人事部年終工作總結范文三篇

1、人事部年終工作總結范文三篇一年的時間匆匆逝去， xx 的運作也已步入正軌。人力資源部在公司 領導的正確領導下、 在公司各部門的共同努力下， 緊緊圍繞集團公司的開展目標， 較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。人力資源部的工作是以每一 年度人力資源管理工作方案為根底，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將三 年來我部門完成的工作總結如下：一、公司人力資源管理體系的建立和完善1。公司組織架構的完善及人員編制確實定 人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構，分析并 制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不 斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各

2、部門的定員定編進行適當?shù)恼{整， 以期使公司的人員與崗位設置情況到達的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員 工的作用。2。公司管理制度體系的建立 我們深知嚴謹標準的管理對一個公司的生存和開展具有極其重要的意義，所 以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編 制了三套內部根底管理的標準性文件 ?公司崗位職責? 、?公司人力資源管理 制度?、?公司績效考核制度? 。3。人事管理體系確實立 人力資源部在致力于建立完善公司根底管理體系的同時，也不忘人力資源部 自身標準管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)配合公 司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，并不

3、斷進行調整和完善。二、職工人數(shù)確實定三年的經(jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人 力資源部，是一個 “管人 的部門，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下 來計算工資、 個人所得稅、 福利費等其他工作才能順利進行。 假設職工人數(shù)有誤， 那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災難性得損失。而公司在 每年都會跟隨市場變化而不斷調整生產(chǎn)方案，生產(chǎn)線、直接工人、管理人員等都 在變動，因此職工人數(shù)確實定的工作顯得相當繁重。三、公司人員招聘工作 第一年是公司高速開展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司 人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人

4、員需求多， 要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。四、培訓工作職工培訓主要表達在培訓費的提取。 因為產(chǎn)品的合格率、 xxx 都與培訓有直接 關系，所以職工培訓與生產(chǎn)休戚相關。為了能申請到 xxxx ，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率 必須到達 90%以上，因此每年都得投入培訓費來保持 90%的合格率。然而，培訓 會提升職工級別，經(jīng)過一年培訓，原本公司要求級別的工人級別提升，就會出現(xiàn) 職工級別過高的情況， 給公司帶來沒必要的工資支出。 這時，裁減高級別的職工， 再聘請低級別的工人會是的選擇。因此，在進行培訓費用提取時，還應做好來年 裁減多余高級工人的賠償金。五、日常人事管理工作

5、 我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的根底職能作用，在標準 管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用?？傊?，在公司市場運作的一年中，人力資源部在人力缺乏的情況下堅持一切 以公司利益為重的原那么，在各部門中起到了較好的引導模范作用。當然，在一年的工作中，我部門也存在一些缺乏。主要表達在：1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推進力度，導致有些工作沒能按時完成。2、在各部門的工作協(xié)調力度方面，還有待加強。3、各部門的分工還不夠明確，有待跟進。4、在員工的培訓上未能投入更大的精力， 導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。 綜上所述，一年來人力資源部的工作是

6、較有成效的，作為公司運作的重要組 成成員發(fā)揮了應有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經(jīng)驗，改良自身的不 足，為公司的進一步開展發(fā)揮更大的作用和效能。AvV 篇二光陰似箭，日月如梭， 2021 年就這樣在忙碌又充實的日子里過去了?；厥走^ 去的一年， 內心不禁感慨萬千時間如梭， 轉眼間又將跨過一個年度之坎。 回首望， 雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一 個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點，也算是對自己 的一種鞭策。行政人事部是公司的關鍵部門之一，行政人事部人員雖然少，但在這一年里 任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)

7、揚成績同時也 克服存在的缺乏，現(xiàn)將 2021 年的工作做如下簡要回憶和總結。一、人事管理方面1根據(jù)部門人員的實際需要，通過了各種渠道，有針對性、合理地招聘一 批員工，以配備各崗位。2標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對 資料不齊全的一律補齊。3x 月份正式新使用考勤管理系統(tǒng)，不斷完善人事管理制度。二、行政工作方面1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。3、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。4、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查了各部門的辦公用品的使用狀況，并 做好物品領用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原那么，合

8、理地采購辦公用品。5、加強了員工宿舍管理，定期進行檢查并在每季度末進行季度優(yōu)秀文明宿舍 評比。6、加強了員工飯?zhí)霉芾恚訌妴T工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等。AvV 篇三伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的 2021 年。回望 2021 年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌 在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一 年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時， 也不忘來回憶和總結過去一年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部 成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，

9、慢慢成長到今天的成熟。自 2021 年 以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的 提高，人力資源建設正在逐步走向標準，職能作用也在逐漸得到表達。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是 的強心劑。過去，大家可能對 “人力資源 這個詞語感到有點陌生，不知公司設如 此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門 絕大多數(shù)人的認可與支持。因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著根底工作，今年 上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結如下：

10、一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化保持公司檔案的完整性，為了保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助 上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提 借準確的信息。二、管理員工勞動合同辦理勞動用工及相關手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的時機較少，經(jīng)常都是來去 匆匆，致使局部業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機，把合 同簽署工作完成好。三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出

11、具考 勤報表其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資源部特 意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)， 但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不 能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工言過其實照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行了各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處分，并對當事人進行了 思想教育。本年度共有約十

12、人左右人接受了公司不同程度的行政處分，均認識到 了自身的錯誤。五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施比方以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)； 每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的籌劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活； 考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫(yī)療 險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申 請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積 極性，從而起到了鼓勵員工的作用。六、進行促銷人員的管理工作自今年 x 月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集 分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度 來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是 xx 市場的重要組成部份， 加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷人員管理制度， 并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，為公司 的將來儲藏更多的業(yè)務人才。七、協(xié)助做好了招聘與任用的具體事務性工作包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人 員的情況等。八、幫助建立積極的員工關系協(xié)調員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動。此外，在部門領導的指導幫助下，