2020年物流試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文10篇

1、2020年物流試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文10篇2020年物流試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文篇一我有幸來(lái)到物流公司工作。不覺(jué)己經(jīng)工作了將近三個(gè)月的時(shí)間。 在這幾個(gè)月的工作中我深切感受到物理工作需要員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作 作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁，體會(huì)到的是物理人作為拓荒者的艱難 和堅(jiān)定，這對(duì)剛剛走上工作崗位試用期的我來(lái)說(shuō)，是受益匪淺的，同 時(shí)也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在我將這三個(gè)月 來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)單的試用期總結(jié)：在工作上，我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對(duì)我 來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員，我清醒地認(rèn)識(shí)到， 辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)

2、外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo) 前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件 批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我 強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事 務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和 支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。在思想上，我深刻地認(rèn)識(shí)到，從其他行業(yè)轉(zhuǎn)入物流行業(yè)，新環(huán) 境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也 是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在工作初期，我認(rèn) 真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室日 常

3、管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)，也從多方面努力摸索 工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身角 色的轉(zhuǎn)變，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。三個(gè)月來(lái)，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我基本上保證了辦公室日常 工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，上級(jí)文件的處理、傳閱，每月餐票、油票的發(fā)放， 以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤。三個(gè) 月來(lái)，我參與起草了一些文件，如關(guān)于禁止管理人員利用職務(wù)職權(quán) 從事參與或變相參與公司所屬業(yè)務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定等，起草撰寫(xiě)了 一些工作材料，參與了公司兩級(jí)機(jī)關(guān)一般管理人員年度業(yè)績(jī)考核測(cè)評(píng) 工作，同時(shí)，也積極主動(dòng)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。三個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，

4、我雖然做了一些工作，但仍然存在不 少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：X、初到公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想 上都存在許多的不足，感覺(jué)上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此，但是 我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，所以我 在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作。X、缺乏創(chuàng)新精神。不能積極主動(dòng) 地發(fā)揮自身聰明才智，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事 情基本上都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)。缺乏認(rèn)真 鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，忙碌于日常小事，工作沒(méi)有上升到一定高度。 X、工作不很孔實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。作為一名剛剛踏入社會(huì)的大學(xué)生, 身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。自身也 存在

5、眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病，不能專(zhuān)注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖 然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入 到工作中去。首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)。身處當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代， 必須時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍，所以我將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì) 和業(yè)務(wù)工作水平，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，作為一項(xiàng)日常重要工作來(lái)抓, 以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿(mǎn)的熱情，嚴(yán)格的紀(jì)律，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我 的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。其次，提高服務(wù)意識(shí)，改進(jìn) 工作作風(fēng)。作為辦公室的一名工作人員，我將本著為人民服務(wù)的原則, 熱情、主動(dòng)地做好自己的本職工作，為前來(lái)辦事的人員提供滿(mǎn)意的服 務(wù)。再次，提高工作能力，勇于創(chuàng)新

6、。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜, 但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面 對(duì)每天的工作任務(wù)。同時(shí)，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能 力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己， 以便更好地完成自己的本職工作。以上是我對(duì)三個(gè)月來(lái)工作的總結(jié)，說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí) 際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”， 在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，工作中我 深切感受到物理工作需要員認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的 干勁，體會(huì)到的是物理人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定，爭(zhēng)取做的更好。2020年物流試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文篇二我叫xxx

7、x,于XX年7月14日進(jìn)入公司工作，光陰似箭，一晃一年多的外運(yùn)生活快過(guò)去了，工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教 導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都 取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,思想上，自覺(jué)遵守我司的規(guī)章制度，堅(jiān)持參加公司的每次的培 訓(xùn)。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，曾為自己的平 凡而失落過(guò)，也曾為日子的日復(fù)一日而迷惘過(guò)，然而日益激烈的社會(huì) 競(jìng)爭(zhēng)也使我充分地認(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的 重要性，同時(shí)也積極的向黨組織進(jìn)行靠攏，于XX年的7月1日像黨 遞交了申請(qǐng)書(shū)，并時(shí)時(shí)刻刻接受黨的考查，希望早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨。學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，憑著對(duì)專(zhuān)業(yè)

8、知識(shí)和技能的強(qiáng)烈追求， 端正工作態(tài)度，作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外，還注 意各方面知識(shí)的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他部門(mén)、學(xué)科的知識(shí)，從而提高 了自身的一專(zhuān)多能的長(zhǎng)處及思想文化素質(zhì)，包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成 良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生 活作風(fēng)，為人熱情大方，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好做事 原則，能與同事們和睦相處。由于我所學(xué)專(zhuān)業(yè)離物流行業(yè)不相關(guān)，從 沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，把工作中的實(shí)戰(zhàn) 聯(lián)系到理論知識(shí)上，使理論水平變得更簡(jiǎn)單。工作上，本人自XX年7月14日至XX年11月4日，一直負(fù)責(zé) 報(bào)關(guān)申報(bào)工作并協(xié)助各崗位同事工作。一直在操

9、作中心工作，主要負(fù) 責(zé)資料申報(bào)工作和單證客服工作，不管走到哪里，都嚴(yán)格要求自己， 刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念，我已 熟練掌握?qǐng)?bào)關(guān)申報(bào)、倉(cāng)單統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)，成為資料組的全能的資料員。記得，剛進(jìn)物流行，為了盡快掌握物流行業(yè)務(wù)，我每天都提前一個(gè)多小時(shí)到崗，除了在工作態(tài)度我盡心盡力，在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)中我也積極響應(yīng)，經(jīng)常參加單位組織的各類(lèi)活動(dòng)以及同事聚會(huì)。在此，對(duì)所從事過(guò)的和現(xiàn)正從事的崗位工作作一小結(jié)。操作中 心資料員主要負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)資料的登記、整理、派發(fā)。具體內(nèi)容主要包括 四個(gè)方面：1、報(bào)關(guān)單的申報(bào)、打印。2、報(bào)關(guān)資料的派發(fā)，入倉(cāng)單的 修改、打印，入倉(cāng)單的資料補(bǔ)充（商品編碼及副

10、計(jì)量），工作量的統(tǒng)計(jì) 錄入，經(jīng)海關(guān)審核后的黃單和經(jīng)補(bǔ)充資料后的綠單的派發(fā)。3、報(bào)關(guān) 單的核銷(xiāo)單跟蹤簽收（由受理狀態(tài)轉(zhuǎn)為申報(bào)狀態(tài)），應(yīng)客戶(hù)后期辦理退 稅、核銷(xiāo)所須打印出報(bào)關(guān)單、入倉(cāng)單和出倉(cāng)單。4、轉(zhuǎn)關(guān)司機(jī)本的登 記、派發(fā)，手冊(cè)的簽收、派發(fā)。我主要負(fù)責(zé)第1方面的工作，期間因 工作需要也從事過(guò)第3和第4方面的工作。總的來(lái)說(shuō)，第2方面的工 作較易出現(xiàn)差錯(cuò)，尤其是入倉(cāng)單的資料補(bǔ)充方面。由于剛開(kāi)始經(jīng)驗(yàn)不 足，我在工作過(guò)程中就曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)這些差錯(cuò)。比如：報(bào)關(guān)單反復(fù)重報(bào), 開(kāi)始工作時(shí)速度較慢等，總體來(lái)看，在為期一年多的資料員崗位工作 中，我經(jīng)過(guò)不懈努力取得了一些成績(jī)和進(jìn)步：熟悉掌握了相關(guān)崗位工 作的操作程序并積

11、累了一定的經(jīng)驗(yàn);對(duì)公司的流程有了更為全面更為 具體的認(rèn)識(shí)和了解;在工作中鍛煉了發(fā)現(xiàn)單證問(wèn)題的警覺(jué)性并及時(shí)加 以解決的能力;認(rèn)真細(xì)致地完成工作任務(wù)，協(xié)助單證加速流通，盡快。單證客服員主要負(fù)責(zé)接收客戶(hù)遞交的報(bào)關(guān)資料并完成報(bào)關(guān)資料 的初審或填制工作，審核報(bào)關(guān)資料符合報(bào)關(guān)單的基本填制要求后，參 照業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，對(duì)比無(wú)誤后進(jìn)行跟蹤，再將單證交付審單員審核; 對(duì)于報(bào)關(guān)中出現(xiàn)的任何問(wèn)題，第一時(shí)間與客戶(hù)進(jìn)行溝通，迅速解決。 在客服工作中，為了能更好的服務(wù)客戶(hù)，針對(duì)不同層次、不同需求的 客戶(hù)，我給予不同的幫助和服務(wù)，這就要求著我不僅要有全面的專(zhuān)業(yè) 知識(shí)和廣泛的信息來(lái)源，與各部門(mén)也要保持緊密的聯(lián)系。更重要的是 傳

12、達(dá)信息的急時(shí)性、準(zhǔn)確性。這些從前所學(xué)到的也就讓我在客服的工 作得心應(yīng)手。于此同時(shí)加強(qiáng)與同事間的密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作、彼此之 間相互體諒，形成一個(gè)團(tuán)體力量，這樣更能提高工作的效率和進(jìn)度。 由于剛到客服工作還有許多業(yè)務(wù)不夠熟悉，從剛開(kāi)始不敢接客戶(hù)電話 和不能夠快速的獨(dú)立操作，別人急自己更急?，F(xiàn)在還在慢慢的熟悉、 爭(zhēng)取早日的在不用師傅帶的情況下獨(dú)立更好的完成一個(gè)優(yōu)秀客服員 的職責(zé)。最后，我想說(shuō)的是，作為我司的一員，一直秉承小收獲多奉獻(xiàn) 的理念。今后工作的努力方向：發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、 任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、 腿勤，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作

13、中磨練意志，增長(zhǎng)才干; 發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū) 本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種營(yíng)養(yǎng)；同時(shí)，講究學(xué) 習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理 論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求 把工作做得更好，樹(shù)立公司的良好形象。2020年物流試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文篇三一.實(shí)習(xí)動(dòng)機(jī)：經(jīng)過(guò)一學(xué)期物流基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)，對(duì)物流的定 義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ)，通過(guò)實(shí)習(xí)將這些 理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。二.實(shí)習(xí)目的：了解第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè) 流程，對(duì)其進(jìn)行分析，并結(jié)合所學(xué)

14、的理論提出改進(jìn)意見(jiàn)。三實(shí)習(xí)時(shí)間：20XX. 12. 5-20XX. 2. 5四.公司概況1 .基本情況：上海商業(yè)物流中心位于曹楊路1500號(hào)，交于銅川 路，比鄰武寧路，交通便捷，與上海西站及其鐵路沿線僅一步之遙； 地處內(nèi)環(huán)線與外環(huán)線之間，距離內(nèi)環(huán)線1.5公里，外環(huán)線3. 5公里， 并且距離滬寧和滬嘉高速公路出口處分別僅為1. 5公里和4公里。物 流中心占地面積為26萬(wàn)平方米，各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)10萬(wàn)平方米，擁有4條鐵 路專(zhuān)用線和40輛箱式貨車(chē)。2 .公司簡(jiǎn)介：上海商業(yè)物流中心系上海商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)有限公司的子 公司，隸屬上海一百集團(tuán)有限公司。中心始建于1952年，是全國(guó)商 業(yè)系統(tǒng)大型的社會(huì)化第三方物流企業(yè)。XX

15、年初被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委確定為 全國(guó)發(fā)展商品配送重點(diǎn)單位。3 .主要設(shè)施：鏟車(chē)，中心擁有1. 5噸至3噸的汽、柴油叉車(chē)和干充式電瓶叉 車(chē)以及前移式高位貨架庫(kù)專(zhuān)用干充式電瓶叉車(chē)多輛。手推平板車(chē)，擁有多輛手推平板車(chē)，手推液壓車(chē)和登高車(chē)6輛, 以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)lm*l. 2m地臺(tái)板。運(yùn)輸車(chē)輛，中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車(chē)，8噸全封閉廂 型貨車(chē)，5噸全封閉廂型貨車(chē)，及2噸以下的廂型貨車(chē)。同時(shí)擁有2 個(gè)聯(lián)盟型車(chē)隊(duì)，可調(diào)動(dòng)車(chē)輛近百輛。鐵路專(zhuān)用線，擁有4條共計(jì)長(zhǎng)度為1654米鐵路專(zhuān)用線，是目前 上海商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)擁有鐵路專(zhuān)用線的專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)，具有100萬(wàn)噸的鐵 路運(yùn)輸發(fā)運(yùn)能力，以方便客戶(hù)的產(chǎn)品運(yùn)輸方式有多種選擇余地。集

16、裝箱場(chǎng)地，擁有1萬(wàn)平方米集裝箱場(chǎng)地，龍門(mén)吊負(fù)載能力為 10噸至20噸，適合金屬類(lèi)商品以及集裝箱儲(chǔ)存業(yè)務(wù)。4 .倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型：高平臺(tái)彩鋼板結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)。擁有高平臺(tái)彩鋼板結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)計(jì)24621 平方米，可利用空間高度為7-8米，1700平方米的倉(cāng)庫(kù)己安裝了高 位貨架，該類(lèi)型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是建筑結(jié)構(gòu)合理，面積利用率高，防汛、 防潮、隔熱性能良好，全部有雨棚和外平臺(tái)，庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大，便于 商品裝卸及進(jìn)出倉(cāng)。高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)。擁有高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)計(jì)16800 平方米，可利用空間高度為6. 5米，該類(lèi)型的倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是防汛、防 潮性能良好，庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大，特別適合于進(jìn)出倉(cāng)頻繁的大宗商品的 儲(chǔ)存。物流實(shí)習(xí)試用期工作

17、總結(jié)（3篇）物流實(shí)習(xí)試用期工作總結(jié)（3 篇）樓層恒溫庫(kù)。擁有樓層恒溫庫(kù)10100平方米，可利用空間高度 為5米，該類(lèi)型倉(cāng)庫(kù)的建筑條件為滿(mǎn)足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同 要求提供了先決條件。鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫(kù)。擁有鋁合金板平房庫(kù)5700平方米，可利用空間高度為6米，該類(lèi)型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大，特別適合于 進(jìn)出倉(cāng)頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。易燃品倉(cāng)庫(kù)。擁有可儲(chǔ)存易燃品倉(cāng)庫(kù)1000平方米，該類(lèi)型倉(cāng)庫(kù) 能提供屬于易燃危險(xiǎn)品類(lèi)的特殊商品儲(chǔ)存。其它庫(kù)房40000平方米，該類(lèi)型倉(cāng)庫(kù)多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu)，單幢 倉(cāng)庫(kù)面積小于上述倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型，具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。5 .倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù)：市內(nèi)/國(guó)內(nèi)配送，單品/綜合配送，常

18、溫/冷藏配送。備有各式車(chē) 型，承運(yùn)商品包括：百貨用品、冷藏保溫、特殊商品。貴重物品配送。提供門(mén)到門(mén)的服務(wù)，確保商品的安全抵達(dá)用戶(hù) 手中。隔日零擔(dān)配送。對(duì)于零擔(dān)配送，公司承諾貨物隔日上車(chē)、發(fā)車(chē)。上架陳列。對(duì)于市內(nèi)各大商場(chǎng)、各類(lèi)超市、連鎖網(wǎng)點(diǎn)的配送服 務(wù)，公司還提供協(xié)助客戶(hù)商品上架陳列的服務(wù)。2020年物流試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文篇四20_年是公司一直平穩(wěn)發(fā)展，同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們精益 管理、嚴(yán)格控制成本，也是我持續(xù)改進(jìn)、不斷成長(zhǎng)的半年?，F(xiàn)就本部 門(mén)及本人物流專(zhuān)員一年工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、合理整合公司內(nèi)部出貨計(jì)劃，選擇適合的運(yùn)輸方式目前，國(guó)內(nèi)的物流公司還不是很成熟，許多價(jià)格都是沒(méi)有一個(gè) 具體規(guī)范

19、的，所以貨比三家是需要的，認(rèn)真詳細(xì)詢(xún)問(wèn)各家物流公司的 價(jià)格，服務(wù)，處理問(wèn)題等資料，并寫(xiě)進(jìn)運(yùn)輸合同。作為一個(gè)物流專(zhuān)員，不是只是尋找物流公司把貨出出去就可以。 而是要多方考慮，實(shí)現(xiàn)降低運(yùn)輸成本，提高企業(yè)運(yùn)輸效率。每天公司都有貨出往全國(guó)各地，不同客人貨量不一樣，選擇的 運(yùn)輸方式和物流公司不一樣，運(yùn)費(fèi)也是不一樣的。因此作為一個(gè)物流 專(zhuān)員，首先應(yīng)該整合公司內(nèi)部出貨計(jì)劃，把握運(yùn)輸?shù)拇蠓较?，制定運(yùn) 輸發(fā)貨計(jì)劃，根據(jù)業(yè)務(wù)要求，確定好運(yùn)輸方式再找專(zhuān)線或者有區(qū)域優(yōu) 勢(shì)的物流公司報(bào)價(jià)。只有車(chē)間能按時(shí)交貨，運(yùn)輸時(shí)間才能按約定的進(jìn)行，因此作為 物流專(zhuān)員，不管是與跟單人員還是車(chē)間負(fù)責(zé)人，都必須確認(rèn)準(zhǔn)確的發(fā) 貨時(shí)間。如生產(chǎn)

20、有異常，及時(shí)與物流公司和客人做好協(xié)調(diào)工作。貨物順利裝車(chē)，不代表能夠順利送到客戶(hù)手中，因此需要物流 專(zhuān)員及時(shí)跟蹤到位。貨在什么地方，預(yù)計(jì)什么時(shí)間能到，可提前告知 客人和業(yè)務(wù)。如遇到天氣或者自然災(zāi)害等原因?qū)е卵娱L(zhǎng)時(shí)間送貨，物 流專(zhuān)員可提前跟客人說(shuō)明，并告知預(yù)計(jì)到貨時(shí)間，也上報(bào)公司相關(guān)人 員，避免大家不必要的緊張和擔(dān)心。二、支持其他部門(mén)工作，處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)為了保證公司其他部門(mén)業(yè)務(wù)正常運(yùn)作，本部門(mén)或本人盡量完成 各種其他部門(mén)沒(méi)有或無(wú)法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護(hù) 電腦三十余人次，維護(hù)打印機(jī)等事務(wù)也有很多次。此外，本人參與黨 委及工會(huì)事務(wù)處理，負(fù)責(zé)起草了一定量的文件，參與組織了部分活動(dòng)。由于這些

21、非本部門(mén)業(yè)務(wù)，在此不再細(xì)說(shuō)。三、以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)1、加強(qiáng)部門(mén)人員知識(shí)技能自我培訓(xùn)。由于公司業(yè)務(wù)不飽和，本部門(mén)人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自我培訓(xùn)I、 自我提升，為公司未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備力量。2、提升部門(mén)人員服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)。本部門(mén)在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時(shí)，必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全, 要求部門(mén)人員既要節(jié)省費(fèi)用，更要對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)、客戶(hù)提供服務(wù)和保障, 支持業(yè)務(wù)部門(mén)多創(chuàng)效益。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治 理的方針。一年來(lái)，本部門(mén)無(wú)一例投訴、無(wú)一例安全事故。3、完善部門(mén)管理制度。按照領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修改。在保持原有流程不 變的基礎(chǔ)上，加入了財(cái)務(wù)監(jiān)督等條款，進(jìn)一步規(guī)范出入庫(kù)流程。最后，我承諾

22、在接下來(lái)的一年里，我將一如既往地為各位同事 服務(wù)，保證大家能全身心地投入到主要業(yè)務(wù)中。2020年物流試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文篇五歲月如煙，2020年己經(jīng)離去，回顧過(guò)去一年的工作，物流部在 公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的配合下，部門(mén)的各項(xiàng)工作都在有條不紊的 開(kāi)展，并完成了上年度的工作計(jì)劃，但在部門(mén)日常的各項(xiàng)管理中，仍 存在很多的問(wèn)題，需要不斷的改進(jìn)與完善?，F(xiàn)將本部門(mén)崗位職責(zé)、2020 年部門(mén)主要工作完成情況、存在的問(wèn)題及2020年的工作計(jì)劃報(bào)告如 下：一、本職工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)物流部日常工作的全面管理，制定本部門(mén)各崗位的工作 職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定。2、做好物流交付、倉(cāng)儲(chǔ)及粉碎各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調(diào)動(dòng)

23、整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行工作任務(wù)。3、控制物流交付和倉(cāng)儲(chǔ)管理成本，優(yōu)化人力，節(jié)約公司資源4、做好各崗位的人員管理與工作安排，積極協(xié)助處理各項(xiàng)異常。5、認(rèn)真做好部門(mén)的日常管理與績(jī)效資料的收集統(tǒng)計(jì)工作。6、接受并完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。二、物流部2020年主要工作完成情況總結(jié)1、通過(guò)流程優(yōu)化，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的人力進(jìn)行了合理的精簡(jiǎn)，將原料庫(kù)、 半成品庫(kù)及成品庫(kù)人員由各兩人減少至一人，提高了部門(mén)的工作效 率，節(jié)約了公司成本。2、對(duì)部門(mén)的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理（如：交貨及時(shí) 率達(dá)成統(tǒng)計(jì)、部門(mén)的加班狀況統(tǒng)計(jì)、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車(chē) 及車(chē)輛油耗統(tǒng)計(jì)等），使部門(mén)與公司能夠及時(shí)了解相關(guān)的狀況，便于 及時(shí)糾正與

24、完善相關(guān)的管理。3、完善了物料出入庫(kù)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，建立了退貨品倉(cāng)庫(kù)，對(duì) 客戶(hù)退、換物料進(jìn)行了分類(lèi)，便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)原料、半成品 建立了物料先進(jìn)先出存量管制，便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性。4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié)，對(duì)相關(guān)的作業(yè)流程進(jìn)行了完善與優(yōu) 化（如：成品倉(cāng)管員依訂單備貨，裝車(chē)時(shí)，送貨人員依供貨明細(xì)核對(duì) 物料裝車(chē)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)裝、漏裝），通過(guò)日常的部門(mén)會(huì)議宣導(dǎo)與相關(guān) 人員的定崗管理，使成品發(fā)貨錯(cuò)料的現(xiàn)象得到了有效遏制，客戶(hù)的抱 怨明顯減少。5、通過(guò)與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào)，將收貨的道 時(shí)間適當(dāng)調(diào)整，使我司的送貨車(chē)輛使用效率得到了明顯提高，以保 證泰昌部分定單的準(zhǔn)時(shí)交付。6、對(duì)

25、粉碎房外庫(kù)存的2020上、下蓋成品呆料進(jìn)行了及時(shí)粉碎 回用，將相關(guān)場(chǎng)地清理，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉(cāng)庫(kù) 的庫(kù)位緊張。7、通過(guò)部門(mén)定期的會(huì)議宣導(dǎo)與日常運(yùn)作中的問(wèn)題教育，使本部 門(mén)人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到了明顯提高，在人員配輅不足的狀況下，使得 各項(xiàng)日常工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、物流部2020年工作中存在的問(wèn)題1、倉(cāng)庫(kù)呆滯物料的增多，新項(xiàng)目的陸續(xù)導(dǎo)入，原料倉(cāng)庫(kù)、半成 品倉(cāng)庫(kù)及成品倉(cāng)庫(kù)的場(chǎng)地嚴(yán)重不足，物料的定常定位管理存在很大的 困難（如：泰昌、飛爾成品及原料等），不便于倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)及物料的 先進(jìn)先出。2、部分人員的責(zé)任心不足，工作現(xiàn)場(chǎng)的6s很差（如：送貨員 送貨遺漏送貨單，輔料倉(cāng)庫(kù)、粉料房現(xiàn)場(chǎng)差）

26、，在管理中因人員的工 資待遇、流失人員的招聘困難等原因，使得工作的執(zhí)行力很差，不利 于部門(mén)的良性發(fā)展。3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建 立了雙方的簽字手續(xù)，但也無(wú)法追究在顧客場(chǎng)所丟失的責(zé)任，只能對(duì) 我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用，不能從根本上解決問(wèn)題。4、在車(chē)輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒(méi)能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車(chē)輛的 日常保養(yǎng)與維修管理，存在車(chē)輛維修與保養(yǎng)不及時(shí)的現(xiàn)象，缺少對(duì)司 機(jī)安全方面的教育，導(dǎo)致有車(chē)輛事故的產(chǎn)生。2020年物流試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文篇六時(shí)光如流星劃過(guò)，瞬間即逝。進(jìn)入公司工作己經(jīng)一年零半載， 記得我是在夏日初始進(jìn)入本公司的，那時(shí)對(duì)本工作的工作流程不熟， 業(yè)務(wù)不精，

27、環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過(guò)那幾個(gè)月的鍛煉，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事 們的悉心指導(dǎo)和幫助下，使我取得了很多進(jìn)展。這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有 很多新問(wèn)題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時(shí)間去解決問(wèn)題，這就需要 向有經(jīng)驗(yàn)的同事虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來(lái)不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān) 業(yè)技能。還要借助有關(guān)書(shū)籍不斷給自己“充電”，以了解物流倉(cāng)儲(chǔ)管 理方面的知識(shí)，并在日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)以備后用?，F(xiàn)將我20xx 年的工作做如下總結(jié)：1、根據(jù)物流發(fā)貨信息統(tǒng)計(jì)結(jié)果，20xx年累計(jì)發(fā)貨xx票，其中 代收貨款總計(jì)學(xué)校xx元，產(chǎn)生直接物流費(fèi)用總計(jì)xx元，基本完成了 公司各位銷(xiāo)售人員的訂單發(fā)貨要求。2、準(zhǔn)確及時(shí)的完成了

28、公司及各位銷(xiāo)售經(jīng)理的接貨送貨工作，客 戶(hù)無(wú)異議，銷(xiāo)售無(wú)異議，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)異議，很好的保證了公司產(chǎn)品從采購(gòu)、 生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售到直接送達(dá)客戶(hù)整個(gè)供應(yīng)鏈的流通順暢。3、嚴(yán)格遵守了公司對(duì)駕駛?cè)藛T的各項(xiàng)基本要求，不酒駕，不疲 勞駕駛，不違反交通規(guī)則，安全駕駛，愛(ài)護(hù)車(chē)輛。20xx年零事故、 零剛蹭、兩次違章記錄均己妥善處理。4、按時(shí)保養(yǎng)車(chē)輛，有問(wèn)題適時(shí)維修，目前公司車(chē)輛依然保持了 較好的車(chē)況，其中xx因?yàn)榧航?jīng)過(guò)質(zhì)保期，所以不再將其送往4s店保 養(yǎng)，而是選擇在xx保養(yǎng)，直接將其保養(yǎng)費(fèi)用較以往降低1/4左右； 而且己熟悉車(chē)輛年審流程，己不用再找社會(huì)黃牛黨，也直接將費(fèi)用節(jié) 省1/3,只此兩項(xiàng)為公司節(jié)省了一筆開(kāi)支。以

29、上是我20xx年度所完成的主要工作，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排 下，各方面工作制度和流程都在日益完善，并取得了不錯(cuò)的進(jìn)展，使 工作變得更合理更有效率。當(dāng)然在這一年的工作中，我仍然很多的做得不周到的地方丞待 改進(jìn)，個(gè)人方面比如做事仍不夠細(xì)心，有些方面考慮不周以及健忘等, 這些有時(shí)候會(huì)影響到工作的效率和進(jìn)度，在這里還是要特別感謝部門(mén) 同仁岳主管和閆xx對(duì)我的包容和督促，我會(huì)盡力持續(xù)地去改正自己 的這些缺點(diǎn)。在未來(lái)20xx年的在工作中，我仍然會(huì)在以幾下方面堅(jiān)持努力并 不斷改善：1、物流信息仍要不斷的堅(jiān)持記錄、統(tǒng)計(jì)和總結(jié)；圍繞公司產(chǎn)品 規(guī)格、型號(hào)和包裝，訂單動(dòng)向和發(fā)貨路線，客戶(hù)對(duì)到貨時(shí)間及包裝形 態(tài)的要求選

30、擇合適的物流商，目前公司的物流工作各方面已經(jīng)漸趨成 熟，但總之目的仍是要保證將來(lái)的物流發(fā)貨更為及時(shí)、高效、安全、 方便、靈活并節(jié)約成本。2、在物流接貨和送貨方面，堅(jiān)持物流人員的工作原則，公司優(yōu) 先、銷(xiāo)售其次，主要范圍為公司采購(gòu)的物料和產(chǎn)品、銷(xiāo)售訂單產(chǎn)品、 公司及銷(xiāo)售的退貨，做到合理安排、及時(shí)聯(lián)系、準(zhǔn)確到達(dá)。并在將來(lái) 力求尋找兩種或以上合適的物流方式來(lái)安：訂單要求，在保證客戶(hù)要 求的基礎(chǔ)上力求節(jié)省人力和物流成本。3、安全駕駛，不斷了解和學(xué)習(xí)汽車(chē)基本保養(yǎng)和維護(hù)知識(shí)，培養(yǎng) 處理異常和突發(fā)事故的能力。4、不斷學(xué)習(xí)和了解公司產(chǎn)品知識(shí)和物流行業(yè)相關(guān)信息，及時(shí)掌 握市場(chǎng)價(jià)格、行情和發(fā)展動(dòng)向，并在工作中尋找突

31、破和創(chuàng)新。2020年物流試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文篇七20xx年，xx物流營(yíng)運(yùn)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持 下，認(rèn)真執(zhí)行公司整合施行的方案，精細(xì)化管理全局，不斷提升駕駛 員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品，緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài);積極擴(kuò)大 業(yè)務(wù)規(guī)模；精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執(zhí)行項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度;切實(shí)改 善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力，確保了公司主營(yíng)業(yè) 務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲，超額完成了上班年度的目標(biāo) 任務(wù)?，F(xiàn)將2019年度工作總結(jié)以及工作打算報(bào)告如下:一、主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況一年來(lái)，物流營(yíng)運(yùn)中心秉承“集思廣益，多勞多得”的工作作 風(fēng)，克服了眾多困難，廣開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)渠道，嚴(yán)控內(nèi)外成本

32、，確保利潤(rùn)最大 化,實(shí)現(xiàn)收入1214535、28元,同比增長(zhǎng)50、99%,完成總進(jìn)度的51、 68%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2、1萬(wàn)元，完成利潤(rùn)目標(biāo)的52、5%;圓滿(mǎn)完成了 xx 公司下達(dá)的收入利潤(rùn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半，收入過(guò)半，利潤(rùn)過(guò)半” 的目標(biāo)。二、主要工作開(kāi)展情況1、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營(yíng)業(yè)務(wù)xx項(xiàng)目完成收入432076、9元，占總收入的35、58%。目前該 項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比較大，在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)積極拓展相應(yīng)市 場(chǎng)，目前分公司己和昭通市xx公司xx物流中心就xx至xxxx配送項(xiàng) 目達(dá)成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測(cè)，xx零售點(diǎn)布局，配 送線路設(shè)計(jì)等前期工作。2、改變營(yíng)銷(xiāo)策略xx收入777837.38

33、元,占總收入的64、04%;xx營(yíng)業(yè)部收入2896 元;xx營(yíng)業(yè)部收入1725元。度，物流營(yíng)運(yùn)中心認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的 指導(dǎo)方針，即：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門(mén)班子開(kāi)發(fā)大客戶(hù)市場(chǎng)，讓駕駛員 在運(yùn)輸配送過(guò)程中尋找客戶(hù)；動(dòng)員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開(kāi) 發(fā)客戶(hù)，“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略。目前，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻 克的有XX、XX、XX、XX、XX等大客戶(hù)。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有XX、 XX等客戶(hù)。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，動(dòng)員廣大員工的積極性，使公司的發(fā)展更上一個(gè)新的臺(tái)階。3、積極發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)職員奔赴市場(chǎng)，親力親為，積極發(fā)展供 應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，涉及鋼材市場(chǎng)、礦產(chǎn)品市場(chǎng)、煙酒類(lèi)

34、市場(chǎng)等，目前己 和xx鋼材市場(chǎng)積極聯(lián)系，客戶(hù)有明確貸款意向，希望得到XX公司在 業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。4、國(guó)際物流業(yè)務(wù)發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多方努力在xx地區(qū)尋找發(fā)展到國(guó)外的的客戶(hù)。目 前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討，通過(guò)xx地理優(yōu)勢(shì)（接壤x, x, x）,發(fā)展省外國(guó) 外的雙向運(yùn)輸中轉(zhuǎn)專(zhuān)線，己發(fā)展的目標(biāo)客戶(hù)目前僅xx對(duì)外貿(mào)易。三、下一步工作打算認(rèn)真貫徹xx公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線，明確發(fā)展思路，從 傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展，精細(xì)化管理人員和設(shè)備，節(jié)約成本，積極 營(yíng)銷(xiāo)。針對(duì)這一發(fā)展思路，物流營(yíng)運(yùn)中心對(duì)今后發(fā)展有以下幾點(diǎn)思考:1、結(jié)合物流信息綜合管理平臺(tái)，精細(xì)化管理，節(jié)約成本擴(kuò)大效 益。2、維護(hù)目前合作客戶(hù)，提升部門(mén)各員工職業(yè)

35、素質(zhì)和職業(yè)道德， 提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴(yán)懲不良化”。3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展，開(kāi)發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流 項(xiàng)目，發(fā)展目標(biāo)客戶(hù)。4、繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略，開(kāi)拓市場(chǎng)、勇闖高峰。2020年物流試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文篇八物流分公司20xx年度年終工作總結(jié)大會(huì)勝利召開(kāi)。此次會(huì)議是 “十一五”末、“十二五”初召開(kāi)的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、繼往開(kāi)來(lái)的盛會(huì)，大 會(huì)全面總結(jié)了物流分公司20xx年度的各項(xiàng)工作，分析了物流分公司 發(fā)展面臨的新形式、新機(jī)遇、新任務(wù)，并按照公司的各項(xiàng)部署與要求, 提出了 “十二五”開(kāi)局之年、20xx年的主要工作思路和重點(diǎn)。應(yīng)邀出席會(huì)議的有二公司陳書(shū)記、秦副總經(jīng)理、朱總、

36、左副總、 羅副總、曾助理以及生產(chǎn)管理部李建華、程燕、李遠(yuǎn)志，分公司職工 代表、領(lǐng)導(dǎo)和各部室、項(xiàng)目辦事處負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。大會(huì)首先聽(tīng)取了分公司樊洪雙經(jīng)理堅(jiān)持職業(yè)忠誠(chéng)操守，強(qiáng)化 精細(xì)化管理力度，為更進(jìn)一步提升物流分公司盈利能力而勤奮工作 的行政工作報(bào)告。樊洪雙經(jīng)理從分公司完成指標(biāo)情況、生產(chǎn)服務(wù)方面、 外部經(jīng)營(yíng)情況、盈利及資金狀況、內(nèi)部管理方面和存在主要問(wèn)題六個(gè) 方面，對(duì)20xx年各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)。并就20xx年的主 要工作作出了整體部署：一是強(qiáng)化精細(xì)化管理力度，增強(qiáng)分公司盈利 能力;二是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極拓展外部市場(chǎng);三是積極謀劃物流 產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，為公司增強(qiáng)新的創(chuàng)業(yè)渠道；四是加

37、強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)， 嚴(yán)明分公司的工作紀(jì)律;五是完善監(jiān)督體系，增強(qiáng)分公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力; 六是凝練企業(yè)文化，增強(qiáng)分公司文化軟實(shí)力。分公司龍平書(shū)記作了凝心聚力謀發(fā)展，鼓足干勁求實(shí)效，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)圖跨越，同舟共濟(jì)促和諧的支部工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了 20xx 年分公司黨政工作取得的成績(jī)與不足，龍書(shū)記分別從黨建系列活動(dòng)方 面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣傳報(bào)道方面、 群團(tuán)工作方面和工作中的不足七個(gè)方面進(jìn)行了全面的分析。龍書(shū)記提 出了 20xx年的主要工作思路：一是加強(qiáng)組織建設(shè);二是繼續(xù)深入開(kāi)展 好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)；三是堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政工作；四是抓好班 子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè);五是全面開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作；六是積

38、極開(kāi)展各項(xiàng)競(jìng)賽 活動(dòng);七是建設(shè)“五個(gè)物流”；八是加強(qiáng)執(zhí)行了建設(shè)，增加各項(xiàng)工作的 閉合性和完整性。公司曾助理在總結(jié)會(huì)上肯定了物流分公司的各項(xiàng)工作，他指出， 物流分公司為公司物資保供服務(wù)做了大量工作，各種材料價(jià)格的有效 控制為公司成本管控作出了貢獻(xiàn)。曾助理結(jié)合公司20xx年的物資工 作重點(diǎn)主要談到了鋼材集中采購(gòu)管理、計(jì)劃管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、量差管 理、周轉(zhuǎn)材料管理、零星材料公司副總經(jīng)理秦宗平，他重點(diǎn)談到了 “精細(xì)化管理”、“人才 培養(yǎng)、”“對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)”等問(wèn)題，并對(duì)物流分公司更好更快的發(fā)展提 出了寶貴的意見(jiàn)公司黨委書(shū)記陳治國(guó)在會(huì)上發(fā)表了重要講話，并對(duì)物 流分公司提出了幾點(diǎn)要求：一是要苦練內(nèi)功，提高市場(chǎng)競(jìng)

39、爭(zhēng)力;二是 要加強(qiáng)人才培養(yǎng);三是要開(kāi)闊思路，開(kāi)拓對(duì)外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的能力；四是 要注重思想教育，加強(qiáng)廉政建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制建設(shè)日上午，各項(xiàng)目辦事 處主任、部室負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行了工作匯報(bào)。下午，分公司舉辦了迎新 聯(lián)歡會(huì)。此次會(huì)議在嚴(yán)肅奮進(jìn)的氣氛中順利結(jié)束。2020年物流試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文篇九回顧2020年走過(guò)的歷程，不禁感概萬(wàn)千。展望未來(lái)，在2020年的工作中，物流部將繼往開(kāi)來(lái)全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中 國(guó)名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)的獲得為契機(jī)，努力奮斗，強(qiáng)化管理、深化改革、 增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點(diǎn)方面工作：一、繼續(xù)提高員工素質(zhì)我部門(mén)堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員安全教育輔導(dǎo)、崗位培 訓(xùn)教材，使廣大駕駛員熱愛(ài)本職

40、工作，在本職上精益上求精。提倡 行車(chē)講究語(yǔ)言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。二、加強(qiáng)部門(mén)服務(wù)水平為了提高客戶(hù)對(duì)物流配送的滿(mǎn)意度，使企業(yè)和客戶(hù)達(dá)到雙贏的 目的，我部門(mén)極積走訪各客戶(hù)和各地經(jīng)銷(xiāo)商，了解客戶(hù)銷(xiāo)售情況，為 了征求客戶(hù)對(duì)運(yùn)輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車(chē)服務(wù)卡;讓 廣大經(jīng)銷(xiāo)對(duì)駕駛員和部門(mén)多提寶貴意見(jiàn)，還激勵(lì)部門(mén)駕駛員爭(zhēng)當(dāng)紅旗 手，不斷提高服務(wù)水平。三、不斷完善管理制度由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度，造成管理工作存在漏洞, 對(duì)此部門(mén)根據(jù)崗位具體情況，先后制定了小貨車(chē)駕駛員管理制定、 叉車(chē)司機(jī)管理規(guī)定、倒運(yùn)車(chē)駕駛員管理規(guī)定、小貨車(chē)輪班安排 表、車(chē)輛零配件出入庫(kù)流程、車(chē)輛輪胎更換申請(qǐng)單，本

41、部從全 局利益出發(fā)，按照制度執(zhí)行，對(duì)個(gè)別紀(jì)律散漫，有損公司利益的員工 給予嚴(yán)厲處罰，對(duì)表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎(jiǎng)勵(lì)。四、加快管理崗位建設(shè)目前部門(mén)各崗人員X人，其中后勤人員X人，駕駛員X人，基本能夠滿(mǎn)足各崗位人需求，我部結(jié)合崗位工作具體情況，從員工中挑 選出班組長(zhǎng)，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào) 度負(fù)責(zé)物流部門(mén)廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了 “其層 具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各 崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。五、降低運(yùn)營(yíng)成本核算為了降低運(yùn)營(yíng)成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成 木率的提高，