2021二〇〇七年六月份工作計(jì)劃任務(wù)書

1、二七年六月份工作計(jì)劃任務(wù)書編 制：總經(jīng)理工作部2007年6月8日六月份重點(diǎn)工作：1牢牢把握“提升工作質(zhì)量”這一工作主題，全面推進(jìn)執(zhí)行力評(píng)價(jià)工作和“績(jī)薪聯(lián)動(dòng)”課題研究，啟動(dòng)機(jī)關(guān)本部績(jī)效合約簽訂工作。2以實(shí)現(xiàn)“安全年”為主線，推進(jìn)“四加強(qiáng)一規(guī)范”活動(dòng)深入開展，召開安委會(huì)工作會(huì)議，分析今年以來(lái)的安全生產(chǎn)情況，審定安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)程，組織開展“安全月”活動(dòng)，落實(shí)迎峰度夏和防汛有關(guān)措施，組織通遼總廠pms項(xiàng)目總體驗(yàn)收，啟動(dòng)“六統(tǒng)一”工作，跟蹤等級(jí)檢修進(jìn)展，加強(qiáng)檢修、技改和基建工程的組織管理，協(xié)調(diào)新投產(chǎn)機(jī)組運(yùn)行中存在的問(wèn)題。3積極推進(jìn)“網(wǎng)源合一”工作，編制完善小火電機(jī)組關(guān)停方案和人員安置方案，提出新能源公司

2、組建方案，落實(shí)本溪熱電項(xiàng)目和義縣風(fēng)電項(xiàng)目相關(guān)工作，積極推進(jìn)分公司貸款融資方案。全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，全面分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，做好經(jīng)營(yíng)指標(biāo)測(cè)算，真正做到責(zé)任層層落實(shí)、壓力逐級(jí)傳遞，實(shí)現(xiàn)員工收入與企業(yè)效益的同步增長(zhǎng)。4積極推進(jìn)分公司燃料體制改革和機(jī)制創(chuàng)新工作，嚴(yán)格計(jì)劃管理，優(yōu)化供煤結(jié)構(gòu)，降低燃料成本，繼續(xù)深入開展“三規(guī)范一拓展”活動(dòng)，做好上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，密切關(guān)注煤炭市場(chǎng)變化，做好成本控制，增加部分單位庫(kù)存煤量，確保夏季用電高峰和汛期供煤。5貫徹落實(shí)分公司培訓(xùn)工作會(huì)議精神，指導(dǎo)直管單位制定員工教育培訓(xùn)規(guī)劃和今年工作計(jì)劃，啟動(dòng)分公司系統(tǒng)全員職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工作，按計(jì)劃組織或選派人員參加各類培訓(xùn)班。6

3、落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作檢查評(píng)估的要求，進(jìn)行分公司系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂對(duì)不正當(dāng)交易進(jìn)行自查自糾工作評(píng)估，積極推進(jìn)分公司系統(tǒng)招標(biāo)管理和燃料管理效能監(jiān)察工作的全面展開，按計(jì)劃組織相關(guān)項(xiàng)目的審計(jì)工作。7按照集團(tuán)公司制度建設(shè)要求，積極推進(jìn)分公司制度建設(shè)工作，制訂制度建設(shè)計(jì)劃，及時(shí)修訂、完善各項(xiàng)工作制度，優(yōu)化工作流程，確保制度建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程同步。按集團(tuán)公司要求，組織學(xué)習(xí)小火電機(jī)組關(guān)停過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范。8高度重視和切實(shí)抓好建黨86周年紀(jì)念活動(dòng)。各基層黨組織要嚴(yán)格按照組織程序，做好黨內(nèi)評(píng)先和組織發(fā)展工作，切合實(shí)際組織開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，增強(qiáng)黨員的組織觀念和先進(jìn)意識(shí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范

4、作用。 9加快推進(jìn)安全文化和廉潔文化建設(shè)，確定推進(jìn)工作時(shí)間進(jìn)度安排，開展有針對(duì)性的形勢(shì)任務(wù)教育，轉(zhuǎn)變干部員工的思想觀念和工作理念，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。要密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)揮思想政治工作解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒的作用，積極開展有針對(duì)性的教育疏導(dǎo)工作，注意維護(hù)員工的合法權(quán)益和切身利益，創(chuàng)建和諧企業(yè)。負(fù)責(zé)部門工 作 項(xiàng) 目時(shí)間進(jìn)度配合部門總經(jīng)理工作部1試行分公司執(zhí)行力評(píng)價(jià)方案6月30日（黨群工作部）2配合工委籌備召開公司成立四周年紀(jì)念活動(dòng)（完成楊總講話起草、會(huì)務(wù)服務(wù)）6月8日3配合有關(guān)部門繼續(xù)開展“績(jī)薪聯(lián)動(dòng)”課題研究6月130日4做好接待集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作6月1030日5做好全

5、面總結(jié)上半年工作的準(zhǔn)備6月1030日6洽談法律咨詢事宜6月420日7印制、發(fā)放分公司系統(tǒng)電話號(hào)碼本6月1030日8配合人勞部召開培訓(xùn)工作會(huì)議6月48日9信息工作（1）編制分公司主頁(yè)設(shè)計(jì)方案6月830日（2）進(jìn)一步完善公文傳輸系統(tǒng)6月830日（3）參加集團(tuán)公司廣域網(wǎng)培訓(xùn)班6月27日（4）做好大廳屏幕信息更新工作6月830日（5）完成二樓會(huì)議桌升降系統(tǒng)安裝調(diào)試6月10日（6）配合調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)工作6月830日（7）繼續(xù)完善電子辦公設(shè)備臺(tái)帳6月1030日10信訪工作（1）關(guān)注“三改”中的員工穩(wěn)定工作6月130日（2）關(guān)注退養(yǎng)人員及檢修員工的穩(wěn)定問(wèn)題6月130日總經(jīng)理工作部11完成分公司接待工作6

6、月130日（黨群工作部）12做好車輛保養(yǎng)，加強(qiáng)司機(jī)管理6月130日（1）安排司機(jī)培訓(xùn)（2）辦理基層單位公務(wù)用車申請(qǐng)的批復(fù)6月130日13文書檔案6月130日（1）做好收文登記、催辦、歸檔等管理工作6月130日（2）做好文件印發(fā)、留存和材料印發(fā)工作6月130日（3）繼續(xù)做好文件資料搜集、整理及歸檔工作6月130日（4）啟動(dòng)分公司史志編撰工作6月13日14機(jī)要、保密工作（1）做好機(jī)要文件登記、催閱工作6月130日（2）做好上半年機(jī)要文件整理、歸檔工作6月130日15行政事務(wù)工作（1）繼續(xù)落實(shí)易地交流干部住房補(bǔ)貼政策6月130日（2）做好會(huì)議室投入使用的準(zhǔn)備工作6月130日（3）做好新建車庫(kù)投入使用

7、的準(zhǔn)備工作6月130日（4）試行食堂就餐打卡制度，加強(qiáng)食堂管理6月130日（5）做好公司園區(qū)綠化工作，完成車庫(kù)施工6月130日（6）做好員工休假的準(zhǔn)備和組織工作6月30日總經(jīng)理工作部（7）辦公用品的配備及門牌、指示牌的制作6月1日30日（黨群工作部）（8）做好會(huì)議服務(wù)工作6月20日（9）完成員工夏裝制服的訂做工作6月131日16黨群工作（1）策劃并組織分公司成立四周年紀(jì)念活動(dòng)6月110日（2）參加集團(tuán)公司企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會(huì)議（福建）6月18日（3）編發(fā)三期分公司工作簡(jiǎn)報(bào)6月130日（4）匯總整理企業(yè)理念、格言、警句上報(bào)情況，組織批量制作，完成各單位的宣傳和懸掛6月130日（5）繼續(xù)進(jìn)行安

8、全年活動(dòng)檢查暨黨群工作調(diào)研6月130日（6）落實(shí)先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀組織單位評(píng)選工作6月130日（7）二季度員工思想動(dòng)態(tài)上報(bào)、整理和分析6月130日（8）總結(jié)“黨員風(fēng)采”活動(dòng)并上報(bào)集團(tuán)公司6月130日（9）完成紀(jì)念建黨86周年各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作6月130日（10）完成集團(tuán)公司和省國(guó)資委臨時(shí)性工作6月130日計(jì)劃發(fā)展與1完成5月份分公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及信息發(fā)布工作6月7日 市場(chǎng)營(yíng)銷部2完成5月份分公司經(jīng)營(yíng)情況月報(bào)編制工作6月120日3參與東北區(qū)域電力市場(chǎng)建設(shè)方案、運(yùn)營(yíng)規(guī)則制定與修改工作6月118日計(jì)劃發(fā)展與市場(chǎng)營(yíng)銷部4建議召開關(guān)停小火電領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會(huì)議，聽取各有關(guān)單位及

9、部門關(guān)停小火電工作進(jìn)展情況，完成分公司關(guān)停小火電方案編制工作6月125日 5與總經(jīng)部配合完成生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)商務(wù)談判，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工階段6月130日6督促、協(xié)調(diào)撫順發(fā)電公司、實(shí)業(yè)公司推進(jìn)“網(wǎng)源合一”工作，要求撫順發(fā)電公司完成“網(wǎng)源合一”實(shí)施方案，并進(jìn)入實(shí)施階段6月130日7分析、測(cè)算上半年分公司系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)工作完成情況，判斷下半年經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展趨勢(shì)，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略6月130日8修訂、印發(fā)分公司前期項(xiàng)目工作管理辦法6月130日9協(xié)調(diào)燕山湖項(xiàng)目“上大壓小”替代容量6月30日10協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)行大板項(xiàng)目核準(zhǔn)6月30日11提出新能源公司組建初步方案建議6月30日12開展大連駝山風(fēng)電設(shè)計(jì)招標(biāo)，編制招標(biāo)文件6

10、月30日13落實(shí)本溪熱電項(xiàng)目廠址方案6月30日14開展義縣風(fēng)電項(xiàng)目測(cè)風(fēng)工作6月30日15組織一次向系統(tǒng)內(nèi)其它二級(jí)單位學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的考察活動(dòng)6月30日人事勞動(dòng)部1干部管理（社保中心）（1）舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)管理培訓(xùn)班6月130日（2）組織召開阜新發(fā)電有限責(zé)任公司、通遼熱電有限責(zé)任公司董事會(huì)6月130日（3）做好青年干部培養(yǎng)工作，安排有關(guān)人員到直管單位掛職6月130日人事勞動(dòng)部（4）完成直管單位大學(xué)本科以上學(xué)歷人員情況調(diào)查，并寫出調(diào)查報(bào)告6月130日（社保中心）（5）修訂有關(guān)干部管理制度6月130日2勞資管理6月130日（1）落實(shí)“訂單式”績(jī)效管理辦法指導(dǎo)意見并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論6月130日（2

11、）整理、修編勞資管理有關(guān)規(guī)章制度6月130日（3）復(fù)審2007年分公司技師、高級(jí)技師申報(bào)材料，并計(jì)劃做好分公司2007年職業(yè)技能鑒定工作6月130日（4）編制分公司關(guān)停機(jī)組人員安置方案6月130日（5）撫順地區(qū)熱電項(xiàng)目籌建處、遼西地區(qū)發(fā)展項(xiàng)目籌建處人員商調(diào)6月130日（6）組織安排兩期勞資管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班6月130日（7）完成駐沈單位2006年專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)工作6月130日3培訓(xùn)管理6月130日（1）貫徹落實(shí)分公司培訓(xùn)工作會(huì)議精神，指導(dǎo)直管各單位制定員工教育培訓(xùn)規(guī)劃及相關(guān)培訓(xùn)規(guī)章制度，督促上報(bào)2007年員工教育培訓(xùn)計(jì)劃6月130日（2）啟動(dòng)分公司系統(tǒng)全員職業(yè)生涯設(shè)計(jì)6月130日（3）選派人

12、員參加集團(tuán)公司6月份舉辦的各類培訓(xùn)班6月130日（4）組織協(xié)調(diào)本部各部門6月份舉辦的各類培訓(xùn)班6月130日人事勞動(dòng)部（5）與華北電力大學(xué)簽訂mba研究生班培訓(xùn)合同6月130日（社保中心）（6）制定分公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算6月130日（7）建立培訓(xùn)反饋信息平臺(tái)，啟動(dòng)分公司員工教育培訓(xùn)網(wǎng)站6月130日4輔業(yè)管理6月130日（1）修訂并報(bào)批有關(guān)分離和處置企業(yè)總體方案6月130日（2）了解分離和處置企業(yè)情況并做好有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)工作6月130日5社保管理6月130日（1）完成各項(xiàng)常規(guī)業(yè)務(wù)6月130日1）月養(yǎng)老金申報(bào)、請(qǐng)款，確保及時(shí)、足額、準(zhǔn)確發(fā)放到位6月130日2）本部各項(xiàng)保險(xiǎn)、公積金申報(bào)繳費(fèi)6月130日3）

13、匯總基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)額，向遼寧省社保局上報(bào)6月130日4）直管各單位死亡喪葬費(fèi)、遺屬生活補(bǔ)貼、調(diào)入調(diào)出人員社保關(guān)系轉(zhuǎn)移等事項(xiàng)審批6月130日5）完成月度各險(xiǎn)種財(cái)務(wù)核算6月130日（2）籌備組織直管各單位進(jìn)行一次基本養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，為理順發(fā)電、檢修、實(shí)業(yè)公司社保管理關(guān)系作好準(zhǔn)備6月130日1）“金保工程”軟件相關(guān)設(shè)備安裝調(diào)試，保證“金保工程”軟件培訓(xùn)順利進(jìn)行6月130日2）聯(lián)系遠(yuǎn)光公司培訓(xùn)人員，保證遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)順利進(jìn)行6月130日3）準(zhǔn)備好基本養(yǎng)老保險(xiǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)講義6月130日（3）做好各險(xiǎn)種年度個(gè)人繳費(fèi)基數(shù)核定工作6月130日財(cái)務(wù)與股權(quán)（4）做好失業(yè)保險(xiǎn)建立個(gè)人繳費(fèi)記錄的錄入工作

14、6月130日管 理 部（5）做好年度公積金結(jié)息及住房補(bǔ)貼執(zhí)行情況調(diào)查工作6月130日（6）完成與網(wǎng)省公司社保中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、資料交接及完成省公司年金資金撥付到帳工作6月130日（7）完成1-6月份社保中心大事記編寫6月130日（8）完成對(duì)直管各單位社保工作考核辦法的起草及下發(fā)工作6月130日（9）做好遼寧省勞動(dòng)廳要求的企業(yè)年金資金移交社會(huì)市場(chǎng)化運(yùn)作準(zhǔn)備工作6月130日（10）根據(jù)業(yè)務(wù)需要完成三個(gè)銀行賬戶的開設(shè)工作6月130日（11）繼續(xù)完成社保中心網(wǎng)頁(yè)制作，及時(shí)發(fā)布社保有關(guān)政策和信息6月130日1參加集團(tuán)公司07年08年財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)招投標(biāo)工作6月420日2根據(jù)集團(tuán)公司批復(fù)的東北分公司調(diào)度中心投資

15、計(jì)劃，組織籌集資金6月515日3配合集團(tuán)公司股權(quán)部，積極推進(jìn)東北分公司貸款的融資方案6月720日4落實(shí)財(cái)務(wù)部2007年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織第二期的財(cái)務(wù)準(zhǔn)則培訓(xùn)6月1125日5繼續(xù)完成部分憑證的整理和裝訂工作6月130日6編制財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析報(bào)告6月18日7繼續(xù)修訂?wèn)|北分公司本部費(fèi)用管理及報(bào)銷辦法、東北分公司財(cái)務(wù)檔案管理辦法、東北分公司貨幣資金管理辦法等制度6月422日8進(jìn)行2006年公司本部財(cái)務(wù)自查工作6月720日安全監(jiān)督與生產(chǎn)部1繼續(xù)以實(shí)現(xiàn)“安全年”工作目標(biāo)為主線，組織對(duì)所管單位“四加強(qiáng)一規(guī)范”創(chuàng)建“安全年”活動(dòng)開展情況和“春檢”完成情況進(jìn)行互查，落實(shí)迎峰度夏和防汛有關(guān)措施，確保實(shí)現(xiàn)既定的安全

16、生產(chǎn)工作目標(biāo)6月130日2召開分公司安委會(huì)第一次工作會(huì)議。匯報(bào)分析今年以來(lái)安全生產(chǎn)情況，審定安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)程，議定有關(guān)安全生產(chǎn)重要議題6月130日3進(jìn)行分公司系統(tǒng)“安全月”活動(dòng)動(dòng)員，組織開展全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)工作質(zhì)量6月130日4組織各單位完成“春檢”總結(jié)工作，并將分公司系統(tǒng)“春檢”工作總結(jié)上報(bào)集團(tuán)公司6月120日5繼續(xù)按計(jì)劃組織對(duì)所管單位進(jìn)行安全生產(chǎn)工作全面調(diào)研6月130日6組織通遼發(fā)電總廠pms項(xiàng)目的總體完善工作，本月完成集團(tuán)公司組織的項(xiàng)目初驗(yàn)收及專家評(píng)審工作6月120日7啟動(dòng)“六統(tǒng)一”工作，進(jìn)行工作服、安全帽招標(biāo)6月130日8跟蹤指導(dǎo)通遼發(fā)電總廠4號(hào)機(jī)組b級(jí)檢修 “創(chuàng)

17、全優(yōu)”工作6月130日9對(duì)撫順發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組a級(jí)檢修進(jìn)行檢查指導(dǎo)6月130日10組織申報(bào)集團(tuán)公司2006年度科技成果6月130日11協(xié)助集團(tuán)公司對(duì)赤峰四期2號(hào)機(jī)組安全自評(píng)估工作進(jìn)行檢查6月130日12協(xié)調(diào)大板電廠開工前的準(zhǔn)備工作6月130日13參加大板電廠第三、四批輔機(jī)設(shè)備招標(biāo)工作。6月130日安全監(jiān)督14現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)檢查阜新三期、大板、撫順三期、赤峰四期工程情況6月130日與生產(chǎn)部15協(xié)調(diào)檢修公司參與大板工程建設(shè)事宜6月130日16協(xié)調(diào)解決大板、撫順三期工程epc合同簽定事宜6月130日監(jiān)察與審計(jì)部1全面配合能凱公司做好“大連泰山公司燃料采制化問(wèn)題”調(diào)查收尾工作。向分公司主管領(lǐng)導(dǎo)作全面匯報(bào)，提

18、出監(jiān)察建議6月130日2落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于治理商業(yè)賄賂對(duì)不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾工作進(jìn)行檢查評(píng)估的通知按照不正當(dāng)交易行為自查自糾工作檢查細(xì)則。進(jìn)行分公司系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂對(duì)不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾工作評(píng)估，上報(bào)評(píng)估報(bào)告6月130日3按照集團(tuán)公司組織開展招標(biāo)管理效能監(jiān)察時(shí)間進(jìn)度安排，積極推進(jìn)公司系統(tǒng)招標(biāo)管理效能監(jiān)察工作的全面開展6月130日4按照分公司燃料管理效能監(jiān)察時(shí)間進(jìn)度安排，積極組織推進(jìn)燃料管理效能監(jiān)察工作的全面開展6月130日5根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于中央紀(jì)委、監(jiān)察部到中電投集團(tuán)公司進(jìn)行效能監(jiān)察工作采訪拍攝的通知，配合做好集團(tuán)公司燃料管理效能監(jiān)察采訪拍攝及相關(guān)準(zhǔn)備工作6月130日6組織開展通發(fā)實(shí)

19、業(yè)公司現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作6月130日7分公司輔業(yè)系統(tǒng)審計(jì)情況的匯總和匯報(bào)工作6月130日8分公司系統(tǒng)前期費(fèi)用專項(xiàng)審計(jì)情況階段性的匯總和匯報(bào)工作6月130日9完成并上報(bào)分公司系統(tǒng)2007年上半年審計(jì)報(bào)表和半年審計(jì)工作總結(jié)6月130日監(jiān)察與審計(jì)部10完成并下發(fā)東北分公司招投標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法6月130日11完成審計(jì)項(xiàng)目責(zé)任及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度初稿6月130日能凱燃料公司1積極推進(jìn)分公司燃料體制改革和機(jī)制創(chuàng)新6月130日（燃料管理部）2嚴(yán)格計(jì)劃管理，優(yōu)化供煤結(jié)構(gòu)，降低燃料成本6月130日3.繼續(xù)深入開展“三規(guī)范、一拓展”活動(dòng)6月130日4制訂公司“提升工作質(zhì)量實(shí)施意見”6月130日5啟動(dòng)“大事記”整理編制工作6月

20、130日6印發(fā)信息宣傳管理辦法及考勤、工資、獎(jiǎng)金管理規(guī)定6月130日7繼續(xù)組織員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)6月130日8制定并印發(fā)三季度供煤結(jié)構(gòu)比例方案6月130日9對(duì)供應(yīng)商管理、結(jié)算審核檢查6月115日10做好上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的準(zhǔn)備工作6月130日11密切關(guān)注煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，做好成本控制工作6月130日12增加部分單位庫(kù)存煤量，確保夏季用電高峰和汛期供煤6月130日13對(duì)泰山熱電公司入廠煤樣驗(yàn)收問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)查6月130日14公司網(wǎng)站6月1日正式啟動(dòng)6月130日審計(jì)部紀(jì)檢組1按照分公司廉潔文化建設(shè)推進(jìn)工作時(shí)間進(jìn)度安排，全面推進(jìn)分公司廉潔文化建設(shè)工作6月130日2做好信訪件日常處理工作6月130日紀(jì)檢組3做好分公司黨組及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作6月130日4做好集團(tuán)公司及省國(guó)資委紀(jì)委等上級(jí)單位臨時(shí)交辦的工作6月130日工 委1對(duì)所管單位三級(jí)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建立情況進(jìn)行檢查6月130日本部各門及基層單位2配合生產(chǎn)部深入開展 “四加強(qiáng)一規(guī)范、確保安全年” 活動(dòng)6月130日3組織分公司勞模進(jìn)行學(xué)習(xí)考察6月1