XXX_可行性分析報告新產(chǎn)品開發(fā)

1、深圳市國泰安信息技術(shù)版本密級頁數(shù)V1.0機密共9頁文檔編號:DATA_DQMS_HKV1.0_FAR _1.0xxxo亍性分析報告作者賀丹丹編制日期2021-08-03審核張世審核日期2021-01-20批準(zhǔn)陳工孟批準(zhǔn)日期2021-02-04G LA國泰交國泰安信息技術(shù)版權(quán)所有侵權(quán)必究文檔修改記錄版號修改日期修改內(nèi)容修改人V0.12021-07-03根據(jù)CMM過程改良要求編制該文檔賀丹丹V1.02021-08-03根據(jù)評審問題修改文檔賀丹丹目錄1. 概要 -1-1.1. 目的 -1-1.2. 背景 -1-1.3. 術(shù)語和定義 -1-1.4. 參考資料 -1-2. 產(chǎn)品功能需求說明 -1-3.

2、市場可行性分析 -1-3.1. 市場狀況分析 -2-3.2. 產(chǎn)品價值分析 -2-3.3. 目標(biāo)客戶分析 -2-3.4. 競爭對手分析 -2-3.5. 營銷可行性分析 -2-3.6. 產(chǎn)品可持續(xù)性分析 -2-4. 技術(shù)可行性分析 -2 -4.1. 技術(shù)架構(gòu)及關(guān)鍵點分析 -2-4.2. 現(xiàn)有條件和資源分析 -2-4.3. 預(yù)計開發(fā)周期、本錢及方案 -3-4.3.1. 預(yù)計開發(fā)周期及人員安排 -3 -4.3.2. 預(yù)計開發(fā)及維護本錢 -3 -4.4. 其它可選擇方案 -3-5. 經(jīng)濟收益分析 -3 -5.1. 品牌及競爭力收益 -3-5.2. 內(nèi)部積累收益 -3-5.3. 本錢收益分析 -3-5.

3、3.1. 本錢分析 -3 -5.3.2. 收入分析 -4 -5.3.3. 本錢收益分析 -4 -5.4. 敏感性分析 -4-6. 產(chǎn)品風(fēng)險分析 -5 -6.1. 市場風(fēng)險 -5-6.2. 技術(shù)風(fēng)險 -5-6.3. 人力風(fēng)險 -5-6.4. 政策風(fēng)險 -5-6.5. 資金風(fēng)險 -5-6.6. 法律風(fēng)險 -5-6.7. 其它風(fēng)險 -5-7. 分析結(jié)論 -6 -8. 備注 -6 -1 .概要1.1. 目的編寫本可行性研究報告的目的,指出預(yù)期的讀者.1.2. 背景明確本文檔所指產(chǎn)品的名稱；本工程的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶、實現(xiàn)該系統(tǒng)的軟硬件平臺、產(chǎn)品的主要功能等.1.3. 術(shù)語和定義列出本文件中用到的

4、專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組.對本文中用到的術(shù)語進行定義.術(shù)語定義或說明1.4. 參考資料編寫可行性分析報告時參考的資料文檔.2 .產(chǎn)品功能需求說明產(chǎn)品的主要功能描述,可以實現(xiàn)那些功能,功能簡要介紹等.功能類別功能名稱功能描述優(yōu)先麗需求項的分級標(biāo)準(zhǔn)目前定義如下：需求的等級根據(jù)優(yōu)先級、重要性和迫切程度的綜合考慮來劃 分,共分3級：A級：重要,一般來說是用戶需求中優(yōu)先級較高且是根底功能的局部；B級：中等,一般來說是用戶需求中優(yōu)先級中等且與其他功能有一定關(guān)聯(lián)的局部；C級：一般,一般來說是用戶需求中優(yōu)先級較低且相比照擬獨立的局部.可以將A B、C級細分為AAA AA A等級別,進行進一步細分

5、.3 .市場可行性分析3.1. 市場狀況分析介紹產(chǎn)品的市場現(xiàn)狀,分析該產(chǎn)品的市場容量大概是多少？該款產(chǎn)品的規(guī)模性如何？后續(xù)市場潛力如何？同類產(chǎn)品的市場規(guī)模多大、銷售情況如何？該產(chǎn)品總的市場規(guī)模大小,不能超過該市場總體容 量,比方金融實驗室產(chǎn)品,市場規(guī)模不能高于高?？傮w數(shù)量.3.2. 產(chǎn)品價值分析介紹該產(chǎn)品主要用來解決客戶的什么問題,可為客戶帶來哪些價值.對公司整體產(chǎn)品開展是否具有幫助性.3.3. 目標(biāo)客戶分析該產(chǎn)品面向的用戶群體分類,主要側(cè)重點,及客戶使用狀況分析.3.4. 競爭對手分析分析該產(chǎn)品在目標(biāo)市場的主要競爭對手是誰,競爭對手是否有同類產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品和競爭對 手相比,優(yōu)勢在哪里？是否

6、具備獨特的競爭優(yōu)勢？如果我們進入該市場,是否具有賣點或優(yōu)勢.3.5. 營銷可行性分析公司在該產(chǎn)品上的技術(shù)優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢、行業(yè)的認(rèn)知、企業(yè)治理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類 產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢.通過優(yōu)勢分析,確認(rèn)產(chǎn)品的營銷切入點和營銷策略.分析技術(shù)支持的難易程度,確認(rèn)產(chǎn)品技術(shù)支持的本錢開銷.3.6. 產(chǎn)品可持續(xù)性分析分析產(chǎn)品是否具備可持續(xù)開展的水平.提供產(chǎn)品路線圖規(guī)劃.4 .技術(shù)可行性分析4.1. 技術(shù)架構(gòu)及關(guān)鍵點分析從技術(shù)角度,評估開發(fā)是否具有可行性. 給出新產(chǎn)品/新工程的技術(shù)平臺架構(gòu)設(shè)想,繪制產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu),闡述設(shè)計原理,給出可選方案并比擬優(yōu)缺點.闡述本產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù),評價技術(shù)實現(xiàn)的難易程度.4.2.

7、 現(xiàn)有條件和資源分析現(xiàn)有研發(fā)根底和主要研究成果,相關(guān)技術(shù)平臺搭建、開發(fā)經(jīng)驗積累等,以及研發(fā)資源分布包 括人力和儀器環(huán)境等各個方面.在現(xiàn)有條件下開展該工程是否有條件限制,或風(fēng)險點.4.3. 預(yù)計開發(fā)周期、本錢及方案4.3.1, 預(yù)計開發(fā)周期及人員安排盡可能詳細說明預(yù)計的開發(fā)周期、人員配備及安排.4.3.2, 預(yù)計開發(fā)及維護本錢考慮功能點開發(fā)本錢,某些組件如果自行開發(fā)本錢如何？直接購置或外包那么本錢如何？綜合考 慮工程的本錢,相對于客戶的預(yù)算,組織是否能夠盈利？給出詳細的開發(fā)本錢預(yù)算,包括人力、工作量、軟硬件及其他.4.4. 其它可選擇方案本產(chǎn)品的研發(fā)過程中有沒有考慮其他方案,或替代軟件產(chǎn)品可實施

8、或購置.5 .經(jīng)濟收益分析從競爭力、本錢、經(jīng)營收益、業(yè)績影響等方面,闡述工程所能帶來的正面積極影響,用于支持 開展本工程的必要性.5.1. 品牌及競爭力收益,走在前面.提升公司的競爭力,品牌 榮譽 等 比照與同行業(yè)其他公司的產(chǎn)品人無我有？人有我優(yōu)？是否有助于形成競爭力是公司在同行業(yè)競爭中脫穎而出5.2. 內(nèi)部積累收益該產(chǎn)品或工程是否能夠為本部門其他部門的其他產(chǎn)品帶來正面增益效果？能否為組織帶來協(xié)同效應(yīng)？可以從是否能夠顯著提升效率或者降低本錢等方面考慮.5.3. 本錢收益分析5.3.1, 本錢分析本錢包括開發(fā)本錢、運維本錢等.開發(fā)本錢包括人力本錢、軟硬件設(shè)備本錢等.類別工程II費用計算說明開發(fā)本

9、錢人力本錢軟硬件設(shè)備工作量人月或人H *單價,不同類型人員,價格不同,參考公司標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)所需軟硬件資源,如效勞器、數(shù)據(jù)庫SQLORACEL專線等產(chǎn)品開發(fā)過程中除軟硬件資源外需要外購本錢購置的東西,如數(shù)據(jù)源、第二方軟件、外包工作等在產(chǎn)品開發(fā)安裝維護過程中,需要跟客差旅費用戶溝通交流時預(yù)計產(chǎn)生的差旅費用, 如 到北京、上海調(diào)研、交流等銷售本錢亙傳本錢產(chǎn)品宣傳資料印制、發(fā)放的預(yù)計本錢,根據(jù)同類產(chǎn)品宣傳本錢、該產(chǎn)品可能采用的宣傳方式來計算,可咨詢銷管同事地北建中產(chǎn)品銷售過程中,產(chǎn)生的費用,以銷管銷售費用心-jq/、銷售本錢統(tǒng)計為土府產(chǎn)品運維中,需要消耗的人力資源, =人力咨源運維本錢人八工作量人/月或者

10、人/日*單價乜本小H產(chǎn)品運維中,產(chǎn)生的軟硬件資源或網(wǎng)絡(luò)軟硬件資源曲中費用.其它本錢除上述本錢外,根據(jù)產(chǎn)品特性產(chǎn)生的其 它費用合計5.3.2,收入分析本工程未來3年的銷售收入和銷售本錢明細預(yù)測如下人民幣萬元工程第1年第2年第3年|合計銷售數(shù)量個學(xué)術(shù)市場：機構(gòu)市場：銷售單價萬元學(xué)術(shù)市場：機構(gòu)市場：銷售收入萬元學(xué)術(shù)市場：機構(gòu)市場：注：銷售數(shù)量：可根據(jù)市場可行性分析中涉及到的不同市場的市場規(guī)模、市場容量、競爭對手產(chǎn)品銷售情況預(yù)估本產(chǎn)品的占有率 ,增長率等進行填寫；銷售收入：可根據(jù)不同的子市場中的定價策略以及相應(yīng)的銷售數(shù)量進行計算.5.3.3, 本錢收益分析本工程三年內(nèi)的本錢收益分析,包括總本錢、銷售收

11、入、凈利潤等.單位本錢及邊際本錢供參工程- 第1年 第2年 第3年 合計產(chǎn)品本錢銷售收入凈利潤單位本錢萬元/個邊際本錢萬元/個5.4. 敏感性分析指一些關(guān)鍵性因素,如人員變動、發(fā)布時間、設(shè)備和軟件的配置等變化時,對開支和收益的影 響最靈敏的范圍的估計.如無可略6 .產(chǎn)品風(fēng)險分析6.3. 市場風(fēng)險如市場產(chǎn)品較多,難以進入風(fēng)險；時間風(fēng)險,必須在什么時候之前推出,晚于這個時間推出那么無意義等.市場同類產(chǎn)品或功能相似的替代品的現(xiàn)狀與未來如何？如果同類產(chǎn)品數(shù)量多并且質(zhì)量好,無先入優(yōu)勢,存在難以搶占市場的風(fēng)險；需要說明本工程的產(chǎn)品的亮點或賣點 ；市場對產(chǎn)品的需求的特性 與工程的開發(fā)期限與開發(fā)難度之間存在的

12、風(fēng)險需求是長期或是短期：等待時間的容忍度；需求是穩(wěn)定或是易變：工程的方向及復(fù)雜程度針對需求的特性,給本工程帶來的風(fēng)險需要有相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對舉措；6.4. 技術(shù)風(fēng)險在技術(shù)層面,是否用到最新技術(shù),該技術(shù)成熟度如何 現(xiàn)有技術(shù)人員的掌握程度如何.針對技術(shù)風(fēng)險,如何增強風(fēng)險應(yīng)對水平；6.5. 人力風(fēng)險在現(xiàn)有人力資源配備下存在的風(fēng)險,或預(yù)計人員不到位、現(xiàn)有人員離職可能存在的風(fēng)險.人力資源現(xiàn)狀的分析：從工程人員的薪酬,福利體系同行業(yè)比擬 開發(fā)團隊的穩(wěn)定性,技術(shù)核 心骨干的保密舉措等方面衡量風(fēng)險6.6. 政策風(fēng)險國家的財政,貨幣,稅收,產(chǎn)業(yè)開展與規(guī)劃等宏觀經(jīng)濟政策的變動是否對本工程實施的外部環(huán)境存在諸多方面的廣泛影響？可逐一列出并進行分析預(yù)測未來將相關(guān)政策可能往什么方向開展或調(diào)整？該工程如何開展充分有效的的應(yīng)對舉措6.7. 資金風(fēng)險從公司的近年來的財務(wù)狀況 或 融資渠道分析,本工程是否有穩(wěn)定可靠的資金保證；針對一次性投入或分階段屢次投入資金的風(fēng)險也會有所不同同一時期公司的其他實施中的會分流資金的工程,也需要考慮進來根據(jù)優(yōu)先級和重要程度來綜合衡量工程的資金風(fēng)險6.8. 法律風(fēng)險與工程或產(chǎn)品相關(guān)的版權(quán)、著作權(quán)、轉(zhuǎn)發(fā)權(quán)、經(jīng)營權(quán)等法律方面的可能存在的風(fēng)險6.9. 其它風(fēng)險除上述風(fēng)險外的