金澤苑監(jiān)理規(guī)劃

1、一、工程項(xiàng)目概況1、工程項(xiàng)目名稱：金澤苑寫字、商住樓2、工程項(xiàng)目建設(shè)地址：太原市親賢北街中段路南3、建設(shè)單位名稱：山西金澤房地產(chǎn)幵發(fā)有限公司4、監(jiān)理單位名稱：山西煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司5、工程項(xiàng)目組成與建設(shè)規(guī)模：本工程為單項(xiàng)工程項(xiàng)目，由寫字樓、商場(chǎng)和住宅樓組成，總建筑面積88599m 2,地下一、二層為停車庫(kù)和設(shè)備房，建筑面積10704m 2,地面14層為商場(chǎng)，建筑面積21718m 2，南側(cè)5層為設(shè)備層，建筑面積1602m 2，6-30層為住宅樓，建筑面積 39000m 2,北側(cè)516層為寫字 樓，建筑面積15575m 2。住宅樓總高度 99.95m，寫字樓總高度62.1m， 商場(chǎng)總高度20.7

2、m。地基處理采用直徑 700mm 鋼筋砼灌注樁481根， 基坑支護(hù)西側(cè)與北側(cè)西段采用鋼筋砼灌注樁加錨鎖支護(hù)，其它采用土釘墻 支護(hù)。6、主要建筑結(jié)構(gòu)類型：地下一、二層為框剪結(jié)構(gòu)，寫字樓部分為框架結(jié)構(gòu)，商場(chǎng)部分為框架結(jié)構(gòu)，住宅樓部分為剪力墻結(jié)構(gòu)。7、工程項(xiàng)目總投資： 萬(wàn)元8、 工程項(xiàng)目計(jì)劃工期： 天9、工程質(zhì)量等級(jí)：省優(yōu)10、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位：太原市建筑設(shè)計(jì)研究院9、工程項(xiàng)目施工承包單位:樁基工程：太工樁基工程公司（住宅樓、商場(chǎng)） ，山西振國(guó)地質(zhì)公司 （寫字樓）?；又ёo(hù)工程：太工樁基工程公司?；A(chǔ)與主體工程：山西建筑工程總公司五分公司（住宅樓） ，山西第 四建筑工程公司十分公司（寫字樓、商場(chǎng)）

3、。二、監(jiān)理工作范圍：1 、樁基工程（包括試錨樁、工程樁） 。2 、基坑支護(hù)（包括止水、圍護(hù)、支撐、降水） 。3、建筑安裝工程（包括基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)、外立面與室內(nèi)裝修、強(qiáng)電 與弱電系統(tǒng)、給排水、空調(diào)、采暖、消防系統(tǒng)） 。4、 其它。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：1、在業(yè)主管理和協(xié)調(diào)下參與施工圖會(huì)審工作與從設(shè)計(jì)到施工提出合 理化建議。2、施工質(zhì)量監(jiān)理，施工進(jìn)度監(jiān)理與安全文明施工監(jiān)理，并對(duì)已完工 程數(shù)量計(jì)量審核和有關(guān)變更事實(shí)核實(shí)。3、竣工圖、竣工資料的收集審核。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：監(jiān)理工作的中心任務(wù)是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)范，具體目標(biāo)如下：1、做好合同管理，協(xié)調(diào)好建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系。2

4、、依據(jù)規(guī)劃概算、委托監(jiān)理合同、施工合同與其他協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，控制好質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)：省優(yōu)。 進(jìn)度目標(biāo)：按施工合同工期和甲方施工進(jìn)度安排。 安全目標(biāo)：無(wú)重大安全責(zé)任事故。文明施工目標(biāo)：達(dá)到省文明施工工地。3、達(dá)到建設(shè)單位與相關(guān)方滿意。五、監(jiān)理工作依據(jù)：1、業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理服務(wù)合同中規(guī)定的有關(guān)條款以與監(jiān)理 規(guī)劃和細(xì)則。2、完整的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、圖紙文件和技術(shù)說(shuō)明（包括設(shè)計(jì)交底、 設(shè)計(jì)會(huì)審記錄以與設(shè)計(jì)變更等文件） 。3、業(yè)主與承包商簽署的施工合同或協(xié)議，包括施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù) 質(zhì)量要求、進(jìn)度、采購(gòu)供應(yīng)、費(fèi)用與支付等等。4、監(jiān)理單位和承包商在工程和實(shí)施過(guò)程中有關(guān)會(huì)談?dòng)涗?/p>

5、、函電和其它文字記載以與經(jīng)監(jiān)理工程師發(fā)出的有關(guān)圖紙、指令等。5、為工程制定的有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定，包括經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)認(rèn)定的施工組 織設(shè)計(jì)文件等。6、選用設(shè)備的技術(shù)文件與安裝使用說(shuō)明等。7、其它有關(guān)文件，包括現(xiàn)行定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與工程量計(jì)算方法、有 關(guān)建設(shè)管理等文件。8、國(guó)家、部門和地方政府頒發(fā)的有關(guān)建筑安裝工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) 范與現(xiàn)行的工程施工驗(yàn)收質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。9、國(guó)家、部門和地方政府有關(guān)政策、法令、法規(guī)等。六、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：本項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。總監(jiān)理工程師依據(jù)本工程特點(diǎn)組建如下監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖：七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃:工程階段投入的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員總數(shù)(人)1234567891011基礎(chǔ)

6、工程V主體工程V裝飾與安裝V設(shè)備安裝調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)V保修階段V八、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)：(1 )、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(2) 、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;（3）、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；（4）、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行 人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn) 度計(jì)劃；（7）、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；（8）、審查和處理工程變更；（9）、主持

7、或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（ 10 ）、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延 期；（11）、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng) 目監(jiān)理工作總結(jié)；（ 12 ）、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與 工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；2、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào) 整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）、審查承包單位提交的涉與本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總

8、監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5）、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收與隱蔽工程驗(yàn)收；（ 6）、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題與時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；（7）、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（ 8）、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、 匯總與整理， 參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（9）、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量 證明文件與其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、 構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10 ）、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3 、監(jiān)理員崗位職責(zé)（1）、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（2）、檢查承

9、包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備與其使用、 運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）、按設(shè)計(jì)圖有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢 查和記錄，對(duì)加工制作與工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序 質(zhì)量監(jiān)理程序 進(jìn)度監(jiān)理程序十、監(jiān)理工作方法與措施1、進(jìn)度控制監(jiān)理措施進(jìn)度協(xié)調(diào)管理的目的主要在隨時(shí)弄清整個(gè)工程已進(jìn)行到什么程度，以 便同計(jì)劃進(jìn)度比較，發(fā)現(xiàn)偏差時(shí)與時(shí)采取有效的調(diào)整措施，同時(shí)，施工進(jìn) 度的控制和協(xié)調(diào)

10、涉與到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、顧問(wèn)單位、承包商、供應(yīng)商以與 工程合同的具體職責(zé)關(guān)系和執(zhí)行情況，我們所從事的協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作主要 為：1）、審查承包商的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并要求承包商做出季度、月度各 工程的具體計(jì)劃與安排，這些計(jì)劃與安排中應(yīng)包括要求建設(shè)方提供施工圖 計(jì)劃，設(shè)備訂貨計(jì)劃，勞動(dòng)力，材料、機(jī)具使用等計(jì)劃，以確定合理的工 作內(nèi)容、工作順序、起止時(shí)間和銜接關(guān)系；2）、各專業(yè)監(jiān)理組落實(shí)具體的進(jìn)度協(xié)調(diào)控制人員，了解現(xiàn)場(chǎng)每日的施 工進(jìn)展情況并作詳細(xì)記錄；3 ）、每月 15 日左右，各專業(yè)監(jiān)理組檢查本月計(jì)劃執(zhí)行情況，以控制 循環(huán)的理論為指導(dǎo)，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度比較，并預(yù)測(cè)本月計(jì)劃完成 可能性，發(fā)現(xiàn)偏差，與

11、時(shí)采取糾偏措施；4 ）、協(xié)調(diào)各參建單位之間的施工進(jìn)度關(guān)系，特別注意協(xié)調(diào)土建結(jié)構(gòu)施 工與安裝預(yù)埋工程施工，安裝調(diào)試與裝飾施工之間的施工進(jìn)度。要求各參 建單位在各分項(xiàng)工程施工前，均應(yīng)對(duì)上下道工序的各方提出要求，經(jīng)平衡 協(xié)調(diào)后確定穿插施工的時(shí)間和方法。每周召開(kāi)各方參加的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié) 調(diào)會(huì)，以解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾；5)、每月底由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃對(duì)實(shí)際工程進(jìn)度情況進(jìn)行一次檢查，分析計(jì)劃完成情況，對(duì)影響分部計(jì)劃和總進(jìn) 度計(jì)劃實(shí)施的因素提出分析和解決建議，向業(yè)主進(jìn)行書面匯報(bào)；6)、建立高效的工程進(jìn)度報(bào)告制度，該制度可以正確和與時(shí)地反映工程實(shí)際進(jìn)展情況，并反饋給業(yè)主，以便參與各

12、方能夠系統(tǒng)全面地了解進(jìn) 度執(zhí)行情況、出現(xiàn)的問(wèn)題，也便于比較分析和改進(jìn)工作。2、工程質(zhì)量監(jiān)理措施1)、開(kāi)工前監(jiān)理準(zhǔn)備工作(1) 、擬定監(jiān)理工作流程，完善監(jiān)理組織體系、組織機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)；(2) 、準(zhǔn)備監(jiān)理設(shè)備， 施工監(jiān)理設(shè)備包括由業(yè)主或承包商提供的以與自備的辦公設(shè)施、生活設(shè)施、交通、通訊工具、試驗(yàn)測(cè)量?jī)x器等；(3) 、熟悉圖紙、設(shè)計(jì)文件、施工承包合同文件等；(4) 、制定和明確各種監(jiān)理工作圖、表；(5) 、按分部分項(xiàng)工程編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2)、開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)理工作(1) 、施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)查，包括界樁，標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的定位檢查；(2) ，施工環(huán)境的調(diào)查，包括周邊地下管線，建 (構(gòu))筑物的位置、特性 與其

13、它地質(zhì)條件等；(3) 、參與設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，包括組織各專業(yè)監(jiān)理人員熟悉施工圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖與技術(shù)、質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出修改意見(jiàn)(4) 、審查承包商的施工準(zhǔn)備工作、包括承包商的管理機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人名 單，承包商的質(zhì)量保證體系，承包商現(xiàn)場(chǎng)人員與勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，承包商 的進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)械的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、完好率和試運(yùn)轉(zhuǎn)等以與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃, 承包商的委托實(shí)驗(yàn)室，承包商的進(jìn)場(chǎng)材料以與來(lái)源，施工定線；(5) 、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，并對(duì)重要的技術(shù)方案組織有關(guān)專家進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)審，優(yōu)化施 工參數(shù)，制定合理的技術(shù)保證措施以保證質(zhì)量、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)和安全

14、的各項(xiàng) 指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；(6) 、審查現(xiàn)場(chǎng)幵工條件，召集工程幵工審查和協(xié)調(diào)會(huì)，簽署幵工令。3) 、工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理工作(1)、工程質(zhì)量控制的方法工程質(zhì)量的控制管理，實(shí)際上是監(jiān)理方組織參加施工的各承建單位按 照合同要求與國(guó)家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，并對(duì)形成質(zhì)量的諸因素進(jìn)行 檢測(cè)、核驗(yàn)，對(duì)差異提出調(diào)整糾正措施的監(jiān)督管理過(guò)程，這是監(jiān)理方的一 項(xiàng)主要職責(zé)。在履行這一職責(zé)的過(guò)程中，監(jiān)理方不僅代表了建設(shè)單位的利 益，同時(shí)也要對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)。工程質(zhì)量控制管理的方法可用下圖來(lái)表示:上圖中所列的施工工藝控制和建筑材料控制兩個(gè)目標(biāo)如果得到嚴(yán)格控制，實(shí)際也就是控制住了建筑工程的最重要部分，在這兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 過(guò)程

15、中，圖中所示的兩種方法有機(jī)結(jié)合，交叉進(jìn)行，并在本項(xiàng)目監(jiān)理中配 備各種專業(yè)的技術(shù)控制管理人員。（2）、工程質(zhì)量控制管理的措施承建單位是工程的具體實(shí)施者，他們的工作直接影響到工程質(zhì)量的好壞，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部首先要抓住這個(gè)環(huán)節(jié)，在項(xiàng)目幵工前就要求承建單位根據(jù) 工程的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要求，設(shè)置保證體系，以適應(yīng)工程項(xiàng)目的要求。&、做好圖紙會(huì)審工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與時(shí)同建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位聯(lián)系?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉施工圖紙與有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō) 明和技術(shù)資料，了解設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)要求；核對(duì)全套圖紙，如邊設(shè)計(jì)邊施工，則應(yīng)該對(duì)已有正式圖紙與說(shuō)明是否 齊全、清楚，圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高與管線是否精確和吻合一致：核對(duì)建筑

16、、結(jié)構(gòu)、水電、通訊、設(shè)備安裝等各種圖紙相互有無(wú)矛盾：對(duì)重大分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù)，承建單位所采取的質(zhì)量保證 措施是否合理。b、施工過(guò)程是形成工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理人員控制質(zhì) 量的重點(diǎn)，必須充分重視，嚴(yán)格控制。按質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)要求，加強(qiáng)施工工 藝管理，督促承建單位認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高項(xiàng)目質(zhì)量的 穩(wěn)定性；加強(qiáng)工序控制，對(duì)隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制，對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁 站監(jiān)理、中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量隱患。監(jiān)理人員還要注意作好監(jiān) 理日記，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和處理分析，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出報(bào)告加 以處理。檢查承建單位是否嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家建筑安裝規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要 求進(jìn)行施工。并

17、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，如質(zhì)量有不按規(guī)范和設(shè)計(jì)要 求施工而影響工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)與時(shí)向施工負(fù)責(zé)人提出口頭改正意見(jiàn)，如改 正不力或堅(jiān)持不改，可由總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師直接向承建單位簽發(fā) 書面整改通知單。嚴(yán)重時(shí)，可征得業(yè)主同意后簽發(fā)工程停工通知單。C、監(jiān)理過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)承建單位或其施工管理人員或施工隊(duì)工人的 技術(shù)業(yè)務(wù)水平低劣，管理混亂，長(zhǎng)期忽視施工質(zhì)量，將嚴(yán)重影響整個(gè)工程 質(zhì)量，總監(jiān)理工程師應(yīng)據(jù)實(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，提請(qǐng)建設(shè)單位撤換不合格的 承建單位或其施工管理人員或工隊(duì)。d 、總包單位在提交隱蔽工程驗(yàn)收前應(yīng)認(rèn)真做好自檢工作，監(jiān)理人員 在接到隱蔽工程驗(yàn)收單后應(yīng)與時(shí)做好驗(yàn)收工作。在驗(yàn)收過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)施工

18、質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)口頭或工程聯(lián)系單，必要時(shí)以整改通知書的形式 通知承建單位，待整改后重新通知驗(yàn)收，所有隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收 簽證，不得進(jìn)行下道工序施工。e、參與水暖工程的系統(tǒng)試壓、通風(fēng)、空調(diào)和電梯工程的單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)與無(wú)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和電氣照明、動(dòng)力、電視、電話、消防控制設(shè)備試運(yùn)行的試驗(yàn)，以控制施工質(zhì)量 f、工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)控制施工操作質(zhì)量， 達(dá)到預(yù)控為主，與時(shí)發(fā)觀，早期處理，避免漏檢和失檢；對(duì)已出現(xiàn)的施工質(zhì)量事故，組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位處理質(zhì)量事故， 監(jiān)理方應(yīng)監(jiān)督施工單位，嚴(yán)格按照頒布的質(zhì)量事故處理規(guī)定，上報(bào)事故經(jīng) 過(guò)、事故等級(jí)、造成損失和補(bǔ)救措

19、施，并對(duì)事故處理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢 查，同時(shí)做好記錄和有關(guān)技術(shù)資料，照片整理存檔；凡確定為重大質(zhì)量事故，施工單位在研究處理方案時(shí)， 應(yīng)請(qǐng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站與設(shè)計(jì)單位代表參加研究，必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)專家參加，提出事故 分析處理意見(jiàn)；g 、工程驗(yàn)收根據(jù)施工單位階段的、 分部的工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告， 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行初驗(yàn)，并將初驗(yàn)結(jié)果通告施工單位，對(duì)工程 存在的質(zhì)量問(wèn)題和漏項(xiàng)工程限定處理期限和再次復(fù)驗(yàn)時(shí)間，經(jīng)初驗(yàn)全部合 格后，由總監(jiān)理工程師在相應(yīng)的工程初驗(yàn)報(bào)告上簽明認(rèn)可后施工完成日 期，然后向建設(shè)方提出初驗(yàn)報(bào)告，并要求建設(shè)單位組織有關(guān)人員參加進(jìn)行 相應(yīng)階段的正式驗(yàn)收工作。監(jiān)理工程師

20、嚴(yán)格掌握階段的或分部的工程正式 驗(yàn)收程序，通過(guò)正式驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下階段施工。單位工程竣工驗(yàn)收由施工單位提出申請(qǐng)報(bào)告， 監(jiān)理方在該單位工程的 各分部工程驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上，按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位確定組織 竣工驗(yàn)收日期和程序， 協(xié)助組織竣工驗(yàn)收工作， 并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。3 、工程投資監(jiān)理措施1）、投資的事前控制a、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明 確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。b、預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)有可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，盡量減少 施工單位提出索賠的可能。c、按合同規(guī)定的條件，如期提供施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期幵工、正常 施工、連續(xù)施

21、工，不要違約造成索賠條件。d、按合同要求與時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料。2）、投資的事中控制a 、按合同規(guī)定，與時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題與配合要求，不造成 違約和對(duì)方索賠的條件。b 、施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、土建、設(shè)備安裝與其它外部協(xié)調(diào)、 配合。c、對(duì)工程變更設(shè)計(jì)修改應(yīng)進(jìn)行事前的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。d、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉與經(jīng)濟(jì)支出的停窩工簽證、用工簽證、使用 機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等簽證。由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后 方有效。e、按合同規(guī)定與時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款。f、完善價(jià)格信息制度，與時(shí)掌握國(guó)家和省、市調(diào)價(jià)的范圍和幅度。 g 、定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告投資動(dòng)態(tài)情況。h、定期、不定期地進(jìn)行工程

22、費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案的措施。3）、投資的事后控制a、審核施工單位提交的工程結(jié)算書。b 、公正地處理施工單位提出的索賠。4、工程量計(jì)量審核監(jiān)理措施工程量測(cè)量和復(fù)核的基礎(chǔ)工作為根據(jù)工程量表中詳細(xì)列出的需要完 成的項(xiàng)目以與各項(xiàng)目的工程量，對(duì)照承包人的投標(biāo)文件一一進(jìn)行審查，了 解合同文件中的項(xiàng)目劃分與承包人項(xiàng)目劃分的區(qū)別，了解承包人由于施工 方法、施工過(guò)程、施工進(jìn)度的需要而對(duì)工程量安排的特點(diǎn)，了解工程量的 形成和累計(jì)過(guò)程。監(jiān)理工程師對(duì)處理此類問(wèn)題的方法和措施為：a、熟悉工程量清單的項(xiàng)目與有關(guān)說(shuō)明，結(jié)合施工招標(biāo)條件、合同條款、圖紙和技術(shù)規(guī)范以與承包人的施工組織設(shè)計(jì)文件，掌握具體工程

23、項(xiàng)目 的工作范圍、工作方式和計(jì)量方法；b、根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量執(zhí)行情況，采用相應(yīng)的過(guò)程計(jì)量方法復(fù)核已 完成的實(shí)物工程量。c、根據(jù)合同要求以與工程具體情況進(jìn)行額外的工程量計(jì)量和復(fù)核；d、提供該工程所涉與的建筑材料和設(shè)備的價(jià)格信息資料和意見(jiàn)，并協(xié)助業(yè)主最終確認(rèn)該部分的支付價(jià)格。5、安全文明施工監(jiān)理措施1 ）、工程安全管理為加強(qiáng)本工程施工安全的管理，保障施工人員的人身安全，我們將督 促施工單位建立全面的施工安全管理制度和措施，并對(duì)其落實(shí)和執(zhí)行進(jìn)行 檢查和監(jiān)督管理。（ 1）、安全管理工作的建立a 、在施工開(kāi)始前，會(huì)同建設(shè)單位組織勘查、設(shè)計(jì)和施工單位進(jìn)行勘 查、設(shè)計(jì)文件的安全技術(shù)交底以與各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)交底；

24、b 、對(duì)施工過(guò)程中涉與勘查、涉與文件規(guī)定的安全問(wèn)題，與時(shí)組織勘 查、設(shè)計(jì)和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。（ 2）、對(duì)施工單位安全管理的監(jiān)督a 、施工單位工地管理與其安全管理責(zé)任我們將督促施工單位履行以 下職責(zé)；在施工幵始前，組織各施工單位共同制定施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)各施工單位在施工安全技術(shù)措施上的銜接進(jìn)行協(xié)調(diào)：對(duì)各施工單位在施工交接過(guò)程中或者交叉作業(yè)時(shí)出現(xiàn)的安全問(wèn)題與 時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。b 、安全管理責(zé)任 我們所監(jiān)督的將是施工單位對(duì)所承擔(dān)本工程施工任務(wù)范圍內(nèi)全部安 全管理的責(zé)任。（3） 、施工安全管理的主要任務(wù) 針對(duì)施工單位安全管理工作，我們將在以下方面進(jìn)行監(jiān)督： a 、審查施工單位安全管理措施，并督促施工單位所進(jìn)

25、行的安全技術(shù) 交底；b 、監(jiān)督施工單位安全管理責(zé)任制度的建立與施工安全管理責(zé)任人的 確定；C、督促施工單位配備專職施工安全管理員，并明確其施工安全管理的具體職責(zé)范圍；d 、檢查施工單位施工安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置是否符合有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者地方標(biāo)準(zhǔn)；e、督促施工單位對(duì)施工機(jī)械，機(jī)具和電氣設(shè)備的安全安裝和使用。（4） 、施工安全管理的主要實(shí)施計(jì)劃a、施工招標(biāo)階段安全計(jì)劃：審查承包單位安全資質(zhì)；協(xié)助擬定安全生產(chǎn)協(xié)議書：協(xié)助執(zhí)行安全抵押金制度；加強(qiáng)對(duì)分包工程的安全管理。b、施工準(zhǔn)備階段的安全管理：審查承包單位施工組織或施工大綱中的安全技術(shù)措施；簽發(fā)幵工通知書；承包單位接管現(xiàn)場(chǎng)（或部分接管現(xiàn)場(chǎng)）；

26、審批承包單位的工程進(jìn)度計(jì)劃；審查承包單位的自檢系統(tǒng)；承包單位的安全設(shè)施和設(shè)備在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前（如吊籃、漏電幵關(guān)、安全網(wǎng) 等）的檢查；檢查承包單位進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械；安全管理設(shè)施的檢查和驗(yàn)收；簽發(fā)單項(xiàng)工程幵工通知。c、建筑施工安全檢查內(nèi)容：外腳手架檢查；“三寶”與“四口”防護(hù)檢查；施工用電檢查；龍門架與井架檢查；塔吊檢查；施工機(jī)具檢查。2) 、文明施工我們根據(jù)以往監(jiān)理工程中的經(jīng)驗(yàn)，提出在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、衛(wèi)生、保 衛(wèi)、消防、場(chǎng)容、場(chǎng)貌等幾方面的措施：(1) 、施工觀場(chǎng)安全管理在施工觀場(chǎng)， 結(jié)構(gòu)方面、 施工用電、 施工機(jī)械一定要采取相應(yīng)的防護(hù)、 保護(hù)措施。(2) 、施工現(xiàn)觀場(chǎng)保衛(wèi)、消防管理以預(yù)防為主， 措施落

27、實(shí)。 建立三級(jí)防火責(zé)任制， 配備專職防火安全管 理人員，施工現(xiàn)場(chǎng)要求 24 小時(shí)保安人員值勤。(3) 施工現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生管理 施工現(xiàn)場(chǎng)所搭建的食堂、宿舍、辦公室、廁所、浴室、茶水亭均要整潔、干凈，符合相應(yīng)衛(wèi)生要求。(4) 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理a、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容要求：應(yīng)有項(xiàng)目場(chǎng)容衛(wèi)生包干示意圖；施工臨時(shí)便道應(yīng)高于自然地面，外側(cè)應(yīng)設(shè)排水溝，必須是硬地坪施工道路；建筑物四周的臨時(shí)散水坡寬度自建筑物外墻面起 0.42m ;施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料堆放應(yīng)布局合理，堆放整齊；施工現(xiàn)場(chǎng)的泥漿排放，貯存和外運(yùn)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)章辦事， 嚴(yán)禁泥漿泛濫;現(xiàn)場(chǎng)必須有專人管理水泥倉(cāng)庫(kù)，要有制度、有措施；應(yīng)加強(qiáng)施工班組的落手和管理。b、

28、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)貌要求為創(chuàng)建文明工地與標(biāo)準(zhǔn)化工地，應(yīng)有統(tǒng)一的人員進(jìn)出門，大門油漆、 圍墻、門柱、五牌一圖、排水溝、旗桿、書寫字樣要標(biāo)準(zhǔn)。十一、監(jiān)理工作制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件后， 在工程開(kāi)工前， 會(huì)同施工與設(shè)計(jì) 單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。2 、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工圖紙的全面技 術(shù)交底 （設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施） ，并根據(jù)討論決定的 事項(xiàng)，做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。3 、開(kāi)工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出工程開(kāi) 工報(bào)告書，報(bào)監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，由總監(jiān)下達(dá)開(kāi)工指令。4、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)和砼配合比復(fù)核制度，施工單位需填報(bào)工程材料報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理部審批后方可施工5、變更設(shè)計(jì)制度6、隱蔽工程檢查制度7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度(1) 、如檢查結(jié)果不合格，或檢查表所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師 有權(quán)不予簽證， 并將意見(jiàn)記入施工日志內(nèi)， 待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證。(2) 、特殊