最新履約保證金處罰

1、履約保證金處罰細則一、工程質(zhì)量履約保證金工程履約質(zhì)量保證金占30%,工程竣工驗收時，其工程質(zhì)量未達到合同約定的“”目標，發(fā)包人有權(quán)扣除全額工程質(zhì)量履約保證金。同時，在工程施工管理過程中有以下事項發(fā)生，發(fā)包人有權(quán)從合同履約保證金中按以下條款進行處罰。1、承包人項目經(jīng)理、項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、水電安裝等相關(guān)負責(zé)人必須參加工程例會，因故不能 參加的應(yīng)提前4小時向發(fā)包人提出申請并在獲得發(fā)包人批準后方可缺席，否則發(fā)包人有權(quán)從合同履約保證金中扣除500元/人/次。2、每發(fā)生一次隱蔽驗收未報發(fā)包人、監(jiān)理驗收而私自隱蔽，按合同隱蔽驗收條款執(zhí)行外，同時發(fā)包人有權(quán)從合同履約保證金中扣除5000-20000元/次

2、。承包人對隱蔽工程和中間驗收發(fā)生的整 改問題必須在限定時間內(nèi)整改完成，若在整改未完成情況下擅自進入下道工序施工，發(fā)包人和監(jiān)理有權(quán)責(zé)令承包人停工整改或返工，同時發(fā)包人根據(jù)情節(jié)的輕重有權(quán)從合同履約保證金中扣除10000-50000元/次，且由此帶來的質(zhì)量和安全責(zé)任均由承包人負責(zé)。對承包人的責(zé) 任人，發(fā)包人有權(quán)要求承包人將該責(zé)任人進行處罰。3、分項工程發(fā)生嚴重質(zhì)量缺陷的（經(jīng)鑒定為永久性質(zhì)量缺陷的，產(chǎn)生安全隱患的），若采取技術(shù)措施后能符合規(guī)范和使用要求的，承包人除承擔(dān)相應(yīng)費用外，另發(fā)包人有權(quán)從合同履約保證金中扣除500020000元/次；若不能整改，但通過設(shè)計復(fù)核能投入使用，除向發(fā) 包人賠償影響功 能

3、的費用外（包括購房業(yè)主索賠款等相關(guān)費用），另發(fā)包人有權(quán)從合同履約保證金中扣除10000-30000元/次。4、材料到場承包人必須在使用前履行書面報驗程序，未履行書面報驗程序而私自用于工程的，發(fā)包人有權(quán)從合同履約保證金中扣除2000元/次，報驗材料試驗結(jié)論在施工后出具的且符合要求的，返還扣除履約保證金的50%。如不符合要求的，除承擔(dān)全部的返工費用 外另發(fā)包人有權(quán)從合同 履約保證金中扣除5000-30000元/次。5、同一事件監(jiān)理工程師發(fā)二次以上通知單的從第二次起發(fā)包人有權(quán)從合同履約保證金中扣除500元/ 次。6、若承包人發(fā)生未按施工圖和發(fā)包人發(fā)岀的設(shè)計變更通知施工的，在工程驗收前己發(fā) 現(xiàn)的，承包

4、人必 須無條件返工整改并全額承擔(dān)所發(fā)生的費用；在工程驗收前未發(fā)現(xiàn)的，交房 后因施工質(zhì)量原因?qū)е聵I(yè)主投訴 或索賠的，在施工規(guī)范允許偏差范圍內(nèi)的問題，由承包人負責(zé)維修整改，如業(yè)主要求索賠而發(fā)包人同意 的，索賠款由發(fā)包人承擔(dān)；在施工規(guī)范允許偏差范圍外的問題，承包人除負責(zé)維修整改外，由此產(chǎn)生的業(yè)主 索賠由承包人負責(zé)全額支付。7、為保證施工質(zhì)量，施工難點以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的地方，承包人應(yīng)先報施工方案經(jīng)發(fā)包人確認， 發(fā)包人可根據(jù)實際情況要求承包人做施工樣板（【專項施工方案、樣板等根據(jù)項目實際情況列明部位清 單】），樣板經(jīng)發(fā)包人確認后承包人方可按樣板進行大面積施工；如未按要求上報施工方案及樣板樣品要求 的

5、施工情況發(fā)生，發(fā)包人有權(quán)要求施工單位進行返工及從合同履約保證金中扣除2000-20000元/次。8、如在發(fā)包人每月對現(xiàn)場質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)上述類似質(zhì)量問題的，發(fā)包人有權(quán)根據(jù)相對應(yīng)的條款，從合同履約金中扣除相應(yīng)的違約金；如承包人未按質(zhì)量檢查整改單限期內(nèi)整改的（包括本工程所有的質(zhì)量整改單），發(fā)包人有權(quán)從合同履約保證金中扣除1000-10000元/次。9、承包人接到發(fā)包人指令必須按時完成，否則發(fā)包人有權(quán)從合同履約保證金中扣除500元/次，累計3 次后發(fā)包人有權(quán)從合同履約保證金中扣除2000元/次，并且發(fā)包人有權(quán)選擇其它單位完成該項指令，從承包 人工程款中扣除1.2倍實際發(fā)生費用。10、在工程正式中間驗收

6、中發(fā)生未“一次性”通過的，發(fā)包人有權(quán)要求施工單位進行限期返工整改， 由此產(chǎn)生的一切費用均由承包人全額承擔(dān)；并且發(fā)包人有權(quán)從合同履約 保證金中扣除5000-30000元/次。11、工程施工中如發(fā)現(xiàn)承包人未按施工資料規(guī)范要求及發(fā)包人相關(guān)要求整理及報 審的情況發(fā)生，發(fā)包人有權(quán)從合同履約保證金中扣除1000-10000 元/次。,由承包人自行負責(zé)承擔(dān)。履約保證金扣注：因以上事項發(fā)生導(dǎo)致工程進度延誤除金額在工程施工期間節(jié)點工程款支付時予以扣除。、工期履約保證金工期履約保證金占30%,按工程節(jié)點工期進行考核，如工程施工期間未達到節(jié)點工期要求，發(fā)包人有權(quán)從合同履約保證金中按以下比例進行處罰。（節(jié)點和處罰比例

7、根據(jù)工程實際情況進行調(diào)整）工期履約保證金處罰表序號節(jié)點處罰比例金額（元）1樁基工程施工（含圍護樁）10%2±0.00以下施工5%3主體工程施工5%4外架拆除、竣工預(yù)驗收7%5單體工程竣工驗收合格3%注：以上節(jié)點工期履約保證金處罰金額在工程施工期間節(jié)點工程進度款支付時予以扣除。如工程竣工 資料備案完成時間在合同規(guī)定的工期要求范圍內(nèi)，則期間所處罰的工期保 證金，在工程結(jié)算中退還已扣除金額的90%o三、項目班子到位率履約保證金項目班子到位率履約保證金占10%,實行現(xiàn)場考勤制度，以一季度考核一次。根據(jù)（項目班子成員和處罰考核情況，發(fā)包人有權(quán)從合同履約保證金中按以下比例進行處罰。比例根據(jù)工程實

8、際情況進行調(diào)整）項目班子成員到位率履約保證金處罰表序號項目班子成員處罰比例金額（元）1建造師或項目負責(zé)人5%2技術(shù)負責(zé)人2%3安全員、質(zhì)檢員、施工員、資料員、材料員3%項目班子各成員到位率=實際到位天數(shù)X100%（總工期-春節(jié)法定假期）X90%扣除到位率保證金二（1 -項目班子各成員到位率）x相應(yīng)的處罰比例。注：以上履約保證金處罰金額在工程施工期間節(jié)點工程進度款支付時予以扣除。四、總包與分包單位間的協(xié)調(diào)配合履約保證金總包與分包單位間的協(xié)調(diào)配合履約保證金占10% ,在工程施工管理過程中，除總包承擔(dān)協(xié)調(diào)配合間引起的直接損失外，發(fā)包人有權(quán)從合同履約保證金中按以下條款進行處罰。1、總包單位不能按期提供

9、工作面的，導(dǎo)致分包單位停工或延期施工5天以上的，發(fā)包人有權(quán)從合同履約保證金中扣除2000-5000元。2、總包單位不能按合同約定提供臨時施工場地、倉庫、水電接口的，發(fā)包人有權(quán)從合同履約保證金中扣除500-2000元。3、總包單位未經(jīng)發(fā)包人同意，私自拆除分包單位因施工尚需使用的施工腳手架、垂直運輸設(shè)施、施工通道及安全防護的，發(fā)包人有權(quán)從合同履約保證金中扣除5000-10000丿元。4、總包單位未對成品保護盡到責(zé)任，出現(xiàn)人為損壞或因總包方組織施工不當造成損壞的，發(fā)包人有權(quán)從合同履約保證金中扣除2000-5000元。5、總包單位對分包單位沒有盡到工程質(zhì)量、進度及安全等總包管理職責(zé)的，發(fā)包人有權(quán)從合同

10、履約保證金中扣除1000-2000元。注：以上履約保證金處罰金額在工程施工期間節(jié)點工程進度款支付時予以扣除。五、安全生產(chǎn)、文明施工履約保證金安全生產(chǎn)、文明施工履約保證金占20%,本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理未達到發(fā)包人要求的“ ”目標，發(fā)包人有權(quán)扣除全額安全生產(chǎn)、文明施工履約保證金。同時，在工程施工管理過程中發(fā)包人每月檢查發(fā)現(xiàn)以下內(nèi)容不符合要求，發(fā)包人有權(quán)從合同履約保證金中按以下條款進行處罰序號項目分類檢杳內(nèi)容處罰金額1文明施工現(xiàn)場圍擋；封閉管理；道路硬化；材料堆放；現(xiàn)場住宿；現(xiàn)場防火；施工標牌；生活設(shè)施。一項不符合要求扣1000-5000 元2專項方案編審及實施 腳手架：施工方案、立

11、桿基礎(chǔ)與建筑結(jié)構(gòu)拉 結(jié)、扶手間距與剪刀撐、腳手板與防護欄桿、交 底與驗收； 基坑支護：施工方案、臨邊防護、排水措施坑 邊荷載； 模板工程：施工方案、支撐系統(tǒng)、立桿 穩(wěn)疋、 施丄荷載、模板存放、支拆模板； 施工用電：外電防護、接地與接零保護系統(tǒng)、 配電箱開關(guān)箱、現(xiàn)場照明； 塔吊與人貨電梯：施工方案、鋼絲繩與 地錨、 吊點、司機與指揮；一項不符合要求扣1000-5000 元“二栄”、“四安全帽、安全網(wǎng)、安全帶；樓梯口及 電梯口一項不符合要求扣3口”、“五臨邊”防護、預(yù)留洞口及坑井防護、通道口防護；陽100-1000 元臺及屋面等臨邊防護。4小型機具和周攪拌機、圓盤鋸、彎曲機、切割機、切斷機等設(shè)不符合要求扣轉(zhuǎn)材料備的管理與防護，鋼管與扣件檢測與除銹。100-500 元建立真實完整，審批手續(xù)規(guī)范的“安全十不符合要求扣5安全資料二臺賬” 0500-1000 元同一事件監(jiān)理工程師發(fā)兩次以上通知單6安全檢杳（含兩次）；每次扣500元如在發(fā)包人每月對現(xiàn)場安全檢查中發(fā)現(xiàn)上述類似安全冋題而且未按安全檢查整改單限期內(nèi)整改的；每次扣500-1000丿匸經(jīng)相關(guān)職能部門檢查，發(fā)生通報批評事件 的。每次扣5000-20000 元7創(chuàng)衛(wèi)工作根據(jù)平建2010