某公司治安管理專職行為規(guī)范考評表

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司治安管理專職行為規(guī)范考評表2004 年 12 月行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名：姜怡莉部門：保衛(wèi)部崗位：治安管理專職考核人姓名：徐孝璋部門：保衛(wèi)部崗位：保衛(wèi)部主任考核期限：從2004 年 7月至 2004年12月評分等級1 分2 分3 分4 分評分項目工作量正常情況下， 完成工作計正常情況下， 完成工作計正常情況下，完成計突發(fā)情況下，完劃、職責范圍內地90 劃、職責范圍內地95 劃職責范圍內的任常工作 10 以上任務。以上任務。務：務。、完成各類報表、簡報、臺帳資料等工作。2、完成部室支持性、事務性工作。3、配合基層做好法制教育宣傳等工作。4、做好重點要害部

2、位的治安保衛(wèi)工作。完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內完不能在規(guī)定的時限內完正常情況下，在規(guī)定在應急工作和成工作計劃、 職責范圍內成工作計劃、 職責范圍內的時限內完成工作計下，也能及時完的任務2 項及以上。且的任務 1 項，但未造成劃、職責范圍內的所作，得到部室領延誤下道工序、 造成不良不良后果。有任務。后果。工作效果有效性存在 2項及以上工作質存在 1 項工作質量差錯，保質保量完成計劃職保質保量完成計量差錯1 項差錯且造成但未造成后果。責范圍內的任務。圍內的任務。得后果。導表揚和肯定。工作態(tài)度工作馬虎，經常需要領導辦事拖沓，但基本能如期愛崗敬業(yè)， 踏實認真，有較強的責任心督促，且不能如期完成任完

3、成任務。能如期完成工作任本職工作的基礎務。務。動為主任出謀劃主任采納。工作中協(xié)調配合缺乏與他人的溝通能力，在正常情況下基本上能在正常情況下能充分能夠充分地與他無法與他人協(xié)作。與他人協(xié)作， 但不具備對地與他人協(xié)作，及時有較強地協(xié)調特殊情況的協(xié)調能力。與工作相關其他部力。并被其它部門、基層單位上下進肯定。得到主任行溝通及時配合。被考核人簽名：姜怡莉考核人簽名：徐孝璋日 期 ：2004 年12月7日行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名：姜怡莉部門：保衛(wèi)部崗位：治安管理專職考核人姓名：徐孝璋部門：保衛(wèi)部崗位：保衛(wèi)部主任時間：2004年 12月工作計劃時間節(jié)點要求工作目完成保衛(wèi)工作簡報當月 3

4、0 日前完成保證保衛(wèi)工作簡日常工作任務完成治安報表當月 30 日前完成保證治安報表錯完成雙文明一體化考核工作當月 14 日前完成確保雙文明一工作質量，做本公正完成治安管理總結12 月 10 日前完成保證總結的質全面，做到數(shù)據完成綜合治理先進單位材料匯12 月 10 日前完成保證按期、按總、上報工作進材料上報工作本月特定事項訂購上海內保12 月 5 日完成發(fā)至各基層單位參加公司文明單位考評指標會12 月 9 日完成填寫要規(guī)范額外工作事項議，填寫文明單位指標考核表格被考核人簽名：姜怡莉考核人簽名：徐孝璋日期：2004 年12月7日行為規(guī)范考評表部室專職崗位被考核人姓名：姜怡莉部門：保衛(wèi)部職位：治安管理專職考評期限： 2004 年考核人姓名：徐孝璋部門：保衛(wèi)部職位：保衛(wèi)部主任指標名稱權重績效評分等級績效積分工作量20 %320%3=0.6完成工作的及時性15 %315%3=0.45工作結果的有效性25 %425%4=1工作態(tài)度25%325%3=0.75工作中的協(xié)調配合15 %315%3=0.45總績效分數(shù)3.25?總體績效回顧考核