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1、精品文檔 醫(yī)藥公司醫(yī)藥銷售代表工作總結(jié) 一、目前的醫(yī)藥形勢:1 現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不斷下降、下調(diào),沒有多在利潤,空間越來 越 小、客戶難以操作。2 即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了,但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種原因阻滯 了 產(chǎn)品的銷售, 如某某省屬某某藥品中標(biāo), 價(jià)格為: 某某元, 沒有大的客源,只是一些小的,而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、 公 費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品,沒銷量,客戶不愿操作,其它醫(yī)院有幾家不 進(jìn) 新藥也停了下來,也許再加上可能找不對真正能操作這類 品 種的客戶,所以一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別的省、市,這 個 品種也中標(biāo),而且價(jià)錢比省屬的少,雖說情況差不多,但 卻 可以進(jìn)幾家醫(yī)院,每月也有銷量,究其原因,我覺得要找 就 找一個網(wǎng)絡(luò)全
2、, 這樣的供貨平臺更有利于產(chǎn)品的銷售和推 廣。3、在各地的投標(biāo)報(bào)價(jià)中,由于醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)上缺乏,導(dǎo)致落標(biāo)的情況時(shí)常發(fā)生,在這點(diǎn)上,我需做深刻的檢討,以后 多 學(xué)一些醫(yī)藥知識,投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)會盡量做足工課,提高自已 的 報(bào)價(jià)水平,來確保順利完成。4、在 招商方面,一些談判技巧也需著重加強(qiáng),只要我們用心去觀察和開掘,話題的切入點(diǎn)是很容易找到,爭 取 每個 招商過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標(biāo)的情 況 下, 招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在 精品文檔中被客戶所了解, 所以在這方面也要提高, 給客戶一個好的 印象。、所負(fù)責(zé)相關(guān)省份的總體情況: 隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓逐漸加強(qiáng),醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管
3、力度逐漸增強(qiáng),藥品醫(yī)院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實(shí)到位,本文由免費(fèi)提供,請注明 報(bào)價(jià) * 元, * 報(bào)價(jià) * 元,有的 客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售,但銷量不大,據(jù)了解,在某某省的某某市,大部份醫(yī)院入藥時(shí)首先會考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品,加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤?,凡屬掛網(wǎng)限價(jià)品種,只要所報(bào)的價(jià)在所限價(jià)錢之內(nèi)都可入圍,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù),再加上每家醫(yī)院,每個品種只能進(jìn)兩個規(guī)格 一品兩規(guī) ,所以目前能操作的市場也不是很 大,可以操作的空間是小之 又小。省內(nèi),我所負(fù)責(zé)的 * 地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意,真正客戶能操作的品種不多,分析主要原因有幾點(diǎn):1、當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總體銷量。2、藥品
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