21各項計劃表

1、第十章各項計劃表第一節(jié)工程機械進出場計劃表本工程從2006年5月1日開工，至2009年9月15日竣工，工程施工的時間跨度 將近三年半，根據不同的施工階段，需提前做相應機械進出的準備，尤其是大型機 械設備，以確保工程的順利進行。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔朧。表主要設備進出場計劃序 號機械名稱單位開始日期結束日期1班備注1M900D塔吊1臺班2006.10.222009.5.14936塔體、天線安裝1.12006.10.222008.12.31801塔體安裝1.22008.12.312009.5.14135天線安裝2M900D塔吊2臺班2006.10.222008.12.21792塔體安裝3CC20

2、00履帶吊1臺班2006.10.62007.2.5123第九道鋼環(huán)安裝 完后退場3.12006.10.62006.11.4307.2m以下，第一道鋼環(huán)安裝3.22006.11.12007.2.597第二道至第九道 鋼環(huán)安裝4CC2000履帶吊2臺班2006.10.62009.5.14952第九道鋼環(huán)安裝 完后用于構件拼 裝4.12006.10.62006.11.4307.2m以下，第一 道鋼環(huán)安裝4.22006.11.12007.2.597第二道至第九道 鋼環(huán)安裝4.32007.2.62009.5.14829構件拼裝至天線 安裝結束5KH700 （150T）臺班2006.8.172008.12

3、.6843其中前12天安裝柱腳，06.8.29后 用于拼裝5.12006.8.172006.8.2913柱腳安裝5.22006.8.302008.12.6830構件拼裝6KH300 （80T）臺班2006.7.12008.12.6890勁性柱安裝，配合 土建施工，M900D安裝完成后用于構件拼裝6.12006.7.12006.10.22114勁性柱安裝，配合 土建施工6.22006.10.232008.12.6776構件拼裝7KH180 （50T）臺班2006.8.142008.12.6846構件卸車、駁運7.12006.8.142006.11.4837.22006.11.42008.12.6

4、764880T汽車吊臺班2006.8.142009.5.301021構件卸車、駁運8.12006.8.142006.11.4838.22006.11.42009.1.168038.32009.1.162009.5.30135940T平板車（2臺）臺班2006.8.142009.5.301021構件卸車、駁運9.12006.8.142006.11.4839.22006.11.42009.1.168039.32009.1.162009.5.3013510龍門吊(50t+ 50t)臺班2006.8.142009.5.301021中轉場第二節(jié)勞動力配置原則1根據施工方案實施要求及施工進度和勞動力需求計

5、劃，集結施工隊伍，組織勞 動力分批進場，并建立相應的領導體系和管理制度。聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈禍測樅。2根據工程項目需要，以我們所使用的勞務合格分包商、顧客推薦或指定的勞務 分包商、自薦的分包商作為評審和選擇對象，由我們勞務主管部門對其營業(yè)執(zhí)照、 經營手冊、資質等級證書等進行審查，對其合作經歷，業(yè)績和信譽的證實資料進行 核查，并采用招標形式選擇出合格的勞務施工隊伍。殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟婭驟東。3）根據勞務分包工程項目的要求和勞務分包商的技術、質量、施工管理等能力，由勞務主管部門擬定包清工合同文本，經與勞務分包商洽談協商合同的標的和施工 措施滿足工程項目的規(guī)定要求，經審核認定后，由勞務主管部門持有

6、法人委托書的 人員出面正式簽定合同。 釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐顧葒鈀。4）按月對勞務分包商的作業(yè)簽發(fā)合同履約單，安排施工任務，并檢查監(jiān)督分包 商作業(yè)隊的操作質量，安全生產和現場用料落手清，并提供證實資料，進行核查， 作出中途留退勞務分包商的決定。 彈貿攝爾霽斃攬磚鹵廡詒爾膚。5）我們對勞務施工人員所需生活后勤已經作了充分的考慮，包括可能遇到的春節(jié)長假勞務施工人員的生活后勤，保證滿足施工需要。謀蕎摶篋飆鐸懟類蔣薔點鉍雜。6）中標后，將在最短時間內進場，盡快孰悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因 素。7）認真研究并根據投標書為藍本，制定出詳盡的工期進度計劃，與前分包施工隊伍協 調，包括其施工計劃的細

7、化優(yōu)化。 廈礴懇蹣駢時盡繼價騷巹癩龔。8）調整好勞動力、機械設備及各種材料。9）由項目部經理主持召開每周一次的項目部會議，對本工程施工進度、物資、勞 動力、資金和設備進行總調度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工 程順利進行。煢楨廣鰳鯡選塊網羈淚鍍齊鈞。10）以周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求每周召開一次平衡調度會，及時解決勞動力，施工材料、設備調度問題，確保工程按計劃實施。鵝婭盡損鶴慘歷蘢鴛賴縈詰聾。11） 在本工程施工期間，按工程進度需要，采用23班制晝夜施工方法來縮短工 期，并配備足夠的勞動力。12）為加快施工進度，視施工進度需要，組織設備材料超常規(guī)投入，配備足夠的模板，

8、公司確保相應的設備和材料，保證工程施工順利進行?；[叢媽羥為贍債蟶練淨櫧撻曉。13）充分利用我們的大型機械設備優(yōu)勢，調配塔吊，混凝土輸送泵，鋼設備等滿足工程需要，目前我公司已儲備的各類鋼材設備充裕，可滿足工程急需串換要求，隨 時可調運現場，為加快工程進度作有力保證。預頌圣鉉儐歲齦訝驊糴買闥齙。14） 充分發(fā)揮我們施工組織管理的優(yōu)勢，以總承包形式，組織多支成建制的作業(yè)隊，員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進行全過程監(jiān)控，確保工期目標實現。滲釤嗆儼勻諤鱉調硯錦鋇絨鈔。15）本工程塔樓鋼結構構件中，有大量 50mm厚以上厚板卷管和復雜節(jié)點。這些構 件特征使得鋼構件焊接設計連接需要大量的焊接設備和焊工，

9、才能保證本項目的施 工工期滿足業(yè)主要求。因此，符合本工程鋼結構安裝階段具有足夠數量焊接資質的 焊工，是投標單位必須正視的重要施工資源之一。在多機械、多條作業(yè)線鋼結構安裝工況下，足夠數量的焊工是關鍵施工技術工種之一。我們也十分關注電焊工資質 問題，經過研究后，對本投標人以內及其關聯的單位（如加工單位），在系統(tǒng)地整合、考核、審核后，能夠滿足鋼結構焊接施工要求。鐃誅臥瀉噦圣騁貺頂廡縫勵羆。16）加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。擁締鳳襪備訊顎輪爛薔報贏無。第三節(jié)勞動力配置計劃表本工程的勞動力配置計

10、劃主要依據工程進展的年份來分別進行調配，具體06年度、07年度、08年度、09年度各年份的勞動力配置如下表：贓熱俁閫歲匱閶鄴鎵騷鯛漢鼉。2006年勞動力計劃表表9.2壇搏鄉(xiāng)囂懺蔞鍥鈴氈淚躋馱釣。單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況（季度填報）第一季度第二季度第三季度第四季度木工10020080鋼筋工20028080泥工批灰工油漆工焊接3060270輔助工砼工13015050土方開挖灌注樁挖孔樁630270電工101034管道工通風工防腐、保溫工吊裝88鋪設壓型板40架子工100補漆涂裝工30機修工122007年勞動力計劃表 鈰贅籜葦繯。表9.2蠟變黲癟報倀鉉錨單位：人工種按工程施工階段投入

11、勞動力情況（季度填報）第一季度第二季度第三季度第四季度木工501009050鋼筋工5012010050泥工批灰工油漆工焊接255140140141輔助工砼工501008050土方開挖10050灌注樁7070挖孔樁電工30227892管道工15065通風工4045防腐、保溫工吊裝88444444鋪設壓型板40202020架子工100505050補漆涂裝工30303030機修工126662008年勞動力計劃表表9.2買鯛鴯譖曇膚遙閆擷凄屆嬌擻。單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況（季度填報）第一季度第二季度第三季度第四季度木工190232360438鋼筋工5050170120泥工709884批灰工7011211998油漆工283535焊接147152190197輔助工21495635砼工505010080土方開挖8080灌注樁7070挖孔樁電工107147172192管道工7095130150通風工5076100110防腐、保溫工361216吊裝60624949鋪設壓型板20202020架子工50505050補漆涂裝工30303030機