牛仔布成本計算_第1頁
牛仔布成本計算_第2頁
牛仔布成本計算_第3頁
牛仔布成本計算_第4頁
牛仔布成本計算_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、一、牛仔布生產(chǎn)的成本構(gòu)成    產(chǎn)品成本是構(gòu)成產(chǎn)品所需資本的總和,它以多種形式存在于企業(yè)的經(jīng)濟活動之中,可分為產(chǎn)品構(gòu)成、加工條件構(gòu)成和其他構(gòu)成,下面詳細(xì)分類列舉:    1原料構(gòu)成    指經(jīng)過加工構(gòu)成產(chǎn)品實體的各種原料及主要材料;    指單位產(chǎn)品所需原料的費用:每米產(chǎn)品用紗費用,單位:元/米;主要含棉紗等。    2輔助材料構(gòu)成    指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),有助于產(chǎn)品形成,但不構(gòu)成產(chǎn)品實體的各種輔助材料(由漿染料成

2、本包裝成本構(gòu)成)。    a漿染料成本:指單位產(chǎn)品所攤漿染料費用:每米產(chǎn)品漿染料費用,單位:元/米。主要含靛藍(lán)染料、燒堿、保險粉、變性淀粉等等。    b包裝成本:指單位產(chǎn)品所攤包裝費用:每米產(chǎn)品包裝費用,單位:元/米。主要含紙管、包裝帶、包裝塑料袋、標(biāo)簽、粘膠紙等。    3能源構(gòu)成    指生產(chǎn)過程直接消耗的能源。    a用電成本:指生產(chǎn)單位產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備所消耗的電源費用:每米產(chǎn)品耗電量×單位電價:元/米;  &

3、#160; b用水成本:指生產(chǎn)單位產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備所消耗的水能費用:折合每米耗水量×單位水價:元/米;    c用煤成本:指生產(chǎn)單位產(chǎn)品鍋爐供氣所消耗的煤的費用:折合每米產(chǎn)品耗煤量×單位煤價:元/米。    4工資構(gòu)成    指生產(chǎn)車間直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資,折合為每米產(chǎn)品工資用,單位:元/米。    5車間經(jīng)費構(gòu)成    指為組織和管理車間生產(chǎn)所發(fā)生的各項費用。    a材料費:生產(chǎn)過程中設(shè)備所

4、需的輔助材料費和機物費等,單位:元/米;    b折舊資金:按一定比例提取的設(shè)備折舊費,單位:元/米;    c大修理費:按一定比例提取的設(shè)備大修理費,單位:元/米;    d工資:車間非直接生產(chǎn)人員的工資費用,單位:元/米;e勞保費:車間非直接生產(chǎn)人員的勞動保護費,單位:元/米。6企業(yè)管理費構(gòu)成    指為組織和管理全廠生產(chǎn)所發(fā)生的費用。含工資、辦公費、差旅費、材料費、勞保費、折舊費、大修理費、運輸費、工會經(jīng)費、教育經(jīng)費、保險費、利息支出等。  

5、0; 7福利基金    指按工資總額的一定比例提出的福利基金,單位:元/米。    8廢品損失    指生產(chǎn)過程中發(fā)生的不可修復(fù)的廢品損失,單位:元/米。    9外加工經(jīng)費    指委托外單位加工產(chǎn)品所支付的全部費用,單位:元/米。參考比例:1原料75%2輔助材料漿染料55%  包裝費用01%3能源電18%  水02%  煤1%4工資3%5車間經(jīng)費材料   折舊&#

6、160; 大修10%  工資勞保01%6企業(yè)管理費25%7福利基金07%8廢品損失01%9外加工費 合計100%(表1-1) 二、主要成本計算方法    成本管理可分為成本預(yù)計、成本控制、成本核算三個階段。成本預(yù)測是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)前以各項經(jīng)驗數(shù)據(jù)運算成本,常用簡算法,并打有一定余地,常用于產(chǎn)品銷售之中;成本控制,是企業(yè)生產(chǎn)過程中各項定額的管理,是成本管理的主體;成本核算是企業(yè)財務(wù)部門按專業(yè)辦法對實際成本的核算,是成本核算的最終體現(xiàn),但由于時間、批次、品種等原因,微觀到具體品種上,成本的精確度不夠;所以成本控制的成本核算方法是

7、相對準(zhǔn)確的,故重點討論如下:    1原料成本    原料成本約占生產(chǎn)成本的75,是成本管理的關(guān)鍵,應(yīng)制定詳細(xì)管理指標(biāo),并嚴(yán)格控制。    a原料成本(元/百米)經(jīng)紗用量(公斤)×經(jīng)紗單價(元/公斤)緯紗用量(公斤)×緯紗單價(元/公斤)    b經(jīng)紗用量(公斤/百米)號數(shù)×總經(jīng)根數(shù)×(1+加碼損失率)/10000×(1-預(yù)縮縮率)×(1-經(jīng)織縮率)×(1+經(jīng)紗伸長率)×(1-回絲率)注意:

8、60;   (1)經(jīng)織縮率:常規(guī)品種在6-18,受紗支、密度、組織、設(shè)備、上機工藝影響,約占成本的10,是一項重要的核算工藝;    (2)加碼損失率:根據(jù)不同品種、地區(qū)、季節(jié)、上機張力而異,約為1-2;    (3)回絲率:根據(jù)不同品種、不同設(shè)備、不同工藝而異,約2-3, 是內(nèi)部管理中重要的降低成本指標(biāo);    (4)經(jīng)紗伸長率:根據(jù)不同品種、不同設(shè)備、不同工藝而異,約1-3%控指標(biāo);也是重要的核算指標(biāo),約占成本的8。    注:(1)、(5)項是對外核

9、算的重要指標(biāo),也是直接影響成本的大項,在生產(chǎn)過程中要精確計算,嚴(yán)格控制;(2)、(3)、(4)是內(nèi)部核算指標(biāo),可用一個常數(shù)替代。C緯紗用量(公斤/百米)緯密×扣幅×號數(shù)×(1+放碼損失率)/10000×(1-預(yù)縮縮率)×(1-回絲率)注:(1)緯密:根據(jù)產(chǎn)品要求而定,技巧在于負(fù)偏差的掌握;    (2)扣幅:是關(guān)系緯紗用量的主要計算依據(jù),要注意無梭織機的廢邊問題;    (3)回絲率:因不同生產(chǎn)工藝、不同設(shè)備而異,劍桿織機約6-8, 是重要的廢成本,也需嚴(yán)格管理;  

10、;  (4)放碼損失率:同經(jīng)紗;    (5)預(yù)縮縮率:同經(jīng)紗。    例:    產(chǎn)品83.3×83.3×(7×7)+68×38×(267.7×149.6)+4216根+33.25筘號+預(yù)縮縮率12的用紗計算及用紗成本。    經(jīng)紗用量(公斤/百米)=83.3×(4216+20)×(1+0.015)/(10.11)×10000×(10.02)×(1-0.0

11、3)×(1-0.12)46.219(公斤/百米)注:(1)總經(jīng)根數(shù)加廢邊20根;    (2)經(jīng)紗織縮率11;    (3)經(jīng)紗伸長率取2;    (4)回絲率取3;    (5)加碼損失率取1.5。    緯紗用量(公斤/百米)149.6×(4216+20)×(1+0.015)×2.54×83.3/(1-0.12)×10×33.25×2×10000

12、5;(1-0.065)24.873(公斤/百米)注:(1)加碼損失率取1.5;    (2)回絲率取6.5。    總用紗量46.21924.87371.092(公斤/百米)    用紗成本總用紗量(公斤/百米) × 棉紗單價(元/公斤)            71.092×21.000=1492.932元/萬米    2漿染料成本 &#

13、160;  漿染料成本是由工藝與管理綜合形成的,是可用技術(shù)進步和現(xiàn)場管理控制來降低的第二大成本,關(guān)鍵指標(biāo)是漿染料單價、工藝水平先進及生產(chǎn)管理控制。例:7×772×42 產(chǎn)品漿染料成本。品種工藝用量(KG/百米)單價(元/查米)漿軸成本(元/百米)坯布成本(元/百米)成品成本(元/百米)靛藍(lán)染料0656441646745312燒堿07936285320364保險粉10574777873992滲透劑01582123138157PVA016254449511變性淀粉23242899311161268平滑劑0051320660750844118膠水033822713053

14、46其他  3337382合計  73758289412                       表1-2    3能源成本    能源成本是由生產(chǎn)者控制的主要可調(diào)成本,其中約20為廢成本;生產(chǎn)水平與管理水平是能源成本的決定因素。 單價準(zhǔn)備漿染織造防縮包裝合計水T/

15、百米/079/028/232電度/百米15625434431570034807煤T/百米/0036/004/0076                           表1-3成本計算(水價0.84元/T;電價0.725元/度;煤價260元/T)2.32×0.8448.07×0.7250.076×26056

16、.06元/百米    4車間經(jīng)費    車間經(jīng)費約占成本的10,而其中材料費、大修理基金的使用和管理對成本有重大影響。例:  準(zhǔn)備漿染織造檢驗防縮動力合計材料費元/百米00103510001355285167折舊資金元/百米/139大修理費元/百米/1389                      

17、;       表1-4(注:折舊費按1000萬元,大修理費按100萬元,總產(chǎn)量按720萬米)。車間經(jīng)費16.7713913.89169.6元/百米    5工  資 準(zhǔn)備漿染織造檢驗防縮動力合計元/百米1052055853                       

18、      表1-5    6其他    包裝費3.50元/百米;企管費50元/百米;福利基金16.67元/百米;廢品損失費2元/百米。其中企管費對成本有較大影響,應(yīng)嚴(yán)格控制。    綜上所述7×772×42 牛仔布成本為:    原料成本    1492.932    漿染料成本  94.16   

19、; 能    源    56.06    車間經(jīng)費    169.66    工    資    53    包裝費    3.5    企管費    50    福利基金    16.67 

20、0;  廢品損失    2總    計    1937.982     三、簡化法計算    1用紗量    a經(jīng)紗用量號數(shù)×總經(jīng)根數(shù)/(1-經(jīng)織縮率)×1/(1-預(yù)縮縮率)×1/10000×(1-回絲率)(公斤/百米)            總經(jīng)/840/支數(shù)×(1織縮)×(1回絲率)/(1-預(yù)縮縮率) (磅/碼)    b緯紗用量緯密/10×號數(shù)×總經(jīng)/(筘號×2)×2.54×1/10000×(1-回絲率)×1/(1-

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論