工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)十篇_第1頁
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)十篇_第2頁
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)十篇_第3頁
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)十篇_第4頁
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)十篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)十篇篇一:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及五大員職責(zé)資料員崗位職責(zé) 一負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。1. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在 收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字 確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙, 其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊,按資料 目錄的順序,對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工 程圖紙進(jìn)行分類管理。2. 收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù) 責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)

2、文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資 料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工 作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密 的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳,視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及 時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱,并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整 性,要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù),所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商,須經(jīng)各方簽字 確認(rèn),并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù) 資料須為原件,無法取得原件的,詳細(xì)背書,并加蓋公章。作好信息收集、匯 編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。二參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作1. 負(fù)責(zé)備

3、案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理,實(shí)現(xiàn) 對竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo) ( 包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄 ) 作備案 處理。對樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料核查。嚴(yán)格遵守 資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。2. 監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同 步:對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工順 序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。3. 按時(shí)向公司檔案室移交:在工程竣工后,負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移 交公司。文件材料移交與歸檔時(shí),應(yīng)有 "

4、歸檔文件材料交接表 " ,交接雙方必須 根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對,履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份,雙方各持一份。4. 負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接 收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見 ,在竣工 驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。5. 指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料(包括設(shè)備進(jìn)場開箱資料)的保管:指導(dǎo) 工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè) 計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人 員對工作活動(dòng)中形成的,經(jīng)過辦理完畢的,具有保存價(jià)值的文件材料;一項(xiàng)基 建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸

5、檔的科技文件材料;已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資 料分級(jí)保管交資料室。三負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作1. 負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào),按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表:在 平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上,編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。 編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對 , 不得多報(bào) , 早報(bào),重報(bào),漏 報(bào)。2. 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理:負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸 檔,并開列編制目錄。作好借閱登記,不得擅自抽取、復(fù)制、涂改,不得遺 失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。3. 負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息:向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn) 度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況,為銷

6、售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。 四負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門 間,對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工 作,樹立企業(yè)形象。2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),登記臺(tái) 帳,報(bào)表按要求上報(bào)。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種 方式,保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任,能夠真實(shí)地再 現(xiàn)施工時(shí)的情況,從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的 收集和整理,確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積 累,為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在

7、作用。3. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作:負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成 員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工 程印章,對工程蓋章登記,并留存?zhèn)浒浮?五完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)材料員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定,虛心接受上級(jí)主管部門 的監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問題及時(shí)整改。二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購和收發(fā)工作。三、掌握本工程材料總計(jì)劃用量及施工進(jìn)度計(jì)劃,并編制相應(yīng)的詳細(xì)的材料供 應(yīng)計(jì)劃。四、根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場詢價(jià),貨比三家,然后向項(xiàng)目部匯報(bào),確定材 料供貨

8、商及材料采購價(jià)格。五、熟悉工程施工進(jìn)度,了解材料市場供應(yīng)及價(jià)格情況,按計(jì)劃進(jìn)行采購,并 滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。六、掌握材料的性能、質(zhì)量要求,按檢驗(yàn)批提供合格證或質(zhì)量保證書提供給技 術(shù)員。杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場。七、按照規(guī)定要求,凡需要進(jìn)行復(fù)檢的材料,必須按檢驗(yàn)批進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn),復(fù) 檢試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)提供給技術(shù)員。八、及時(shí)掌握材料的市場價(jià)格信息以及供貨單位的情況,收集整理第一手資 料。九、掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。十、對購進(jìn)不符合要求的材料,杜絕使用在工程中,要會(huì)同有關(guān)單位和人員協(xié) 商處理解決。十一、掌握材料市場實(shí)際供應(yīng)價(jià)格及投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià),如材料供應(yīng)價(jià)格投標(biāo)預(yù) 算報(bào)

9、價(jià)時(shí) , 其價(jià)格需及時(shí)反饋信息給工程項(xiàng)目部,辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)后方可進(jìn) 貨。十二、及時(shí)掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時(shí)調(diào)整供料計(jì)劃。 十三、做好材料采購、供應(yīng)月報(bào)表。按材料管理規(guī)定及時(shí)把報(bào)表提供給財(cái)務(wù) ( 材 料) 會(huì)計(jì)。十四、監(jiān)督材料的使用情況,對材料浪費(fèi)、損壞情況應(yīng)及時(shí)制止,并對有關(guān)人 員提出處罰。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人,代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),是 安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。2認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。 3遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中 代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算 與支付

10、等方面工作。4主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃,編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。5深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,正確處理工期、 質(zhì)量和效益的關(guān)系。6搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),抓好消 防保衛(wèi),保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維 護(hù)職工利益,做好困難補(bǔ)助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。7做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。8完成公司交辦的其他工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度,對項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù) 責(zé)。2組織施工技術(shù)人員

11、學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和 技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施 工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。3負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì),并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。4組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的成本、安全、 工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。5組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢, 開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。6負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。7參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì),編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì) 劃。8負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)

12、簽認(rèn)手續(xù)。9負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗(yàn)收。安全員崗位職責(zé)1在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。2貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策。3貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程等規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。4經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情 況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章冒險(xiǎn)作業(yè)。確保所有進(jìn)入工地人員必須戴上安全帽 和不穿拖鞋、高跟鞋。5經(jīng)常深入工地檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見并向項(xiàng)目經(jīng)理、施 工員反映。6負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 7負(fù)責(zé)對班組安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期和不定期組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī) 程,開展安全教育活動(dòng),并對重點(diǎn)工種進(jìn)行日常

13、組織管理工作。8按時(shí)填寫安全臺(tái)帳,做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。施工員崗位職責(zé)1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工組織安排和施工管理工作2負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)、測量、試驗(yàn)工作。3作好現(xiàn)場的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。做好施工隊(duì)伍技術(shù)指導(dǎo)。4隨時(shí)掌握作業(yè)組在施工過程中的操作方法,嚴(yán)格過程控制。5按工程質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常檢查作業(yè)組的施工質(zhì)量,抓好自檢、互檢和工序交接檢,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時(shí)糾正或向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。6負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備,保護(hù)好測量標(biāo)志。7嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收進(jìn)人施工區(qū)、段的材料、半成

14、品是否合格,堆碼、裝 卸、運(yùn)輸方法是否合理,防止損壞和影響工程質(zhì)量。8按時(shí)填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志,做到準(zhǔn)確無誤。9積累原始資料,提供變更、索賠依據(jù)。 質(zhì)檢員崗位職責(zé)1在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和 試驗(yàn)工作計(jì)劃。2全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查。3負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要 求。4檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。5認(rèn)真做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證 齊全。6對測量原始記錄、試驗(yàn)檢測報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn) 資料是否齊全等進(jìn)行認(rèn)真審查,并交付監(jiān)理工程師辦理

15、簽認(rèn)手續(xù)。7負(fù)責(zé)例外放行物的標(biāo)識(shí)和記錄。負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí),并對設(shè)置情況跟 蹤驗(yàn)證、記錄。8參加分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)標(biāo)評定,按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量等統(tǒng)計(jì)報(bào) 表。9加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系,搞好試驗(yàn)與質(zhì)量檢測工作。篇二:技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家頒布的施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì) 量管理制度。二、為本項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者,主管 技術(shù)、質(zhì)量部門工作。三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會(huì)審。四、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案,負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技 術(shù)方案的審核與審批。五、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康

16、安全文件,安全生產(chǎn)技術(shù)措施,施工作業(yè) 指導(dǎo)書。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量、試驗(yàn)、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。七、負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作,領(lǐng)導(dǎo)爭創(chuàng)質(zhì)量達(dá)雁塔杯目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。八、組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理。九、組織工程中間驗(yàn)收,結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收及工程備案工作。十、負(fù)責(zé)技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。十一、開展新技術(shù)推廣工作,針對工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新 材料編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作指導(dǎo)書1、編制目的本工作指導(dǎo)書規(guī)定項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、內(nèi)容,涉及的體系文件、 表格,應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。2、工作職責(zé)(1)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)

17、境、職業(yè)健康安全體系 (即qehs管理體系 )的規(guī) 定和要求。(2)負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、環(huán)境保證措施、職業(yè) 健康安全保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書,制定具體施工方案,解決施工中疑難問題。(3)負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、圖紙會(huì)審及交底工作,并及時(shí)向現(xiàn)場相關(guān) 人員傳達(dá)。(4)對工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問題進(jìn)行調(diào)查、分析,并編制" 糾正和預(yù)防措施 " ,并監(jiān)督實(shí)施。(5)組織本項(xiàng)目 " 四新" 技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高項(xiàng)目科技效益。(6)負(fù)責(zé)督促工程、技術(shù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、竣工等資料的收集、整理及歸檔工 作。(7)負(fù)責(zé)工程分階段的檢查和評比工

18、作,以及工程竣工后的交驗(yàn)工作。(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)工作,并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核評定。3、工作內(nèi)容(1)認(rèn)真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒發(fā)的關(guān)于工程技術(shù)的各種法律法規(guī)、規(guī)范及 規(guī)章制度等。(2)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),對項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別及評價(jià),制訂 出項(xiàng)目 qehs 體系管理的目標(biāo)、指標(biāo),并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境 和職業(yè)健康安全的管理方案,并制訂相應(yīng)保證措施。(3)根據(jù)工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求,結(jié)合分公司內(nèi)部管理要求編制工程項(xiàng)目施工組 織設(shè)計(jì),并報(bào)分公司總工程師審批,并送監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)可后實(shí)施。4)編制或?qū)徍舜笮蜋C(jī)具設(shè)備的安拆方案,并報(bào)分公司總工程師審批后實(shí)施。(5)在工程開工前

19、和施工過程中,及時(shí)作好圖紙會(huì)審并組織做好工程變更或技術(shù)核定單,及時(shí)向相關(guān)人員書面?zhèn)鬟_(dá)的工作,對設(shè)計(jì)圖紙中改動(dòng)內(nèi)容及時(shí)作出 有效標(biāo)識(shí)。(6)施工前,預(yù)先對各分部分項(xiàng)工程施工中可能出現(xiàn)的通病提出防范或處理措旌,并對相關(guān)管理人員和作業(yè)班組進(jìn)行書面交底,完善簽字手續(xù),尤其是對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位,必須編制專項(xiàng)方案,并有針對性的進(jìn)行專業(yè)交底,完善相 關(guān)手續(xù),監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。(7)對施工中采用的 "四新" 技術(shù)分析研究其可行性,及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和分公 司總工程師報(bào)告 "四新 "技術(shù)的推廣應(yīng)用情況,并要作好相關(guān)記錄。(8)對施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題、環(huán)境問題及職業(yè)健康

20、安全問題,要會(huì)同各 相應(yīng)崗位的管理人員及時(shí)處理解決。對需要編制處理措施和方案的,組織相關(guān) 人員編制處理方案,在充分調(diào)查分析總結(jié)后要制訂出預(yù)防措施,杜絕重復(fù)發(fā) 生,涉及重大問題編制的處理方案需報(bào)公司總工批準(zhǔn)。(9)參加定期的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,配合相關(guān)人員進(jìn)行處理,并 監(jiān)督執(zhí)行。(10)監(jiān)督各項(xiàng)措施的落實(shí)和執(zhí)行情況。( 11)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。需保存的資料(1)監(jiān)理單位的相關(guān)表格(2)施工組織設(shè)計(jì)審批表(3)環(huán)境因素識(shí)別及評價(jià)表4)重大環(huán)境因素清單5)危險(xiǎn)源辯識(shí)及評價(jià)表6)重大危險(xiǎn)源清單7)工程技術(shù)交底8)隱患整改通知單9)工程質(zhì)量檢查評分匯總表10)工程質(zhì)量檢查評分標(biāo)準(zhǔn)11)環(huán)

21、境檢查的記錄12)職業(yè)健康安全檢查記錄表13)不合格品處置記錄14)糾正預(yù)防措施通知單15)不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施記錄16)施工組織設(shè)計(jì)、特殊過程和重要過程的施工方案,作業(yè)指導(dǎo)書17)國家現(xiàn)行建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)圖集資料18)創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施記錄 ( 計(jì)劃、檢查、評比、申報(bào) )19)科技示范工程實(shí)施記錄 ( 計(jì)劃、檢查、評比、申報(bào) )20)qc 活動(dòng)記錄篇三:技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施施工驗(yàn)收、規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù) 規(guī)定,編寫施工組織設(shè)計(jì),專項(xiàng)方案,并組織實(shí)施。二、全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,對工程負(fù)責(zé)檢查,監(jiān)督指導(dǎo)和把關(guān) 的責(zé)任,對施

22、工過程中的技術(shù),工藝,質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及指導(dǎo)。三、組織項(xiàng)目部管理人及班組長熟悉圖紙,規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定,參加圖紙 會(huì)審及單項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)變更和技術(shù)會(huì)議紀(jì)要。四、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù) 方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。五、對新技術(shù),新設(shè)備,新工藝要制定相應(yīng)指施和安全規(guī)程,并指導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行 情況,保證安全使用。六、組織有關(guān)人員收集填報(bào),整理各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)資料,質(zhì)量原始記 錄,負(fù)責(zé)竣工資料的編制工作和技術(shù)資料的歸檔工作。七、組織技術(shù)復(fù)核(互相交錯(cuò)復(fù)核)隱蔽驗(yàn)收,分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。嚴(yán) 格執(zhí)行原材料

23、,成品,半成品的檢查規(guī)定,負(fù)責(zé)施工中各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)聯(lián)系工作。八、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖, 安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地,負(fù)責(zé)文明標(biāo)化工地資料的收集,整理工作,檢查 文明標(biāo)化工地的施工落實(shí)情況(文明施工情況)九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。 十、組織工程的定位,放線以及沉降,變形觀測工作。十一、負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、建設(shè)單位的圖紙變更,經(jīng)濟(jì)簽證的簽證工作。十二、編制安全技術(shù)教育計(jì)劃,對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。十三、參加安全檢查,對查出的安全隱患提出技術(shù)性改進(jìn)措施并檢查執(zhí)行情 況。十四、監(jiān)督,指導(dǎo)各施工班組按設(shè)計(jì)圖紙,施工規(guī)范,操作規(guī)程,工程

24、標(biāo) 準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工,對違章作業(yè)提出整改,簽發(fā)處罰通知,直 至糾正。十五、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理其它有關(guān)工作。十六、積極主動(dòng)配合項(xiàng)目部及公司全體管理人員工作,忌相互推諉扯皮,辦事 拖拖拉拉以提高工作效率,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)能力。安全員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、和規(guī)定,做好安全生產(chǎn)的宣傳教育 工作。二、努力學(xué)習(xí)和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,做好本 職工作。三、經(jīng)常深入基層,了解各單位的施工和生產(chǎn)情況,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層專業(yè)人員 的工作。深入現(xiàn)場檢查、督促工作人員,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項(xiàng) 規(guī)章制度,制止違章指揮、違章操作,遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)

25、告 領(lǐng)導(dǎo)處理。四、參與對項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中的安技措施的審核,并對其 貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)。五、參加安全檢查,負(fù)責(zé)做好記錄,總結(jié)和簽發(fā)事故隱患通知書等工作。六、認(rèn)真調(diào)查研究,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全 措施,改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。七、協(xié)助配合部門技術(shù)負(fù)責(zé)人,共同做好對新工人教育和特種作業(yè)人員的安全 培訓(xùn)工作。八、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違反安全施工的行為或安全隱患時(shí)候可以勒令停止作業(yè)并立即報(bào) 告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門。九、認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。 十、認(rèn)真完成并落實(shí)安全資料。十一、定制定片管理,做到在開工前,對環(huán)境設(shè)備排查,清除重大安全隱患, 做好責(zé)任

26、、組織、制度、防范措施落實(shí)室處。十二、對于安全員不定時(shí)巡查、監(jiān)督不到位或防范工作不重視,發(fā)生安全事故 不及時(shí)報(bào)告的,班組及其它人員有權(quán)越權(quán)上報(bào)主管部門,安全員要承擔(dān)相應(yīng)處 罰責(zé)任。十三、積極配合技術(shù)負(fù)責(zé)人完成文明標(biāo)化工地資料收集及落實(shí)標(biāo)化工地施工情 況。十四、積極配合項(xiàng)目部及公司全體管理人員工作,忌相互推諉扯皮,辦事拖拖 拉拉,以提高工作效率,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)能力。材料員崗位職責(zé)一、熟悉掌握工程情況、施工進(jìn)度,結(jié)合工程施工條件及資金狀況,認(rèn)真按照 項(xiàng)目部提供的材料用量計(jì)劃及時(shí)組織材料進(jìn)場。二、嚴(yán)把進(jìn)購材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁進(jìn)購不合格、質(zhì)次價(jià)高、冒牌偽劣的材料。凡 不明質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的材料,應(yīng)邀請材料主管、項(xiàng)目經(jīng)

27、理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢 員或公司負(fù)責(zé)人驗(yàn)明質(zhì)量再進(jìn)貨;因主管失職、失誤購進(jìn)不合格材料,公司追 究其主要責(zé)任 三、負(fù)責(zé)公司投標(biāo)時(shí)材料信息的提供,隨時(shí)進(jìn)行市場信息調(diào)查、收集、整理、 反饋,力爭為公司提供有用數(shù)據(jù)。四、做好材料選購工作,尤其在質(zhì)、價(jià)、數(shù)等方面,一定要“貨比三家” ,且配 有三家報(bào)價(jià)單,確保經(jīng)濟(jì)實(shí)用、力行節(jié)儉;嚴(yán)禁在采購過程中故意抬高單價(jià), 以次充好,或標(biāo)大包進(jìn)小報(bào),徇私舞弊收受回扣。五、嚴(yán)格控制進(jìn)購材料數(shù)量、重量(包括超出標(biāo)準(zhǔn)誤差的量) 。辦理進(jìn)購手續(xù)要 明確品名類別,精確單位數(shù)量以及單價(jià),簽字、印章必須真實(shí)規(guī)范,金額大小 寫要相符。六、保質(zhì)保量及時(shí)準(zhǔn)確的保證材料供應(yīng)。接到總經(jīng)理批

28、準(zhǔn)的材料計(jì)劃單,發(fā)現(xiàn) 所規(guī)定供應(yīng)時(shí)間不能完成時(shí),須提前向項(xiàng)目經(jīng)理聲明,負(fù)責(zé)造成項(xiàng)目部停工滯 料損失,應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。七、凡賒購材料應(yīng)為材料經(jīng)銷商出具我公司取料單 ,取料單要有購料人和經(jīng)銷商的簽字,并將收據(jù)聯(lián)交材料經(jīng)銷商;賒購材料交回項(xiàng)目部后,經(jīng)項(xiàng)目部收料保管員查驗(yàn)后在取料單記帳聯(lián)和存根聯(lián)上簽收,并將記賬聯(lián)交項(xiàng)目 部收料保管員,將存根聯(lián)自留,以備日后查閱。八、材料進(jìn)場前,必須隨車帶材料合格證、說明書、名牌、檢測報(bào)告等出廠資 料,并交由技術(shù)負(fù)責(zé)人查驗(yàn)。九、凡現(xiàn)金購進(jìn)的材料,每月月底前必須整理票據(jù)報(bào)賬;凡賒購材料,應(yīng)及時(shí) 通知材料經(jīng)銷商每月月底前到公司財(cái)務(wù)掛賬。十、進(jìn)購、供應(yīng)材料發(fā)生的運(yùn)輸、裝卸費(fèi)用

29、,應(yīng)為承運(yùn)人出具公司的運(yùn)費(fèi)證明單,并且要有承運(yùn)人、收料人、經(jīng)手人的簽字。一、參與項(xiàng)目部質(zhì)量事故的處理工作,分析總結(jié)事故原因,以便提高材料認(rèn) 知水平。十二、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新規(guī)范及建筑部門頒發(fā)的材料管理文件,不斷積累商品知 識(shí)和材料采購經(jīng)驗(yàn),誠信待人,逐步提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,為公司贏得信 譽(yù),不斷拓展市場。十三、積極主動(dòng)配合項(xiàng)目部及公司全體管理人員工作,忌相互推諉扯皮,辦事 拖拖拉拉,以提高工作效率,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)能力。十四、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度及材料制度。十五、參加項(xiàng)目部及公司工作會(huì)議,認(rèn)真完成會(huì)議決議。 十六、認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國

30、家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項(xiàng)方針政 策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對工程施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。二、掌握項(xiàng)目工程技術(shù) 質(zhì)量特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo),制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案,并具 體組織實(shí)施。三、督促班組搞好自檢、互檢工作,交接檢工作,負(fù)責(zé)隱蔽驗(yàn)收匯同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、及業(yè)主單位做好收簽工作。負(fù)責(zé)滿足項(xiàng)目部檢測器具使用要 求,進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理,參加項(xiàng)目工程質(zhì)量評定工作。四、負(fù)責(zé)主要原材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn),檢查成品質(zhì)量和使用情況,及時(shí)檢查試 驗(yàn)結(jié)果,記錄重要處置情況。五、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作,指導(dǎo)項(xiàng)目工程資料記錄與整 理,負(fù)責(zé)收集工程資料 六、負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整

31、改及復(fù)查工作。七、在工程施工中,對分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題,可行使質(zhì)量否決權(quán),實(shí) 施監(jiān)督整改。八、定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量列會(huì),研究分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定于案及 整改措施。九、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量保證措施的實(shí)施,組織建立 各項(xiàng)質(zhì)量安全保證體系。十、嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定制作砼試塊及養(yǎng)護(hù),并及時(shí)填寫混凝土施工日志。 十一、認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。施工員崗位職責(zé)一、熟悉工程圖紙 , 參與圖紙會(huì)審交底工作 , 組織有關(guān)人員對施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施 方案進(jìn)行討論并提出意見 ,施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審批通過后 , 做到嚴(yán)格按圖紙和組織 設(shè)計(jì)施工二、負(fù)責(zé)申請和組織力量進(jìn)行臨設(shè)搭建 , 包括施

32、工便道、水電管線、排水管溝 現(xiàn)場“五有”等設(shè)施的搭建工作。三、在總進(jìn)度計(jì)劃控制下 , 嚴(yán)格按照月進(jìn)度、周進(jìn)度及時(shí)提出機(jī)械進(jìn)出場時(shí)間要 求, 認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備材料使用需求計(jì)劃以及勞動(dòng)力需求計(jì)劃四、施工組織過程中做到安排合理、安全、文明 , 向施工班組做好工期、質(zhì)量、 安全生產(chǎn)、落手清等方面上崗交底工作。五、認(rèn)真填寫施工日記 , 做好各種施工資料收集保管工作 , 及時(shí)辦理工程雜項(xiàng)簽 證手續(xù)提交有關(guān)人員 .六、在施工過程中協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合 ,組織合理的安排搭接 , 協(xié)調(diào)好各 種機(jī)械的配合工作。七、抓好管理區(qū)域范圍內(nèi)的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 , 及時(shí)組織材料進(jìn)場與退場工 作, 注意材料堆

33、放整齊。八、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。九、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制,參與隱蔽、分項(xiàng)、 分部、和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。篇四:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 一、在總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體 責(zé)任。二、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境 / 職業(yè)健康安全的管理工作,針對工程特點(diǎn), 制定質(zhì)量、環(huán)境 /職業(yè)健康安全技術(shù)措施,處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境 / 職 業(yè)健康安全存在的問題,以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范指導(dǎo)施工。三、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、施工方案、特殊(關(guān)鍵)工 序作業(yè)指導(dǎo)書等,并認(rèn)真組織實(shí)施。在

34、方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安 全的有機(jī)結(jié)合,若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì),要負(fù)責(zé)提出書面申 請。四、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、 規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。若 涉及工程結(jié)構(gòu)、成本增加時(shí)應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。五、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工,負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技 術(shù)、質(zhì)量和安全交底;負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、材料代用等技術(shù)工作的處 理,及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)院聯(lián)系,報(bào)送技術(shù)核定單 ,涉及經(jīng)濟(jì)相關(guān)的報(bào)項(xiàng)目經(jīng) 理審定。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加

35、工計(jì)劃的復(fù)核,負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題, 及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定,抓好資料的積累工作,并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部相 關(guān)人員之間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。 七、負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的及時(shí)辦理、簽證審查、收集匯總、整理成冊等工作。八、按工程要求組織編寫并審核年、季施工進(jìn)度計(jì)劃及材料、機(jī)械的需用計(jì)劃。九、負(fù)責(zé)重要工序、隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)或驗(yàn)收,并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)量部門驗(yàn)收,做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作,負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作,并督促項(xiàng)目部有關(guān)人員及時(shí)做好復(fù)核自 檢的申請工作。十、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施,利用技術(shù)優(yōu)勢,結(jié)合工程特點(diǎn)開展

36、創(chuàng)新、 革新活動(dòng)。按照公司承包合同相關(guān)指標(biāo)要求,督促相關(guān)部門保證技術(shù)效益的實(shí) 現(xiàn)。十一、負(fù)責(zé)對施工過程中試驗(yàn)結(jié)果不合格的半成品作出最終審定,并簽署 處理意見,負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對不合格報(bào)告進(jìn)行原因分析,并提出糾 正措施,對項(xiàng)目提出的材料計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃進(jìn)行審核。十二、準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì),做好技術(shù)方面的匯報(bào)工作,協(xié)調(diào)、解決出現(xiàn)的技術(shù) 問題; 參加質(zhì)量安全大檢查,施工完一層進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)不合格的地方限期整 改。十三、主持項(xiàng)目技術(shù)會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、環(huán)境 / 職業(yè)健康安全教育、技術(shù)操 作比賽活動(dòng),負(fù)責(zé)組織測量、試驗(yàn)、計(jì)量工作、 "四新"推廣應(yīng)用及開展 qc 活動(dòng) 等。十四

37、、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門交辦的其他工作。篇五:技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1. 執(zhí)行制度1.1 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,執(zhí)行國家及公司制定的有關(guān)技術(shù)質(zhì) 量安全方面的規(guī)章制度、施工規(guī)范、法規(guī)及工程圖集,主要對施工現(xiàn)場的技術(shù) 質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。1.2 負(fù)責(zé)組織建立項(xiàng)目部技術(shù)及技術(shù)管理體系,組織解決工程技術(shù)問題,提供 技術(shù)支持;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、完善公司工程設(shè)備的管理。1.3 編制并推廣公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。在公司貫徹執(zhí)行和組織學(xué)習(xí)國家的 相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。組織編制有關(guān)技術(shù)規(guī)程和制度。督促并檢查 工程項(xiàng)目執(zhí)行國家及各級(jí)主管部門的操作規(guī)程、強(qiáng)制性條文的情況。2. 施工技術(shù)2.1 對施工工程設(shè)計(jì)圖紙及文

38、件進(jìn)行會(huì)審,對有關(guān)內(nèi)容做到清楚、熟悉。2.2 按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖進(jìn)行現(xiàn)場核對。2.3 根據(jù)施工設(shè)計(jì)文件、圖紙、現(xiàn)場調(diào)查資料編制物資申請計(jì)劃。2.4 組織解決工程技術(shù)問題。組織各工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及設(shè)計(jì)優(yōu) 化,組織解決圖紙和工程技術(shù)難題。依據(jù)公司“三體四標(biāo)”進(jìn)行工程項(xiàng)目的技 術(shù)質(zhì)量事故的原因分析,并提供處理和改進(jìn)意見。根據(jù)圖紙實(shí)際情況編制工程 項(xiàng)目的施工方案或施工組織設(shè)計(jì)及需要編制的分部分項(xiàng)安全專項(xiàng)施工方案。并 在施工前按照公司要求,對施工作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場三級(jí)安全技術(shù)交底。2.5 組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的成本、安 全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作

39、。2.6 組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查各施工班組開展自檢、互檢和交接 檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。2.7 負(fù)責(zé)整理設(shè)計(jì)變更洽商、辦理工程量簽證。2.8 參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì),編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì) 劃2.9 堅(jiān)持原則,廉潔勤政,工作以身作則,深入施工現(xiàn)場,平衡協(xié)調(diào)施工程 序,及時(shí)處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)質(zhì)量問題。2.10 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。2.11 工程施工發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)難題,會(huì)同上級(jí)主管部門進(jìn)行處理。2.13 對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,依據(jù)公司“三體四標(biāo)”質(zhì)量整改原則,對所出 現(xiàn)的問題進(jìn)行定位,并協(xié)同質(zhì)量員編制技術(shù)質(zhì)量分析報(bào)告。

40、2.14 對項(xiàng)目施工中的主要工序及新技術(shù)、新工藝制定工藝標(biāo)準(zhǔn)或工法,申報(bào)科 技成果。2.15 經(jīng)常深入現(xiàn)場,解決質(zhì)量和安全隱患,負(fù)責(zé)安全質(zhì)量、竣工驗(yàn)收、旬檢 查、月驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。2.16 認(rèn)真搞好工程竣工,驗(yàn)收決算及各種圖表、原始工程資料匯編和總結(jié)工 作。分項(xiàng)工程施工的原始資料整理與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。2.17 完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),按時(shí)參加范圍內(nèi)的各種 會(huì)議及各項(xiàng)集體活動(dòng),加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,做好技術(shù)資料的整理工作,積 極組織技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工作。2.18 配合項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程竣工,準(zhǔn)備好四套工程資料,一套原件一套復(fù)印件 交甲方總工辦

41、檔案室,另外兩套一套交給監(jiān)理、一套交回公司。篇六:工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織建立公司技術(shù)及技術(shù)管理體系,組織解決公司工程技術(shù)問題,提供 技術(shù)支持;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、完善公司工程設(shè)備的管理。2、編制并推廣公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程。在公司貫徹執(zhí)行和組織學(xué)習(xí)國家的相 關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。組織編制公司有關(guān)技術(shù)規(guī)程和制度。督促并檢 查公司生產(chǎn)單位執(zhí)行國家及各級(jí)主管部門的操作規(guī)程、強(qiáng)制性條文的情況。3、組織解決和參與公司工程技術(shù)問題。組織公司各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交 底及設(shè)計(jì)優(yōu)化組織解決圖紙和工程技術(shù)難題。公司的技術(shù)質(zhì)量事故的原因分 析,并提供處理和改進(jìn)意見。特殊關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)及

42、組織專項(xiàng)技術(shù)方案編 制。4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并完善公司工程設(shè)備的管理。負(fù)責(zé)公司綜合機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理工 作,組織制定公司機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修等各種管理制度和規(guī)定,并組織實(shí) 施。制定公司年度機(jī)械增補(bǔ)淘汰計(jì)劃、大修計(jì)劃及處置計(jì)劃,并按批準(zhǔn)的預(yù)算 計(jì)劃組織實(shí)施。負(fù)責(zé)提出公司投資的機(jī)械設(shè)備的選型方案、引進(jìn)、驗(yàn)收、售后 問題處理以及機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓處理的鑒定審核工作。負(fù)責(zé)對公司承建的 工程項(xiàng)目中配套設(shè)備的質(zhì)量符合性進(jìn)行監(jiān)督管理,監(jiān)督各單位建立健全機(jī)械設(shè) 備安裝使用等安全防護(hù)措施管理。組織參與特大機(jī)械事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)公 司設(shè)備出租市場開發(fā)以及租用管理事宜。5、負(fù)責(zé)建筑企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心、施工工法、發(fā)明專利的申報(bào)工作,并在資質(zhì)職 稱專員的申報(bào)工作過程中進(jìn)行指導(dǎo)和督促。6、本部門年度工作計(jì)劃的制定與實(shí)施。7、本部門費(fèi)用預(yù)算及使用控制。8、本部門隊(duì)伍建設(shè)與員工考核。9、完成總經(jīng)理和技術(shù)副總副經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。篇八:施工項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)第一條主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 第二條在施工中嚴(yán)格

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論