植物油廠生產部設備管理規(guī)定

1、植物油廠生產部設備管理規(guī)定1 目的規(guī)范生產部各車間設備的管理。2 范圍適用于生產部各車間。3 工作程序3.1 預浸車間3.1.1 建立設備檔案，合理制訂維修計劃，做好設備、設施的維護保養(yǎng)工作，確保設備完好。對易損、易壞件必須做到常備、常修。3.1.2 嚴格按規(guī)程操作，合理使用設備，凡有額定要求的各種設備，必須按規(guī)定負荷運行，嚴格禁止超負荷、超壓或超速運行,嚴禁違章操作。3.1.3 設備的保養(yǎng)與維修工作，必須每班進行一次，由設備操作人員負責，每個操作人必須十分愛護設備，保證設備潤滑良好、運行正常。3.1.4 交班前應擦試設備外觀，清掃生產現(xiàn)場，并認真做好交接班工作。3.1.5 工人接班后必須按崗

2、位責任制和操作規(guī)定進行認真的巡回檢查，并定點、定質、定量地加注潤滑油；班中對設備的主要項點應作定時檢查，檢查辦法：A 看：看各種儀表、儀器、油位等批示是否正確與符合要求；B 聽：聽設備運行聲音是否正常；C 摸：摸設備和運動部位溫度是否正常；D 聞：有無異常氣味或焦味。3.1.6 發(fā)現(xiàn)問題及時排除。3.1.7 設備的一般檢修應根據(jù)設備的運行情況確定檢修項目與檢修內容。3.1.8 對停用的設備，必須使其在保持原來性能的狀況下，妥善保管好。3.2 精煉車間3.2.1 建立設備檔案 .做好設備、設施的維護保養(yǎng)工作，并作好記錄，確保設備完好。3.2.2 嚴格按設備操作規(guī)程操作，合理使用設備，嚴禁違章操作

3、。3.2.3 接班必須檢查設備的油、水、電等，班中必須對設備、設施定時檢查（巡回檢查每小時一次） ，發(fā)現(xiàn)問題及時排除， 并作好記錄， 交班前必須確保設備外觀整潔，并認真做好交接班工作，發(fā)現(xiàn)問題解決在當面；3.2.4 交接班時對全部的設備、設施進行檢查，看是否有損壞的現(xiàn)象，如果有及時報計劃維修。證設備的正常運行。3.2.6 定期對設備、設施進行檢修、復修，并作好記錄，以確保設備的安全運行性能。3.3 機電車間3.3.1 建立設備臺帳。3.3.2 機加設備和主要鉚焊設備建立設備檔案。3.3.3 機加設備實行定員管理。即操作工負責設備的日常保養(yǎng)和小故障的處理。日常保養(yǎng)包括設備衛(wèi)生和設備潤滑。保養(yǎng)的周期為一次/天。3.3.4 鉚焊設備實行管理員和操作工管理制度。操作工管理的設備自己要負責設備保養(yǎng)。管理員管理的設備要辦理借出入手續(xù)，設備借出后操作工負責管理設備。操作工在借出設備的同時要仔細檢查設備是否存在問題，若有問題應登記在借出入手續(xù)上。管理員應匯報給主任，按規(guī)定處理。同時設備在歸還時，管理員也應檢查，若有問題應登記在借出入手續(xù)上，同時匯報給主任，按規(guī)定處理。3.3.5 機加設備的維修分為大、中、小修。設備維修周期為一年一小修，三年一中修，五年一大修。 （檢修周期也可根據(jù)機床使用時間而定） 。3.3.6 焊接設備一年一檢修。3.3