安全生產(chǎn)集中整治工作方案知識(shí)分享

1、安全生產(chǎn)集中整治工作方案精品文檔威海國(guó)際經(jīng)貿(mào)交流中心配套市政工程 PPP項(xiàng)目五工區(qū)安全生產(chǎn)集中整治工作方案收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除編制： 史國(guó)忠審核： 李雪松審批： 姚金水中國(guó)建筑股份有限公司威海國(guó)際經(jīng)貿(mào)交流中心配套市政工程 PPP項(xiàng)目威海國(guó)際經(jīng)貿(mào)交流中心配套市政工程PPP項(xiàng)目五工區(qū)安全生產(chǎn)集中整治工作方案為提升我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針 政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)施工安全各項(xiàng)工作，結(jié)合我項(xiàng)目部安全 生產(chǎn)的實(shí)際，決定對(duì)我項(xiàng)目部開(kāi)展安全生產(chǎn)集中整治工作，制定本 實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)工作方針，堅(jiān)

2、持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，以“將責(zé) 任、提素質(zhì)、抓落實(shí)、保安全”為載體，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán) 執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格 貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，全面排查整治安全生產(chǎn)隱患， 切實(shí)解決整治安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大 事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、工作目標(biāo)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到施工各個(gè)層面，將各項(xiàng) 安全生產(chǎn)工作措施真正落到實(shí)處，建立健全工程安全管理責(zé)任機(jī) 制，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、 場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化，各道施工程序安全生產(chǎn)責(zé)任落 實(shí)，安全培訓(xùn)教育堅(jiān)持有效，施

3、工安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，使施工 現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力、應(yīng)急救援能力和安全技術(shù)保障能力不斷提高，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)，全面提升我工程的安全生產(chǎn)管理水平。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)組織機(jī)構(gòu)為切實(shí)組織落實(shí)好此次安全生產(chǎn)集中整治工作，項(xiàng)目部成立整 治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：姚金水副組長(zhǎng)：董鳳山李雪松史國(guó)忠組 員：豆丙秉、豆鴻忠、吳新鐵、黃明山、王寧寧、張彤、 范瑞濤安全生產(chǎn)集中整治責(zé)任部門(mén)：安質(zhì)部安全生產(chǎn)集中整治責(zé)任人：史國(guó)忠安全總監(jiān) 聯(lián)系電話全生產(chǎn)集中整治聯(lián)絡(luò)員：豆丙秉聯(lián)系電話二)工作職責(zé)1 .組長(zhǎng)職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、

4、法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理制度。(2)建立健全安全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各 級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)安全部門(mén)的工作。(3)組織現(xiàn)場(chǎng)定期安全生產(chǎn)檢查，批閱安全工作的文件。(4)定期組織召開(kāi)安全工作會(huì)議，及時(shí)解決安全生產(chǎn)、文明 施工及職業(yè)危害中存在的問(wèn)題，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng) 驗(yàn)。(5)審定本工程工程安全施工目標(biāo)和安全技術(shù)措施計(jì)劃。(6)確保安全經(jīng)費(fèi)的提取和使用，保證工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)投 入的有效實(shí)施。(7)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。(8)組織制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織制定 安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案并組織演練。(9)指揮本工程安

5、全生產(chǎn)事故的救援并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事 故。2 .副組長(zhǎng)職責(zé)(1)協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，組織貫徹執(zhí)行國(guó) 家法律、法規(guī)、方針、政策、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。(2)組織貫徹落實(shí)安全崗位責(zé)任制，督促做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工 管理工作，具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本工程相關(guān)安全管理工作。(3)負(fù)責(zé)組織活動(dòng)按計(jì)劃及時(shí)開(kāi)展，定期召開(kāi)交流會(huì)，討論 活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，參與確定解決方案。(4)組織制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織制定安全工作規(guī)程， 組織編制安全施工措施，審批重大施工工程的安全施工方案、技術(shù) 革新及施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。(5)參加工程部安全大檢查，解決施工中的安全技術(shù)問(wèn)題。(6)參加安全事故的調(diào)查處理

6、工作，組織技術(shù)性防范措施的 貫徹落實(shí)。3 .組員職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行實(shí)施方案，組織班組人員學(xué)習(xí)和執(zhí)行上級(jí)有關(guān) 安全施工的規(guī)程、規(guī)定、措施，帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)糾正和查處違 章違紀(jì)行為。(2)建立健全預(yù)警機(jī)制，著力消滅安全隱患，提高對(duì)突發(fā)事 件的處理能力。(3)參加安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)措施并督 促整改。(4)負(fù)責(zé)編制安全管理文件，促使安全管理工作規(guī)范化、標(biāo) 準(zhǔn)化。(5)負(fù)責(zé)本工程具體的安全教育培訓(xùn)工作。(6)會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查分析。(7)負(fù)責(zé)召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，落實(shí)上級(jí)單位安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行 動(dòng)的指示及要求，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，探索改進(jìn)方法。四、檢查時(shí)間：2020年4月10日至6

7、月31日，開(kāi)展自查自糾工作。五、檢查內(nèi)容1、對(duì)所有大型機(jī)械、特種作業(yè)等相關(guān)手續(xù)、證件進(jìn)行排查；2、特種機(jī)械工作狀況是否完好，是否按時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)和例檢；3、安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備完好情況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；4、對(duì)從業(yè)人員及特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)情況；5、對(duì)橋梁架設(shè)、起重吊裝、高空作業(yè)、高邊坡施工、臨時(shí)用 電的排查;6、汛期防洪、消防設(shè)施的檢查。六、工作安排：第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段根據(jù)本標(biāo)段實(shí)際情況，制定具有針對(duì)性和可操作性的安全生產(chǎn) 專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)方案，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展各項(xiàng)工作。明確目標(biāo)要 求，認(rèn)真落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的精神、要求，全面提高 本合同段從業(yè)人員的安全操作技能和事故預(yù)

8、防、應(yīng)急的能力，對(duì)從 業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感和法律意識(shí)等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，從而有 效地預(yù)防安全事故的發(fā)生，將安全生產(chǎn)落到實(shí)處。1 .以“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”為原則，組織所有參建人員接受 安全教育培訓(xùn)，未參加培訓(xùn)者不得上崗作業(yè)。參加安全教育培訓(xùn)人員包括所有的施工管理人員、技術(shù)人員及 施工作業(yè)人員。2 .安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)以增強(qiáng)從業(yè)人員安全思想意識(shí)、提高崗位 安全技術(shù)水平和應(yīng)急救援能力等只是為主。培訓(xùn)內(nèi)容包括：(1 )有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及交通 建設(shè)主管部門(mén)、籌建處等單位的有關(guān)指示精神、安全生產(chǎn)規(guī)章制度 等；(2 )安全生產(chǎn)崗位技能、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全操作規(guī)程及事故隱 患識(shí)別；(3

9、 )安全生產(chǎn)事故案例教育。第二階段：全面推進(jìn)階段將安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)部署到施工第一線，有計(jì)劃、有步驟 的開(kāi)展各項(xiàng)工作，各相關(guān)職能部門(mén)、人員切實(shí)加以指導(dǎo)和檢查，采 取多種形式，深入細(xì)致的做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，做到人人熟知安全生 產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的內(nèi)容和要求，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)施方案的要求，組 織開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中可能存在的重大安全 事故隱患、危險(xiǎn)有害因素的排查工作，全面落實(shí)本工程安全生產(chǎn)責(zé) 任制和安全事故隱患整改措施，做到排查不留死角，治理不留后 患。第三階段：總結(jié)完善階段對(duì)發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，特別在專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中行之有效的方 法、措施，納入制度

10、化、規(guī)范化、經(jīng)?；壍?。要針對(duì)安全生產(chǎn)暴 露出來(lái)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí) 具體負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，切實(shí)加大安全防范、安全監(jiān)管、責(zé)任追究 “三個(gè)工作力度”，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。七、工作要求：（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)集中整治”領(lǐng)導(dǎo)小組要 明確工作任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，各謀其位，切實(shí)將工作做實(shí)，努力夯實(shí) 項(xiàng)目部管理基礎(chǔ)。（二）注重活動(dòng)效果。根據(jù)安全管理存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán) 節(jié)，抓住重點(diǎn)，深化措施，確保各項(xiàng)工作取得明顯成效。（三）加強(qiáng)宣傳和信息報(bào)送。做好活動(dòng)的宣傳工作，加強(qiáng)輿論 引導(dǎo)，構(gòu)建良好的活動(dòng)氛圍。（四）檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知，督促其整改，明確

11、整改責(zé)任人、整改完成時(shí)間和復(fù)檢驗(yàn)證人。（五）排查隱患并要求施工隊(duì)伍立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改 的隱患問(wèn)題，由項(xiàng)目安質(zhì)部下達(dá)整改通知書(shū)，協(xié)助施工隊(duì)制定防控 和整改措施，責(zé)令其限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即 停止作業(yè)并上報(bào)項(xiàng)目安委會(huì)。嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”現(xiàn)象，及時(shí)制止 違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章重大問(wèn)題，立即制止并按規(guī)定給與 處罰，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)冒險(xiǎn)作業(yè)。（六）施工班組是安全生產(chǎn)的主線，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組 建設(shè)，是 安全工作重要一環(huán)，由于施工班組在施工一線，重點(diǎn)要嚴(yán) 格安全管理 制度和安全操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強(qiáng)隱患 排查治理工作，建立預(yù)防機(jī)制，即：從班前教育會(huì)、機(jī)械設(shè)備的例 行檢查、作業(yè)過(guò)程中 的監(jiān)督檢查、至作業(yè)完畢的的檢查，使各施工 環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)制度和 標(biāo)準(zhǔn)的要求。通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的 落實(shí)，以達(dá)到規(guī)范作業(yè)行為， 不斷提高安全生產(chǎn)的能力。（七）安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作， 既要加強(qiáng)安 全宣傳教育，又要抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)，更要消除事故隱患。因此， 解決安全 生產(chǎn)存在的各類(lèi)問(wèn)題，落實(shí)各項(xiàng)治本之策，