會(huì)計(jì)信息價(jià)值及相關(guān)問(wèn)題探析-會(huì)計(jì)信息論文-會(huì)計(jì)論文

1、會(huì)計(jì)信息價(jià)值及相關(guān)問(wèn)題探析-會(huì)計(jì)信息論文-會(huì)計(jì)論文 會(huì)計(jì)信息價(jià)值及相關(guān)問(wèn)題探析- 會(huì)計(jì)信息論文- 會(huì)計(jì)論文 文章均為 word 文檔，下載后可直接編輯使用亦可打印 一、會(huì)計(jì)信息價(jià)值的進(jìn)展和實(shí)現(xiàn) 1、會(huì)計(jì)信息價(jià)值的進(jìn)展分析。 "生產(chǎn)流通利用'三個(gè)階段是會(huì)計(jì)信息作為商品運(yùn)動(dòng)的全過(guò)程。其價(jià)值運(yùn)動(dòng)過(guò)程可以分為會(huì)計(jì)信息價(jià)值的形成和會(huì)計(jì)信息價(jià)值的實(shí)現(xiàn)兩個(gè)主要階段。會(huì)計(jì)信息價(jià)值的形成主要是在會(huì)計(jì)信息的生產(chǎn)過(guò)程完成的，會(huì)計(jì)信息價(jià)值的實(shí)現(xiàn)主要是在信息的流通和消費(fèi)同時(shí)作用下所形成的。馬克思的勞動(dòng)價(jià)值理論表現(xiàn)出會(huì)計(jì)信息不但凝結(jié)了人類(lèi)的勞動(dòng)，同時(shí)也創(chuàng)造出了會(huì)計(jì)信息的價(jià)值。 2、會(huì)計(jì)信息價(jià)值的實(shí)現(xiàn)分析

2、。 回顧會(huì)計(jì)的發(fā)展史，在兩權(quán)分離以前，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和資源的提供者是一起的，進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的交換是很少出現(xiàn)。但是隨著兩權(quán) 的發(fā)生，會(huì)計(jì)信息的提供者和使用者也相應(yīng)分離開(kāi)來(lái)，終于使得會(huì)計(jì)信息的交換有了必要性的可能。馬克思的勞動(dòng)價(jià)值論指出，商品二因素的對(duì)立 性表現(xiàn)在:使用價(jià)值體現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)者身上，相反于購(gòu)買(mǎi)者，生產(chǎn)者不得不讓出使用價(jià)值。這樣才能有效解決商品的內(nèi)在矛盾。對(duì)于兩者之間的矛盾，我們可以明白于會(huì)計(jì)信息而言從表面觀(guān)之，是涌入的資源，但實(shí)質(zhì)上卻是某一特定的會(huì)計(jì)信息使用者或資源擁有者所擁有的資源使用資格。如果將會(huì)計(jì)信息當(dāng)做一種特殊的商品進(jìn)行交換，那么其交換價(jià)值并非是全部由人類(lèi)誤差別的抽象勞動(dòng)所決定，而是根

3、據(jù)會(huì)計(jì)信息提供的內(nèi)容為自己的決策佐證。 3、會(huì)計(jì)信息的層次分析。 能否滿(mǎn)足客戶(hù)的需求是考查會(huì)計(jì)信息是否具有有效性的標(biāo)準(zhǔn)。如果不能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，那么會(huì)計(jì)信息不具有有效性，會(huì)計(jì)信息的使用價(jià)值將失效，因此與信息用戶(hù)之間的價(jià)值關(guān)系也將消失，價(jià)值將不能被實(shí)現(xiàn)。從層次上看，會(huì)計(jì)信息生產(chǎn)過(guò)程中耗用的勞力，物力越多，那么相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息作用和屬性也就越強(qiáng)。實(shí)際上，影響勞動(dòng)程度的因素中，會(huì)計(jì)信息供給的影響主要是: (1)信息揭示成本。包括兩類(lèi)成本:第一類(lèi)是指能夠提供信息的同時(shí)并可觀(guān)處理的成本。其中包括對(duì)打印機(jī)，計(jì)算機(jī)等日常辦公設(shè)備以及軟件設(shè)計(jì)與后期制作及維護(hù)費(fèi)用和處理人員的工資費(fèi)用等等。第二類(lèi)是指信息消費(fèi)成本，

4、是指在將信息公之于眾時(shí)所流失的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和暗藏的損失。其成本的高低與企業(yè)信息揭示所帶來(lái)的問(wèn)題息息相關(guān)。比如 以下幾個(gè)因素:一是同行人士知曉了信息使用者對(duì)資本供給者提供的信息，將導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的發(fā)生。二是信息的詳細(xì)程度，如果信息披露粗略，則導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的可能性小，反之，則大。三是信息披露能否對(duì)管理者的行為進(jìn)行限制。企業(yè)如果能實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)目標(biāo)，投資者和其他一些相關(guān)人士將會(huì)對(duì)企業(yè)保持信任，反之就會(huì)產(chǎn)生所謂的失信成本。 (2)政府的管理制度。政府管理與信息需求之間存在一定的差缺。對(duì)于信息需求，政府并不能全權(quán)的認(rèn)識(shí)和適應(yīng)。前者對(duì)后者的影響在逐一調(diào)整改變中。 4、會(huì)計(jì)信息需求的分析。 對(duì)于會(huì)計(jì)信息的需求，會(huì)計(jì)信息

5、的使用者需求不盡相同，層次不一。伴隨著.的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)力的逐日提高，會(huì)計(jì)信息用戶(hù)也同步提高了對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求，同時(shí)非財(cái)務(wù)信息在用戶(hù)的需求中也占了舉足輕重的地位。在經(jīng)濟(jì)信息價(jià)值中，從供求的角度出發(fā)，如果一個(gè)會(huì)計(jì)信息價(jià)值能夠使其效用最大化，必定要滿(mǎn)足用戶(hù)的需要。這樣，會(huì)計(jì)信息的較大價(jià)值才能體現(xiàn)出來(lái)。我們知道，生產(chǎn)決定需求，會(huì)計(jì)信息也不例外。 5、會(huì)計(jì)信息價(jià)值的評(píng)測(cè)。 會(huì)計(jì)信息如同產(chǎn)品，其質(zhì)量的高低直接影響消費(fèi)者的消費(fèi)程度。數(shù)字是會(huì)計(jì)信息呈現(xiàn)質(zhì)量高低的方式。不同的數(shù)字所代表的經(jīng)濟(jì)意義也是不一的，高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息有助于信息用戶(hù)進(jìn)行良好的經(jīng)濟(jì)決策，其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)引來(lái)更多的會(huì)計(jì)用戶(hù)， 地提高會(huì)計(jì)信息的

6、價(jià)值。相反的，低質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息不能給信息用戶(hù)提供較大的幫助，毫無(wú)價(jià)值可言。 二、會(huì)計(jì)控制的意義及特點(diǎn) 從資金的安全，完整度出發(fā)，考慮到會(huì)計(jì)信息的的真實(shí)性，為了促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)管理部門(mén)實(shí)施會(huì)計(jì)控制。會(huì)計(jì)控制不僅是內(nèi)部控制的一個(gè)重要組成部分，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部管理的一個(gè)重要方式。隨著.經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，高科技的領(lǐng)先進(jìn)步。內(nèi)部控制在企業(yè)管理中扮演者愈來(lái)愈重要的角色。內(nèi)部控制與會(huì)計(jì)控制之間緊密相連，兩者相互作用。 1、會(huì)計(jì)控制的意義。 11 防范了會(huì)計(jì)信息的錯(cuò)誤，提高了會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確度。安全可信的會(huì)計(jì)信息有利于各方面做正確可取的決策。我國(guó)當(dāng)前在會(huì)計(jì)信息這塊，也出現(xiàn)了一些負(fù)面現(xiàn)象。

7、不規(guī)范、信息度失真、不科學(xué)等是導(dǎo)致會(huì)計(jì)失真的主要原因。因此，建立規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)控制制度是防止錯(cuò)誤 行為的根本舉措。 12 有利于提高企業(yè)內(nèi)部的約束力。在現(xiàn)代.中，一些消極現(xiàn)象經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在大鏡頭中。例如公款私用、謀取私利，在項(xiàng)目中偷 ?；⒅\取回扣。更甚者，一些公司拋棄了基本的會(huì)計(jì)控制，將所有的 及相關(guān)票據(jù)交于一人之手。產(chǎn)生這些情況的根因難免逃脫得了管理和制度方面的欠缺和漏洞。因此，強(qiáng)化內(nèi)部控制，提高對(duì)管理人員的約束力，合理設(shè)置崗位，劃分職責(zé)權(quán)限做到格職位間的仙湖制約和監(jiān)督，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑，同時(shí)也對(duì)市場(chǎng)的穩(wěn)定有了建設(shè)性作用。 13 有利于國(guó)家相關(guān)法律的有效實(shí)施。面對(duì)假賬現(xiàn)象的頻繁發(fā)生

8、，企業(yè)單位管理制度上的千瘡百孔，會(huì)計(jì)監(jiān)督環(huán)境的惡化。新會(huì)計(jì)法應(yīng)運(yùn)而生。新會(huì)計(jì)法在會(huì)計(jì)工作人員的權(quán)責(zé)上有了明確的規(guī)定，將其權(quán)限相互制約，相互分離。一些重要關(guān)于經(jīng)濟(jì)方面的事項(xiàng)決策實(shí)施相互監(jiān)督，相互牽制的辦法。但是，實(shí)質(zhì)重于形式，要想將其作用有效發(fā)揮，離不開(kāi)具體的內(nèi)部控制制度。建立高效完整的會(huì)計(jì)控制體系才能對(duì)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施正確有效的管理和控制。 2、會(huì)計(jì)控制的特點(diǎn)。 21 實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。企業(yè)會(huì)計(jì)控制是指有效的將會(huì)計(jì)操作和方法相結(jié)合，從而達(dá)到對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程起有效的控制作用，以充分 獲得各方資源，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益最大化。企業(yè)如果將效益最大化作為企業(yè)會(huì)計(jì)控制目標(biāo)，則能獲取最佳的經(jīng)濟(jì)效

9、益。 22 目標(biāo)控制的系統(tǒng)化。目標(biāo)控制是現(xiàn)代管理中用到的一種方法，其目的是通過(guò)目標(biāo)設(shè)定，采用激勵(lì)和權(quán)責(zé)匹配的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)人生產(chǎn)創(chuàng)造效率的提高。然而實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)單純的目標(biāo)控制并不是那么有效，因?yàn)樵趯?shí)現(xiàn)的過(guò)程中細(xì)節(jié)落實(shí)和具體操作需要一套行之有效的方法，且這套方法需要整體化，于是人們提出了將目標(biāo)控制系統(tǒng)化的概念，并加以研究和應(yīng)用。第一步是將總體目標(biāo)分化為若干個(gè)可區(qū)分的小目標(biāo)，讓人們各司其職，第二步是以權(quán)責(zé)匹配實(shí)現(xiàn)控制以達(dá)到對(duì)預(yù)算高度的執(zhí)行，最后執(zhí)行的結(jié)果會(huì)反饋給管理部門(mén)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 23 內(nèi)部控制的全面性、綜合性。一個(gè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)由不同的層次、內(nèi)容所構(gòu)成。在面臨如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，各個(gè)企業(yè)只有加強(qiáng)自

10、身領(lǐng)域的控制力度，聯(lián)系同業(yè)務(wù)系統(tǒng)，向更廣遠(yuǎn)的領(lǐng)域發(fā)展和滲透。與此同時(shí)，創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境更是必不可少的。堅(jiān)持以人為本，全面展開(kāi)對(duì)內(nèi)部控制的加強(qiáng)和提升是企業(yè)自強(qiáng)的有效方法。企業(yè)的內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)做到全面、系統(tǒng)，一來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)自身深刻的了解，二來(lái)方便采取行之有效的策略提高自身實(shí)力(尤其是企業(yè)的軟實(shí)力)，三是信息能夠?qū)崿F(xiàn)高效的利用，無(wú)論是信息的發(fā)出、傳遞，還是信息的采納和反饋，都有益于企業(yè)對(duì)自身的分析、總結(jié)和制定更為合理的政策。 24 程序控制的規(guī)范化。程序控制是一種控制方式，為了使得企業(yè)可以順利實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，對(duì)于反復(fù)出現(xiàn)的某些業(yè)務(wù)，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，某些因素所構(gòu)成的某些程序的一些政策，從而使得企業(yè)的業(yè)務(wù)

11、規(guī)范化。當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)存在同種類(lèi)業(yè)務(wù)、某些差錯(cuò)因素，崗位的相關(guān)責(zé)任以及企業(yè)效率不確定時(shí)，我們可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行程序控制。當(dāng)然，在會(huì)計(jì)程序方面它的方式有很多，我們具體從兩方面進(jìn)行闡述: (1)會(huì)計(jì)程序控制授權(quán)批準(zhǔn)。企業(yè)通過(guò)授權(quán)與批準(zhǔn)進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制，這種控制叫做授權(quán)批準(zhǔn)控制。第一，企業(yè)需要了解授權(quán)批準(zhǔn)的范圍和層次，為了使得企業(yè)的各個(gè)崗位有著明確的責(zé)任。第二，企業(yè)需要知道授權(quán)批準(zhǔn)在責(zé)任方面的，從而避免錯(cuò)誤在發(fā)生之時(shí)卻無(wú)人承擔(dān)。第三，知道授權(quán)批準(zhǔn)的程序，熟悉企業(yè)在業(yè)務(wù)方面的具體審批程序，避免出現(xiàn)不合理的審批方式。 (2)現(xiàn)代會(huì)計(jì)控制不相容的職務(wù)分離。此種控制要求企業(yè)中的每個(gè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不可以由單個(gè)部門(mén)

12、以及企業(yè)成員去完成。要與其余的部門(mén)以及成員在各個(gè)工作內(nèi)容上保持一定的聯(lián)系，并且對(duì)其監(jiān)督。要想使得內(nèi)部會(huì)計(jì)控制發(fā)揮其自己的作用，我們要通過(guò)授權(quán)、執(zhí)行等五個(gè)步驟去實(shí)現(xiàn)，從而使得企業(yè)可以做到不相容職務(wù)的分離。 三、會(huì)計(jì)管理論人力資源成本作用及問(wèn)題 在如今這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前的.，人力資源的地位也日益漸長(zhǎng)。何謂為人力資源，在大范圍中可以理解為在一定量的人口中所擁有的全部勞動(dòng)力，并且有利于促進(jìn)國(guó)家發(fā)展和繁榮的力量。 1、人力資源成本在會(huì)計(jì)管理中的作用 11 優(yōu)化人力資源，節(jié)省管理過(guò)程中的成本，從而達(dá)到提高人力資源的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益是任何經(jīng)濟(jì)實(shí)體的終極目標(biāo)。在效益與成本之間，兩者關(guān)系微妙。效益的產(chǎn)生離不開(kāi)陳本，

13、但是過(guò)量的成本將導(dǎo)致效益為零。所以，如何準(zhǔn)確的對(duì)人力資源成本進(jìn)行估計(jì)、決策，將直接關(guān)系到人力資源的效益問(wèn)題。 12 有利于決策者更好的解決人力資源成本相關(guān)問(wèn)題。許多企業(yè)將重心放在了對(duì)人力資源的投資上，他們相信優(yōu)化人力資源有助于公司企業(yè)的前途發(fā)展，是給自己公司企業(yè)可觀(guān)的未來(lái)的買(mǎi)保險(xiǎn)。那么，與此同時(shí)問(wèn)題也接踵而來(lái)。面對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀，決策者掌握的人力資源成本信息不夠充足，無(wú)法全面知道現(xiàn)實(shí)情況。因此對(duì)未來(lái)的決策也無(wú)法給出準(zhǔn)確判斷。 13 有利于提高企業(yè)管理者和員工的素質(zhì)。企業(yè)提高對(duì)人力資源的成本進(jìn)管理，則同時(shí)會(huì)帶動(dòng)管理者對(duì)人力資源管理工作的積極性和重視程度。因?yàn)橛诠芾碚咦陨矶?，?jīng)濟(jì)效益是放在首位的。人力資源 成本管理可以讓管理者更深入直觀(guān)的了解人力資源的成本價(jià)值。員工也能從中了解自己所付出的勞動(dòng)的回報(bào)率。從而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸宿感和責(zé)任感。 2、人力資源成本管理的問(wèn)題。 21 對(duì)人力資源管理的認(rèn)知度不足。在管理者和員工的觀(guān)念中，人力資源的管理似乎有趕鴨子上架的趨勢(shì)，并