新項目安全管理制度

1、項目安全管理制度一、安全領導小組工作制度安全生產(chǎn)領導小組組長：張超副組長：軒儉忠閔懷雁張連新組員：孫愛國楊武張靖邢建立應建林張來風安全領導小組每月組織一次安全生產(chǎn)分析會，查找安全生產(chǎn)上存在的問題、 根源，制定出改進措施及整改期限，并對其整改情況進行驗收。每季度組織 一次安全大檢查及考核評比活動。二、施工安全準備工作驗收制度施工單位在施工方案確定后，嚴格按照施工組織設計及審批意見做好一 切安全施工準備，確?！八牡轿弧保ㄈ藛T到位、職務到位、責任到位、業(yè)務水 平到位），落實“四責”（逐級負責、分工負責、崗位負責、專業(yè)負責），同 時制定詳細的“兩圖一表”（施工方案示意圖，施工作業(yè)流程示意圖，安全關 鍵

2、卡控表）。安全檢查員對以上內(nèi)容逐一檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題提出指導性意 見，施工隊要及時予以整改，并由安全員檢查落實，形成檢查記錄。三、安全工作交班制度為了規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)秩序，避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，施工負責人、技術負責 人、各專業(yè)負責人比須佩帶表明身份及職責的明顯標志，對參與施工的人員 進行細化分工，明確每道工序的安全事項，上一工序工班長對下一工序工班 長提醒本工程有管的安全注意事項，并形成安全交班記錄。四、安全培訓制度凡參與本工程施工的人員必須經(jīng)過崗前安全教育和培訓，經(jīng)過考試合格辦理安全上崗證后方能上崗，禁止無證上崗，特殊工種必須經(jīng)有關部門培訓，并 取得上崗證后方可從事特工種作業(yè)。 現(xiàn)場施工防護員由合格

3、人員擔任， 并由安 質(zhì)部培訓考核合格人員擔當防護員杜絕民工擔當防護員。五、勞務工安全培訓制度 凡參與本工程勞務工必須經(jīng)過崗前安全教育和培訓，經(jīng)過考試合格辦理 安全上崗證后方能上崗， 禁止無證上崗， 特殊工種必須經(jīng)有關部門培訓， 并取 得上崗證后方可從事特工種作業(yè)， 各施工隊安排勞務工進行與工程有關施工作 業(yè)時， 須經(jīng)主管生產(chǎn)領導批準， 由領工員帶領和指揮作業(yè)， 領工員對民工的安 全負責。六、安全工作檢查制度 施工隊安全員堅持每天巡檢；檢查出危及施工人身安全、設備安全的隱 患要進行登記， 制訂整改措施， 并視安全隱患程度， 分別發(fā)出整改通知書或停 工整頓指令書，在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防

4、護措施，如危及人身、 設備安全的險情，必須立即停工處理，由安全管理小組有關成員確認合格后， 方可繼續(xù)施工。七、三工安全制度 施工前，工班長根據(jù)技術部門提供的安全技術交底， 講明本班組所承擔任 務中注意的事項，易發(fā)安全隱患部位；施工中，檢查人的不安全行為、物的不 安全狀態(tài)、機械的不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時制止、整改；施工后，總結本班 組施工中安全方面不穩(wěn)定因素，引以為戒，并填好安全記錄。八、機動車輛管理制度1、經(jīng)理部的車輛由辦公室統(tǒng)一管理。 由辦公室統(tǒng)籌安排。 派車的原則為： 先重點后一般， 急事優(yōu)先的原則派車。 施工隊用車必須經(jīng)項目經(jīng)理同意， 否則 任何人不得私自開車或私自出車。2、本著節(jié)能降耗

5、的原則，經(jīng)理部外出辦事應考慮全面周到，統(tǒng)籌兼顧提 高辦事效率。3、機動車司機要認真保養(yǎng)車輛保持車容及車內(nèi)清潔，使車輛保持良好工 作狀態(tài)，保證正常運轉。4、車輛的日常維修、定期保養(yǎng)等需向辦公室提前提出，并由辦公室與相 關部門和定點維修保養(yǎng)廠聯(lián)系統(tǒng)一安排， 由辦公室統(tǒng)一結算， 否則一律不作報 銷。5、機動車司機應嚴格遵守交通規(guī)則，注意交通安全、謹慎駕駛，嚴禁違 規(guī)操作，避免交通事故及機械事故發(fā)生。6、車輛無論是外出辦事還是工地待命， 車輛停靠地點要選擇合適， 停穩(wěn)、 鎖好避免溜車及失竊。7、在車輛日常管理中出車時，司機必須向辦公室主任當面或電話請示， 否則視為私自出車。 出車時要做到服務熱情周到，

6、 努力為施工生產(chǎn)提供良好的 服務。8、報銷程序：車輛燃料費、維修費、洗車費、停車費、檢車費、司機檢 本費等，由辦公室統(tǒng)一審核簽字后經(jīng)項目經(jīng)理審批。九、安全事故報告、調(diào)查和處理制度 施工期間發(fā)生事故必須及時按系統(tǒng)逐級上報有關部門，安全事故按照 “三不放過”的原則進行聯(lián)合調(diào)查，認真分析，查明原因，制定防范措施， 對事故責任者嚴肅處理，其它按業(yè)主及安全主管部門有關處理規(guī)則及安全獎 懲辦法進行處理。十、安全防護工具、防護設施、安全標志管理制度 為充分貫徹安全生產(chǎn)，強化安全生產(chǎn)管理，增強員工的安全意識，特制 定本制度。1、根據(jù)不同的施工，合理的配置防護工具、防護設施，設置安全標志。安全防護工具、防護設施

7、和安全標志必須符合建設工程安全技術操作規(guī) 程、建設工程安全技術標準規(guī)范的有關規(guī)定。2、各種標志、工具和設施由經(jīng)理部配備、采購和制作。安全防護工具、 防護設施和安全標志由物資部門專人保管。3、經(jīng)理部安全員負責對本項目的防護工具、設施和標志進行檢查，保持 各種用具狀態(tài)良好，使用有效性，有壞損及不規(guī)格的防護工具、設施、安全 標志，要及時的維修和更換。十一、施工機械、設備管理制度 為滿足施工生產(chǎn)需要，確保工程質(zhì)量、安全及工期，規(guī)范設備使用管 理，提高設備利用率，減低機械使用成本，制定本制度。一、設備的進、退場1、根據(jù)施工組織設計的要求，編寫詳細的設備進場計劃，在要求設備進 場前 15 天上報指揮部審批

8、，設備進場計劃包括設備名稱、用途、規(guī)格型號、 數(shù)量、進場日期、使用期等。2、設備進場計劃的落實由經(jīng)理部組織完成，機械部積極配合。機械部負 責對進場設備進行驗收檢查、設備租賃合同的簽定及設備進場的組織。3、負責對構成固定資產(chǎn)的設備購置計劃進行審核、上報；負責新設備的 開箱驗收；負責督促產(chǎn)品供應方完成設備采購合同的各項承諾。二、設備使用的日常管理1、設備的使用要本著經(jīng)濟、合理、安全的原則，做好設備的日常使用管 理工作，提供設備停放、用水、用電、維修、清洗等所必須的硬件設施，建 立健全設備臺帳和技術檔案，制定設備保養(yǎng)、檢查制度，制定機械操作安全 規(guī)程和相應的獎懲辦法。2、機械設備的使用遵循“定機定人

9、，專人專管”的原則。按技術規(guī)程進行保養(yǎng)維修。做到班前班后例行保養(yǎng)，定期進行一、二級保養(yǎng)；做到清潔、 潤滑、緊固、調(diào)整、防腐好，工作達到規(guī)定要求。三、設備使用的安全管理1、凡屬超限運輸?shù)拇笮蜋C具設備的運輸、安裝，事前必須制定可行的施 工及響應的防護措施；嚴禁私自更改設備的的機械構造，嚴禁機械帶病作 業(yè)，并加強對壓力容器、用電、供油等設備的管理，做到有專人負責，并設 立明顯的安全標志。2、加強對設備操作者的業(yè)務技術培訓和安全教育，嚴禁無證操作機械， 確保人身和設備的安全。3、對發(fā)生的人身傷害及機破事故要及時上報，機械部參與對機械事故的 分析，督促落實整改并負責上報，對事故責任者按規(guī)定進行處罰。4、

10、加強對機械配件及運行材料的管理，做到防火、防盜、防凍。 十二、施工及生活用電管理制度 施工及生活用電線路采用地下暗敷或空中搭設，采用三相五線制的接地 接零保護系統(tǒng)，兩級漏電保護裝置。各種配電箱、開關箱的安裝和內(nèi)部設置 必須符合有關規(guī)定，一機一閘一漏電保護器，非用電時及時切斷電源，箱門 上鎖。生活用電嚴禁私拉亂接，臨電線路及設施定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處 理。十三、 易燃易爆劇毒強腐蝕性和放射性物品管理制度1、對于現(xiàn)場料具的看管，成立保安小組，由專職安全員為組長。 保安小組負責現(xiàn)場所有材料、工具、機械設備、生活用品等的安全保衛(wèi)工 作。日常工作的開展，緊緊圍繞現(xiàn)場施工的安排，有重點的加強保衛(wèi)和加強

11、夜間巡視。2、保安小組值班時間安排：安保工作分三班倒， 24 小時對施工現(xiàn)場進行巡視和檢查，并形成良好的 匯報制度，發(fā)現(xiàn)異情及時向有關領導反映，把問題處理在萌芽狀態(tài)。3、火工產(chǎn)品要分類別存放，保證有效安全距離，必須單獨存放的要單獨 存放、單獨管理，設專人對領取、使用情況進行登記管理。4、在設專人時，要選擇責任心強，對安全工作有足夠認識人員擔任。不 得隨意選擇民工看守等。5、在火工產(chǎn)品存放地廠房、工棚要做好防雨、防火的工作，如：在存放 地點周圍用彩條布圍起來防雨，頂上鋪防水材料等，并在門口明顯處設置 “嚴禁煙火”標志?；鸸ぎa(chǎn)品做到專品專用，不得挪做它用，安全小組定期 不定期的對火工產(chǎn)品使用、領取

12、情況進行抽查檢查。7、施工結束，沒有用完的火工產(chǎn)品，要由專職看守人員組織封存，任何 人不得在此期間動用。并由保衛(wèi)小組做好日常的看管。十四、創(chuàng)建“安全標準工地”工作制度為了提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理水平，促使施工現(xiàn)場管理實 現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化，適應當前建筑市場的需要，特制定本制度?，F(xiàn)場安全施工管理的內(nèi)容包括現(xiàn)場管理、料具管理、環(huán)境保護管理、環(huán) 境衛(wèi)生管理等四個部分。一、現(xiàn)場管理1. 施工現(xiàn)場平面布置符合規(guī)定，現(xiàn)場狀況與施組相符。臨時駐地，符合 要求。臨建工程牢固整齊，材質(zhì)符合要求。工地主要出入口有施工單2. 現(xiàn)場運輸?shù)缆菲秸?、暢通，有排水措施，雨季有防洪措施。料具和?配件碼放整齊

13、，符合要求。3. 不得隨意堆放材料和雜物。施工現(xiàn)場內(nèi)無隨地大小便痕跡。施工現(xiàn)場 零散碎料和垃圾渣土清理及時。責任區(qū)分片包干，個人崗位責任制健全4. 現(xiàn)場安全用電、生活用電規(guī)范，符合要求。成品保護措施健全有效。5. 嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府有關安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和上級 安全生產(chǎn)規(guī)定。二、料具管理1. 現(xiàn)場物資材料要碼放整齊、不妨礙交通和影響現(xiàn)場整體規(guī)劃。2. 材料保管要有防雨、防潮、防損壞措施。貴重物品應及時入庫?，F(xiàn)場 和拌合站四周無廢棄砂石料和成品料。砂石和散料成堆，隨用隨清，不留料 底。3. 工人操作能必須做到“活完、料凈、腳下清”。施工垃圾集中存放， 及時分揀、回收、清運。4. 現(xiàn)

14、場余料、包裝容器回收及時，堆放整齊。現(xiàn)場無長流水、無長明 燈。施工組織設計有技術節(jié)約措施并能實施。材料管理嚴格，進出場手續(xù)齊 全。實行限額領料，領退料手續(xù)齊全。三、環(huán)境保護管理1. 施工現(xiàn)場垃圾應集中堆放，集中就地處理或吊運到指定地方。2. 現(xiàn)場道路等施工場所應有防揚塵措施。拌合站應按規(guī)定安裝除塵裝 置。運輸車沖洗應設沉淀池。3. 食堂污水應按規(guī)定設隔油池，除油后外排。4. 強噪聲機械設備應有降噪措施。人為活動噪聲應有控制措施。四、環(huán)境衛(wèi)生管理1. 施工現(xiàn)場整齊清潔，無積水。車輛不帶泥沙出現(xiàn)場。生活垃圾按指定 地點集中，及時清理。2. 生活區(qū)周圍不隨意潑污水、倒污物。辦公室、宿舍、更衣室、內(nèi)清

15、潔 整齊，窗明地凈。床鋪上下整齊衛(wèi)生。冬季取暖爐設施齊全，有驗收合格 證。3. 食堂內(nèi)外整潔衛(wèi)生，炊具干凈，無腐爛變質(zhì)食品。食堂要有食品衛(wèi)生 許可證。炊事人員要有身體健康證。炊事人員上崗必須戴工作服和工作帽， 保持個人衛(wèi)生。操作間、倉庫、食堂清潔衛(wèi)生，無蠅無鼠無蛛網(wǎng)。加工、保 管生熟食品要分開，食品有遮蓋。員工飲水要衛(wèi)生。4. 廁所屋頂墻壁密封嚴實，門窗齊全有效?，F(xiàn)場廁所按規(guī)定采取沖水或 加蓋措施。廁所有專人清掃保潔，有滅蠅、蛆措施。5. 工地有衛(wèi)生管理制度。衛(wèi)生責任區(qū)劃分明確。十五、安全技術交底制度安全技術交底工作在正式作業(yè)前進行，不但口頭講解，而且應有書面文 字材料，安全技術交底是施工負責

16、人向施工作業(yè)人員進行責任落實的法律要 求，要嚴肅認真地進行，不能流于形式。交底內(nèi)容不能過于簡單，千篇一 律，應按分部分項工程和針對具體的作業(yè)條件進行。安全技術交底內(nèi)容按照 施工方案的要求，在施工方案的基礎上對施工方案進行細化和補充；對具體 操作者講明安全注意事項，保證操作者的人身安全。十六、安全信息管理制度1、信息分類：信息分外部、內(nèi)部信息兩類。（1）外部信息：建設單位、監(jiān)理提出的工程施工安全的檢查通知、檢查結 果，安全監(jiān)督部門的檢查結果。（2）內(nèi)部信息：集團公司要求的安全目標實現(xiàn)情況。2、信息交流、溝通的方式信息可采用書面文件、通知、檢查總結、日例會要求、電話通知等方式予 以傳遞、交流、溝通

17、。3、內(nèi)部信息的溝通和處理（1）正常的施工安全信息由作業(yè)隊在每日例會時上報。（2）重大安全信息施工隊收集，及時向經(jīng)理部主管領導匯報。并采取積極 有效措施進行解決處理。4、外部信息的溝通和處理 作業(yè)隊接到的外部安全信息，及時匯報主管領導，由相關部門解決。十七、安全生產(chǎn)獎罰制度推廣實施安全風險抵押金制度，對全體職工，包括項目經(jīng)理、施工隊長 等第一責任人，尤其是安全管理人員按工資的一定比例扣留安全風險抵押 金，未發(fā)生安全責任施工者，除全額返還抵押金外，并予以規(guī)定的獎勵；未 達標者不再返還，并根據(jù)事故的輕重給予罰款直至下崗處理。十八、安全資料管理制度1、作業(yè)隊要按規(guī)定做好安全資料的收集、整理和歸檔，保

18、證各種資料和 記錄的真實、完整。安全資料由經(jīng)理部安全員統(tǒng)一管理，歸檔。2、安全資料包括以下主要內(nèi)容：（1）安全管理的各項制度、措施執(zhí)行、落實及保證體系運轉情況資料。（2）安全生產(chǎn)管理組織機構是否健全。（3）安全生產(chǎn)管理辦法及目標責任是否落實到具體人員。（4）是否制訂施工隊的安全生產(chǎn)責任制。（5）安全生產(chǎn)教育活動及會議記錄。（6）施工過程中的安全措施，安全生產(chǎn)事故的預防措施及應急救援預案。3、備齊國家、公路行業(yè)的有關建設工程安全法律、法規(guī)及相關施工規(guī) 范、驗收標準、強制性標準。4、嚴格按規(guī)定及時、如實、詳實地記錄和整理各項安全技術資料，真實反映現(xiàn)場施工和安全情況。5、及時編制和移交竣工資料，確保

19、真實、完整、整潔、規(guī)范。十九、消防工作制度1、作業(yè)隊組織職工學習 消防法和防火滅火基本知識，提高消防意識。 遇到火災人人都有參加組織的滅火工作的義務，要做到人人都知道火災報警 電話 119，基本學會使用滅火器材撲救初期火災。2、駐地、施工現(xiàn)場備有滅火器或消防栓，安檢人員要負責定期檢查防火設施，保證設施和完好率達到 100，并做好檢查記錄。3、處在失火現(xiàn)場的職工，必須立即參與和組織力量搶救，并派人及時報 警，引導人員疏散?；馂膿錅绾?，要注意保護現(xiàn)場，接受事故調(diào)查，如實提 供火災情況。二十、違章違紀登記制度 作業(yè)隊安全領導小組組織有關人員采取定期和不定期的安全檢查， 發(fā)現(xiàn)安 全違章或安全隱患，及時

20、下發(fā)安全違章和安全隱患整改通知書限期進行整改， 嚴重的下發(fā)停工整改通知書。 整改完畢報請安全領導小組驗收合格后再可以施 工。對相應的違章違紀事故和責任人作好登記記錄。二十一、易發(fā)事故控制工作制度一、開工前易發(fā)事故控制1、工程開工前，由經(jīng)理部安全領導小組組織技術、領工員、安質(zhì)檢、物 資、班組長集思廣益，根據(jù)施工組織設計和現(xiàn)場調(diào)查情況，對本項目存在的 危險源進行統(tǒng)計、分析，形成危險源清單，由安質(zhì)員負責編制事故易發(fā)點清 單。2、針對危險源清單，形成對危險源的控制，明確責任人、檢查人，形成易發(fā)事故控制表。3、開工前實施安全檢查驗收制度。由經(jīng)理部安質(zhì)檢會同技術、領工員、 班組長對既將開工項目進行安全檢查

21、驗收，重點檢查分部分項工程的工序及 工藝布置是否合理，各工序、工藝事故易發(fā)點確定是否合理、正確、有無遺 漏，各種表格填寫是否正確，責任人、監(jiān)護人是否到位，各種安全警示標志 是否齊全，入場各類設備是否牌照齊全，安全設施、安全附件是否齊全，入 場人員標志及持證狀況如何，安全機構人員是否配齊，臨時用電、防火設施 是否合理。檢查合格后及時上報指揮部安質(zhì)部。二、生產(chǎn)過程中的易發(fā)事故控制1、生產(chǎn)過程中、工序間的易發(fā)事故控制要根據(jù)生產(chǎn)要素來確定，確定易 發(fā)事故點后，查找影響易發(fā)事故點的生產(chǎn)要素，而后制定針對性措施或調(diào)整 施工方案，此項工作由技術和安質(zhì)檢負責完成。2、生產(chǎn)要素包括：人；物資 （能源、原材、成品

22、、半成品 ）；設備 （土木 建筑、機械設備、工具儀表 ）；資金 （工資、流動資金 ） ；工程 （數(shù)量、進度、 完成合同期限 ） ；信息 （ 數(shù)據(jù)、圖紙、報表、規(guī)章、決策 ） 等。三、易發(fā)事故控制表的制定1、易發(fā)事故控制表應按照施工內(nèi)容、工程項目、單位工程、施工區(qū)段或 重要的檢驗批、分項、分部、工序間分別建立，按照工程進度轉接并確定新 的控制點。2、易發(fā)事故控制措施應突出針對性、有效性、可操作性。3、易發(fā)事故控制應明確責任人、檢查人。責任人和檢查人員要認真核對 監(jiān)控部位狀態(tài)、措施落實情況、安全標志設置，加強監(jiān)督、檢查、驗證。4、易發(fā)事故控制表應實施動態(tài)管理，根據(jù)實際情況及時修改、并簽署修 訂記錄

23、，作業(yè)隊每月不少于一次；班組每旬不少于一次。工程項目部易發(fā)事 故控制圖表應懸掛上墻，以便及時提示，遵照執(zhí)行。二十二、安全生產(chǎn)例會制度安全領導小組每月組織一次安全生產(chǎn)例會，對當月施工安全情況進行分 析總結，安全管理組織機構是否正常運轉，安全責任制、安全教育、安全生 產(chǎn)目標、施工安全準備、設備安全狀態(tài)、施工安全措施是否落實，查找安全 生產(chǎn)上存在的問題、根源，制定出改進措施及整改期限，并對其整改情況進 行驗收。二十三、安全責任化分制度施工隊長為單位工程安全第一責任人，領工員為分部工程安全第一責任 人，班組長為分項工程安全第一責任人，其它安全管理人員根據(jù)其崗位承擔 相應的責任，發(fā)生安全事故時，除對事故

24、責任者嚴肅處理外，同時追究責任 人相應的經(jīng)濟、行政、法律責任。二十四、協(xié)作隊安全管理制度1. 協(xié)作隊必須熟悉并能自覺遵守、執(zhí)行交通部、業(yè)主以及相關的各項規(guī) 范；自覺遵守當?shù)卣嘘P安全施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有 關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及各項規(guī)定，并且積極參加經(jīng)理部各種 有關促進安全生產(chǎn)的活動，切實保障施工工作人員的安全與健康。2. 協(xié)作隊施工人員必須接受經(jīng)理部、施工隊的崗前安全培訓，并經(jīng)培訓考 試合格后方可以上崗作業(yè)。3. 協(xié)作隊的特殊工種人員 （電工、焊工） ，必須持有效證件 （原籍地、市級勞 動部門頒發(fā)）和當?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特種作業(yè)操作證，持證上崗。并將證件的 復印件存放經(jīng)理部安質(zhì)部門備案。4. 安全領導小組不定期的對協(xié)作隊現(xiàn)場作業(yè)進行檢查，內(nèi)容包括 （是否自身的 安全防護措施