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1、第一章人力資源規(guī)劃一、工時(shí)定額計(jì)算1、某企業(yè)甲車間生產(chǎn)產(chǎn)品 A , 2011年工時(shí)定額a為136工時(shí)/噸,生 產(chǎn)員工人數(shù)為20人,年實(shí)際產(chǎn)量為426噸,年制度工日為251天,平 均出勤率為95%,2012年修改后的定額工時(shí)允許筆上一年實(shí)際耗用工時(shí)高出20%( k),試核算出新的工時(shí)定額。(P34)(1)a仁426 x136=57936a2=20 x 251 x 8 x 0.95=39152Y=a1/a2-1=57936/38152-1=0.5186(2)求b,由于a=136,故B=a/1+y=136/1+0.5186=89.56(3)求x,由于k=20%,故X= (1+k) x b= (1+2
2、0% ) x 89.56=107.47 (工時(shí) / 噸)定額壓縮率=(136-107.47)/136=20.98%二、 核定用人數(shù)量的基本方法(掌握)制定企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn),核定各類人員用人數(shù)量(定員)的基本依據(jù)是:制度時(shí)間內(nèi)規(guī)定的總工作任務(wù)量和各類人員的工作人員的工作效率。即:某類崗位制度時(shí)間計(jì)劃內(nèi)工作任務(wù)總量某類崗位用人數(shù)量=某類人員工作(勞動(dòng))效率(一)按勞動(dòng)效率定員計(jì)算公式為:計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量定員人數(shù)=工人勞動(dòng)效率X出勤率其中,工人勞動(dòng)效率 =勞動(dòng)定額X定額完成率(如果完成率為100%,則工人勞動(dòng)效率就是定額完成率),則可表示為:計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量定員人數(shù)=勞動(dòng)定額X定額完成率X出勤率如果
3、采用 工時(shí)定額 計(jì)算,工時(shí)定額與產(chǎn)量定額(按班確定)的關(guān)系是:工作時(shí)間班產(chǎn)量定(勞動(dòng)定額)=工時(shí)定額則有:計(jì)劃期生產(chǎn)任務(wù)總量X工時(shí)定額定員人數(shù)=工作班時(shí)間X定額完成率X出勤率如果計(jì)劃期任務(wù)是按年規(guī)定的,而產(chǎn)量定額是按班規(guī)定的,同時(shí)生產(chǎn)若干種產(chǎn)品(產(chǎn)品不是單一的),則計(jì)算人員定額公式是:刀(每種產(chǎn)品年總產(chǎn)量X單位產(chǎn)品工時(shí)定額)定員人數(shù)=年制度工日定額完成率勤計(jì)算定員時(shí),為了把廢品因素考慮進(jìn)去,則將(1-計(jì)劃期廢品率)除以上式(二)按設(shè)備定員這種方法是根據(jù)設(shè)備需要開動(dòng)的臺(tái)數(shù)和開動(dòng)的班次、工人看管定額,及岀勤率來計(jì)算定員人數(shù)。計(jì)算公式:需要開動(dòng)設(shè)備臺(tái)數(shù)X每臺(tái)設(shè)備開動(dòng)班次定員人數(shù)=工人看管定額X出勤率
4、(三)按崗位定員所謂按崗位定員就是根據(jù)崗位的多少,以及崗位的工作量大小來計(jì)算定員人 數(shù)的方法。按崗位定員具體表現(xiàn)為以下兩種形式:1、設(shè)備崗位定員。 具體定員時(shí),應(yīng)考慮以下幾方面的內(nèi)容:(1)看管的崗位量。 (2)崗位的負(fù)荷量。(3)每一崗位危險(xiǎn)和安全的程度等。(4)生產(chǎn)班次、倒班及替班的方法。對(duì)于“多人一機(jī)”共同進(jìn)行操作的崗位,其定員人數(shù)的計(jì)算公式:共同操作的崗位生產(chǎn)工作時(shí)間的總和班定員人數(shù)=工作班時(shí)間-個(gè)人需要與休息寬放時(shí)間2、工作崗位定員。 這種方法適用于有一定崗位,但沒有設(shè)備,而又不能實(shí)行定額的人員,如清潔工、保安員等。主要根據(jù)工作任務(wù)、崗位區(qū)域、工作量, 并考慮實(shí)行兼職作業(yè)的可能性等因
5、素來確定定員人數(shù)。歷年例題:某企業(yè)是主要生產(chǎn) A、B、C三種產(chǎn)品的單位, 產(chǎn)品加工時(shí)定額和2008年的訂 單如表1所示,預(yù)計(jì)該企業(yè)2008年的定額完成率為110%,廢品率為3%,員工出 勤率為95%類型產(chǎn)品工時(shí)定額(小時(shí))2008年訂單(臺(tái))A10030B20050C30060計(jì)算該單位企業(yè) 2008年生產(chǎn)人員定員人數(shù)。解:衛(wèi)、軒種產(chǎn)品渾忌嚴(yán)量X單伉產(chǎn)品(人)攤亂4制尅日心穴霸誠出勒率x (應(yīng)鳥率)二、計(jì)算題(本題1題,共18分。先根據(jù)題意進(jìn)行計(jì)算,然后進(jìn)行必要分析,只有計(jì)算結(jié)果沒有計(jì)算過程不得分)(100x30)1(200x50)4(300x60) 某印刷集團(tuán)公司下屬的印制廠購置了 25 臺(tái)
6、 C 型數(shù)字化印制設(shè)備。由于供貨方提供的定員資料不夠完整, 廠方領(lǐng)導(dǎo)要求人力資源部在最短的時(shí)間內(nèi), 提出該 類設(shè)備的定員方案。于是人力資源部門負(fù)責(zé)組建的測(cè)評(píng)小組, 首先,對(duì)已經(jīng)試運(yùn)行的五臺(tái)設(shè)備進(jìn) 行了全面的測(cè) 定,通過工作日寫實(shí),發(fā)現(xiàn)看管該種設(shè)備的崗位有三個(gè)工作點(diǎn), 甲點(diǎn)的工作時(shí)間為 300 工分, 乙點(diǎn)工作時(shí)間為 220 工分,丙點(diǎn)工作時(shí)間為 280 工分,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),該種設(shè)備的個(gè)人需 要與休息寬放時(shí)間為 60 工分。此外,根據(jù) 2009 年的計(jì)劃任務(wù)量, 該種設(shè)備每臺(tái)需要開動(dòng) 2 個(gè)班次,才能 滿足生產(chǎn)任務(wù)的 需要已知過去 3 年該廠員工的平均出勤率為 96 。(1) 核算出每臺(tái)設(shè)備的
7、看管定額 ( 人 / 臺(tái)) (8 分 )答:計(jì)算單臺(tái)設(shè)備定員人數(shù),即看管定額。由于多人一機(jī)共同進(jìn)行看管的設(shè)備,其崗位定員人數(shù), 亦即單臺(tái)設(shè)備的看管定額的計(jì)算公式是:班定員人數(shù)=共同操作各崗位生產(chǎn)工作時(shí)間總和*(工作班時(shí)間一個(gè)人需要與休息寬放時(shí) 間) (4 分 )則該類設(shè)備的班定員人數(shù)=(300 + 220 + 280) -( 480 60) = 1.905沁2(人/ 臺(tái) ) 即 0.5 (臺(tái) / 人) (4 分)核算出 2009 年該類設(shè)備的定員人數(shù)。( 10 分)答:核算該種設(shè)備定員總?cè)藬?shù)時(shí),按設(shè)備定員的計(jì)算公式是:定員人數(shù)=(需要開動(dòng)設(shè)備臺(tái)數(shù)X開動(dòng)班次)/ (員工看管定額X出勤率)(5 分
8、)則:該種印制設(shè)備的定員人數(shù)= (25 X 2) / ( 0.5 X 0.96 ) = 50/0.48 = 104.17 104 (人) (5 分)四)按比例定員來計(jì)算某類人員這種方法是按照與企業(yè)員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)的比例,的定員人數(shù)。計(jì)算公式:某類人員的定員人數(shù) =員工總數(shù)或某一類人員總數(shù)X定員標(biāo)準(zhǔn)(百分比)(五)按組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定員這種方法適用于企業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員的定員。一般是先定組織機(jī)構(gòu),定各職能科室,明確了各項(xiàng)業(yè)務(wù)及職責(zé)范圍以后,根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作量的大小、復(fù)雜程度,結(jié)合管理人員和工程技術(shù)人員的工作能力、技術(shù)水平確定定員。二、企業(yè)定員的新方法(熟悉,P32 )(
9、一)運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)管理人員進(jìn)行定員(二)運(yùn)用概率推斷確定經(jīng)濟(jì)合理的醫(yī)務(wù)人員人數(shù)具體步驟是:1、根據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查,掌握企業(yè)醫(yī)務(wù)所全年員工診病的人數(shù)資料。計(jì)算平均每 天診病的人次數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)差。其計(jì)算公式:nXX i 1n(X X)2n式中:X為除公休日以外每天就診人次數(shù),n為制度工作日數(shù)。2、 測(cè)定每位醫(yī)務(wù)人員每天準(zhǔn)備工作,接待每一位患者、以及必要的休息時(shí)間。3、測(cè)定必要的醫(yī)務(wù)人員數(shù)。某企業(yè)醫(yī)務(wù)所診治病人次數(shù)最高的月份,平均每天就診人次數(shù)(X )為120(人次),其標(biāo)準(zhǔn)差為 10 (人次),在保證 95%可靠性的前提下,該企業(yè)醫(yī)務(wù)所每天就診人次數(shù):X + X a =120 + 1. 6 X 10 = 136 (人次);同時(shí),又已知醫(yī)務(wù)人員接待每一位病人平均延續(xù)時(shí)間為15分鐘,醫(yī)務(wù)人員除正常休息,上下班準(zhǔn)備收尾時(shí)間,病、事假、缺勤等因素外,其平均每天實(shí)際工作時(shí)間利用率為85 %;根據(jù)上述材料,可推算出必要的醫(yī)務(wù)人員數(shù):該醫(yī)務(wù)每天診病總工作時(shí)間該醫(yī)務(wù)所必要的醫(yī)務(wù)人
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