前是否經過自檢?交羊后的活動有哪些?是否按合同要求提供售后服務?相關部門38更改控制8. 5.68. 18. 1.3生產服務過程是否發(fā)生變史?變

14、更是否己經得到授權?相關部門39產品和服務的 放行8.6詢同負責人,了解產品(服務)放行經過哪些環(huán)節(jié)?查看相關的檢驗計劃、檢驗規(guī) 程,查看檢磴記錄,確認進料檢驗、過程檢驗、成品檢驗等是否按要求實施?檢驗 結果是否滿足標準的要求,并得到保存?放行是否經過授權,授權信息是否可以追 溯?相關部門40不合格輸出的 控制8.7詢問負責人,了解不合格品的控制流程,不合格品的處置方式有哪些?在什么盾況下 使用?檢查不合格品的處理記錄,現(xiàn)場險查不合格品的標識和擺放,確認不合格品的 控制是否符合要求?相關部門41應急準備和響 應8.28.2詢問負貴人,識別的緊急情況有哪些?建立了哪些應急預案?是否充分?現(xiàn)場觀

15、察,確認進行了哪些應急準備?配備了哪些應急資源?檢查應急演練的相關記錄,確認應急演練是否定期實施?應急預案是否得到及時評價和 更新?詢問現(xiàn)場人員(包括外包方和進入工作場所的人員)是否清楚應急準備和響應的要求?相關部門42監(jiān)視、測量、 分析和評價總 川9. 1. 19.1. 19. 1. 1詢問負責人,了解其對過程的監(jiān)視和測量包括哪些?是否覆蓋了以下內容:內外部環(huán) 境、相關方的需求和期望、方針、目標、支持過程、生產過程、產品/環(huán)境/職業(yè)健康 安全符合性、顧客滿意、外部供方績效等方面?管理層序 號內容標準條款檢查內容審核區(qū)域ISO9001ISO11001ISO4500143顧客滿意9.1.2詢問負

16、責人,了解其獲取顧客滿意的方法和途徑有哪些?抽查顧客滿意度調查表, 確認其是否按要求實施顧客滿意度調查?調查結果如何?其它顧客滿意信息有哪些? 是否對這些信息進行了分析和評價?哪些改進機會?相關部門44合規(guī)性評價9.1.29. 1.2詢問負責人,是否參與了合規(guī)性評價?檢查合規(guī)性評價記錄,確認是否定期實施合規(guī)性 評價?評價經果如何?是否有不合規(guī)項?是否采取必要的糾正措施?相關部門45分析和評價9. 1.3詢問負責人,了解其運用了哪些分析的方法?評價的內容包括哪些?是否覆蓋:產品/ 環(huán)境/職業(yè)健康安全符合性、顧客滿意、體系的績效和有效性、策劃的實施情況、風險和 機遇應對措施的有效性、外部供方績效、改進需求?評價的結果如何?相關部門46內審9.29.29.2檢查最近一次的內審計劃、內審檢查表、內審報告、內審不符合項及其整改措施,確認 內審是否每年按計劃實施?策劃是否丐慮了過程的重要性、公司的變化和以往的審核結 果?公正性是否受影響?不符合是否得到及時的糾正?采取的糾正措施是否有效?相關部門47管理評審9.39.39.3檢查最近一次的管理評審計戈IJ、管理評審輸入報告、管理評審報告,確認管理評審是 否每年按計劃實施?輸入內容是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論