工廠部門各崗位職責

1、工廠部門各崗位職責東莞市潤億五金塑膠電子有限公司各崗位職責與權(quán)限總經(jīng)理工作職責一、職責1）負責向全公司傳達滿足客戶要求和相關法律的重要性。2）負責指派管理者代表；負責為公司質(zhì)量管理體系有效運作提供必備的資源。3）負責質(zhì)量手冊的審批；確保公司質(zhì)量方針的持續(xù)的適宜性和有效性，并在公司內(nèi)得到溝通理解;4）確保在公司相關職能和層次上建立質(zhì)量目標；確定各部門的職責和權(quán)限，并予以溝通。5）負責批準管理評審計劃及報告，并主持管理評審會議。6）負責合格供方資格的最終確認。7）負責審批委外培訓需求。8）確定人力資源需求計劃。二、權(quán)限對公司所有事項均有決策權(quán)及一票否決權(quán)業(yè)務副總崗位職責直接上級：總經(jīng)理1）協(xié)助建立

2、和完善質(zhì)量管理制度，協(xié)助組織實施并監(jiān)督、檢查質(zhì)量管理體系的運行。2）負責組織對供應商的的評價和選擇。3）負責公司商業(yè)秘密保密工作執(zhí)行情況的檢查。4）每月定期向總經(jīng)理匯報本月公司的運營情況。5）負責所屬區(qū)域客戶的開發(fā)和維護。6）負責所屬客戶貨款的回收。7）負責所屬客戶的招待。8）負責指導、培訓業(yè)務員。9）負責客戶信息的收集和存檔，并對市場相關加工產(chǎn)品價格的調(diào)查（主要是競爭對手產(chǎn)品價格的調(diào)查。10） 了解市場的信息，向上級及技術(shù)部門提供產(chǎn)品市場新技術(shù)、新動態(tài)的信息。11） 負責產(chǎn)品的報價和客戶信用額度的評估。負責與客戶簽訂購貨合同并對其確認和評審12） 負責向設計師提供客戶稿件的設計要求，跟蹤稿件

3、的設計情況，負責對設計稿文字、圖案的校對（最終需交由客戶簽字為準）。13） 負責新模具與新產(chǎn)品的簽樣（需要時可要求品管部跟進）。14） 負責跟進處理客戶的投訴抱怨。對退貨退款全程跟時，必要時上報總經(jīng)理及財務部門15） 負責跟蹤所屬訂單的生產(chǎn)情況，及時掌握交期進度16） 完成上級分配的其它任務。二、權(quán)限核準：總經(jīng)理助理崗位職責直接上級：總經(jīng)理一、職責1）負責管理、協(xié)調(diào)各車間、維修的工作。2）負責編制生產(chǎn)計劃，按生產(chǎn)計劃要求安排生產(chǎn)任務及其實施的指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。3）組織所屬部門對所使用的生產(chǎn)設備、檢測設備、技術(shù)文件、產(chǎn)品信息檔案、樣品、等做好日常的管理，確保生產(chǎn)過程在受控的狀態(tài)中進行和工序能力的

4、穩(wěn)定性。4）負責組織好所屬員工的培訓工作，確認特殊崗位人員資格，確保員工技能能夠滿足工作需要。5）指導、監(jiān)督各車間落實執(zhí)行公司的規(guī)章制度。6）負責生產(chǎn)成本的控制，起草有關生產(chǎn)過程的節(jié)約管理制度。7）負責新模具生產(chǎn)方面的評審工作、參與新技術(shù)的開發(fā)。8）負責生產(chǎn)及品管工作單的審核。9）負責組織解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，負責各工序工作單、日報表的審核。10）負責生產(chǎn)設備外協(xié)維修的聯(lián)系。11）負責組織對生產(chǎn)能力的統(tǒng)計和分析。12）負責指導監(jiān)督所屬部門做好7s工作，組織對各車間7s的評比。13）負貢公司消防管理工作.14）負責做好所屬員工的思想工作。16.完成上級分配的其它任務。二、權(quán)限1）全廠生產(chǎn)人員

5、及設備有調(diào)配權(quán)、安排權(quán)2）全廠生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌權(quán)、對產(chǎn)能和品質(zhì)達標與否有獎罰權(quán)3）全廠員工去留決策權(quán)、對中層管理干部去留持有建議權(quán)4）全廠員工獎懲權(quán)5）全廠員工薪資小幅度升降決策權(quán)、大幅度升降建議權(quán)6）全廠員工職位升降權(quán)7）對不良限度及不良品處理決策權(quán)8）對公司公車有調(diào)配權(quán)、安排權(quán)9）對員工3天內(nèi)請假（含3天），有核準權(quán)10）對外協(xié)力量有安排權(quán)（如外協(xié)廠商送貨車輛）11）對1000元以下（含1000元）采購辦公或生產(chǎn)物資有核準權(quán)12）對員工離職有最終核準權(quán)13）對全廠人員的績效與各項考核制度有最終判決權(quán)利14）對全廠7s管理不執(zhí)行或執(zhí)行不徹底的人員有權(quán)進行培訓、教育或處罰15）對全廠不遵守廠紀廠規(guī)

6、及不服從工作安排的人員有最終處罰決定權(quán)核準：品管部主管崗位職責直接上級：經(jīng)理一、職責1）負責對質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果的確認，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵點進行控制，對原材料和產(chǎn)品的質(zhì)量行 使否決權(quán)，對產(chǎn)品檢驗結(jié)果的有效性、準確性負領導的責任。2）貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的利益，協(xié)助實施公司和部門的目標、策略和規(guī)范化管理。全面負責品管部的運作安排、組織和管理工作，主持本部門的口常事務。3）根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善品管部的組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學合理的配置 人手。新增人員的招聘申請，考核、篩選、錄用員工，并做好人員管理工作。4）負責組織檢測設備的校準及日常管理，對檢測設備的準確性負監(jiān)管的責

7、任。5）負責對各工藝信息的收集和整理，監(jiān)督員工按工藝要求操作。6）負責設置質(zhì)檢點，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。7）負責質(zhì)量文件和檢驗文件及產(chǎn)品檢驗（作業(yè)指導）文件的制訂。8）負責產(chǎn)品追溯用資料和樣品的保存和整理（特別是客簽標準樣品、缺陷限度及限收樣品要有 專柜封 存）。9）負責產(chǎn)品委外檢驗的送檢跟蹤。10）參與新模具及新產(chǎn)品關于工藝技術(shù)方面的評審。11）負責對客戶反饋信息的整理分析，協(xié)助業(yè)務員處理客戶的投訴與抱怨。12）負責指導監(jiān)督和檢查質(zhì)檢員的工作，并對檢驗結(jié)果進行確認。13）負責對質(zhì)量問題的調(diào)查和跟蹤，負責要求相關部門采取糾正預防措施。14）負責制定各工序不良品的控制方法，嚴格控制不良品的

8、流向，并對其負責15）完成上級分配的其它任務。二、權(quán)限1）對不良缺陷限度樣有確認權(quán)及內(nèi)部最終拍板權(quán)2）生產(chǎn)中0K樣品的確認權(quán)及內(nèi)部最終拍板權(quán)3）對不良或有存在不良隱患時有阻止出貨及繼續(xù)生產(chǎn)的權(quán)力，直至問題解決完畢（必要時第一 時間將具體情況匯報給上一級）4）對有違背IS0:9001質(zhì)量管理體系之所有事情有建議和監(jiān)督權(quán)，必要時有向上級及時反映問題權(quán).5）對本部門人員及設備有調(diào)配權(quán)、安排權(quán)6）對本部門品質(zhì)控制達標與否有獎罰權(quán)，對本部門員工去留建議權(quán)、獎懲建議權(quán)7）本部門員工薪資升降建議權(quán)及本部門員工崗位調(diào)整建議權(quán)8）對本部門人員2天內(nèi)（含2天）請假，有核準權(quán)9）對本部門人員增減有申請權(quán)，離職申請主

9、管審核后需呈交上級核準10）對本部門人員的績效與各項考核制度有最終判決權(quán)利11）對本部門7s管理不執(zhí)行或執(zhí)行不徹底的人員有權(quán)進行培訓、教育或處罰12）對本部門不遵守廠紀廠規(guī)及不服從工作安排的人員有權(quán)進行教育或處罰權(quán)13）就品質(zhì)控制上，有權(quán)要求各部門配合其工作權(quán)核準：模具主管岡位職責直接上級：經(jīng)理1）貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的利益，協(xié)助實施公司和部門的目標、策略和規(guī) 范化管 理。全面負責模具部的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。2）根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標，制定模具部的工作目標，并組織實施。3）根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善模具部的組織結(jié)構(gòu)和人員編制

10、，科學合理的配 置人 手。新增人員的招聘申請，考核、篩選、錄用員工，并做好人員管理工作。4）負責評審每一套模具的可行性，結(jié)構(gòu)合理性與上級溝通，理解客戶的要求，對制模具資料進行評 審。負責手板制作相關事宜的跟進，對中途的更改應做好更改記錄客戶圖稿和手板最終確認無誤后開始安排工程人員進行排模并出具各對應2D 3D圖稿對模具制作的各環(huán)節(jié)落實到個人并制訂模具進度表并對其全程監(jiān)控跟進依照模具進度表，進行全程的有效進度與效果跟進和控制負責相關材料配件的申購及委外件制作的申請10）負責模具的驗收。負責對打樣稿進行評審，確認制模符合設計的要求。重點對制模效果進行確 認。11）負責改模內(nèi)容的登記，改模時應評審改

11、模部分的效果和改?？尚行栽u估并做好改模部分的記錄。12）將改模內(nèi)容傳遞到相關對應崗位并備案。13）協(xié)助模具管理員管理模具（防護、標識和放置）。14）負責實施并維護7s管理的有效性，每天檢查7s落實情況并保證員工對其的正確觀念15） 了解并控制在位員的工作狀態(tài)，并對其績效進行考核16）上級交辦的其它事項。、權(quán)限按生產(chǎn)計劃要求，對本部門所有設備及人員調(diào)配安排權(quán)，對生產(chǎn)計劃事項更改建議權(quán)對現(xiàn)場生產(chǎn) 或設備異常，有處理權(quán)（重大或無法解決時第一時間將具體情況匯報給上一級）2對有違背IS0:9001質(zhì)量管理體系之所有事情有建議和監(jiān)督權(quán)，必要時有向上級及時反映問題權(quán).行政上對本部門人員有調(diào)配權(quán)、安排權(quán)和處罰

12、權(quán)對本部門工作進度和品質(zhì)達標控制與否有處罰權(quán)和獎勵建議權(quán)，對本部門人員去留建議權(quán)本部門人員薪資升降建議權(quán)及本部門員工職位調(diào)整建議權(quán) 對本部門人員增減有申請權(quán)、離職申請 主管審核后需呈交上級核準對本部門人員2天內(nèi)（含2天）請假，有核準權(quán)對本部門人員行駛績效與各項考核權(quán)利對本部門各生產(chǎn)設備有使用、管理、維護權(quán)對本部門所使用輔助工具件等有申購權(quán)對本部門7S管理不執(zhí)行或執(zhí)行不徹底的人員有權(quán)進行培訓、教育或處罰第6頁共12頁東莞市潤億五金塑膠電子有限公司編制劉堂計14）對本部門不遵守廠紀廠規(guī)及不服從工作安排的人員有權(quán)進行教育或處罰權(quán)核準:質(zhì)檢員崗位職責直接上級：品管主管1）負責入廠生產(chǎn)原輔材料的檢驗（各

13、種耗材除外 參照免檢一覽表）。并做好記錄存檔2）負責對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的巡回檢驗控制，并做好記錄存檔3）負責對生產(chǎn)入庫半成品或成品的抽檢工作，并做好記錄存檔4）負責對不良品的處理作跟進5）負責檢測儀器的日常校準和維護。6）負責品管統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析。7）負責產(chǎn)品可追溯性樣品和資料的保存和存檔。8）協(xié)助品管部主管調(diào)查產(chǎn)品的質(zhì)量問題。9）上級交代的其它任務。、權(quán)限1）對不良缺陷限度樣有確認權(quán)2）生產(chǎn)中首件0K樣品的確認權(quán)3）對不良或有存在不良隱患時有阻止出貨及繼續(xù)生產(chǎn)的權(quán)力，直至問題解決完畢（必要時第一時間將具 體情況匯報給上級）4）對有違背IS0:9001質(zhì)量管理體系之所有事情有建議和監(jiān)督權(quán)，必要

14、時有向上級及時反映問題權(quán).5）在品質(zhì)控制上（包括：產(chǎn)品制程和產(chǎn)品終檢），對不配合的人員有向上級反映或投訴權(quán)6）對成品抽查結(jié)果判定權(quán)（緊急或重大品質(zhì)事故需及時匯報給上級）7）就品質(zhì)控制上，有權(quán)要求各部門配合其工作權(quán)注塑主管崗位職責核準:直接上級：生產(chǎn)經(jīng)理 一職責1)2)3)4)貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的利益，協(xié)助實施公司和部門的目標、策略和規(guī)范化管理。全面負責注塑部的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，并組織實施。根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑部的組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學合理的配置人手。新 增人員的招

15、聘申請，考核、篩選、錄用員工，并做好注塑部的人員管理工作。根據(jù)PMC下達的生產(chǎn)計劃，合理的安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查/督導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情 況，米取有 效措施，按時按質(zhì)按量的完成生產(chǎn)任務，確保交期。5)依照品質(zhì)體系管理要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和控制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標準 和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。6）結(jié)合注塑部的實際運作特點，制定本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。7）制定注塑部的員工培訓計劃，對員工進行崗前職能培訓，技術(shù)培訓，品質(zhì)培訓、管理培訓、制度 培訓、7s培訓、消防安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整

16、體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工 作效率，并落實與監(jiān)督執(zhí)行。8）制定機器，設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。9）制定生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工具用具的使用/管理制度，嚴格控制”料、工、費“及各 種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。10） 積極推行7s目視管理活動，搞好注塑部現(xiàn)場7s管理工作確保注塑部工作環(huán)境整潔、整齊有 序。一切物品需分類標識清楚，擺放整齊，做到安全文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。11） 負責實施并維護7S管理的有效性，每天檢查7S落實情況并保證員工對其的正確觀念12） 了解并控制在位員的工作狀態(tài)，并對其績效進行考核1

17、3） 對機臺與各輔助設備定期保養(yǎng)并記錄，對各射出產(chǎn)品參數(shù)記錄存檔14） 每日生產(chǎn)報表的記錄并呈交上級審核15） 監(jiān)督并檢查各領班早晚例會的執(zhí)行情況要求所有人員提前15分鐘到位（10分鐘例會5分鐘交接特殊情況除外）16） 上級交辦的其它事項。、權(quán)限1）按生產(chǎn)計劃要求，對本部門所有設備及人員調(diào)配安排權(quán)，對生產(chǎn)計劃事項更改建議權(quán)2）對現(xiàn)場生產(chǎn)或設備異常，有處理權(quán)（重大或無法解決時第一時間將具體情況匯報給上一級）3）對有違背IS0:9001質(zhì)量管理體系之所有事情有建議和監(jiān)督權(quán)，必要時有向上級及時反映問題權(quán).4）行政上對本部門人員有調(diào)配權(quán)、安排權(quán)和處罰權(quán)5）對本部門產(chǎn)能和品質(zhì)達標控制與否有處罰權(quán)和獎勵建

18、議權(quán)，6）對本部門人員去留建議權(quán)7）本部門人員薪資升降建議權(quán)及本部門員工職位調(diào)整建議權(quán)8）對本部門人員增減有申請權(quán)，離職申請主管審核后需呈交上級核準9）對本部門人員2天內(nèi)（含2天）請假，有核準權(quán)10） 對本部門人員行駛績效與各項考核權(quán)利11） 對本部門各生產(chǎn)設備有使用、管理、維護權(quán)12） 對本部門所使用輔助工具件等有申購權(quán)13） 對本部門7S管理不執(zhí)行或執(zhí)行不徹底的人員有權(quán)進行培訓、教育或處罰14） 對本部門不遵守廠紀廠規(guī)及不服從工作安排的人員有權(quán)進行教育或處罰權(quán)核準:注塑領班崗位職責直接上級：注塑主管1）全面配合并服從主管工作2）貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，維護公司的利益，協(xié)助實施公司和部門

19、的目標、策略和規(guī) 范化管 理。3）根據(jù)主管的生產(chǎn)安排，合理的安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查 /督導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采 取有效措施，按時按質(zhì)按量的完成生產(chǎn)任務，確保交期。4）及時發(fā)現(xiàn)并跟進各設備機臺工裝夾具等的使用狀態(tài)，遇異常如無法處理時要第一時間上報主管處理5）積極配合并執(zhí)行7s目視管理活動，搞好注塑部現(xiàn)場7s管理工作確保注塑部工作環(huán)境整潔、整齊 有序。一切物品需分類標識清楚，擺放整齊，做到安全文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。6）每天檢查7s落實情況并對員工灌輸正確的思想觀念7） 了解并控制在位員的工作狀態(tài)，并協(xié)助主管對其績效進行考核8）對機臺與各輔助設備做定期保養(yǎng)并記錄，對各射出產(chǎn)品參數(shù)記錄存檔9）

20、每日生產(chǎn)報表的記錄呈交主管審核10） 執(zhí)行早晚班例會的按時和有效進行。每天早班人員于早上7點45分早會。晚班人員于晚上19點45分晚會（例會內(nèi)容：對當班的人員工作安排、生產(chǎn)中的異常注意點 產(chǎn)能要求 與品質(zhì)達標和員工相關事跡等） 11） 當班的產(chǎn)品當天入庫，如有不良要及時組織人員處理完畢 12） 上級交辦的其它事項。、權(quán)限1）按生產(chǎn)計劃要求，配合主管對本部門所有設備及人員調(diào)配安排權(quán)，對生產(chǎn)計劃事項更改建議權(quán) 2）對現(xiàn)場生產(chǎn)或設備異常，有處理權(quán)（重大或無法解決時第一時間將具體情況匯報給主管） 3）對有違背IS0:9001質(zhì)量管理體系之所有事情有建議和監(jiān)督權(quán)，必要時有向主管及時反映問題權(quán).行政上對本

21、班組人員有調(diào)配權(quán)、安排權(quán)和處罰權(quán)對本班組產(chǎn)能和品質(zhì)達標狀況與否有處罰權(quán)和獎勵建議權(quán)，對本班組人員去留建議權(quán) 本班組人員薪資升降建議權(quán)對本班組人員增減和員工請假有建議權(quán)對本班組人員行駛績效與各項考核權(quán)利11） 對本班組各生產(chǎn)設備有使用、管理、維護權(quán)12） 對本班組所使用輔助工具件等有申購權(quán)13） 對本班組7s管理不執(zhí)行或執(zhí)行不徹底的人員有權(quán)進行培訓、教育或處罰14） 對本班組不遵守廠紀廠規(guī)及不服從工作安排的人員有權(quán)進行教育或處罰權(quán)核準:反應與匯報問題階梯：領班（或技術(shù)員）主管三-di二廠長一、職責及工作要求1）全面配合并服從主管及領班的工作安排。2）根據(jù)主管或領班的工作安排，主動積極的按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務，不消極、不怠工，確保品 質(zhì)與交期。如因消極怠工