公司創(chuàng)建治安安全合格單位工作總結(jié)

1、公司創(chuàng)建治安安全合格單位工作總結(jié)建章立制 促長(zhǎng)治強(qiáng)基固本 創(chuàng)平安分公司創(chuàng)建治安安全合格單位工作總結(jié)2010 年以來(lái)我分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)建設(shè)“治安安全合格單位”的文 件精神，全力抓好各層面治安管理工作，各部門(mén)積極響應(yīng)，相互督促，相互配合， 開(kāi)展綜合治理隱患整治工作，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，有效保障各市政重大工程的正 常運(yùn)轉(zhuǎn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到“創(chuàng)安”工作是 加強(qiáng)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作不可缺少的組成部分，也是單位開(kāi)展精神文明建設(shè)的重 要組成部分。在總公司保衛(wèi)部門(mén)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，在分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，根 據(jù)歷年年初提出的綜合治理目標(biāo)和國(guó)務(wù)院 421 令“內(nèi)保條例

2、”要求，認(rèn)真貫徹了 “預(yù)防為主，單位負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)，保障安全”的工作方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù) 責(zé)”的原則，不斷完善管理制度，積極落實(shí)防范措施，大大加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督 檢查，努力做好了各項(xiàng)安全防范工作。兩年來(lái)，分公司未發(fā)生任何刑事、治安案件和職工違法犯罪行為，無(wú)重大火災(zāi) 事故和治安災(zāi)害事故。各級(jí)綜治責(zé)任書(shū)和分包單位治安消防安全協(xié)議書(shū)簽約率均達(dá) 100%，“創(chuàng)安”合格率繼續(xù)保持 100%。沒(méi)有發(fā)生因維穩(wěn)工作不力而引發(fā)的集訪、 鬧訪等各類不穩(wěn)定事件。積極做好了施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件搶險(xiǎn)過(guò)程中的維序工作和防 火措施的落實(shí)，積極參與工程建設(shè)與周邊居民矛盾的協(xié)調(diào)。針對(duì)世博及兩會(huì)特殊期 間的各項(xiàng)安保穩(wěn)定工作，各

3、基層工地高度戒備制定專項(xiàng)反恐預(yù)案，加強(qiáng)警衛(wèi)守護(hù)力 量，在確保治安反恐及維穩(wěn)工作順利開(kāi)展的同時(shí)也為企業(yè)內(nèi)部安全和周邊社會(huì)環(huán)境 的穩(wěn)定局面夯實(shí)了基礎(chǔ)，為分公司的施工生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展提供了一個(gè)和諧、穩(wěn)定、 安全的優(yōu)良平臺(tái)。2010 年至今我分公司號(hào)線 8標(biāo)、12號(hào) 18標(biāo)工地分別被上海市社會(huì)治安綜合治 理委員會(huì)及上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會(huì)評(píng)定為“上海市平安工地”、“上海市治 安安全合格單位”的集體榮譽(yù)也正在積極申報(bào)的過(guò)程中。一、明確目標(biāo)，制定措施 我們充分發(fā)揮黨組織在綜合治理工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用，各級(jí)黨組織書(shū)記分管綜合 治理工作。成立二級(jí)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，建立治安保衛(wèi)委員會(huì)具體實(shí)施 各項(xiàng)治安保衛(wèi)

4、工作。制度上確保每月召開(kāi)一次分公司、項(xiàng)經(jīng)部二級(jí)治保會(huì)議，通報(bào)、 分析、協(xié)調(diào)各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作。每年年初 , 根據(jù)上級(jí)精神，結(jié)合分公司施工生產(chǎn)任 務(wù)和各項(xiàng)工作目標(biāo)，制定全年社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)。確定了新一年“不 發(fā)生各類重大案件及職工違法犯罪行為、不發(fā)生火災(zāi)爆炸及治安災(zāi)害事故、不發(fā)生 因單位維穩(wěn)工作不力或內(nèi)部管理不當(dāng)而引起的集訪和鬧訪事件、繼續(xù)創(chuàng)建治安安 全合格單位、創(chuàng)建平安單位的工作目標(biāo)。提出全面落實(shí)各級(jí)綜治責(zé)任制、不 斷提高自我防范能力、切實(shí)加強(qiáng)治安防火安全管理工作。進(jìn)一步鞏固創(chuàng)安成果， 進(jìn)一步抓好企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定工作，切實(shí)加強(qiáng)分包隊(duì)伍的管理等工作措施。二、狠抓管理 落實(shí)責(zé)任 根據(jù)集團(tuán)、公司

5、治安保衛(wèi)工作的要求，分公司黨政重視治安承包責(zé)任制建設(shè)， 是每年工作開(kāi)局綱舉目張的頭等大事。分公司特設(shè)專職保衛(wèi)干部，由保衛(wèi)部門(mén)具體 負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管。明確綜合治理工作，由分公司經(jīng)理為分公司社會(huì)治安綜 合治理第一責(zé)任人，各工程所屬項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目綜合治理直接責(zé)任人，簽訂綜合治 理責(zé)任書(shū)直至個(gè)人，建立建全分公司、項(xiàng)經(jīng)部、個(gè)人三級(jí)治安承包責(zé)任制。簽約率 達(dá) 100%，形成下級(jí)為上級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任鏈。綜合治理責(zé)任書(shū)簽約后，分公司保衛(wèi)部門(mén)每月對(duì)責(zé)任人進(jìn)行一次綜合治理工作 考核，考核結(jié)果與責(zé)任人獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)因忽視綜合治理工作而導(dǎo)致不安定事件發(fā)生 的堅(jiān)持實(shí)施“一票否決制”，直至追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)決維護(hù)制度嚴(yán)肅性

6、。三、強(qiáng)抓制度 維護(hù)穩(wěn)定 堅(jiān)持“預(yù)防為主，單位負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)，保障安全”的方針，落實(shí)各項(xiàng)防范 制度，把綜合治理工作貫穿于分公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。二級(jí)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小 組和工作小組深化矛盾排摸，及時(shí)處置各類矛盾。并把拖欠民工工資、施工擾民、 職工不安定現(xiàn)象等不穩(wěn)定因素列為維穩(wěn)工作的重點(diǎn)，及時(shí)掌握、及時(shí)調(diào)查、及時(shí)處 置。堅(jiān)持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把矛盾及時(shí)解決在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。 在維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的同時(shí)，各在建工地還積極主動(dòng)地與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)開(kāi)展共建活 動(dòng)，共同做好因施工影響給周邊居民帶來(lái)不便后的安扶工作。及時(shí)化解了施工方和 居民之間矛盾。為維護(hù)地區(qū)居民的穩(wěn)定，確保工程的順利進(jìn)行，提供了

7、保障。分公司在全面實(shí)施“內(nèi)保條例”和“建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定”加 強(qiáng)防范措施落實(shí)的同時(shí)充分發(fā)揮群防群治的作用，對(duì)工地的重點(diǎn)部位采取重點(diǎn)監(jiān)控。 加強(qiáng)警衛(wèi)力量的建設(shè)，強(qiáng)化警衛(wèi)人員的技術(shù)培訓(xùn)和責(zé)任心教育。根據(jù)盾構(gòu)推進(jìn) 24 小時(shí)施工的特點(diǎn)，夜間施工作業(yè)人員也同時(shí)成為了一股無(wú)形的編外警衛(wèi)力量，為確 保工地現(xiàn)場(chǎng)治安穩(wěn)定起到了積極作用。根據(jù)我分公司施工現(xiàn)場(chǎng)防火工作實(shí)踐，結(jié)合盾構(gòu)推進(jìn)施工過(guò)程中的施工的實(shí)際 情況，在認(rèn)真執(zhí)行公司武保部“二證、一點(diǎn)、一監(jiān)護(hù)”的防火規(guī)定基礎(chǔ)上，對(duì)氧氣、 乙炔、油漆、橡膠制品等易燃易爆物品存儲(chǔ)點(diǎn)的防火工作加強(qiáng)了臺(tái)帳管理及防火監(jiān) 督，執(zhí)行至今，各工程現(xiàn)場(chǎng)均處于受控狀態(tài)，兩年

8、來(lái)未發(fā)生過(guò)一起火災(zāi)事故，有力 的保證盾構(gòu)施工過(guò)程中的防火安全。四、分包隊(duì)伍 嚴(yán)管善用 近年來(lái)盾構(gòu)分公司隨著施工任務(wù)的加劇，分包隊(duì)伍也逐步擴(kuò)大，新生隊(duì)伍不斷 涌進(jìn)，隨之帶來(lái)諸多管理問(wèn)題。善用要嚴(yán)管，盾構(gòu)分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視分包隊(duì) 伍的管理工作。針對(duì)近來(lái)分包隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)、素質(zhì)、地域等變化，相應(yīng)轉(zhuǎn)換管理模 式。將總公司的工程管理抵押金實(shí)施辦法與分公司原有的分包隊(duì)伍管理辦法 有效結(jié)合，強(qiáng)化了工程施工過(guò)程的控制，增強(qiáng)了各分包單位的責(zé)任意識(shí)。分包隊(duì)伍在進(jìn)場(chǎng)前首先簽訂治安消防協(xié)議書(shū)，確定責(zé)任人，外來(lái)人員到場(chǎng)后驗(yàn) 明“五小證”（身份證、健康證、上崗證、臨時(shí)居住證、特殊工種證），由施工隊(duì) 伍治安員進(jìn)行治安消防

9、工作交底，并簽訂個(gè)人治安責(zé)任書(shū)。同時(shí)定期開(kāi)辦工地農(nóng)民 工夜校，舉辦治安防火教育，進(jìn)行法制宣傳、防火演練等活動(dòng)。嚴(yán)管也要善待，盾 構(gòu)分公司有句流行語(yǔ)“職工、民工是一家，企業(yè)興旺靠大家”。黨政領(lǐng)導(dǎo)始終認(rèn)為： 外來(lái)務(wù)工人員是我們?nèi)嫱瓿筛黜?xiàng)施工任務(wù)的合作對(duì)象，一定要采取人性化管理的 模式。因此我們對(duì)他們?cè)诠ぷ髦刑幪幾鹬兀钌咸幪庩P(guān)心。為他們?cè)谒奚醿?nèi)安裝 空調(diào)，免費(fèi)發(fā)放統(tǒng)一的工作服與被褥；平時(shí)免費(fèi)供應(yīng)工作餐，冬季防裂護(hù)膚品，夏 季防暑五件寶等勞防用品農(nóng)民工兄弟人人享有。企業(yè)的善待致使他們把工地當(dāng)成自 己的家園，工作積極性高漲，同樣如果工地遭到哄搶和盜竊等突發(fā)事件發(fā)生，他們 也會(huì)義無(wú)反顧地站出來(lái)保衛(wèi)工

10、地的平安，無(wú)形中形成了工地的另一支治安保衛(wèi)力量。另外，分公司根據(jù)施工高峰的特點(diǎn)依托立功競(jìng)賽為載體評(píng)選“優(yōu)秀分包隊(duì)伍”。 評(píng)選過(guò)程中每月對(duì)各個(gè)分包隊(duì)伍進(jìn)行考核打分，表現(xiàn)突出的分包單位予以表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)， 相反對(duì)表現(xiàn)較差的單位負(fù)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)處罰。這樣一來(lái)不但帶動(dòng)了分包隊(duì)伍負(fù)責(zé) 人之間比拼，更形成了施工隊(duì)與分包單位齊抓共管的良好態(tài)勢(shì)。五、強(qiáng)化教育 提高素質(zhì) 在日常治安管理工作中，分公司黨政把綜治宣傳教育工作常抓不放，舍得花時(shí) 間開(kāi)展經(jīng)常性綜合治理教育。領(lǐng)導(dǎo)親自主持治安保衛(wèi)工作會(huì)議，布置綜合治理具體 工作，并利用治保會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、辦公會(huì)、等一些重要的會(huì)議場(chǎng)合，傳達(dá)宣傳綜合治 理工作要求。工地治安第一責(zé)任人、

11、治安員每月召開(kāi)專題會(huì)議討論研究相關(guān)事宜。 逢新工地開(kāi)工，新大學(xué)生報(bào)到都要進(jìn)行一次綜合治理交底和培訓(xùn)。逢年過(guò)節(jié)，各工 地都根據(jù)各自的實(shí)際情況進(jìn)行節(jié)前教育和交底。充分利用施工交底會(huì)，班組每日安 全講評(píng)會(huì)，對(duì)自有職工及外來(lái)務(wù)工人員進(jìn)行法制教育，提高人員遵紀(jì)守法的自覺(jué)性， 維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定。結(jié)合“六五”普法，分公司組織人力物力對(duì)各工地職工進(jìn)行法制教育。據(jù)不完 全統(tǒng)計(jì)僅 2011 年全年職工接受集中綜合治理教育人數(shù)達(dá) 498人次。民工接受集中 綜合治理教育人數(shù)達(dá) 655 人次，分發(fā)“農(nóng)民工普法”宣傳服務(wù)手冊(cè) 470 份。分公司同時(shí)注重治安消防管理人員的培養(yǎng)，持證上崗人員逐年增加。目前分公 司現(xiàn)有高級(jí)保

12、衛(wèi)師（職業(yè)資質(zhì)證書(shū)） 1 人，高、中級(jí)消防管理員各 1 人，初級(jí)消防 管理員 24 人，易燃易爆化學(xué)物品保管員 21人。持證上崗率達(dá) 100%。六、人防技防 保障平安 分公司在認(rèn)真貫徹工廠企業(yè)“治安安全合格單位”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，建立 “創(chuàng)有重點(diǎn)、治有方向、建有內(nèi)容”的工作計(jì)劃。舍得花資金、花精力來(lái)落實(shí)各項(xiàng) 治安防范措施。在采取人防和技防雙管齊下的同時(shí)，把動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)監(jiān)控有機(jī)地 結(jié)合起來(lái)。以“四個(gè)落實(shí)”確保企業(yè)治安安全，不斷提高自防、自衛(wèi)、自治能力。治安防 范措施是做好企業(yè)內(nèi)保工作的保證，分公司根據(jù)實(shí)際情況將工地資料室、財(cái)務(wù)室、 危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)列入重點(diǎn)部位，在制定相關(guān)技術(shù)防范措施后按高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布防。

13、目前分 公司下屬各工地均統(tǒng)一安裝紅外線報(bào)警裝置及視頻監(jiān)控系統(tǒng)相關(guān)影像資料均保存周 期均在一個(gè)月以上、辦公室與宿舍加裝鐵柵門(mén)窗、滅火器材與自動(dòng)噴淋設(shè)施配備完 善。通過(guò)各部門(mén)日常過(guò)程中的同步監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，復(fù)查整改率達(dá)100，有效杜絕了各類事故案件的發(fā)生。七、確保治安穩(wěn)定 有力保障世博為了切實(shí)做好“世博”期間的安全保衛(wèi)穩(wěn)定工作，根據(jù)市公安局治安總隊(duì)、城 建集團(tuán)、及總公司要求，我們以高度的政治責(zé)任感，把世博安保維穩(wěn)工作當(dāng)作壓倒 一切的政治任務(wù)來(lái)抓。分公司各工地針對(duì)各自實(shí)際情況紛紛制定行之有效的“反恐 應(yīng)急預(yù)案”并積極組織開(kāi)展各項(xiàng)安防工作隱患的排查整治。加強(qiáng)了警衛(wèi)守護(hù)、工地 值班、現(xiàn)場(chǎng)巡邏。各工地大門(mén)均設(shè)置防沖繩，嚴(yán)防無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛和易燃易爆有毒 有害等危險(xiǎn)物品直沖場(chǎng)區(qū)。警衛(wèi)崗在做好進(jìn)出車(chē)輛、物資檢驗(yàn)的同時(shí)認(rèn)真做好來(lái)訪 人員的接待登記。分公司同時(shí)也認(rèn)真做好信訪處置和各類不安定因素的排查工作， 嚴(yán)格落實(shí)初信初訪首問(wèn)首辦制度。為世博盛會(huì)的