空壓機(jī)壓力罐及管道炸裂應(yīng)急預(yù)案與空壓機(jī)及氣罐事故應(yīng)急預(yù)案匯編

1、空壓機(jī)壓力罐及管道炸裂應(yīng)急預(yù)案與空壓機(jī)及氣罐事故應(yīng)急預(yù)案匯編空壓機(jī)壓力罐及管道炸裂應(yīng)急預(yù)案一、基本情況：壓縮空氣雖然經(jīng)電腦編算設(shè)計(jì)，其排氣壓力不會(huì)超過儲(chǔ)氣罐及管道的設(shè)計(jì)壓力，但由于強(qiáng)大的內(nèi)部氣體對(duì)氣罐及管道造成的壓強(qiáng)以及外界因素的影響，可能導(dǎo)致貯氣罐及供氣管道的炸裂等現(xiàn)象。二、危險(xiǎn)目標(biāo)：貯氣罐及管道炸裂三、事故報(bào)警：一旦發(fā)生貯氣罐或供氣管道炸裂現(xiàn)象，當(dāng)班班長(zhǎng)或運(yùn)行工應(yīng)立即向當(dāng)班調(diào)度報(bào)告，并迅速通知救援指揮部成員，四、救援機(jī)構(gòu)：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)由配電主任、安全員、設(shè)備運(yùn)行工、生產(chǎn)調(diào)度、當(dāng)班班長(zhǎng)、組長(zhǎng)。五、事故的處理：1、發(fā)生貯氣罐及供氣管道炸裂，當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)立即疏通附近人群，并通知做好附近因炸裂造成連

2、帶事故的有關(guān)車間，防止發(fā)生群發(fā)事故。2、當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)迅速組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并就地安全迅速切斷氣源。3、保護(hù)好貯氣罐安全閥等有關(guān)安全保護(hù)裝置的參考數(shù)據(jù)。六、注意事項(xiàng)：1、發(fā)生炸裂事故，進(jìn)入現(xiàn)象前，一定要注意現(xiàn)場(chǎng)的電源是否已切斷。第1頁(yè)共4頁(yè)2、當(dāng)強(qiáng)大的排氣壓力排放時(shí)，一定要躲開，并從最近旁迅速切斷氣源開關(guān)。3、防止裂片傷人皮膚。4、防止因炸裂引起的高空裂片下落傷人。第2頁(yè)共4頁(yè)空壓機(jī)及氣罐事故應(yīng)急預(yù)案一、危險(xiǎn)性：爆炸、電器火災(zāi)二、緊急搶險(xiǎn)預(yù)案：第一步： 1. 關(guān)閉本崗位全部設(shè)備及其它電源；2. 通過溢流閥和卸荷閥有序排氣；3. 關(guān)閉本崗位輸入氣體的閥門，防止儲(chǔ)罐氣壓升高；4. 立即向生產(chǎn)部、機(jī)模部和相

3、關(guān)車間報(bào)警，若有人受傷，在對(duì)受傷人員緊急搶救并移送到安全地帶后，同時(shí)向公司工藝部、采購(gòu)部、質(zhì)控部和企管辦報(bào)告；公司生產(chǎn)部電話： 68465507公司機(jī)模部電話： 68467279公司工藝部電話： 68465502公司采購(gòu)部電話： 68465517公司質(zhì)控部電話： 68465572公司企管辦電話： 684650055.有關(guān)部門接到報(bào)警后，視情況要求及時(shí)與公安消防部門聯(lián)系請(qǐng)求協(xié)助。第二步： 1. 用干粉滅火器或沙撲救初期火災(zāi)，嚴(yán)禁用水滅火；并協(xié)助消防隊(duì)盡快將火撲滅；2. 組織人員疏散。崗位人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，認(rèn)真搶險(xiǎn)，同時(shí)做好應(yīng)急撤離準(zhǔn)備。第三步： 1. 有關(guān)部門到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)在指揮部統(tǒng)一部署下，做好

4、人員疏散工作、事故搶險(xiǎn)處理工作和受傷人員的送醫(yī)治療工作；第3頁(yè)共4頁(yè)2. 事故處理后，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向區(qū)技術(shù)監(jiān)督局報(bào)告，以便為調(diào)查取證提供依據(jù)。三、恢復(fù)生產(chǎn)1. 公司各車間維修人員在機(jī)模部統(tǒng)一指揮調(diào)度下，盡快修復(fù)損壞的設(shè)備設(shè)施；2. 采購(gòu)部及其他相關(guān)部門及時(shí)給予物資和人員的支持；3. 聯(lián)系設(shè)備制造單位或銷售單位，共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，完成試運(yùn)行的一切工作；4. 對(duì)設(shè)備的試運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，收集各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)，并對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行原因分析和整改活動(dòng)，以盡快恢復(fù)設(shè)備的正常使用；5. 設(shè)備正常運(yùn)行后，由生產(chǎn)部協(xié)調(diào)通知各車間，恢復(fù)生產(chǎn)。四、總結(jié)和整改1. 由質(zhì)控部組織進(jìn)行事故調(diào)查和責(zé)任分析，總結(jié)教訓(xùn)；2. 由質(zhì)控部負(fù)責(zé)制訂整改措施，確定整改責(zé)任單位和責(zé)任人員，限期完成；3. 由質(zhì)控部負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督