企業(yè)管理類課表下載-企業(yè)管理類課程表

1、企業(yè)管理類課表（2006年12月版）序號類別課 名講 師課 時1.一般管理企業(yè)高效管理實務2.國有企業(yè)市場環(huán)境下的轉(zhuǎn)型方法與實踐8H3.組織活力再造與創(chuàng)新管理8-16H4.創(chuàng)新競爭力-專題演講5.簡約管理：二十一世紀管理大趨勢8-16H6.簡約行政為百姓造福8-16H7.穩(wěn)健經(jīng)營：企業(yè)長壽的秘訣8-16H8.現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理實務8-16H9.成功創(chuàng)業(yè)之路8-16H10.人力資源管理五字真言8-16H11.領導與領導藝術8-16H12.現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案16H13.組織結(jié)構(gòu)設計與組織變革8-16H14.職位說明書的編寫與應用8-16H15.管理流程設計與流程再造8-16H16.矩陣

2、式管理717.簡單管理迅速提高管理效能12H18.打破常規(guī)的管理12H19.現(xiàn)代管理咨詢：操作和案例20.三管齊下，提升核心競爭力8-16H21.企業(yè)精確化管理1天22.精細管理工程8H23.企業(yè)如何學海爾8H24.公司治理類戰(zhàn)略型董事會運作與公司治理高級品牌課25.資本運作26.企業(yè)發(fā)展瓶頸突破27.集團公司董事會治理課程28.商業(yè)銀行董事會治理課程29.證券公司董事會治理課程30.保險公司董事會治理課程31.擬國內(nèi)上市企業(yè)治理課程32.董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理等工作邊界課程33.國有獨資及控股公司董事會治理課程34.合伙企業(yè)公司治理課程35.擬海外上市企業(yè)治理課程36.戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略37.中

3、小企業(yè)制度問題及解決方案38.企業(yè)融資戰(zhàn)略39.中國企業(yè)走出去的十七種模式40.中國企業(yè)的十大陷阱41.區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略42.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理2天43.戰(zhàn)略調(diào)整與組織變革44.公司多元化戰(zhàn)略選型45.組織變革規(guī)劃與實施46.成功企業(yè)新盈利模式設計47.企業(yè)競爭能力再造48.超級經(jīng)營18法49.管理疑難快速診斷50.管理顧問技能51.企業(yè)戰(zhàn)略管理4天52.造就杰出的管理藍海1.5天53.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設計的核心技術與有效實施2天54.企業(yè)戰(zhàn)略管理6H55.企業(yè)戰(zhàn)略與文化：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方法、年度規(guī)劃與預算、企業(yè)文化建設等56.組織文化管理4天57.組織理論與設計4天58.基于戰(zhàn)略的組織變革6H59.

4、集團企業(yè)的經(jīng)營目標管理6H60.財務策略在企業(yè)戰(zhàn)略中的運用61.策略性預算規(guī)劃目標管理之數(shù)字執(zhí)行62.透過成本控制與預算規(guī)劃，提升管理力度63.利用平衡計分卡技術，進行策略性目標管理64.對中小企業(yè)的發(fā)展實施戰(zhàn)略管理6H65.組織設計與管理（含集團公司）12H66.管理變革，中國企業(yè)的新成長主義1-2天67.企業(yè)創(chuàng)新思維與管理1天68.現(xiàn)代企業(yè)組織管理(結(jié)構(gòu)設計、崗位分析、崗位評估、績效管理、薪酬管理)8-16H69.新商業(yè)環(huán)境挑戰(zhàn)與企業(yè)管理變革2H70.現(xiàn)代企業(yè)流程再造8H71.企業(yè)變革管理8H72.企業(yè)管理創(chuàng)新與技術創(chuàng)新16H73.創(chuàng)新思考及解決問題7H74.創(chuàng)業(yè)公司的成長與管理16H75

5、.企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的困境與出路16H76.企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與管理升級16H77.企業(yè)成長性評估78.現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)管理79.新經(jīng)濟規(guī)則與傳統(tǒng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型8H80.WTO與企業(yè)發(fā)展8H81.企業(yè)如何有效創(chuàng)新8H82.企業(yè)的生命周期與管理重組16H83.變革管理12H84.創(chuàng)新管理6H85.危機管理12H86.如何構(gòu)建企業(yè)危機管理機制8H87.年度經(jīng)營計劃與預算16H88.方針管理與策略展開16H89.企業(yè)經(jīng)營績效評價指標體系90.企業(yè)流程再造7 H91.目標與績效管理18 H92.目標管理與績效考核8-16H93.目標管理7 H94.目標管理1天95.平衡記分卡7-14 H96.探究世界一流經(jīng)營策略6sigma7

6、 H97.流程改善（BPI）7 H98.價值工程（VA/VE）7-14H99.價值鏈管理 7-14H100.限制理論TOC7H101.年度策略規(guī)劃與營運計劃制作實務14-21H102.企業(yè)成功戰(zhàn)略2天103.年度經(jīng)營計劃制定與管理2天104.贏在執(zhí)行-企業(yè)高效執(zhí)行力提升1天105.全球運籌與資源管理7H106.目標設定與計劃2天107.如何制訂年度計劃1天108.管理創(chuàng)新與市場運作2天109.管理學基本知識培訓2天110.企業(yè)危機管理2天111.目標管理與工作計劃2天112.人力資源開發(fā)管理基于戰(zhàn)略的人力資源管理4天113.非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實務2天114.人力資源管理類系列課程11

7、5.企業(yè)基礎管理系列：崗位職責、目標績效、工作流程、管理策劃、薪酬激勵、培訓體系等116.職位描述與職位評估技術2天117.職業(yè)培訓師培訓（PTT）24H118.職業(yè)培訓技能119.培訓導師訓練課程（TTT）培訓培訓師的培訓2天120.TTT企業(yè)內(nèi)訓培訓師系統(tǒng)訓練2-4天121.教練工作坊2天122.有效的宣講技巧2天123.培訓與培訓管理半天124.造就杰出的人力資源管理2天125.人力資源成本管理126.企業(yè)人力資源規(guī)劃及開發(fā)管理16H127.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略管理8H128.人力資源戰(zhàn)略管理非人力資源部門人力資源管理16H129.價值觀導向的人力資源策略130.戰(zhàn)略性人力資

8、源管理131.基于戰(zhàn)略的績效管理132.人力資源管理12H133.企業(yè)HR規(guī)劃實務12H134.滾動式目標管理與績效考核12H135.工作分析與崗位職責12H136.企業(yè)招聘與面試實務12H137.員工培訓與開發(fā)12H138.員工激勵實務12H139.內(nèi)部講師培訓實務12H140.美國的MBA 教學內(nèi)容與個人職業(yè)規(guī)劃設計1天141.全面薪酬福利管理12H142.人力資源核心能力體系的建立143.人力資本的激勵與約束144.目標管理與績效考核2天²激勵性薪酬體系設計2天145.績效管理與考核體系8-12H146.人力資源戰(zhàn)略管理12147.如何做好人力資源主管/經(jīng)理5H148.目標、績

9、效管理及工作計劃的制定8H149.人力資源管理實務3天150.人力資源管理與民營企業(yè)人才機制2-3天151.如何選、育、用、留員工2天152.企業(yè)招聘與培訓管理實務153.企業(yè)組織設計與管理154.激勵機制與政策8H155.績效考核與關鍵業(yè)績指標的設定及平衡計分卡方法的運用6H156.平衡記分卡原理及應用6H157.薪酬福利設計與管理2-3天158.非人力資源干部的人力資源管理12H159.職位設計、職位分析及職位說明體系的建立12H160.目標管理與績效考評實務12H161.培訓體系的建設與發(fā)展12H162.WTO環(huán)境下的人力資源管理新思路、新方法8H163.企業(yè)組織與文化 企業(yè)領導與領導力

10、8H164.企業(yè)培訓的策劃與管理16H165.培訓體系的建立166.培訓需求分析與規(guī)劃14H167.培訓體系策劃與管理14H168.企業(yè)內(nèi)部培訓師專業(yè)訓練12H169.基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓體系建立與管理 12H170.基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓規(guī)劃訓練12H171.內(nèi)訓師高級課程開發(fā)技能訓練4天172.人才資本管理8H173.大型企業(yè)經(jīng)理人績效考核的理論與實踐8H174.策略性績效管理平衡計分卡16H175.年度培訓計劃擬定與實施16H176.人才甄選與招聘面談14H177.軟件企業(yè)績效考核與面談評議8H178.服裝企業(yè)績效考核與面談評議8H179.電子制造業(yè)績效考核與面談評議8H180.成功的面試與人

11、員考評14H181.企業(yè)內(nèi)訓與職業(yè)生涯規(guī)劃8H182.職業(yè)生涯規(guī)劃與個人發(fā)展14H183.職業(yè)規(guī)劃與員工激勵14H184.企業(yè)培訓師養(yǎng)成特訓（TRAINING THE TRAINER）16H185.培訓人員如何運用教學游戲及團體活動16H186.專業(yè)講師教學技巧16H187.教學活潑化的方法8H188.企業(yè)內(nèi)部講師卓越教學技巧培訓189.專業(yè)講師如何塑造自我教學風格8H190.教學活動的設計與領導技巧16H191.企業(yè)教育訓練規(guī)劃與年度培訓計劃制訂16H192.人力資源開發(fā)與管理（總裁班/MBA）2天193.卓越培訓體系建設與培訓管理2天194.TTT卓越培訓師訓練2天195.培訓需求診斷與培

12、訓計劃制定2天196.非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2天197.目標管理與績效管理2天198.目標量化管理1天199.人力資源規(guī)劃2天200.績效管理1天201.專業(yè)招聘與面談技巧1天202.現(xiàn)代企業(yè)薪酬設計與管理2天203.工作分析與職務說明描述1天204.成功績效面談1天205.目標管理與績效考核206.培訓體系的建立207.非人力資源經(jīng)理的人力資源管理208.績效管理與績效發(fā)展4天209.績效輔導與溝通實務2天210.崗位分析與評價2天211.薪酬福利體系設計實務2天212.績效面談實務技巧1天213.團隊建設與有效溝通互動坊2天214.薪酬體系的設計與改善1天215.目標管理與績效評估2

13、天216.招聘與面試技巧1天217.職業(yè)生涯規(guī)劃實務1天218.中基層主管職業(yè)生涯規(guī)劃1天219.HR專業(yè)人員的職業(yè)生涯設計1天220.畢業(yè)生邁向成功的職業(yè)生涯1天221.如何推動員工提案制度1天222.企業(yè)新人職業(yè)生涯規(guī)劃1天223.員工協(xié)助方案EAPs的建立7H人力資源主管的營銷之道7H1天224.民營企業(yè)的人力資源改善3天225.績效管理的有效執(zhí)行3天226.非人力資源主管的HR管理實務1天227.高效互動績效輔導與溝通實務7H抓住優(yōu)秀人才招聘面談技巧與測評1天228.邁向未來員工的職業(yè)生涯規(guī)劃7H面對難題人員管理的案例研討7H1天229.如何有效評估培訓機構(gòu)與講師1天230.企業(yè)內(nèi)部講

14、師訓練3天231.企業(yè)培訓體系規(guī)劃及管理實務2天232.有效的人才培育體系2天233.TNA培訓需求調(diào)查與分析1天234.內(nèi)部講師的演講技巧IPTS1天235.策略性年度培訓規(guī)劃1天236.績效導向的培訓評估體系1天237.員工培訓與發(fā)展整體培訓6天238.從培訓者到績效顧問1天239.培訓課程開發(fā)與設計2天240.培訓專業(yè)人員的TTT3天241.培訓項目管理2天242.企業(yè)培訓與發(fā)展243.招聘與面試技巧244.卓越績效管理與KPI體系設計2天245.企業(yè)培訓體系建立與管理實務2天246.非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2天247.超越自我，邁向卓越！-HR精英修煉特訓營2天248.企業(yè)戰(zhàn)略人力

15、資源管理體系設計與規(guī)劃2天249.現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系建立與管理2天250.民營企業(yè)如何留住人才？2天251.職務分析與崗位評估14H252.卓越的培訓管理體系與營運管理1-2天253.5+1績效2天254.考評式薪酬2天255.管理者的人力資源工具2天256.勝任力招聘法2天257.非人力資源經(jīng)理的人力資源管理2天258.人性化管理1天259.品格力管理1天260.績效致勝1天261.打造執(zhí)行力團隊1天262.KPI考核1天263.員工任用3天264.現(xiàn)代人力資源管理理念1天265.生產(chǎn)管理品質(zhì)管理工廠管理實務7H266.工業(yè)工程(IE手法運用實務)14H267.目視管理7H268.物料管理7-

16、14H269.MRP導向物料規(guī)劃與管理7-14H270.生產(chǎn)環(huán)境安全管理7-14H271.制造業(yè)成本控制7-14H272.現(xiàn)場品質(zhì)改善與管理實務14H273.全面質(zhì)量管理(TQM)2天274.再法防止型的品質(zhì)管制7H275.8D問題解決手法7-14H276.問題解決手法7H277.品質(zhì)管制基礎-檢驗篇7-14H278.品質(zhì)管制基礎-檢驗統(tǒng)計分析篇7-14H279.制造零件承認流程（PPAP）7H280.全面品質(zhì)保證（TQA）7-14H281.品質(zhì)技能展開(QFD)21H282.同步工程 7-14H283.如何實施正確的生產(chǎn)管理2天284.卓越的現(xiàn)場管理實務2天285.生產(chǎn)主管職業(yè)化訓練3天28

17、6.6S推行實務2天287.全面質(zhì)量管理2天288.如何當好班組長3天289.六西格瑪實施技巧（綠帶）3天290.精益生產(chǎn)JIT與Six Sigma 管理1天291.六西格瑪知識及方法應用2天292.六西格瑪技術實施工具2天293.六西格瑪過程控制技術2天294.精益生產(chǎn)推進實務3天295.生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理2天296.多品種少批量生產(chǎn)管理實務2天297.生產(chǎn)問題分析與解決2天298.工廠成本管理與控制及價值分析2天299.QCC品管七法工具與應用2天300.TPM精益企業(yè)生產(chǎn)設備維護與管理2天301.運用工業(yè)工程IE技術提升生產(chǎn)效率2天302.先進制造業(yè)精益管理實務2天303.車間主任管理技

18、能訓練教程2天304.物料庫存及倉儲管理1-2天305.六西格馬高層導入研討4H306.六西格馬綠帶培訓項目咨詢5天307.六西格碼（Sigma）與組織流程績效管理16H308.班組長管理技能提升2天309.精益生產(chǎn)管理實務2天310.現(xiàn)場物流設計與改善2天311.生產(chǎn)計劃與物料控制2天312.5S推行實務2天313.QC七大手法2天314.TPM推行實踐2天315.SPC統(tǒng)計過程控制系統(tǒng)2天316.如何提升生產(chǎn)效率2天317.現(xiàn)場問題解決與分析2天318.車間主任日常管理2天319.提升經(jīng)理人執(zhí)行力2天320.預算控制與全面成本管理2天321.全面質(zhì)量管理TQM2天322.工廠中常用的統(tǒng)計品

19、質(zhì)控制手法2天323.如何制定標準工時和動作分析2天324.管理瓶頸，縮短制造周期2天325.看板管理2天326.QIT推行實務(質(zhì)量管理圈QCC)2天327.如何制定作業(yè)指導書1天328.NPS新生產(chǎn)技術2天329.目視管理與5S操作實務2天330.企業(yè)性能診斷與瓶頸改善2天331.現(xiàn)場改善與工廠效率提升2天332.生產(chǎn)、設備管理系列課程：生產(chǎn)主管實戰(zhàn)技能訓練；企業(yè)班組長實戰(zhàn)訓練系列課程；TWI現(xiàn)場督導者訓練；卓越現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練之5S管理；現(xiàn)場5S活動與目視管理實戰(zhàn)訓練；卓越現(xiàn)場管理與改善實戰(zhàn)訓練；工廠設備管理與TPM實戰(zhàn)訓練；車間管理；安全生產(chǎn)管理333.QCC知識及推行實務16H334

20、.提案改善制度實務16H335.5S與TPM實務12H336.精益生產(chǎn)之IE實務12H337.精益生產(chǎn)之JIT12H338.生產(chǎn)基層干部管理技能培訓12H339.制造企業(yè)中高層干部管理技能特訓12H340.TQC（全公司品質(zhì)管理）12H341.生產(chǎn)和質(zhì)量管理6H342.生產(chǎn)問題的分析與解決6H343.工廠成本管理與控制 12H344.高效工廠生產(chǎn)管理實踐；如何做一名出色的生產(chǎn)主管；現(xiàn)代企業(yè)的物流控制和生產(chǎn)計劃；如何實施正確的生產(chǎn)管理；企業(yè)如何開展（TPM）自主保全活動；如何正確實施5S現(xiàn)場管理；生產(chǎn)型企業(yè)實現(xiàn)高績效的準則；供應商管理與采購成本管理；企業(yè)管理人員的管理技能提升訓練；企業(yè)安全生產(chǎn)的

21、推行與管理；精益生產(chǎn)；全面質(zhì)量管理；產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃345.全面質(zhì)量管理2 天346.引領質(zhì)量文化2 天347.統(tǒng)計過程控制 SPC2 天348.質(zhì)量管理的零缺陷2 天349.質(zhì)量創(chuàng)造利潤：基于成本的質(zhì)量2 天350.安全生產(chǎn)和事故應急2 天351.現(xiàn)場安全管理4H352.零缺陷質(zhì)量管理課程16-24H353.辦公事務革新課程8H354.品質(zhì)機能展開16H355.研發(fā)管理研發(fā)管理系列課程16H356.研發(fā)：RD系列課程16H357.研發(fā)的創(chuàng)新管理16H358.如何縮短新產(chǎn)品開發(fā)流程16H359.同步工程16H360.企業(yè)文化企業(yè)文化提煉和建設8-16H361.企業(yè)文化與核心價值觀研討

22、與指導8-16H362.企業(yè)文化勝任力開發(fā)和構(gòu)建8-16H363.企業(yè)文化建設方略16H364.組織健康管理講座A 引爆員工士氣的組織修煉4-8HB 通過卓越的溝通贏得顧客4-8HC 如何迅速練就營銷高手4-8HD 送給你的下屬一份絕佳的禮物4-8HE 現(xiàn)場督導與員工激勵4-8HF 在顧客滿意與員工滿意之間創(chuàng)造雙贏4-8HG 引爆員工士氣帶動服務品質(zhì)提升4-8HH 積極的心態(tài)從哪里來4-8H365.員工職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)文化8H366.企業(yè)文化與團隊建設8H367.企業(yè)如何建設有特色的企業(yè)文化8H368.社會性員工職業(yè)生涯規(guī)劃和特色型企業(yè)文化8H369.企業(yè)文化與制度建設2天370.CIS研究

23、與策劃371.團隊建設團隊建設共識營16H372.高績效團隊建設與管理16H373.打造高績效的團隊2-3天374.團隊的領導與管理2天375.團隊建設與跨部門溝通2天376.卓越團隊建設與管理1天377.高績效團隊的建立6H378.卓越團隊心智訓練1天379.打造高效執(zhí)行力組織企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建2天380.工作效率與團隊精神8H381.員工素質(zhì)與團隊建設382.團隊系列之團隊與溝通篇2天383.以心觀照 自我灌能同心團隊精神建設精華訓練2-3天384.學習型組織的機制與修煉385.有效員工管理與團隊建設386.團隊建設與有效溝通技巧2天387.Team Work團隊訓練2天388.團隊建設（

24、室內(nèi)版）1天389.團隊管理1天390.高效團隊建設解決方案2天391.團隊協(xié)作解決問題1天392.團隊建設與團隊管理2天393.創(chuàng)建高績效的精英團隊體驗式團隊拓展訓練2天1晚394.NLP團隊建設2天395.如何建立高績效團隊8H396.高績效團隊的建立6H397.團隊領導與團隊激勵15H398.建立共好的優(yōu)質(zhì)團隊-專題演講399.成功團隊領導管理12H400.注入活力建立學習型組織401.團隊戶外拓展訓練1-2天402.績優(yōu)團隊與卓越人生特訓8H403.管理人員素質(zhì)能力培訓帝王學7H404.21世紀經(jīng)理人7H405.21世紀經(jīng)理人（e時代主管的核心競爭力-高層）7H406.21世紀經(jīng)理人（

25、e時代主管的核心競爭力-基層）7H407.中高階主管全方位管理才能培訓12H408.團隊管理領導激勵12H409.管理發(fā)展課程類系列課程410.中層管理技巧訓練（MTP）4天411.高效能經(jīng)理的成功習慣3天412.職業(yè)經(jīng)理的職業(yè)方向觀1天413.學習型組織建立1天414.卓越領導力2天415.從技術到管理1天416.打造強勢部門經(jīng)理2天417.有效管理十八種技能2天418.企業(yè)執(zhí)行力2天419.危機意識管理2天420.目標與績效管理2天421.高層領導職業(yè)教練422.高績效的領導藝術8H423.現(xiàn)代管理技能10項訓練424.卓越領導藝術8項修煉425.杰出領導戰(zhàn)略能力訓練426.現(xiàn)代管理者溝通

26、表達技巧427.情境領導2天428.提高領導力與提升執(zhí)行力課程2天429.中層經(jīng)理技能提升訓練-MTP2-3天430.出色經(jīng)理9項核心技能3天431.管理技能與領導力提升2天432.管理教練2天1晚²情境領導2天²職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能²打造精英中層，提升團隊實戰(zhàn)能力2天433.打造CEO領導執(zhí)行力（總裁班/MBA）2天434.打造干部團隊執(zhí)行力2天435.提升領導力1天436.MTP中層管理能力發(fā)展計劃2天437.職業(yè)經(jīng)理的十項管理技能2天438.從技術到管理2天439.目標管理與團隊管理（總裁班/MBA）2天440.領導教練技術1天441.高效溝通1天442.

27、領導授權(quán)藝術1天443.會議與簡報技巧1天444.成功職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)訓練3天445.管理精英強化集訓2天446.如何做一個有效的管理者2天447.責任制造結(jié)果沒有責任感就沒有執(zhí)行力2天448.精典課程之金字塔原則1天449.精典課程之七步成詩1天450.精典課程之頭腦風暴會1天451.培養(yǎng)非權(quán)威影響力訓練1天452.學習型組織與五項修煉1天453.愿景領導與情境領導454.情景領導力455.如何做一位出色的職業(yè)經(jīng)理人2天456.職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力打造2天457.美國阿拉莫領導者之劍：問題解決與決策準確率提升2天458.問題解決與決策技巧/問題的分析與解決1天459.沖突管理1天460.部門經(jīng)理的

28、角色認知（半天）半天461.NLP團隊管理與商業(yè)談判1-2天462.NLP說服工程學2天463.NLP致勝領導學2天464.NLP生命素質(zhì)工程學3天465.NLP總裁生涯規(guī)劃班3天466.NLP講師班5天467.NLP親子教育1-2天468.教練領導力總經(jīng)理潛能訓練營卓越團隊領導力潛能訓練營卓越執(zhí)行力NLP心智訓練營卓越團隊成功心智訓練營沒有借口團隊力量訓練營生命動能訓練營469.職業(yè)經(jīng)理人系列課程：中層經(jīng)理管理執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練； 基層管理人員技能實戰(zhàn)訓練；MTP中層管理能力實戰(zhàn)訓練；成為出色的部門主管實戰(zhàn)訓練；領導力與團隊管理實戰(zhàn)訓練；領導統(tǒng)御藝術與技能訓練；新任主管管理技能訓練；如何做一名最

29、受歡迎的上司；如何讓下屬的干勁十足；有效指導部屬的技巧；有效的溝通技能訓練470.從技術走向管理2-3天471.部門經(jīng)理系列之自我管理篇2天472.部門經(jīng)理系列之管理藝術篇2天473.21世紀成功經(jīng)理人2-3天474.高效能人士的7種習慣2-3天475.六頂思考帽2天476.決策陷阱與反面思考477.情商與沖突管理478.率先垂范 收放自如卓越管理風范精華訓練2-3天479.高效溝通技能訓練480.時間管理訓練481.創(chuàng)新思維能力訓練482.目標管理實務訓練483.職業(yè)經(jīng)理人12項修煉484.管理心理與用人藝術8-12H485.有效管理溝通8-12H486.組織行為學（管理心理學）487.企業(yè)

30、經(jīng)理層領導力培訓8H488.雙贏的管理溝通藝術16H489.融冾的人際關系及高效溝通技巧12H490.職業(yè)經(jīng)理人正確的觀念和心態(tài) 12H491.職業(yè)經(jīng)理人的高效管理溝通12H492.企業(yè)跨部門溝通12H493.職業(yè)經(jīng)理人的高效時間管理12H494.企業(yè)執(zhí)行力12H495.快樂人生個人成功準則12H496.與BOSS相約成功的向上溝通技巧12H497.職業(yè)經(jīng)理人領導藝術12H498.塑造職業(yè)經(jīng)理人影響力12H499.職業(yè)經(jīng)理人如何培育優(yōu)秀部屬6H500.高效管理與成功人生12H501.企業(yè)經(jīng)理人的領導藝術12H502.經(jīng)理人的教練技術7H503.有效授權(quán)的方法與技巧7H504.有效授權(quán)505.領

31、導力的修煉16H506.企業(yè)中層經(jīng)理成功管理系列講座507.經(jīng)理人員一流培訓力塑造12H508.領導力提升與溝通技巧12H509.領導力與執(zhí)行力12H510.六頂思考帽12H511.中高層管理者的職業(yè)化塑造2-3天512.中層經(jīng)理的管理技能培訓2-3天513.管理者的角色定位與職業(yè)化塑造6H514.高效能人士的七種好習慣12H515.職業(yè)經(jīng)理人的十項技能訓練2-3天516.經(jīng)理人的職業(yè)塑造12H517.解決問題與決策技巧6H518.企業(yè)執(zhí)行力塑造12H519.有效溝通的方法與技巧12H520.有效溝通與激勵12H521.有效的溝通技巧訓練6H/16H522.有效的時間管理8H523.會議管理8

32、H524.督導人員培訓課程12H525.建立積極的人際關系系列課程8H526.人際風格與領導藝術8H527.人際風格與溝通藝術8H528.人際風格與人才招聘8H529.九型人格高級課程23天530.人際溝通技巧23天531.情緒疏導學23天532.催眠及解夢技術23天533.國際商務禮儀16H534.職業(yè)形象與商務禮儀14H535.商務禮儀與職業(yè)形象塑造536.商務禮儀實務1-2天537.組織溝通技能與人際影響力16H538.問題解決的六項技能16H539.PSP問題分析與解決16H540.有效的領導、部屬培育與激勵16H541.部屬培育與工作教導8H542.問題分析與決策543.雙贏的管理溝

33、通藝術8H544.基層主管溝通協(xié)調(diào)技巧8H545.超右腦革命-專題演講546.會議簡報高手8H547.跨部門的溝通協(xié)調(diào)技巧8H548.全方位秘書及助理訓練14H549.MTP管理才能系列訓練16H550.有效管理者8H551.如何成為有價值的咨詢師（專業(yè)咨詢師訓練）32H552.管理人員的角色與職責8H553.領導藝術與方法8H554.優(yōu)秀主管的領導統(tǒng)御技巧555.表達與演講技巧特訓8H556.性格分析明心見性的領導藝術2天557.性格與執(zhí)行力16H558.基于性格的差異化管理溝通1天559.誰是把信送給加西亞的人？性格與執(zhí)行力1天560.基于性格的高績效團隊建設2天561.項目管理項目管理系

34、列課程7-14H562.項目管理1天563.制造型企業(yè)高級項目管理實務34天564.企業(yè)項目管理24天565.項目風險管理1天566.時間管理項目化1天567.現(xiàn)代項目管理2天568.精典課程之項目管理2天569.項目管理在現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)中的應用8H570.企業(yè)管理項目化與現(xiàn)代投資管理新理念8H571.項目與項目管理體系6H572.項目管理軟技術8H573.項目管理流程及工具方法體系12H574.制造業(yè)企業(yè)項目管理戰(zhàn)略與措施的探討3H575.國內(nèi)裝備制造企業(yè)的項目管理導入模式半天576.項目選擇與確定過程中的風險管理半天577.基于項目推動的知識型企業(yè)經(jīng)營管理模式半天578.知識管理知識管理系列

35、課程579.資訊管理系列課程580.ERP最新管理工具實務與推廣8H581.知識管理與企業(yè)核心競爭力8H582.企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設8H583.財務管理管理經(jīng)濟學3-4天584.微觀經(jīng)濟學3-4天585.會計學3-4天586.管理會計學3-4天587.西方會計基礎3-4天588.中高級西方會計3-4天589.現(xiàn)代項目管理中的財務與項目成本管理3-4天590.非財務人員必備的財務知識體系及其在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中的應用2-3天591.管理者財商592.非財務主管的財務管理593.企業(yè)投資購并與公司價值評估594.解讀公司報表，偵測經(jīng)營盲點，改善企業(yè)績效595.職業(yè)經(jīng)理人的財務管理與決策596.策略性

36、管理會計597.財務人員如何整建公司各項財務及內(nèi)控制度598.成本倍減599.預算與成本管理7-14H600.生命周期成本管理7H601.成本管理7H602.非財務人員的理財管理4天603.高階主管的戰(zhàn)（策）略性財務管理12H604.非財務經(jīng)理的財務管理技能8H605.企業(yè)財務總監(jiān)(CFO)財務管理課程8H606.戰(zhàn)（策）略性企業(yè)的預算管理16H607.如何運用財務信息做好管理決策8H608.企業(yè)信貸管理與收賬策略16H609.如何運用現(xiàn)金流量表改善經(jīng)營業(yè)績16H610.預算與成本控制611.公司運營財務成本控制16H612.財務造假手法揭密613.最新稅制納稅籌劃及籌劃案例分析1-2天614

37、.稅務稽查風險防范策略及稽查案例分析1天615.房地產(chǎn)稅務稽查應對策略及政策解析暨案例分析616.企業(yè)（包括外資）所得稅匯繳法規(guī)解析及企業(yè)會計制度與稅法差異分析（調(diào)整）617.外資企業(yè)再投資退稅、免抵稅及進口設備免稅操作指南618.企業(yè)最新實用增值稅法規(guī)及所得稅匯繳實務熱點、難點問題解讀講議619.企業(yè)所得稅的會計控制與納稅籌劃講議620.進出口貿(mào)易企業(yè)稅收操作實務621.轉(zhuǎn)讓定價稅收操作及稅務反避稅應對指南622.稅務籌劃理論方法、實戰(zhàn)技巧全景透視與模擬演練2天623.稅務稽查寫真與應對技巧及涉稅法律風險管理2天624.會計作弊形態(tài)剖析與稅務稽查寫真及企業(yè)涉稅法律風險控制和維權(quán)救濟2天625

38、.員工激勵與管理工作價值觀的養(yǎng)成626.商業(yè)禮儀與員工儀態(tài)培訓627.成功經(jīng)營自己-樂在工作628.商務禮儀1天629.時間管理1天630.溝通技巧1天631.員工管理與潛力激勵1天632.有效激勵員工2天633.專業(yè)秘書技能2天634.壓力管理策略與舒解之道1天635.演講技巧1天636.商務禮儀1天637.勞資關系管理1天638.時間與壓力管理14H639.個人與組織互動雙贏2天640.溝通與人際關系技巧2天641.商務禮儀與職業(yè)人1-2天642.從有效的自我到卓越的人生（激勵類）643.職業(yè)化精神及職業(yè)化能力644.有效溝通技巧情景坊1天645.主管管理技能培訓2天646.有效的部屬培育

39、技巧2天647.咨詢培訓業(yè)務技巧1天648.企業(yè)專業(yè)技術人員OJT實務2天649.簡報技巧1天650.團隊建設與有效溝通互動坊1天651.基層督導者管理實務TWIS1天652.有效授權(quán)互動坊1天653.陽光心態(tài)與自我價值的實現(xiàn)2天654.職業(yè)修養(yǎng)與職業(yè)素質(zhì)655.行政/秘書專業(yè)技能656.專業(yè)前臺接待技能訓練6H657.秘書系統(tǒng)職業(yè)技能訓練6H658.職業(yè)禮儀與專業(yè)形象6H659.職業(yè)禮儀6H660.時間管理與工作效能6H661.專業(yè)訪客接待與電話溝通技巧4H662.高效能人際公關與溝通協(xié)調(diào)技巧663.成功的七個工作習慣664.壓力舒解情緒管理6H665.會議簡報高手6H666.改造自我邁向成功667.笑談中國人的溝通技巧668.職場致勝優(yōu)質(zhì)員工的工作技巧669.60/40溝通必成法則670.受人歡迎的公關口才671.演講技能訓練1天672.人人都能成功6H673.自我暗示的潛能開發(fā)6H674.高效能人士的七大準則6H675.人類潛能的開發(fā)6H676.如何提高逆的EQ6H677.如何提高