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文檔簡(jiǎn)介
1、可行性研究報(bào)告的格式與范本第一章概況合營(yíng)企業(yè)的名稱合營(yíng)企業(yè)的地址中方負(fù)責(zé)人外方負(fù)責(zé)人1 . 合營(yíng)的由來介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng) 的目的。2 .項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位 等。第二章合營(yíng)目標(biāo)1 . 合營(yíng)的模式2 .合營(yíng)的規(guī)模確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的 方式。3 .工藝過程包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。4 .市場(chǎng)預(yù)測(cè)4/ 4介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情況的
2、調(diào)查報(bào)告)。5 .產(chǎn)品銷售方案作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖 )1 . 公司職工定員2 .職工來源及培訓(xùn)職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃,對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不同級(jí)別的培訓(xùn)。3 .薪金及工資第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案1 . 主要原料說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。2 .水、電、燃料說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。3 .包裝材料說明年需求量和解決的途徑。4 .主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計(jì)劃(應(yīng)列表說明)第五章安全環(huán)保應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定
3、、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。1. 污染物的處理說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。2.環(huán)境美化3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析1 . 技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性說明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn),外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù),兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。2 .經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)3 .外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)第七章資金來源及項(xiàng)目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。如:中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。第八章實(shí)施計(jì)劃具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。第九章評(píng)語本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得 )在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。第十章財(cái)務(wù)分析(一)設(shè)計(jì)能力(二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措(三 )財(cái)務(wù)分析 (附財(cái)務(wù)分析表)合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)
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