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1、設(shè)計(jì)進(jìn)度質(zhì)量措施與承諾7 設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施與承諾7.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系和保證質(zhì)量的措施1 我公司通過(guò) GB/T19001-2000-ISO9001 、 ISO24001 、ISO28001 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì) 量管理體系認(rèn)證情況1.1 2008 年我公司開始貫徹 ISO9000 族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),并于 2010 年 通過(guò) ISO9001 、ISO24001 、 ISO28001 、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證審核。我公司的質(zhì)量 管理體系適用于:電氣設(shè)計(jì)和技術(shù)服務(wù),覆蓋了我公司的全部產(chǎn)品。2 我公司的質(zhì)量管理體系說(shuō)明與 GB/T19001-2008 idt ISO9001 : 2008 標(biāo)準(zhǔn) 在工
2、程的具體應(yīng)用2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 GB/T19001-ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系我公司按 GB/T19001-ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系組織推行了質(zhì)量保證體系, 在項(xiàng)目中實(shí)施質(zhì)量策劃、 質(zhì)量控制、 質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)管理, 并在認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量 保證制度的同時(shí)不斷提出鞏固、完善和提高的新目標(biāo),以持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量保證體系。 為貫徹“精益求精、不斷改善”宗旨和質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程投產(chǎn)后良好的經(jīng)濟(jì) 效益和社會(huì)效益, 我公司將按照質(zhì)量體系文件的要求控制勘測(cè)設(shè)計(jì)全過(guò)程, 強(qiáng)化勘 測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制,并定期進(jìn)行內(nèi)部審核,認(rèn)真貫徹電 力建設(shè)方針、法規(guī), 以優(yōu)質(zhì)的勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品確保工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)高效。在
3、該投標(biāo)工程項(xiàng)目中全面貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量管理體系文件的各項(xiàng)要求,確保 向項(xiàng)目法人提供滿意的勘測(cè)設(shè)計(jì)成品和服務(wù),我公司承諾在即將投標(biāo)項(xiàng)目的勘測(cè)設(shè) 計(jì)過(guò)程中,均貫徹執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量管理模式,執(zhí)行我公司質(zhì)量管理體系文件, 并接受業(yè)主的檢查。所采取的主要措施是:設(shè)計(jì)進(jìn)度質(zhì)量措施與承諾2.1.1 在工程的勘測(cè)設(shè)計(jì)過(guò)程中, 強(qiáng)化公司、 室、組三級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)履行, 總工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。總工辦在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下行使職 權(quán),明確專人負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目組設(shè)總,直接參與工程全過(guò)程的質(zhì)量管理活動(dòng),在工程 建設(shè)全過(guò)程對(duì)有關(guān)政策、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、深度規(guī)定、限額設(shè)計(jì)要求的貫徹執(zhí)行,新技術(shù)、 結(jié)構(gòu)、
4、材料的應(yīng)用等進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督,并協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè),確保文件在各有 關(guān)專業(yè)室正確、迅速的傳遞,在設(shè)計(jì)手段和資源的配置,技術(shù)、檔案資料的利用與 勘測(cè)設(shè)計(jì)成品的印制出版質(zhì)量等方面起到可靠的保證和支撐作用??头?jì)劃人員根 據(jù)合同工期要求,全面跟蹤檢查工程進(jìn)度實(shí)施情況,加大工期考核力度,確保合同 工期的按期履行。2.1.2 為滿足工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)要求, 我公司以文件形式規(guī)定了勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量有 關(guān)的過(guò)程開發(fā)、運(yùn)作和控制的主要責(zé)任、權(quán)限、報(bào)告渠道與各專業(yè)間相互接口。同 時(shí)選派技術(shù)職稱和勘察設(shè)計(jì)技術(shù)水平相應(yīng)的,符合任職資格條件的人員,承擔(dān)工程 的勘察設(shè)計(jì)審定、審核工作。2.1.3 我公司明確勘察設(shè)計(jì)必要的程
5、序, 實(shí)施分階段質(zhì)量控制。 確保各階段勘察設(shè) 計(jì)文件做到基礎(chǔ)資料齊全,采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合理準(zhǔn)確,深度符合規(guī)定要求,滿足工程 建設(shè)的需要和質(zhì)量要求。2.1.4 我公司建立了設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件的設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)審制度,堅(jiān)持三級(jí)審核制 度,評(píng)審過(guò)程中應(yīng)做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,論證設(shè)計(jì)的合理和先進(jìn)性,采用新技術(shù)必須 以保證工程質(zhì)量為前提,進(jìn)行技術(shù)性、安全性、經(jīng)濟(jì)性的論證,并按規(guī)定履行審批 程序。2.1.5 建立健全質(zhì)量監(jiān)督檢查制度、 改進(jìn)機(jī)制并制定、 完善質(zhì)量責(zé)任與相應(yīng)的考核設(shè)計(jì)進(jìn)度質(zhì)量措施與承諾辦法,加大質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量的考核、獎(jiǎng)懲力度,確保勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量。2.1.6 我公司總工室也是受理業(yè)主投訴的質(zhì)量技術(shù)管理
6、部門。 如項(xiàng)目法人對(duì)我公司 產(chǎn)品質(zhì)量、工期進(jìn)度、服務(wù)工作有不滿意的地方,可直接向總工室進(jìn)行投訴,投訴 電話為 0510 68925818 ,傳真為 1。我們將認(rèn)真對(duì)待業(yè)主投訴,對(duì)存在的問(wèn)題將 與時(shí)地處理,投訴的處理結(jié)果會(huì)與時(shí)向項(xiàng)目法人報(bào)告。2.2 我公司的質(zhì)量管理體系與說(shuō)明我公司已按照 GB/T19001-2008-ISO9001:2008 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合 本公司的實(shí)際情況,編制了文件化的質(zhì)量管理體系,建立和完善了質(zhì)量管理體系, 我公司在工程勘測(cè)設(shè)計(jì)過(guò)程中認(rèn)真貫徹 GB/T19001-2008-ISO9001:2008 質(zhì)量管 理體系標(biāo)準(zhǔn),有效地保證了勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量,受到了顧客贊譽(yù)
7、。 我公司質(zhì)量管理體系文件組成情況如下:A 質(zhì)量手冊(cè): 是闡明質(zhì)量方針、描述質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件,體現(xiàn)了對(duì)業(yè)主所作的質(zhì)量 承諾與保證,并簡(jiǎn)略地介紹了我公司的概況、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、資源、質(zhì)量目 標(biāo)與產(chǎn)品形成過(guò)程與控制。B 程序文件: 是具體的過(guò)程性文件,規(guī)范了產(chǎn)品形成過(guò)程中各級(jí)、各部門、各崗位質(zhì)量活動(dòng) 的行為,是支持質(zhì)量手冊(cè)的基礎(chǔ)文件。C 作業(yè)文件和質(zhì)量記錄: 是質(zhì)量體系中覆蓋產(chǎn)品質(zhì)量形成和實(shí)現(xiàn)活動(dòng)全過(guò)程細(xì)化的操作性文件。指導(dǎo)操 作者做什么、怎樣做、什么時(shí)候做和完成工作后應(yīng)做些什么記錄。設(shè)計(jì)進(jìn)度質(zhì)量措施與承諾貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件是我公司質(zhì)量管理的基本要求,除此之外,自公司成立 以來(lái),我公
8、司還積累了一套行之有效的質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度,也要求在工程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2.3 GB/T19001-2008-ISO9001 : 2008 標(biāo)準(zhǔn)在此次招投標(biāo)工程中的具體應(yīng)用我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針:精益求精,不斷改善。質(zhì)量目標(biāo):1、設(shè)計(jì)任務(wù)完成率 100% ;2、合同履約率 100% ;3、顧客滿意率: 90% 以上,逐年遞增 1%。為確保質(zhì)量方針的徹底貫徹和質(zhì)量總目標(biāo)有效完成,我公司在相關(guān)職能部門和工程項(xiàng)目層次上對(duì)質(zhì)量總目標(biāo)進(jìn)行了展開分解,建立質(zhì)量分目標(biāo),其內(nèi)容包括滿足 產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容。質(zhì)量目標(biāo)是可測(cè)量的,并與質(zhì)量方針保持一致。文件控制對(duì)質(zhì)量管理體系的所有文件包括外來(lái)文件進(jìn)行
9、控制,以保證所有部門、場(chǎng)所都能獲得適用的有效文件。 文件控制由總工辦歸口管理,各部門應(yīng)執(zhí)行文件控 制程序,保證勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量。2.3.3 記錄控制按記錄控制程序的規(guī)定,對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行記錄和產(chǎn)品質(zhì)量記錄進(jìn)行控制,確保記錄真實(shí)、清晰,便于檢索、查閱和追溯。為證明質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行,本 工程勘測(cè)設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程有效控制提供證據(jù)。設(shè)計(jì)進(jìn)度質(zhì)量措施與承諾234 管理職責(zé)各級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)參加設(shè)計(jì)的人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,闡明勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品滿足法律、法規(guī)和顧客要求的重要性。以顧客的要求為根本出發(fā)點(diǎn)。投標(biāo)項(xiàng)目的工程勘測(cè)設(shè)計(jì)中,我們將充分了解顧客的需求和期望將其轉(zhuǎn)化并融入到勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品中。通過(guò)收集顧客要求和合同信 息、
10、設(shè)計(jì)外部評(píng)審信息、設(shè)計(jì)確認(rèn)信息、工地服務(wù)信息、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查信息、用戶 反饋信息等,改進(jìn)工程勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理(設(shè)總)編制工程設(shè)計(jì)計(jì)劃時(shí),將制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),組織實(shí) 施,并評(píng)價(jià)其實(shí)施效果。參與投標(biāo)項(xiàng)目的各級(jí)人員的質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限如下:總經(jīng)理a)負(fù)責(zé)制定總方針、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和對(duì)質(zhì)量的承諾;b)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立和有效運(yùn)行,批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊(cè)和發(fā)布體系文件, 主持管理評(píng)審,保持質(zhì)量體系的適宜性和有效性;c)確保組織內(nèi)的職責(zé)權(quán)限得到規(guī)定和溝通;d)確保必要的人財(cái)物資源的獲得,使之適應(yīng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量要求;e)加強(qiáng)全公司職工的質(zhì)量教育, 使全體職工充分認(rèn)識(shí)滿足顧客要求和法律法
11、規(guī) 要求的重要性。副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托對(duì)分管的工件負(fù)責(zé)??偣こ處熢O(shè)計(jì)進(jìn)度質(zhì)量措施與承諾a)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全公司工程和設(shè)計(jì)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé);b)主管全公司技術(shù)業(yè)務(wù)工件, 批準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃;根據(jù)勘測(cè)設(shè)計(jì)成品校審規(guī)定,審定有關(guān)設(shè)計(jì)成品,審批不合格品分析報(bào)告和公司質(zhì)量分析報(bào)告;c)貫徹公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系文件,加強(qiáng)對(duì)工程勘測(cè)設(shè)計(jì)全過(guò)程的管理;d)領(lǐng)導(dǎo)抓好勘測(cè)設(shè)計(jì)各階段的方案優(yōu)化,組織工程勘測(cè)設(shè)計(jì)報(bào)優(yōu)工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(設(shè)總)a)對(duì)所主持的設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和各專業(yè)之間的接口協(xié)調(diào)全面負(fù)責(zé);b)參與合同評(píng)審;c)組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人編制和實(shí)施設(shè)計(jì)計(jì)劃,設(shè)計(jì)輸入和輸出、設(shè)計(jì)評(píng)審
12、、驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn);d)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和質(zhì)量記錄的完整歸檔;e)組織并確保設(shè)計(jì)勘察后的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作;f)負(fù)責(zé)收集和反饋質(zhì)量信息。客服人員:a)負(fù)責(zé)全公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理,組織和實(shí)施對(duì)顧客產(chǎn)品要求的識(shí)別、評(píng)審,并與顧客溝通;b)負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)策劃,編制設(shè)計(jì)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;c)負(fù)責(zé)組織對(duì)外包方的評(píng)審和選擇,負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的外包和管理;d)參與設(shè)計(jì)評(píng)審;f)負(fù)責(zé)對(duì)顧客滿意程度的調(diào)查,組織并收集和傳遞來(lái)自顧客和市場(chǎng)的信息。專業(yè)主要設(shè)計(jì)人(設(shè)計(jì)人)設(shè)計(jì)進(jìn)度質(zhì)量措施與承諾a)在室主任和設(shè)總領(lǐng)導(dǎo)下,做好本專業(yè)的工程設(shè)計(jì)工作,貫徹工程文件;b)執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件,尤其是設(shè)計(jì)和幵發(fā)過(guò)程控制程序與相關(guān)的 作
13、業(yè)文件,保證設(shè)計(jì)成品內(nèi)容深度符合規(guī)定,設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足要求;c)參加設(shè)計(jì)回訪,收集反饋信息,配合設(shè)總做好歸檔工作;d)做專業(yè)間接口配合和成品自校工作。概預(yù)算主要編制人(編制人)a)按設(shè)計(jì)人提供的工程量或圖紙、 設(shè)備材料清冊(cè)進(jìn)行投資估算和概預(yù)算的編制 工作;b)熟悉并執(zhí)行各級(jí)和地方頒發(fā)的有關(guān)編制概預(yù)算的規(guī)定、指標(biāo)和定額,充分掌握和正確采用材料單價(jià)、定額標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)價(jià)指數(shù)、費(fèi)用指標(biāo)等基礎(chǔ)資料。對(duì)定額不足 部分根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編制補(bǔ)充定額;c)主動(dòng)做好與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)人員的聯(lián)系配合工作;d)對(duì)成品認(rèn)真自校,按各級(jí)校審意見修改,保證出手成品質(zhì)量;e)做資料歸檔工作。專業(yè)驗(yàn)證人(校審人)a)對(duì)設(shè)計(jì)成品進(jìn)行全面校核
14、,按時(shí)完成任務(wù),與設(shè)計(jì)人員共同確保和提高成品 質(zhì)量;b)著重校核設(shè)計(jì)校審規(guī)定中的主要校審內(nèi)容;c)對(duì)校核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真填寫校審意見,要求設(shè)計(jì)人與時(shí)更正,經(jīng)復(fù)核后簽 署。有分歧意見時(shí),提請(qǐng)?jiān)O(shè)總協(xié)商解決。按內(nèi)部溝通控制程序的規(guī)定,采用會(huì)議、通知、簡(jiǎn)報(bào)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與電話設(shè)計(jì)進(jìn)度質(zhì)量措施與承諾等多種形式,在各部門和人員間與時(shí)準(zhǔn)確的傳遞和交流信息,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理。2.3.5 資源管理人力資源我公司設(shè)有總工室、總務(wù)部(含客服組)、線路室(含結(jié)構(gòu))、配電室、變電室(含土建專業(yè))、技經(jīng)室;現(xiàn)有員工88人,工程技術(shù)人員66人,其中高級(jí)工程師 18人,工程師21人,一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)師2人,二級(jí)注冊(cè)建筑師2人,注
15、冊(cè)電氣工程 師4人,注冊(cè)巖土工程師2人、注冊(cè)咨詢師2人、二級(jí)建造師1人,專業(yè)配備齊全。 我公司已挑選有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干組建了一直精英隊(duì)伍,專門承接與江蘇省電力 設(shè)計(jì)院的所有合作項(xiàng)目,并承諾保持穩(wěn)定不變?;A(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境我公司建有先進(jìn)的局域網(wǎng)(MIS )和電話通訊網(wǎng),擁有智能化辦公面積1900平方米,裝備有各專業(yè)應(yīng)用軟件十余套,勘測(cè)、設(shè)計(jì)設(shè)備齊全。為確保勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì) 量符合要求創(chuàng)造條件,我公司已配備以下工作所需的基礎(chǔ)設(shè)施。a)良好的工作場(chǎng)所;b)必要的辦公家具和文具;c)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、手冊(cè)和參考資料等;d )計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò);e)計(jì)算機(jī)軟件;f)復(fù)印機(jī)、打印機(jī);g )交通、安全和通信設(shè)施
16、;設(shè)計(jì)進(jìn)度質(zhì)量措施與承諾h )工程中所需的有關(guān)儀器、設(shè)備。i )工作環(huán)境方面(工作空間、衛(wèi)生、照明、溫度等),為職工提供舒適的辦公環(huán)境。另一方面創(chuàng)造良好的質(zhì)量氛圍,使職工最大限度地發(fā)揮其能力,鼓勵(lì)職工積極提出改進(jìn)質(zhì)量管理,提高勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量的合理化建議。236 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)與顧客有關(guān)的過(guò)程控制按與顧客有關(guān)過(guò)程控制程序規(guī)定,正確理解顧客的要求,對(duì)顧客的要求進(jìn)行識(shí)別,對(duì)產(chǎn)品要求進(jìn)行評(píng)審,與顧客進(jìn)行溝通,并保證全面履行合同條款。設(shè)計(jì)和幵發(fā)過(guò)程控制按設(shè)計(jì)和幵發(fā)控制程序幵展各項(xiàng)設(shè)計(jì)活動(dòng),如:設(shè)計(jì)的策劃與接口、設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)與設(shè)計(jì)更改,以控制設(shè)計(jì)所規(guī)定 的工程質(zhì)量特性滿足法
17、律法規(guī)和顧客的質(zhì)量要求。設(shè)計(jì)和幵發(fā)策劃總工會(huì)同設(shè)計(jì)室和總務(wù)部客服人員進(jìn)行幵發(fā)的策劃,策劃時(shí)應(yīng)獲得表述產(chǎn)品特性的信息,如顧客的要求、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃的結(jié)果、產(chǎn)品要求評(píng)審的結(jié)果等策劃的結(jié)果,由客服人員輸入“設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理軟件”形成設(shè)計(jì)計(jì)劃,在本公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)發(fā) 布和傳遞,并在網(wǎng)上審批和確認(rèn)。計(jì)劃的跟蹤管理、補(bǔ)充和變更等也在網(wǎng)上進(jìn)行。 計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括:a)設(shè)計(jì)和幵發(fā)過(guò)程的階段劃分與計(jì)劃進(jìn)度;b)安排每個(gè)階段的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng);c)設(shè)計(jì)和幵發(fā)活動(dòng)有關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限;d)需要的法規(guī)、規(guī)范和作業(yè)文件與必需的資源。設(shè)計(jì)和幵發(fā)輸入項(xiàng)目組編制設(shè)計(jì)輸入文件其內(nèi)容應(yīng)包括:a)功能和性能要求;b)適用的法律法規(guī)要求
18、;c)以前類似設(shè)計(jì)提供的適用信息;設(shè)計(jì)進(jìn)度質(zhì)量措施與承諾d)設(shè)計(jì)和幵發(fā)所必需的其它要求。應(yīng)確保各階段所依據(jù)的文件和資料,設(shè)計(jì)室應(yīng)對(duì)這些輸入進(jìn)行評(píng)審,以確保輸 入是充分與適宜的,要求應(yīng)完整、清楚,并且不能自相矛盾。設(shè)計(jì)和幵發(fā)輸出設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出應(yīng)以能夠針對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入進(jìn)行驗(yàn)證的方式提出,本公司設(shè)計(jì)輸出文件主要有:a)設(shè)計(jì)圖紙;b)設(shè)計(jì)說(shuō)明;c)計(jì)算書;d)材料和設(shè)備表;e)工程概(預(yù))算。對(duì)設(shè)計(jì)輸出文件進(jìn)行自校、校對(duì)、各專業(yè)會(huì)簽和審核,確保設(shè)計(jì)輸出滿足 設(shè)計(jì)輸入文件的要求,以圖紙、規(guī)范、明細(xì)表等形式為采購(gòu),施工和服務(wù)提供適當(dāng) 的信息,在圖紙上規(guī)定對(duì)安全和正常使用所必需的產(chǎn)品特性,施工圖設(shè)計(jì)中包
19、含和 引用施工安裝驗(yàn)收準(zhǔn)則,滿足設(shè)計(jì)文件標(biāo)識(shí)和可追溯性。設(shè)計(jì)和幵發(fā)評(píng)審評(píng)審的主要內(nèi)容是:a)評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和幵發(fā)的結(jié)果滿足要求的能力,不同階段具體內(nèi)容不同;b)識(shí)別問(wèn)題并提出必要的措施.設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)果應(yīng)由設(shè)計(jì)室編制設(shè)計(jì)評(píng)審報(bào)告 ,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。總工室、設(shè)計(jì)室應(yīng)保存評(píng)審結(jié)果和必要措施的記錄。設(shè)計(jì)和幵發(fā)驗(yàn)證總工室或設(shè)計(jì)室根據(jù)策劃的安排,對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出進(jìn)行驗(yàn)證,以確保設(shè)計(jì)輸出滿足設(shè)計(jì)輸入要求 .設(shè)計(jì)驗(yàn)證的方式可采用下列方法的一種或多種方法 .a)設(shè)計(jì)評(píng)審;b 變換方法進(jìn)行計(jì)算;c)與已證實(shí)的設(shè)計(jì)進(jìn)行比較;d)進(jìn)行試驗(yàn);e)設(shè)計(jì)過(guò)程中與交付前的審核,如設(shè)計(jì)室的校、審、會(huì)簽,總工室的審定。設(shè)計(jì)進(jìn)度質(zhì)量措施與
20、承諾設(shè)計(jì)室和總工室應(yīng)保存各自驗(yàn)證的結(jié)果與必要措施的記錄.如“圖紙復(fù)審核記錄單”、“設(shè)計(jì)驗(yàn)證報(bào)告”。設(shè)計(jì)和幵發(fā)確認(rèn)確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知的預(yù)期用途的要求,應(yīng)依據(jù)所策劃的安排對(duì)設(shè)計(jì)和幵發(fā)進(jìn)行確認(rèn), 設(shè)計(jì)確認(rèn)在成功的設(shè)計(jì)驗(yàn)證后產(chǎn)品交付之前進(jìn)行 也可 以分階段確認(rèn).本公司設(shè)計(jì)文件由上級(jí)主管部門、 顧客或代表顧客的機(jī)構(gòu)確認(rèn), 確認(rèn) 活動(dòng)有:a)可行性研究報(bào)告的審批;b)方案設(shè)計(jì)的評(píng)標(biāo)/評(píng)審;c)初步設(shè)計(jì)的審批;d)施工圖設(shè)計(jì)的會(huì)審??偣な?、設(shè)計(jì)室應(yīng)保存確認(rèn)的結(jié)果與必要措施的記錄。設(shè)計(jì)和幵發(fā)更改的控制所有設(shè)計(jì)更改應(yīng)經(jīng)相應(yīng)級(jí)別的負(fù)責(zé)人審批,確認(rèn)其適宜性;所有設(shè)計(jì)更改應(yīng)經(jīng)過(guò)校審、會(huì)簽,必要時(shí)應(yīng)重
21、新進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證,更改的評(píng)審應(yīng)評(píng)價(jià)更改對(duì)產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響;設(shè)計(jì)更改后,影響到已歸檔底圖的,這部分底圖應(yīng)加以標(biāo)識(shí),防止誤用;設(shè)計(jì)更改應(yīng)予以記錄和保存。標(biāo)識(shí)和可追溯性控制為了識(shí)別不同的工程設(shè)計(jì),對(duì)每項(xiàng)工程均設(shè)置了工程名稱和工程編號(hào),作為唯一性標(biāo)識(shí),對(duì)采購(gòu)(外協(xié))產(chǎn)品作標(biāo)識(shí),設(shè)計(jì)圖紙每次驗(yàn)證后簽字表示合格,未簽字表示未經(jīng)驗(yàn)證,不簽字,并有不合格記錄表明圖紙不合格。顧客財(cái)產(chǎn)控制主要指顧客提供的圖紙、工程批文和地質(zhì)勘察報(bào)告等技術(shù)資料。在合同中明確顧客提供資料應(yīng)達(dá)到的深度并負(fù)責(zé)接收,作好記錄和標(biāo)識(shí),并作驗(yàn)證,若發(fā)現(xiàn)有問(wèn)設(shè)計(jì)進(jìn)度質(zhì)量措施與承諾題或不適用,通知顧客處理。在設(shè)計(jì)幵始后,設(shè)計(jì)項(xiàng)目
22、負(fù)責(zé)人妥善保管,不允許丟 失、損壞,若發(fā)生丟失、損壞的情況時(shí),應(yīng)報(bào)告顧客,協(xié)商處理,并保持記錄。237 測(cè)量、分析和改進(jìn)顧客滿意監(jiān)視和測(cè)量控制總務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)顧客滿意度進(jìn)行測(cè)量和分析,按與顧客有關(guān)過(guò)程的控制程序 實(shí)施。不合格品控制按不合格品控制程序的規(guī)定,當(dāng)工程設(shè)計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品 時(shí),立即進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置,并通知有關(guān)部門和單位,以防止不 合格品的誤用。數(shù)據(jù)分析控制按所推行的質(zhì)量手冊(cè)的規(guī)定,定期收集本與工程有關(guān)數(shù)據(jù),如:設(shè)計(jì)產(chǎn)品 質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度等,并對(duì)其進(jìn)行分析,以便采取可行措施,不斷改進(jìn)質(zhì)量,加快工 程進(jìn)度,滿足顧客要求。糾正和預(yù)防措施控制按糾正和預(yù)防措施控制程序的規(guī)
23、定,由設(shè)總組織有關(guān)人員,針對(duì)發(fā)生 /潛 在的不合格品(包括顧客抱怨),分析、查明產(chǎn)生不合格品的原因,確定應(yīng)采取的 糾正/預(yù)防措施,并組織實(shí)施,以防止勘測(cè)設(shè)計(jì)中再次發(fā)生/潛在的不合格品,確保所有工程項(xiàng)目的勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量。3保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的措施設(shè)計(jì)進(jìn)度質(zhì)量措施與承諾3.1 優(yōu)先合理安排人力資源3.1.1 投標(biāo)工程是我公司重點(diǎn)工程,在勘測(cè)設(shè)計(jì)工作中優(yōu)先安排人力和物力。3.1.2 我公司承諾選擇具有相應(yīng)資歷并具有同類工程勘測(cè)設(shè)計(jì)豐富經(jīng)驗(yàn)的骨干力量 承擔(dān)投標(biāo)工程項(xiàng)目,保證專業(yè)負(fù)責(zé)人和各級(jí)設(shè)計(jì)人員具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)、較高的 技術(shù)水平。同時(shí)保證項(xiàng)目具有足夠質(zhì)量和數(shù)量的人力資源,以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。各級(jí) 驗(yàn)證、評(píng)審人
24、員均是經(jīng)公司考核批準(zhǔn),具有相應(yīng)任職資格的高級(jí)工程師或工程師。3.1.3 我公司承諾負(fù)責(zé)投標(biāo)工程項(xiàng)目的總工程師、設(shè)總、計(jì)劃進(jìn)度工程師、造價(jià)工程師、各專業(yè)主設(shè)人,在所有投標(biāo)工程項(xiàng)目的勘測(cè)設(shè)計(jì)各個(gè)階段中人員穩(wěn)定。若確 因工作調(diào)動(dòng)或其他特殊情況,需要調(diào)整時(shí),我公司將提出工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力不低 于前任的人選與業(yè)主協(xié)商后確定。3.1.4 各專業(yè)室要對(duì)其派出的專業(yè)設(shè)計(jì)人員提出關(guān)于貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)任務(wù)書、 作業(yè)文 件、質(zhì)量保證程序等方面的要求,對(duì)采用的設(shè)計(jì)和計(jì)算表格、設(shè)計(jì)中文件的內(nèi)容和 格式應(yīng)嚴(yán)格按公司所推行的質(zhì)量管理體系文件的要求執(zhí)行。3.1.5 派出的現(xiàn)場(chǎng)工地設(shè)計(jì)代表, 由經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)、 符合規(guī)定要求的設(shè)計(jì)人
25、員擔(dān)任。 工地代表全面履行工代的崗位職責(zé),同時(shí)做到隨叫隨到,實(shí)行 24 小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。3.1.6 項(xiàng)目設(shè)計(jì)的工作需要有關(guān)部門和技術(shù)人員的支持和配合, 如印制出版、 檔案、 接待、后勤等,這些人員由公司統(tǒng)一調(diào)度管理,并隨時(shí)為合作項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4 質(zhì)量控制措施我公司承諾投標(biāo)工程項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始至按合同委托我公司負(fù)責(zé)的所有勘測(cè)設(shè)計(jì)過(guò)程,將貫徹所推行的 GB/T19001-2008-ISO9001:2008 質(zhì)量管理體系標(biāo) 準(zhǔn),并接受業(yè)主的監(jiān)督、檢查。設(shè)計(jì)進(jìn)度質(zhì)量措施與承諾我公司在接到此次招標(biāo)書之后, 立即由總工、 客服人員一起對(duì)招標(biāo)書進(jìn)行了認(rèn) 真仔細(xì)的閱讀和研究,成立了投標(biāo)專項(xiàng)工作小組,對(duì)此次
26、設(shè)計(jì)投標(biāo)工作進(jìn)行策劃, 確定了投標(biāo)的主要原則,投標(biāo)工作進(jìn)度,并根據(jù)招標(biāo)書的要求,協(xié)調(diào)各專業(yè)投標(biāo)書 編制的工作。中標(biāo)后,為了確保中標(biāo)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作質(zhì)量, 我公司將集中力量組織有豐富配電設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人員成立變電方案評(píng)審小組,確保項(xiàng) 目不因個(gè)別設(shè)計(jì)人員水平差異影響公司設(shè)計(jì)質(zhì)量,同時(shí)將根據(jù)業(yè)主的要求認(rèn)真組織 一個(gè)調(diào)度靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工程設(shè)計(jì)管理機(jī)構(gòu),配備充足高素質(zhì)的各級(jí)專業(yè)技術(shù)和 管理人員,以保證優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)于今后合作的工程項(xiàng)目。具體安排如下:1) 成立以總工程師為首,有設(shè)總、總工室、客服組現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的人員參加的工 程設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工程各階段的進(jìn)展情況視需要定期召
27、開工程協(xié)調(diào) 會(huì),與時(shí)處理解決工程設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,遇有重大原則性問(wèn)題或業(yè)主有 要求時(shí),隨時(shí)召開工程協(xié)調(diào)會(huì)研究解決問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組決定的事項(xiàng)由設(shè)總和總務(wù)部 跟蹤檢查落實(shí)情況,并與時(shí)向總工程師匯報(bào)。2) 建立全面質(zhì)量管理責(zé)任制。設(shè)總在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行管 理,組織設(shè)計(jì)策劃,并將策劃結(jié)果編入設(shè)計(jì)計(jì)劃;根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和 設(shè)計(jì)計(jì)劃的規(guī)定,對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行控制;負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的銜接;負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)各 專業(yè)的綜合技術(shù)方案的審查和協(xié)調(diào),確保綜合技術(shù)方案的合理性;負(fù)責(zé)組織或監(jiān)督 檢查設(shè)計(jì)各階段的設(shè)計(jì)評(píng)審和設(shè)計(jì)驗(yàn)證;負(fù)責(zé)控制設(shè)計(jì)變更,按設(shè)計(jì)更改控制程序 酌規(guī)定進(jìn)行控制;對(duì)設(shè)計(jì)關(guān)鍵控制點(diǎn)
28、進(jìn)行檢查,組織檢查對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量有重大影響的 活動(dòng)和設(shè)計(jì)文件??偣まk協(xié)同設(shè)總監(jiān)督檢查設(shè)計(jì)各專業(yè)執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件,確設(shè)計(jì)進(jìn)度質(zhì)量措施與承諾保設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)滿足合同規(guī)定的質(zhì)量要求。3)明確設(shè)計(jì)各專業(yè)室的質(zhì)量職責(zé)。對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)行專業(yè)部室和項(xiàng)目組相 結(jié)合的矩陣方式管理,設(shè)計(jì)各專業(yè)室和項(xiàng)目組對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量都負(fù)有管理和控制的職 責(zé),負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督參加項(xiàng)目組工作的專業(yè)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中執(zhí)行公司的質(zhì)量體系 文件,并采取措施對(duì)專業(yè)的設(shè)計(jì)過(guò)程實(shí)施有效的控制;為項(xiàng)目派遣符合資格要求的 專業(yè)負(fù)責(zé)人和各級(jí)設(shè)計(jì)人員,保證項(xiàng)目具有足夠質(zhì)量和數(shù)量的人力資源,以確保設(shè) 計(jì)質(zhì)量;負(fù)責(zé)確定設(shè)計(jì)中采用的專業(yè)技術(shù)方案,對(duì)設(shè)計(jì)專業(yè)技術(shù)方案
29、的先進(jìn)性、可 靠性、合理性負(fù)責(zé);組織或參加設(shè)計(jì)各階段設(shè)計(jì)輸入、輸出、成品的評(píng)審或驗(yàn)證; 設(shè)計(jì)各專業(yè)負(fù)責(zé)人和各級(jí)設(shè)計(jì)人員,都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件與作業(yè)文件。4 )在各設(shè)計(jì)階段中執(zhí)行 GB/T19001-2008-ISO9001:2008 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行全方位全過(guò)程控制。為了有效地控制設(shè)計(jì)質(zhì)量,全面對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì) 量跟蹤,定期對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核。在設(shè)計(jì)過(guò)程中和階段設(shè)計(jì)完成時(shí),以設(shè)計(jì)招標(biāo) 文件 (含設(shè)計(jì)任務(wù)書、地質(zhì)勘察報(bào)告等 )、設(shè)計(jì)合同、有關(guān)批文、各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、氣 象、地區(qū)等自然條件與相關(guān)資料為依據(jù),對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行深入細(xì)致的審核與評(píng)審。5)加強(qiáng)對(duì)原始資料收集、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、勘察綱要編制和
30、成果處理等各環(huán)節(jié)的質(zhì) 量控制,以保證所提供的地質(zhì)、水文、測(cè)繪;地震等勘察資料的質(zhì)量。對(duì)原始資料 收集要強(qiáng)化過(guò)程控制,關(guān)鍵部位應(yīng)有技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理并簽署質(zhì)量責(zé)任文件,以 保證原始資料的真實(shí)性和可靠性。6)在初步設(shè)計(jì)階段,按照批準(zhǔn)的供電方案,結(jié)合工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn),并充 分聽取業(yè)主的意見和建議,在嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的基礎(chǔ)上,提出初步設(shè)計(jì)原 則報(bào)業(yè)主審查,并將業(yè)主確認(rèn)后的初步設(shè)計(jì)原則作為指導(dǎo)初步設(shè)計(jì)的文件,使初步設(shè)計(jì)進(jìn)度質(zhì)量措施與承諾設(shè)計(jì)產(chǎn)品充分體現(xiàn)滿足業(yè)主的意志和要求。在方案研究中,對(duì)工程項(xiàng)目各系統(tǒng)和方案進(jìn)一步研究和論證,特別是所區(qū)總平面布置、主接線布置方式與輔助系統(tǒng)設(shè)置,設(shè)備參數(shù)的確定等方
31、面進(jìn)行多方案優(yōu)化。在初步設(shè)計(jì)方案基本確定時(shí),對(duì)各專業(yè)方 案進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審, 檢查方案是否滿足初步設(shè)計(jì)原則的要求, 必要時(shí)請(qǐng)業(yè)主、 開發(fā)商、 施工單位、調(diào)試單位專家對(duì)方案進(jìn)行咨詢,確保方案的施工組織合理、調(diào)試方便。 并確保初步設(shè)計(jì)概算不超過(guò)業(yè)主投資估算。6) 在施工圖階段,嚴(yán)格執(zhí)行初步設(shè)計(jì)審查所確定的方案與審查意見。在工作方式上采用我公司多年來(lái)設(shè)計(jì)中成功的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),確保工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量和 進(jìn)度。7) 加強(qiáng)信息反饋和利用。充分應(yīng)用質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)中有關(guān)勘測(cè)設(shè)計(jì)的信息以與 反事故措施信息等,并結(jié)合工程特點(diǎn),納入項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃、卷冊(cè)任務(wù)書等文件中, 實(shí)行閉環(huán)管理。8) 根據(jù)我公司歷年來(lái)對(duì)質(zhì)量信息反饋、設(shè)
32、計(jì)更改原因進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)分析資料, 尤其是近期的資料,對(duì)易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的主要原因采取有針對(duì)性的切實(shí)可行的措 施,以確保工程的質(zhì)量。9) 充分吸收優(yōu)秀工程的長(zhǎng)處,認(rèn)真總結(jié)以往同類型工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),最大限 度改進(jìn)和提高工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量和水平。10) 根據(jù)工程勘測(cè)設(shè)計(jì)積累的經(jīng)驗(yàn),對(duì)下列幾方面進(jìn)一步實(shí)施有效質(zhì)量控制:a) 在外業(yè)定位時(shí)對(duì)室內(nèi)所選的路徑可作進(jìn)一步優(yōu)化。b) 確??睖y(cè)結(jié)果的正確性。c) 嚴(yán)把設(shè)計(jì)輸入資料的驗(yàn)證關(guān),尤其是原始基礎(chǔ)資料。d) 嚴(yán)格按規(guī)定程序,加強(qiáng)專業(yè)間的接口控制,幵展階段性設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查,消除可能存在的問(wèn)題。e)加強(qiáng)各級(jí)成品校審責(zé)任性和校審質(zhì)量。尤其對(duì)設(shè)計(jì)的依據(jù)性文件、設(shè)計(jì)圖紙和計(jì)算書
33、、設(shè)計(jì)修改等進(jìn)行重點(diǎn)校審。根據(jù)我公司每季公布的按工程、專業(yè)進(jìn)行的 各級(jí)校審差錯(cuò)統(tǒng)計(jì)情況,采取消除薄弱環(huán)節(jié)的有效措施,克服“常見病、多發(fā)病”f)對(duì)新結(jié)構(gòu)、材料的使用必須進(jìn)行充分的論證,提供足夠的依據(jù)。g)創(chuàng)精品工程、推行限額設(shè)計(jì)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、增強(qiáng)工程設(shè)計(jì)中的環(huán)保意識(shí)以 取得良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。11)加強(qiáng)工程的質(zhì)量記錄、技術(shù)文件等檔案資料的整理保管工作,按基建達(dá)標(biāo) 的要求完整、與時(shí)、正確地將所應(yīng)提供的資料提交業(yè)主。12 )提高思想素質(zhì),遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格按基建程序和制度規(guī)定開展工作,確 保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。設(shè)計(jì)進(jìn)度質(zhì)量措施與承諾7.2設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和保證設(shè)計(jì)進(jìn)度的措施1為確保中標(biāo)工程在規(guī)定時(shí)限內(nèi)
34、完成設(shè)計(jì),我公司對(duì)總體設(shè)計(jì)進(jìn)度作了安排, 詳見 下一頁(yè)排表。今后將分階段制訂詳盡計(jì)劃。2為確保按計(jì)劃完成設(shè)計(jì)工作,除投入足夠的合格人員和項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員保持穩(wěn) 定外,尚需重點(diǎn)在以下幾方面加強(qiáng)控制:a)按項(xiàng)目成立變電項(xiàng)目工程組,明確工程項(xiàng)目經(jīng)理(設(shè)總)和工程項(xiàng)目的質(zhì) 量、造價(jià)、工期要求。b)加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)前期工作的力度。對(duì)影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的外部條件,要積極主動(dòng) 地加強(qiáng)聯(lián)系,多做工作,創(chuàng)造條件幵展工作,同時(shí)與時(shí)向業(yè)主匯報(bào)勘測(cè)設(shè)計(jì)工作進(jìn) 展情況、存在的問(wèn)題以與需要協(xié)助的事宜。c)項(xiàng)目經(jīng)理按照院質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,編寫工程的設(shè)計(jì)計(jì)劃,明確工程的設(shè)計(jì)原則,質(zhì)量和工期要求,確定工程的主要設(shè)計(jì)人、設(shè)計(jì)人、校核人等。編
35、制工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃重點(diǎn)要對(duì)專業(yè)間互提接口資料的進(jìn)度提出合理、有序的要求,設(shè)總加 強(qiáng)過(guò)程中的督促檢查。d)客服人員全過(guò)程跟蹤監(jiān)督檢查工程的進(jìn)度實(shí)施情況,加強(qiáng)工程的過(guò)程檢查,加大工期的考核力度,確保各承接項(xiàng)目按期完成。e)100%采用CAD等現(xiàn)代化勘測(cè)設(shè)計(jì)手段,提高勘測(cè)設(shè)計(jì)的效率和正確性。f)采用先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理軟件, 實(shí)時(shí)控制和監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度, 協(xié)調(diào)專業(yè)配合接 口,提高設(shè)計(jì)生產(chǎn)效率。g)配備先進(jìn)的儀器、設(shè)備,確保中標(biāo)工程所需。h)結(jié)合工程實(shí)際,應(yīng)用國(guó)網(wǎng)公司的典設(shè)模塊和省公司的典設(shè)模塊,以便加快 設(shè)計(jì)進(jìn)度。中標(biāo)工程初步設(shè)計(jì)進(jìn)度安排階段項(xiàng)目名稱工期(天)累計(jì)工作日1234567C00工程設(shè)計(jì)中標(biāo)1 1C01工程收資2 |C02確定設(shè)計(jì)原則和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1C03初步設(shè)計(jì)圖紙5C04初步設(shè)計(jì)文件編寫(含概預(yù)算)1C05出版1中標(biāo)工程施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度安排階段項(xiàng)目名
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